Mehnat mazmuniga ko'ra me'yorlar bo'linadi. Mehnat standartlari turlari va ularning tasnifi

Barcha mehnat me'yorlari (vaqt, ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish, soni va boshqarilishi) ularni ishlab chiqish usullariga qarab, ikki guruhga bo'linadi: ilmiy asoslangan va eksperimental-statistik.

Birinchi guruhga ishlab chiqarishning texnik, texnologik va tashkiliy imkoniyatlaridan eng samarali foydalanish nuqtai nazaridan asoslanadigan, shuningdek, psixofiziologik va ijtimoiy-iqtisodiy asoslarga ega bo'lgan mehnat me'yorlari kiradi.

Eksperimental-statistik me'yorlar baholovchi yoki brigadirning tajribasi va statistik ma'lumotlarga asoslanib aniqlanadi. Biroq, ishchi tajribasi va har bir operatsiya yoki mahsulot va haqiqiy ishlab chiqarish uchun mehnat xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlar o'tgan davrni aks ettiradi. Ular erishilgan darajani belgilaydi va shuning uchun ishlab chiqarish ichidagi zaxiralarni aniqlashga va mehnat unumdorligini yanada oshirishga yordam bermaydi.

Kengayish darajasiga ko'ra, barcha turdagi mehnat me'yorlari tabaqalashtirilgan (elementar), kattalashtirilgan yoki murakkab bo'linadi.

Kimga farqlanadi tabaqalashtirilgan standartlar asosida o'rnatilgan operatsiya elementlari uchun vaqt normalarini o'z ichiga oladi. Ushbu me'yorlar harakatlar, texnikalar, texnikaning individual komplekslari bo'yicha hisoblab chiqiladi va ishlab chiqarishning barcha sharoitlari va imkoniyatlarini aks ettiruvchi eng aniq vaqt me'yorlari hisoblanadi. Ular standartlarning yuqori aniqligi talab qilinadigan keng ko'lamli va ommaviy, ba'zan esa ommaviy ishlab chiqarish sharoitida qo'llaniladi.

Kattalashtirilgan mehnat me'yorlari mahsulotga, butun texnologik jarayonga, ma'lum miqdordagi ish uchun ishlab chiqiladi. Ular ish vaqti va vaqtdan foydalanish bo'yicha fotografik ma'lumotlarga ko'ra, shuningdek, kattalashtirilgan me'yoriy materiallar asosida aniqlanadi.

Kompleks mehnat standarti O'zaro bog'liq ishlar majmuasini tavsiflovchi yakuniy kattalashtirilgan hisoblagich (masalan, m 3 tosh, tonna ko'mir) bo'yicha hisoblangan vaqt (ishlab chiqarish) normasi deb ataladi. Qurilish, o'rmon xo'jaligi, ko'mir va boshqa sohalarda turli ishlarda keng qo'llaniladi. Yakuniy hisoblagichga kiritilgan miqdorda har bir ish turi uchun elementar me'yorlar asosida kompleks norma belgilanadi.

Mehnat me'yorlari ish hajmiga qarab mahalliy, tarmoq va umumiy sanoatga bo'linadi. Mahalliy qoidalar bir yoki bir xil korxonalar guruhiga xos bo'lgan ish yoki operatsiyalar uchun ishlab chiqilgan. Sanoat qoidalari idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, tarmoqning barcha korxonalarida qo'llaniladi. Bunday standartlarni qo'llash ushbu sanoat korxonalari uchun majburiydir. Umumiy sanoat normalari joylashgan joyidan, shuningdek, tarmoq va idoraviy mansubligidan qat'i nazar, aksariyat yoki barcha korxonalar uchun mo'ljallangan.

Vaqt me'yorlarini qurish usuliga ko'ra, tipik va bir xil bo'ladi.

Oddiy vaqt standartlari vaqt me'yorlari va jihozlarning ishlash rejimlari asosida ishlab chiqilgan standart texnologik jarayon asosida hisoblanadi. Ular asosan ommaviy ishlab chiqarishda mehnatni tartibga solish uchun mo'ljallangan, bu standart me'yorlarning kamchiligi hisoblanadi.

Yagona vaqt normalari(ishlar) texnologik jihatdan bir hil ishlarni bajarish uchun o'rnatiladi, ularni amalga oshirish uchun tashkiliy va texnik shartlar hamma joyda bir xil emas. Ular eng tipik ish sharoitlari uchun mo'ljallangan va foydalanish uchun majburiydir.

Amal qilish muddati yoki vaqtiga qarab, mehnat me'yorlari bir martalik, vaqtinchalik, shartli doimiy va mavsumiy bo'linadi.

Bir martalik tariflar yagona xarakterdagi (rejadan tashqari, favqulodda) operatsiya (mahsulot) uchun o'rnatiladi, asosan tajriba ishlab chiqarishda qo'llaniladi va asosan eksperimental va statistik hisoblanadi.

Vaqtinchalik qoidalar mehnatni me'yorlash bo'yicha tasdiqlangan me'yoriy materiallar mavjud bo'lmaganda, ayrim ishlarni ishlab chiqish davri uchun belgilanadi. Vaqtinchalik normalarning amal qilish muddati uch oydan oshmasligi kerak. Ular ilmiy asoslangan va eksperimental statistik bo'lishi mumkin.

1. Korxonada mehnat standartlari tushunchasi va turlari.

1.1.Korxonada mehnat standartlari tushunchasi.

1.2. Mehnat standartlari turlari va ularning tasnifi

  1. Kollektiv to'lovni tashkil etishning xususiyatlari.

Vazifalar

Adabiyotlar ro'yxati

1. Korxonada mehnat standartlari tushunchasi va turlari

1.1.Korxonada mehnat standartlari tushunchasi.

Bozor munosabatlarining shakllanishi davrida iqtisodchilar mehnat xarajatlarini solishtirish maqsadida ularni chuqur o'rganish bilan shug'ullandilar. Mehnat turlari xilma-xil bo'lgani uchun yagona o'lchovni topish kerak edi. Bunday hisoblagich ish vaqti hisoblanadi.

Zamonaviy sharoitda mehnatni stavkalashning maqsadi korxonalarning salohiyati va natijalariga o'zaro bog'liq bo'lgan ikkita iqtisodiy va ijtimoiy maqsadga erishishda faol ta'sir ko'rsatishdir: raqobatbardosh tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotishni ta'minlash va inson resurslarini takror ishlab chiqarish.

ostida mehnat o'lchovi bozor sharoitida rivojlanayotgan ish vaqtining shunday ijtimoiy zaruriy xarajatlarini tushunish kerak. Mehnat o'lchovi bozor xarajatlarining qiymatini aks ettiradi va mavhum mehnat xarajatlarini ifodalaydi.

mehnat standartlari har bir korxonadagi mehnat o'lchovining konkret ifodasidir. Ularning kattaligi bo'yicha ular mehnat o'lchovidan kattaroq bo'lishi mumkin, keyin esa korxona foyda ko'rmaydi va aksincha. Ikkinchi holda, korxona foyda oladi, shuning uchun u har doim mahsulot ishlab chiqarish (ishni bajarish) uchun mehnat standartlarini kamaytirishdan manfaatdor, bu esa ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga imkon beradi.

Mehnat me'yorlari, bir tomondan, daromad olish vositasi bo'lishi kerak, ikkinchi tomondan, ular ijtimoiy muammolarni hal qilishga hissa qo'shishi kerak, birinchi navbatda, xodimning normal mehnat zichligini ta'minlash, uning mehnat talabiga muvofiq mehnat qilishdan moddiy manfaatdorligi. oqilona standartlarga. Normani asoslash muayyan tashkiliy va texnik sharoitlarda uning qiymatiga ta'sir qiluvchi omillarni har tomonlama ko'rib chiqishni o'z ichiga oladi. Shuning uchun mehnat xarajatlari normalari mavjud asbob-uskunalar va asboblarning texnik xususiyatlarini, qo'llaniladigan texnologiyani, ish joylarini oqilona tashkil etish va saqlashni hisobga olgan holda belgilanishi kerak. Ishlab chiqarishning texnik, texnologik va tashkiliy imkoniyatlarini hisobga olgan holda o'rnatilgan mehnat standartlari deyiladi texnik jihatdan yaxshi. Biroq, normalarning faqat texnik asoslanishi etarli emas.

Mehnat me'yorlarini belgilashda buni qilish kerak ularning psixofiziologik asoslanishi. Bu inson tanasiga salbiy omillarning ta'sirini kamaytirish va mehnat va dam olishning oqilona usullarini joriy etishni hisobga olgan holda ish variantini tanlashni o'z ichiga oladi.

Ijtimoiy asos me'yorlar mehnat mazmunini ta'minlash, mehnatga qiziqishni oshirishni ta'minlaydi.

Bozor munosabatlari sharoitida mehnat xarajatlari normalarini asoslashning oxirgi ikki turining ta'sir darajasi pasayadi, chunki turli xil qonun hujjatlari mavjud bo'lsa-da, korxonalar ularni amalga oshirishdan manfaatdor emas. Ular faqat mehnatdan intensiv va keng foydalanishdan manfaatdor. Shu munosabat bilan ishlab chiqarishni intensivlashtirish, normal mehnat sharoitlarini yaratishda davlat tomonidan xodimning ijtimoiy-huquqiy himoyasini kuchaytirish zarur. Ish beruvchilar qonun hujjatlarida mustahkamlangan xavfsiz va qulay mehnat sharoitlarini ta'minlashi shart. Jamoa shartnomalarida normalarni ijtimoiy asoslash chora-tadbirlari ham nazarda tutilishi kerak.

Mehnat me'yorlarini asoslashning sanab o'tilgan turlariga qo'shimcha ravishda, ularning iqtisodiy asoslanishi zarur, bu esa asbob-uskunalar unumdorligini, xom ashyo va materiallarni iste'mol qilish darajasini, xodimning ish yukini hisobga olgan holda ishlashning samarali variantini tanlash imkonini beradi. smena paytida va boshqalar. Bu normaning texnik, psixofiziologik va ijtimoiy asoslanishida qabul qilingan sharoitlarda zarur xarajatlar qanday bo'lishi kerakligini ko'rsatishi kerak. Agar oxirgi uch turdagi asoslashda chegaralar belgilansa, u holda mehnat normasining iqtisodiy asoslanishi ushbu sharoitlarda to'g'ri ishlash imkonini beradi.

Shunday qilib, mehnat standartlarini texnik, psixofiziologik, ijtimoiy va iqtisodiy asoslash zarur.

1.2. Mehnat standartlari turlari va ularning tasnifi

Mehnat normasi ushbu ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqti sarflarining miqdori va tarkibini belgilaydi va ularning oqilonaligini aniqlash uchun vaqtning haqiqiy sarfi taqqoslanadigan standartdir. Ishchilar va xizmatchilarning mehnatini me'yorlashtirganda mehnat me'yorlarining quyidagi turlari qo'llaniladi: vaqt normalari, mahsulot ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish, son, boshqariladigan, me'yorlashtirilgan vazifalar. Ish vaqti mehnatning universal o'lchovi bo'lganligi sababli, barcha mehnat me'yorlari vaqt normasidan kelib chiqadi.

Vaqt normasi - Bu ma'lum bir ish (operatsiya) birligini bitta ishchi yoki tegishli son va malakaga ega ishchilar guruhi tomonidan ma'lum bir korxona uchun eng oqilona tashkiliy, texnik va iqtisodiy sharoitlarda bajarish uchun zarur bo'lgan ish vaqtining miqdori. ilg'or ishlab chiqarish tajribasini hisobga olish. Vaqt chegarasi odam-soat, odam-daqiqa yoki man-sekundlarda hisoblanadi.

Vaqt normasini belgilash uchun ish vaqti xarajatlari tarkibini va ushbu ishni bajarish uchun ularning o'ziga xos qiymatlarini aniqlash kerak.

Vaqt normasining tarkibini quyidagi formula sifatida ifodalash mumkin

bu erda H vr - vaqt normasi;

T pz - tayyorgarlik-final vaqti;

T op - ish vaqti;

T os - asosiy vaqt;

T quyosh - yordamchi vaqt;

T orm - ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti;

T otd - dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt;

T Fri - ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishi tufayli tanaffuslar.

Sarflangan vaqtning alohida elementlarining tabiatiga qarab, ularning har birini normallashtirish usuli o'zgaradi.

Tayyorgarlik va yakuniy vaqt masalan, bir xil mahsulotlar partiyasi yoki umuman butun vazifa uchun o'rnatiladi. Uning qiymati qismlar partiyasining hajmiga bog'liq emas, balki ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning turi va xususiyatlariga, shuningdek ishning xususiyatiga bog'liq. Yakka va kichik ishlab chiqarish sharoitida tayyorgarlik va yakuniy ishlarni ishchining o'zi bajaradi. Ommaviy ishlab chiqarishda bu ishlarning ko'pchiligi maxsus ishchilar tomonidan amalga oshiriladi (uskunani sozlash va boshqalar). Tayyorgarlik-yakuniy vaqtning talab qilinadigan qiymati ish vaqti va vaqt me'yorlari fotosurati ma'lumotlari asosida aniqlanadi.

Asosiy va yordamchi vaqt barcha jarayonlar uchun, qo'lda bo'lganlardan tashqari, u alohida o'rnatiladi. Asosiy vaqt bajarilgan ish hajmiga va ishlatiladigan jihozlarning rejimlariga bog'liq. Uni ish usullarini birlashtirish, ko'p o'rinli qurilmalardan foydalanish, qismlarga guruhli ishlov berish va boshqalar orqali kamaytirish mumkin.

Ish joyini saqlash bo'yicha ishlarning hajmi va ularni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqt ishlab chiqarish turi va tashkil etilishiga, bajarilgan ishlarning xususiyatiga, asbob-uskunalar turiga va boshqalarga bog'liq. Ushbu ishlarning ba'zilari mashina-avtomatik vaqt davomida amalga oshirilishi mumkin (uskunani moylash va tozalash, chiplarni tozalash), ikkinchisi esa ishlab chiqarishga texnik xizmat ko'rsatuvchi ishchilarga o'tkaziladi.

Ish joyini ta'mirlash vaqti standartlarga muvofiq yoki ish vaqtining fotosurati bo'yicha aniqlanadi.

Qiymat dam olish vaqti ishchining charchashini belgilaydigan ko'plab omillarga bog'liq: jismoniy kuch, ish tezligi, ish joyining tebranishi, ish holati va boshqalar Dam olish vaqti operatsion vaqtga nisbatan foiz sifatida aniqlanadi.

Shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt smenada daqiqalarda yoki ish vaqtining 2% miqdorida belgilanadi va vaqt normasiga kiritiladi.

Ish vaqtining barcha xarajatlari (tayyorgarlik va yakuniy ishlardan tashqari) har bir operatsiyaga yoki mahsulot birligiga (donasiga) va umumiy summada belgilanadi. parcha vaqti(T dona). U quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi:

Binobarin, vaqt normasi ikkita asosiy qismdan iborat: tayyorgarlik-yakuniy vaqt normasi va to'liq vaqt normasi.

Ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti, shuningdek dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun ish vaqtining ulushi sifatida normallashtiriladigan qo'lda va mashinasozlik ishlari uchun ish vaqti normasi formulasi quyidagi shaklni oladi.

(1.4)

Bu erda K - ish joyini ta'minlash, dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt, operatsion vaqtning% da.

Korxonalarda ko'pincha mahsulot ishlab chiqarish yoki operatsiyani bajarish uchun sarflangan umumiy vaqtni bilish kerak, ya'ni. barcha xarajatlarni hisoblash. Shu maqsadda belgilang parchani hisoblash, vaqt, bu parchaga qo'shimcha ravishda ishlab chiqarish birligiga tayyorgarlik va yakuniy vaqtning bir qismini o'z ichiga oladi. Bu vaqtning eng to'g'ri va to'liq normasi. U formula bo'yicha hisoblanadi

(1.5)

qayerda P - to'plamdagi elementlar soni.

Ishlab chiqarish darajasi - bu tabiiy (dona, metr, unn.) yoki shartli ishlab chiqarish birliklari (eritmalar, olib tashlashlar va boshqalar) soni bo'lib, ular ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda bir yoki bir vaqtning o'zida (smenada, oyda) ishlab chiqarilishi kerak. tegishli malakaga ega ishchilar guruhi.

Ishlab chiqarish stavkalarini hisoblash uchun bir nechta formulalar qo'llaniladi. Eng umumiy formula quyidagi shaklga ega

(1.6)

bu yerda H vyr - ishlab chiqarish tezligi;

T sm - ish vaqtining smena fondi;

H vr - mahsulot birligi uchun belgilangan vaqt normasi. Tayyorgarlik va yakuniy vaqt, ish joyiga xizmat ko'rsatish, shaxsiy ehtiyojlar va dam olish vaqti smenada normallashtiriladigan sanoat tarmoqlarida ishlab chiqarish tezligi quyidagi formulalar bo'yicha hisoblanadi:

(1.8)

Vaqt normasi va ishlab chiqarish normasi o'rtasida teskari bog'liqlik mavjud, ya'ni. vaqt tezligi kamayishi bilan ishlab chiqarish tezligi oshadi. Biroq, bu miqdorlar bir xil darajada o'zgarmaydi: ishlab chiqarish tezligi vaqt tezligining pasayishiga qaraganda ko'proq darajada oshadi.

Mehnat normasi - bu xodim uchun normal mehnat sharoitida bajarishi shart bo'lgan bir soat, kun (smenada), hafta, oy, yil uchun belgilangan ish miqdori. Ish beruvchi normal mehnat sharoitlarini ta'minlashi shart: mexanizmlar, jihozlar, armaturalarning yaxshi holati, texnik hujjatlarni o'z vaqtida ta'minlash, ish uchun tegishli sifatli materiallar va asboblar, ularni o'z vaqtida ta'minlash, xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlari. Mehnat me'yorlari - ishlab chiqarish, vaqt, xizmat ko'rsatish normalari erishilgan texnologiya, texnologiya, mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etish darajasiga muvofiq belgilanadi va agar ular o'zgargan bo'lsa, ular tizimli ravishda qayta ko'rib chiqilishi kerak. Mehnat me'yorlari majburiy almashtirilishi, shuningdek, ish joylarini sertifikatlash, yangi texnika, texnologiyani joriy etish, ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, mehnat unumdorligini oshirishni ta'minlash. Mehnat me'yorlarini joriy etish, qayta ko'rib chiqish va almashtirish kasaba uyushma qo'mitasining fikrini, mahalliy normativ hujjatlarni hisobga olgan holda ish beruvchi tomonidan amalga oshiriladi. Xodimlar yangi normalarni joriy etish to'g'risida kamida ikki oy oldin xabardor qilinadi.

Mehnat standartlarining quyidagi turlari mavjud:

ishlab chiqarish standartlari;

Vaqt chegaralari;

Xizmat ko'rsatish standartlari;

Raqam normalari;

Normallashtirilgan vazifalar;

Tashkilot va mehnatga haq to'lashning jamoaviy shakllarida (ishlab chiqarish jamoasida) qo'llaniladigan kengaytirilgan va murakkab normalar.

O'z doirasiga ko'ra mehnat me'yorlari yagona, namunaviy, tarmoqlararo, tarmoq (idoraviy) va mahalliy. Amalda doimiy ravishda mahalliy normalar mavjud bo'lib, ular namunaviy, tarmoq va tavsiyaviy xarakterdagi boshqa markazlashtirilgan normalar asosida ishlab chiqiladi.

Ishlab chiqarish koeffitsienti ishlab chiqarish birliklarida, ish operatsiyalarida belgilangan ish hajmi bo'lib, uni xodim bir soat, kun (smenada), oyda, ish yilida bajarishi kerak.

Vaqt me'yori - bu mahsulot birligini yoki ish operatsiyasini ishlab chiqarish uchun ish vaqtining miqdori (soat, daqiqada) bo'lib, u ishlab chiqarish stavkalarini va boshqa mehnat me'yorlarini hisoblash, aniqlash uchun ishlatiladi.

Xizmat ko'rsatish stavkalari - ishlab chiqarish mexanizmlari, dastgohlar va har bir xodimga belgilangan maydonlarga texnik xizmat ko'rsatish hajmi. Ularning xilma-xilligi boshqariladiganlik me'yori - ma'lum bir ishlab chiqarishdagi ishchilar soni bo'lib, ular bitta rahbar (usta, uchastka boshlig'i, usta va boshqalar) tomonidan boshqarilishi kerak. Bu, shuningdek, mehnat menejerlarining shtatlarini aniqlash uchun hisoblash normasidir.

Xodimlar sonining me'yori - bu ma'lum bir kasbdagi ishchi xodimlarning belgilangan soni, ma'lum bir ishlab chiqarish uchastkasida ishlarni bajarish uchun malaka, masalan, dastgohlarga xizmat ko'rsatish uchun ta'mirlash ishchilari yoki ustaxona, bo'lim, korxona, muassasaning barcha xodimlari. , tashkilot. Raqam normasi va xizmat ko'rsatish normasi o'zaro bog'liqdir, chunki raqam normasi xizmat ko'rsatish normasi bilan belgilanadi va aksincha. Yagona chiziq bo'ylab ishlab chiqarish brigadasining jamoaviy ishida qo'llaniladigan kengaytirilgan va murakkab me'yorlar jamoaning butun jamoasi uchun hisoblab chiqiladi, ya'ni bu jamoaning bir kun, hafta, oyda bajarishi kerak bo'lgan ish hajmi.

To'liq ish haqi tizimida ish haqi stavkasi qo'llaniladi - bu sifatli mahsulot (ishchi operatsiya) birligi uchun to'lov (nikohsiz). Ishchi qancha ishlab chiqarishidan qat'i nazar, oddiy ish haqi tizimi bo'yicha ish haqi har doim bir xil bo'ladi; dona-progressiv tizimda ishlab chiqarish chegaralarida bir xil bo'ladi, me'yordan ortiq ishlab chiqarilgan mahsulotlar uchun esa asta-sekin o'sib boradi (lekin bu tizim kamdan-kam qo'llaniladi, chunki u mahsulot tannarxida aks etadi). Parcha stavkalari ma'muriyat tomonidan belgilanadi va mehnat standartlarini qayta ko'rib chiqish bilan ham qayta ko'rib chiqiladi.

Standartlashtirilgan buyurtma - ishchi yoki jamoa uchun vaqt me'yorlari va ishlab chiqarish me'yorlariga asoslangan vaqtga asoslangan ish haqi tizimi bo'yicha tashkil etilgan ish kuni (smena) uchun umumiy ish miqdori soatlik ish haqi bilan ishchilarning samaradorligini oshirish uchun qo'llaniladi. Buyurtma belgilangan vaqtga qarab, kunlik (smenada) va oylik normallashtirilgan buyurtmalar farqlanadi. Aslida, bu vaqtli ishchilar uchun ishlatiladigan maxsus ishlab chiqarish tezligi.

2-jadvalda mehnat standartlarining eng keng tarqalgan tasnifi keltirilgan.

2-jadval - Mehnat standartlari tasnifi

Kriteriya nomi

Pastki darajalar

Asoslash darajasiga qarab

Texnik (ilmiy) jihatdan asoslangan - analitik usullar yordamida hisoblangan va zarur texnik (ilmiy) asosga ega.

Eksperimental-statistik - baholovchilarning tajribasi va standartlarni amalga oshirish bo'yicha o'rtacha statistik ma'lumotlarga asoslangan. Bunday me'yorlarni etarlicha asosli deb e'tirof etib bo'lmaydi, lekin ular hali ham ishlab chiqarishda mavjud.

Tafsilot darajasi bo'yicha

Differentsial - bu ajratilgan me'yorlar, ular individual ishlab chiqarish operatsiyalari uchun o'rnatiladi. Bunday me'yorlar, qoida tariqasida, juda aniq va ommaviy va yirik ishlab chiqarishda qo'llaniladi.

Kattalashtirilgan me'yorlar - alohida mahsulot ishlab chiqarish, alohida texnologik jarayon yoki ma'lum hajmdagi ish uchun belgilanadi.

Kompleks me'yorlar - yakuniy mahsulot birligini chiqarish (1 tonna ko'mir yoki ruda qazib olish, xandaqqa 1 chiziqli metr quvur liniyasi yotqizish) bilan bog'liq bo'lgan o'zaro bog'liq ishlar guruhi uchun belgilanadi.

Ko'lami bo'yicha

Mahalliy (zavod) - bu alohida korxonalarda yoki bir hil korxonalar guruhida foydalanish uchun mo'ljallangan normalar.

Tarmoqli - iqtisodiyot sektoridagi korxonalarga taalluqli normalar.

Tarmoqlararo - barcha korxonalarda qo'llanilishi majburiy bo'lgan normalar.

Hududiy - ma'lum bir hududlarda amal qiladigan normalar.

Bir xillik darajasiga ko'ra

Standart - standart ishlab chiqarish jarayonlari asosida ishlab chiqilgan va ushbu standart ishlab chiqarish jarayonlari qo'llaniladigan joylarda qo'llaniladigan normalar.

Yagona - bir xil tashkiliy va texnik shartlar bilan texnologik bir hil ishlarni bajarishda foydalanish uchun mo'ljallangan normalar.

Yaroqlilik muddati bo'yicha

Shartli ravishda doimiy - amal qilish muddati ko'rsatilmagan holda belgilanadigan normalar. Bunday normalar ushbu normalar qo'llanilgan tarmoqlarda tashkiliy-texnik shartlar o'zgargan davrgacha amal qiladi.

Bir martalik - eksperimental va bir qismli ishlab chiqarishda yagona xususiyatga ega bo'lgan vazifalarni bajarish, baxtsiz hodisa yoki boshqa kutilmagan holatlar natijasida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan takrorlanmaydigan rejadan tashqari ishlarni bajarish uchun belgilanadi.

Vaqtinchalik normalar - ular asosan ishni ishlab chiqishda qo'llaniladi, bunday me'yorlarning muddati uch oydan oshmasligi kerak.

Mavsumiy me'yorlar mavsumiy ish vaqti uchun belgilanadi, har bir mavsumda ular mavsumiy davrning xususiyatlariga qarab farq qilishi mumkin.

Mehnatni me'yorlashning asosiy funktsiyalari - mehnatga ko'ra taqsimlash, mehnat va ishlab chiqarishni ilmiy tashkil etish, ishlab chiqarishni rejalashtirish, ma'naviy va moddiy rag'batlantirish va ilg'or tajribani ommalashtirish uchun asos bo'lib xizmat qiladigan alohida ishchilar va jamoalarning mehnat faoliyatini baholash. Mehnatni tartibga solish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Har bir ish joyidagi mehnat sharoitlari va ishlab chiqarish imkoniyatlarini o'rganish va tahlil qilish;

Kamchiliklarni bartaraf etish, zaxiralarni aniqlash va ilg'or tajribalarni mehnat me'yorlarida aks ettirish uchun ishlab chiqarish tajribasini o'rganish va tahlil qilish;

Texnik, tashkiliy, iqtisodiy, fiziologik va ijtimoiy omillarni hisobga olgan holda mehnat jarayoni elementlarining oqilona tarkibini, usullarini va bajarish ketma-ketligini loyihalash;

Mehnat standartlarini belgilash va joriy etish; mehnat me'yorlarini joriy etishni tizimli tahlil qilish va eskirgan standartlarni qayta ko'rib chiqish.

Mehnatni me'yorlashning asosiy vazifalari - muayyan sharoitlarda mahsulot birligiga sarflangan ish vaqtining zarur va etarli miqdorini asoslash; ishning oqilona usullarini loyihalash; ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash uchun mehnat me'yorlari bajarilishini tizimli tahlil qilish; ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash uchun mehnat me'yorlarining bajarilishini doimiy ravishda tahlil qilish; ishlab chiqarish tajribasini doimiy ravishda o'rganish, umumlashtirish va tarqatish, mehnat sharoitlari o'zgarishi bilan mehnat xarajatlari normalarini qayta ko'rib chiqish. Bu muammolarni hal etish ishchilar mehnatini yengillashtirish, mehnat unumdorligini oshirish va mahsulot ishlab chiqarish hajmini oshirish imkonini beradi.

Mehnatni tartibga solish mehnatni ilmiy tashkil etishning asosidir. Mehnatni tartibga solishda qo'llaniladigan usullar yordamida ish vaqtining yo'qotishlari va unumsiz xarajatlari ajratiladi. Mehnat harakatlarini o'rganish orqali eng tejamkor, samarali va eng kam charchatadigan ish usullari ishlab chiqiladi. Bu mehnat unumdorligining oshishiga xizmat qilmoqda. Mehnatni tashkil qilishni yanada takomillashtirish, uning me'yorini takomillashtirishsiz mumkin emas.

Shuningdek, mehnatni tartibga solish ish haqini tashkil etishning asosidir. Mehnat me'yorlarini belgilash jamiyatga ma'lum mehnat unumdorligini, ishchiga esa ma'lum darajadagi ish haqini kafolatlash muammosi bilan amalga oshiriladi. Mehnat me'yorlarining bajarilishiga ko'ra, har bir xodimning mehnati baholanadi va uning mehnatiga haq to'lanadi. Mehnat normasisiz mehnatga qarab taqsimlashning iqtisodiy qonunini amalga oshirish mumkin emas.

Mehnatni normalash ishlab chiqarishni tashkil etishning muhim vositasidir. Ishlab chiqarishni tashkil etish - moddiy ne'matlarni ishlab chiqarish jarayonini boshqarish, ya'ni. muayyan sharoitlarda maksimal iqtisodiy samaraga erishish uchun ishchi kuchi va ishlab chiqarish vositalari o'rtasidagi o'zaro aloqani o'rnatish. Mehnatni tashkil etish orqali mehnat normasining ishlab chiqarishni tashkil etishga ta'siri namoyon bo'ladi.

Ilmiy asoslangan mehnat standartlari har bir xodimning, har bir jamoaning mehnat faoliyati natijalarini baholash va ularning natijalarini taqqoslash imkonini beradi. Taqqoslash orqaligina yetakchilar va orqada qolganlar aniqlanadi.

Muayyan sharoitlarni to'g'ri aks ettiruvchi ilmiy asoslangan mehnat standartlari mehnat unumdorligini oshirishni ta'minlaydi. Agar mehnat me'yorlari juda past bo'lsa, ular xotirjamlik yoki pessimizmni keltirib chiqarishi mumkin, bu esa unumdorlik natijalariga salbiy ta'sir qiladi, agar standartlar juda yuqori bo'lsa, ularni amalga oshirish mumkin emas. Ikkala holatda ham mehnat unumdorligining o'sishi to'sqinlik qiladi. Shunday qilib, mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etish, ishning asbob-uskunalari va texnologiyasidagi barcha o'zgarishlar, birinchi navbatda, mehnat me'yorlarida o'z aksini topadi. Mehnat me'yorlari darajasi esa korxonada ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish darajasining ko'rsatkichidir.

Mehnatni stavkalash mehnatni rejalashtirishning asosidir. Uzoq muddatli, joriy va operatsion rejalashtirish uchun me'yorlarning butun tizimi qo'llaniladi: materiallar, yoqilg'i energiyasi sarfi normalari, mashinalarning unumdorligi normalari, ish vaqtining sarflanishi normalari. Shunday qilib, mehnat standartlari korxonada rejalashtirishda qo'llaniladigan standartlar tizimida muhim rol o'ynaydi.

Ilmiy asoslangan mehnat me'yorlarisiz ishlab chiqarish hajmiga muvofiq mehnat rejasini tuzish va mehnat xarajatlarini belgilash mumkin emas. Mehnatni rejalashtirish masalalarida korxonalarning katta mustaqilligi jamoalarning ilmiy asoslangan mehnat me'yorlarini joriy etishdan manfaatdorligini oshiradi.

Quyidagi printsiplar mehnatni tartibga solishning asosini tashkil qilishi kerak:

Mehnat me'yorlarining ilmiy asoslanganligi;

Bir xil sharoitlarda bir xil ishlar uchun mehnat standartlarining teng intensivligi; -jamiyatning asosiy ishlab chiqaruvchi kuchi - ishchilarni saqlab qolish;

Mehnat standartlarini belgilashda ishchilarning ishtiroki.

Mehnat normasi nafaqat ish vaqtining zaruriy sarfi qiymati sifatida, balki ishlab chiqarishning har bir ishtirokchisining mehnat majburiyatlarining ifodasi sifatida ham ishlaydi.


Materialni o'rganish qulayligi uchun maqola mavzularga bo'lingan:

Mehnat intizomini buzish natijasida yuzaga kelgan tanaffuslar vaqti ishga kechikish, ish joyiga ruxsatsiz kelmaslik, ishni muddatidan oldin tugatish, shuningdek mehnat qoidalarini buzgan boshqa xodimlarning yo'qligi sababli o'z vazifalarini bajara olmaydigan xodimlarning ishlamay qolishlari natijasidir. intizom.

Ishlab chiqarish jarayonining normal borishini buzish natijasida yuzaga keladigan uzilishlar vaqti mehnat va ishlab chiqarishni noto'g'ri tashkil etish (xom ashyo, materiallar, elektr energiyasini ish joyiga o'z vaqtida etkazib bermaslik, asbob-uskunalarga o'z vaqtida texnik xizmat ko'rsatmaslik) tufayli tashkiliy-texnik sabablarga ko'ra yuzaga keladi. shuningdek, baxtsiz hodisalarga yoki uskunaning kutilmagan ishdan chiqishiga olib keladigan texnologiyaning buzilishi tufayli.

Ish vaqti xarajatlari standartlashtirilgan va standartlashtirilmaganlarga bo'linadi.

Ish vaqtining normallashtirilgan xarajatlari ma'lum ishni bajarish uchun zarur bo'lgan xarajatlarni o'z ichiga oladi. Ularga quyidagilar kiradi: tayyorgarlik va yakuniy vaqt, ish vaqti, ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti, ishlab chiqarish jarayonining texnologiyasi va tashkil etilishi bilan ta'minlangan tanaffuslar vaqti, dam olish vaqti va shaxsiy ehtiyojlar. Ushbu xarajatlar vaqt chegarasiga kiritilgan.

Ish vaqtining standartlashtirilmagan xarajatlariga tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra vaqt yo'qotishlari (uskunaning favqulodda to'xtashi, mehnatni tashkil etishdagi bartaraf etilishi mumkin bo'lgan kamchiliklar) kiradi.

Ish vaqtining tannarxini o'rganish usullari

Mehnat jarayonlarini loyihalash va takomillashtirish, mehnat me'yorlarini belgilash va qayta ko'rib chiqish uchun ijrochilarning ish vaqti va asbob-uskunalarni ishlatish xarajatlarini o'rganish va tahlil qilish kerak.

Sarflangan vaqtni o'rganishning asosiy usullari quyidagilardir: ish vaqtini suratga olish (individual (IFRV) va guruh (GFRV), lahzali kuzatish usuli, ish kunining o'zini fotosurati), asbobdan foydalanish vaqtini suratga olish (FVIO). , ishlab chiqarish jarayonini suratga olish, vaqt va suratga olish vaqti.

Ish vaqtining individual fotosurati - bu barcha istisnosiz, ma'lum bir ish vaqti uchun ijrochi vaqtining narxi o'lchanadigan kuzatish turi.

U quyidagi maqsadlarda amalga oshiriladi:

ish vaqtining yo'qotilishini aniqlash, ularning sabablarini aniqlash va ularni bartaraf etish hamda mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish;

Eng yaxshi mehnat natijalariga erishayotgan ishchilar tajribasini o'rganish va uni ommalashtirish;

Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish standartlari va ishchilar soni normalarini belgilash;

Tayyorgarlik va yakuniy vaqt, ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti va tartibga solinadigan tanaffuslar normalarini ishlab chiqish;

Yagona va kichik ishlab chiqarishda qo'lda ishlash uchun operatsion vaqt normalarini belgilash uchun dastlabki ma'lumotlarni olish;

Normlarga rioya qilmaslik sabablarini aniqlash.

Ish vaqtini suratga olish (FW) ishning bir necha bosqichlaridan iborat: kuzatishga tayyorlash, haqiqiy kuzatish, olingan ma'lumotlarni qayta ishlash, kuzatish natijalarini tahlil qilish, ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash va mehnatni tashkil qilishni takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqish.

Kuzatishdan oldin texnologik jarayonni o'rganish, ish joyini tashkil etish va uni saqlash, ish vaqtidan foydalanishdagi kamchiliklarni aniqlash kerak.

Agar FRV ish vaqtining yo'qotilishini o'rganish uchun o'tkazilsa, u holda kuzatuv mavjud mehnatni tashkil etish sharoitida amalga oshiriladi va uning kamchiliklarini oldindan o'rganish yaxshiroq kuzatish va ish vaqtini takomillashtirish bo'yicha takliflarni aniqroq ishlab chiqish imkonini beradi. kuzatish natijalarini umumlashtirishda mehnatni tashkil etish.

Agar RF me'yorlar yoki standartlarni belgilash maqsadida amalga oshirilsa, u holda bartaraf etilishi mumkin bo'lgan mehnatni tashkil etishdagi kamchiliklar kuzatuvlar boshlanishidan oldin yo'q qilinishi kerak.

Ish vaqtining individual fotosurati bilan kuzatuvchi ish smenasida yoki boshqa davrda bitta xodimning ish vaqtidan foydalanishni o'rganadi.

Harakatlari kuzatiladigan xodimlar va bo'linma ma'muriyati kuzatishning maqsadi va usullari bilan tanish bo'lishi kerak.

Ish vaqtining narxini kuzatish va o'lchash kuzatuv varaqasiga ijrochining barcha harakatlari va ishdagi tanaffuslarni ular haqiqatda sodir bo'lgan tartibda qayd etish orqali amalga oshiriladi. Shu bilan birga, har bir turdagi xarajatlarning joriy tugash vaqti belgilanadi, bu bir vaqtning o'zida keyingi turdagi mehnat xarajatlarining boshlanishini anglatadi. Quyida ishning birinchi soati davomida kuzatuv varag'ini to'ldirish misoli keltirilgan.

Kuzatish tugallangandan so'ng, kuzatish varaqasiga ishlov berishda mehnat xarajatlarining har bir turining davomiyligi keyingi vaqtdan oldingi joriy vaqtni ayirish yo'li bilan aniqlanadi, takrorlangan vaqtning davomiyligi ko'rsatiladi, tasniflashda nazarda tutilgan tegishli indeks. ish vaqti xarajatlari ko'rsatilgan. Kuzatilgan xodim tomonidan bajarilgan ish hajmi FRV shaklining titul varag'ida qayd etilgan kuzatuv davridagi ushbu ishlarni bajarish uchun belgilangan me'yorlar bilan taqqoslanadi.

Shunga o'xshash ish turlari uchun alohida PDF-fayllarning turli kuzatish varaqlari materiallari asosida ma'lumotlarni dastlabki qayta ishlashdan so'ng, bir xil nomdagi mehnat xarajatlarining umumiy jadvallari (tayyorgarlik va yakuniy vaqt, ish vaqti, dam olish vaqti va shaxsiy ehtiyojlar va boshqalar). ) tuzilgan.

Bunday jadvallar asosida ish kuni fotosuratlarining umumlashtirilgan xaritasi tuziladi, unda har bir indeks bo'yicha barcha kuzatish varaqlarining xarajatlari umumlashtiriladi va ularning har bir ijrochi uchun o'rtacha qiymatlari aniqlanadi.

Xulosa xaritalari materiallari asosida kuzatuvlar natijalari tahlili o'tkaziladi, uning davomida: tayyorgarlik va yakuniy vaqtning haqiqiy xarajatlari, ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti, dam olish va shaxsiy ehtiyojlar vaqti bilan taqqoslanadi. ushbu turdagi xarajatlar uchun standart qiymatlar; ish vaqtining to'g'ridan-to'g'ri yo'qotishlarini, uning noratsional xarajatlarini va ularning sabablarini aniqlash; ish vaqtidan foydalanishning ushbu toifalari uchun zarur xarajatlarni aniqlash.

Tahlil natijasida ish vaqtining haqiqiy va prognozli balanslari tuziladi. Ikkinchisida to'g'ridan-to'g'ri yo'qotishlar va ish vaqtining noratsional sarflanishi istisno qilinadi va ular hisobiga ish vaqti ko'paytiriladi. Tahlil natijalari bo‘yicha ish vaqtidan foydalanishda aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish chora-tadbirlari ishlab chiqiladi va ushbu chora-tadbirlarni amalga oshirish rejasi tuziladi.

Ish vaqtining guruh fotosurati bir vaqtning o'zida ishchilar guruhini kuzatish uchun ishlatiladi. Guruhda ikki yoki uchta ishchi bo‘lsa va ular kuzatuvchining ko‘rish maydonida bo‘lsa, ularning ish vaqtidan foydalanishi bevosita nazorat qilinadi, sarflangan vaqt birma-bir qayd qilinadi. Agar guruhda uchdan ortiq ishchi bo'lsa va kuzatuvchi ularning harakatlarini yozib olishga ulgurmasa, kuzatish har 3-5 daqiqada ishchilarni aylanib, ularning harakatlari mazmunini aniqlash orqali amalga oshiriladi.

Olingan ma'lumotlarni qayta ishlash usuli shundan iboratki, xodimning har qanday harakatining davomiyligi ushbu harakatni takrorlash sonini individual kuzatishlar orasidagi intervalga ko'paytirish orqali aniqlanadi. Masalan, agar ishchilardan biri uchun tayyorgarlik-yakuniy vaqt olti marta kuzatilgan bo'lsa va kuzatishlar orasidagi interval 4 minut bo'lsa, unda bu xodim uchun tayyorgarlik-yakuniy vaqtning davomiyligi smenada 24 minut (6 x 4) edi. .

Guruh kuzatuvi materiallarini, shuningdek, individual PDF bilan qayta ishlash natijasida ish vaqtining yo‘qotishlari va behuda sarflanishi aniqlanib, undan foydalanishni yaxshilash bo‘yicha takliflar ishlab chiqiladi.

Ko'p sonli ishchilarning ish vaqtini ommaviy suratga olish lahzali kuzatishlar usuli bilan amalga oshiriladi. Usul ehtimollik nazariyasidan foydalanishga asoslanadi va kuzatish paytida sarflangan vaqt emas, balki ish vaqtining har bir toifasi bilan bog'liq takrorlashlar soni qayd etilishidan iborat.

Buning uchun kuzatuvchi quyidagilarni aniqlaydi:

Birinchidan, kuzatishlar hajmi - kerakli ehtimollik darajasi bilan ish vaqti xarajatlari tarkibini tavsiflashi mumkin bo'lgan kerakli momentlar soni;

Ikkinchidan, ish joylarini chetlab o'tish yo'li va aylanma yo'llarni boshlash uchun teng bo'lmagan vaqt oralig'i.

Kerakli aniqlik qanchalik yuqori bo'lsa, xatoga chidash mumkin bo'lgan foizlar shunchalik past bo'ladi va ko'proq kuzatishlar kerak bo'ladi.

Aylanma marshrut va tuzatish punktlari (kuzatuvchi kuzatuv ro'yxatida belgilar qo'yadigan marshrutlarning joylari) oldindan belgilanadi. Kuzatuvchi belgilangan joyga kelib, ish joyida hozir nima bo'layotganini belgilangan belgi bilan belgilaydi. Xarajatlarning har bir turi bo'yicha barcha turlar tugagandan so'ng, ushbu xarajatlar qayd etilgan momentlar soni va ularning kuzatilgan momentlarning umumiy sonidagi ulushi hisoblab chiqiladi.

Ish kunini o'z-o'zini suratga olish ishchilarning o'zlari tomonidan amalga oshiriladi. Bunday monitoringning maqsadi xodimning aybisiz ish vaqtining yo'qolishini aniqlashdir.

Kuzatuv varag'ida xodim ishdagi tanaffuslarning boshlanish va tugash vaqtini, ularning sabablarini va ish vaqtining yo'qotilishini bartaraf etish bo'yicha takliflarni ko'rsatadi. Kuzatish varaqalari to'ldirilgandan so'ng ular yig'iladi, tahlil qilinadi va ish vaqtining yo'qotilishini bartaraf etish choralari ishlab chiqiladi. Ish vaqtini o'z-o'zini suratga olish - mehnatni tashkil qilishni yaxshilash uchun xodimlarni jalb qilish shakllaridan biri.

Uskunadan foydalanish vaqtining fotosurati “ishchilarning ish kunining fotosurati” kabi usullar bilan amalga oshiriladi. uning ishlashi va texnik xizmat ko'rsatish.

Vaqt - bu operatsion ishning tsiklik takrorlanadigan elementlarini, shuningdek, tayyorgarlik va yakuniy ishlar va ish joyini saqlashning alohida elementlarini kuzatish turi. Uning asosiy maqsadi mehnat standartlari va standartlarini ishlab chiqish, ishning oqilona usullari va usullarini aniqlash va o'rganish, belgilangan standartlarni tekshirish va individual ishchilar tomonidan standartlarga rioya qilmaslik sabablarini topish uchun ishlab chiqarish operatsiyalarining takrorlanuvchi elementlarining davomiyligini aniqlashdir.

Kuzatish ob'ekti tanlab olingandan so'ng, muayyan ishlab chiqarish operatsiyasini bajarishning texnologik jarayoni tahlil qilinadi, operatsiya uning tarkibiy qismlariga bo'linadi, asbob-uskunalarning ishlash rejimi va ish joyini tashkil qilish o'rganiladi. Barcha aniqlangan kamchiliklar kuzatuvdan oldin tuzatilishi kerak.

Vaqtni belgilashga tayyorgarlik ko'rishda o'lchovlarning solishtirilishini ta'minlash uchun kuzatuvchi operatsiyaning kuzatilgan elementi bajarilishining boshlanishi va tugashi bilan bog'liq bo'lgan fiksatsiya nuqtalarini - sekundomerni yoqish va o'chirish momentlarini o'rnatadi.

Xronometraj kuzatuvlari ish smenasida ikki marta o'tkazilishi kerak: birinchisi - ish boshlanganidan keyin taxminan 1 soat o'tgach, ikkinchisi - ish tugashidan 1,5-2 soat oldin, kuzatish tugashidan yarim soat oldin. smenaning oxiri. Belgilangan o'lchovlar soni birinchi va ikkinchi kuzatishlar o'rtasida teng taqsimlanishi kerak.

Muayyan ishning bajarilish vaqtini o'lchagandan so'ng, xrono-seriyaning olingan qiymatlari tahlil qilinadi:

Birinchidan, ular operatsiya elementini bajarish uchun o'rtacha vaqtdan keskin va asossiz farq qiladigan noto'g'ri (nuqson) o'lchovlarni aniqlaydilar va keyingi hisob-kitoblardan chiqarib tashlaydilar.

Ikkinchidan, doimiy ish hajmiga ega bo'lgan operatsiya elementlari uchun ishni bajarish vaqtidagi o'zgarishlarning kattaligi vaqtning maksimal qiymatini minimalga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi, ya'ni. xrono-seriyaning haqiqiy barqarorlik koeffitsientini hisoblang.

Uchinchidan, haqiqiy barqarorlik koeffitsienti normativ bilan taqqoslanadi. Agar haqiqiy koeffitsient me'yordan oshsa, u holda xrono-seriya beqaror hisoblanadi va o'lchovlar takrorlanadi. Agar ular oshmasa, u holda me'yorni hisoblash uchun xrono-seriyaning ma'lumotlari olinadi. Amaliyotning har bir elementi uchun uning o'rtacha davomiyligi aniqlanadi (o'rtacha arifmetik sifatida).

Shundan so'ng ishlab chiqarish jarayonini amalga oshirishning ratsionalligi tahlil qilinadi, operatsiyaning samarasiz elementlarini yo'q qilish, qo'lda bajarilgan ishlarning bir qismini mashina vaqti bilan qoplash imkoniyatlari aniqlanadi. Shundan so'ng, operatsion vaqtni tashkil etuvchi barcha elementlarning davomiyligini yig'ish yo'li bilan operatsion vaqt normasi o'rnatiladi.

Mehnat standartlari turlari va ularning tasnifi

Mehnat me'yorlarining quyidagi turlari mavjud: vaqt me'yorlari, ishlab chiqarish normalari, xizmat ko'rsatish vaqti normalari, xizmat ko'rsatish normalari, son normalari, vaqt ishchilari uchun normalangan vazifalar. Keng ma'noda mehnat standartlari, shuningdek, boshqaruv standartlari (bitta rahbarga bevosita bo'ysunadigan shaxslarning tartibga solinadigan soni), mehnat murakkabligi standartlari (ishchilarning malaka toifalari, mutaxassislarning mehnat murakkabligi toifalari), mehnatga haq to'lash standartlari (tarif stavkalari, rasmiy ish haqi) ni o'z ichiga oladi. , mehnat standartlari (sanitariya-gigiyena, xavfsizlik va boshqalar). Mehnat o'lchovini bevosita ifodalovchi me'yorlarning mazmunini ochib beraylik.

Vaqt me'yori - bir xodim yoki bir guruh xodimlar tomonidan ish birligini (bitta ishlab chiqarish operatsiyasi, bir qism, bitta mahsulot, bir turdagi xizmat, ma'lum hajmdagi ish va boshqalar) bajarish uchun sarflangan oqilona vaqt. muayyan ishlab chiqarish (tashkiliy) texnik) sharoitlarda ma'lum son va malakaga ega. Vaqt normalari odam-daqiqa va odam-soat bilan hisoblanadi. Masalan, «A» mahsulotini ishlab chiqarish normasi 16 kishi-soat, «K» 1 m gazlama ishlab chiqarish normasi 38 kishi-daqiqa.

Ishlab chiqarish koeffitsienti - bir xodim yoki guruh tomonidan vaqt birligida (soat, smena, oy va hokazo) bajarilishi kerak bo'lgan ish birliklari (ishlab chiqarish operatsiyalari, ehtiyot qismlar, mahsulotlar, ish hajmi, xizmatlar va boshqalar) soni. muayyan ishlab chiqarish (tashkiliy-texnik) sharoitlarda xodimlarning belgilangan soni va malakasi. Misol uchun, "B" mahsulotlarini ishlab chiqarish tezligi 260 dona. smenada, "C" materialini ishlab chiqarish tezligi - soatiga 85 m.

Ishlab chiqarish normasining ko'rsatkichi vaqt normasining ko'rsatkichi nisbatan kichik qiymatga ega bo'lgan joyda foydalanish uchun qulayroqdir. Shunday qilib, agar "D" qismini ishlab chiqarish uchun vaqt normasi 12 s / dona bo'lsa. va shunga ko'ra, ushbu qismning ishlab chiqarish tezligi soatiga 300 dona, keyin ishlab chiqarish tezligini pudratchiga etkazish maqsadga muvofiqdir.

Xizmat vaqti normasi - bu aniq ishlab chiqarish (tashkiliy-texnik) sharoitlarda bir xodim yoki ma'lum son va malakaga ega bo'lgan xodimlar guruhi tomonidan asbob-uskunalar, ishlab chiqarish ob'ektlari yoki boshqa ishlab chiqarish bo'linmalariga xizmat ko'rsatish uchun sarflangan oqilona vaqt. Xizmat vaqti normalari o'ziga xos vaqt normalaridir. Ular odam-daqiqa va odam-soat bilan hisoblab chiqiladi va asosan yordamchi ishchilar mehnatini ratsionda qo'llaniladi. Masalan, bitta mashinaning sozlash tezligi 20 minut.

Xizmat ko'rsatish stavkasi - ishchi yoki xodimlar guruhi ish vaqtining bir birligiga (soat, smena, oy va boshqalar) xizmat ko'rsatishi kerak bo'lgan ob'ektlarning (mashinalar, mexanizmlar, ish joylari va boshqalar) oqilona soni. Masalan, bitta rostlagich uchun sozlash ishlari bo'yicha dastgohlarga texnik xizmat ko'rsatish tezligi smenada 24 ta mashinani tashkil qiladi. Asosan, xizmat ko'rsatish stavkalari ishlab chiqarish stavkalarining bir turi bo'lib, xizmat ko'rsatish vaqti stavkalari bilan bir qatorda, asosan yordamchi ishchilar mehnatini stavkalashda qo'llaniladi.

Xizmat ko'rsatish tezligi va xizmat ko'rsatish vaqti o'rtasida teskari bog'liqlik ham mavjud.

Raqam normasi - bu ma'lum bir vaqt (smenada, oy va boshqalar) muayyan ishlarni bajarish uchun standartlarga muvofiq belgilangan muayyan kasb va malaka ishchilarining zarur soni. Bunday normalar tarkibi va takrorlanishi barqaror bo'lmagan ishlarni bajarish yoki har qanday ob'ektlarga (ish joylari, qurilmalar, birliklar va boshqalar) xizmat ko'rsatish uchun belgilanadi.

Standartlashtirilgan vazifa - ma'lum vaqt (smena, oy va boshqalar) uchun ish haqi to'lanadigan xodim yoki ularning guruhi tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ishning belgilangan hajmi.

Mehnat standartining tarkibi

Mehnat me'yorlarini shakllantirish uchun ish vaqti tannarxining normalangan elementlaridan foydalaniladi.

Agar mahsulotlarni chiqarish alohida partiyalarda (seriyalarda) amalga oshirilsa, tayyorgarlik-yakuniy vaqt bir hil mahsulotlarning butun partiyasi uchun belgilanadi va tayyorgarlik-yakuniy vaqt normasi deb ataladi.

Ish joyiga texnik xizmat ko'rsatish vaqti va dam olish vaqti va shaxsiy ehtiyojlar to'g'ridan-to'g'ri hisob-kitoblar bo'yicha hisoblanadi, ammo qo'lda va mashina-qo'lda ishlash uchun ular ish vaqtining foizi sifatida ham aniqlanishi mumkin.

Ommaviy ishlab chiqarishda mashina va avtomatlashtirilgan jarayonlarda texnik xizmat ko'rsatish vaqti asosiy vaqtning foizi sifatida ifodalanishi mumkin.

Ishlab chiqarish ko'rsatkichlari vaqt me'yorlari asosida hisoblab chiqiladi va ish hajmining fizik ko'rinishida (dona, kvadrat metr, tonna va boshqalar) ifodalanadi.

Mehnatni stavka qilish standartlari

Mehnat standartlari - bu odatiy yoki standart ish sharoitlari uchun markazlashtirilgan tarzda hisoblangan mehnat xarajatlarining tartibga solinadigan qiymatlari.

Mehnat me'yorlarining bir qismi muayyan ishlab chiqarish sharoitida mehnat me'yorlarini ishlab chiqish uchun "qurilish materiali" sifatida ishlatiladi. Ushbu standartlarga quyidagilar kiradi: uskunaning ishlash rejimlari standartlari, vaqt standartlari, xizmat ko'rsatish vaqti standartlari, xodimlar soni standartlari.

Shu bilan birga, standart yoki yagona mehnat standartlari ko'rinishidagi normativ materiallar mavjud. Bularga standart vaqt normalari va ishlab chiqarishning namunaviy normalari, yagona vaqt normalari va ishlab chiqarishning yagona normalari, shuningdek, xizmat ko'rsatish normalari kiradi.

Mehnatga oid normativ materiallarning quyidagi turlari mavjud.

Uskunaning ishlash rejimlari standartlari - bu jihozlardan eng to'g'ri foydalanishga qaratilgan ish rejimlarining tartibga solingan qiymatlari. Ular uskunaning turi va quvvatiga, mahsulot ishlab chiqarish texnologiyasiga, ishlatiladigan materiallarning turi va hajmiga, ishchi asbobning turi va chidamliligiga, ishlov berishning aniqligi va tozaligining talab qilinadigan sinfiga va boshqa omillarga bog'liq. Shunday qilib, stanoklarda qismni qayta ishlashda, sanab o'tilgan omillarga qarab, kesish sharoitlari standartlari kesish chuqurligi, asbobning besleme tezligi va dastgoh mili tezligi qiymatlarini o'z ichiga oladi.

Uskunalarning ishlash rejimlari standartlari asosan jadvallar ko'rinishida tuziladi, lekin ular nomogrammalar, formulalar va grafiklar ko'rinishida ham taqdim etilishi mumkin.

Vaqt me'yorlari - qo'lda va mashina-qo'lda ishlashda texnologik bir hil ishlab chiqarish operatsiyalarining alohida elementlarini bajarish uchun tartibga solinadigan vaqt sarfi. Ular ish vaqti narxining turli elementlariga murojaat qilishlari mumkin: tayyorgarlik va yakuniy, operatsion, xizmat ko'rsatish vaqti, dam olish vaqti va shaxsiy ehtiyojlar. Vaqt me'yorlari ishlab chiqarish operatsiyalarining odatiy, tez-tez takrorlanadigan elementlari uchun o'rnatiladi, masalan, mashinada ishlaganda qismni o'rnatish, mahkamlash va olib tashlash. Bu holda, massa, shuningdek, qismni o'rnatish va mahkamlash usullari vaqt normasiga ta'sir qiluvchi omillar sifatida qabul qilindi.

Xizmat vaqti standartlari - bu uskunaga, bitta ish joyiga va boshqa ishlab chiqarish bo'linmalariga xizmat ko'rsatish uchun sarflangan tartibga solinadigan vaqt. Masalan, bitta mashinani o'rnatish uchun standart, 1 m2 polni tozalash uchun.

Ishchilar soni standartlari - bu birlik yoki ma'lum miqdordagi ishlarni bajarish uchun xodimlarning tartibga solinadigan soni. Agar zarur bo'lgan xodimlar sonini boshqa yo'l bilan belgilash qiyin bo'lsa, ular qo'llaniladi (masalan, vaqt standartlari orqali).

Raqam standartlari xodimlarning standart sonidan farqlanishi kerak. Birinchi holda, standartlar turli hajmdagi ishlar uchun, ikkinchisida - ma'lum bir ish hajmi uchun belgilanadi.

Ishchilar soni standartlari xodimlar soniga ta'sir qiluvchi turli omillar o'rtasidagi chiziqli yoki quvvatga bog'liqlik asosida aniqlanadi. Shunday qilib, mehnat iqtisodchilari soniga sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining umumiy soni ham, dona ishchilar soni ham ta'sir qiladi. Agar bu bog'liqlikni matematik tarzda ifodalasak, natijada sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining soni vertikal ravishda, ishchilar soni gorizontal ravishda va ustunlar va ustunlar kesishmasida mehnat iqtisodchilarining standart soni ko'rsatilgan jadvalni tuzish mumkin. qatorlar.

Standartlar mehnatni ilmiy tashkil etgan sanoat korxonalarining ko'pchiligida yoki bir qismida qo'llaniladigan standart texnologiya bo'yicha bajariladigan ishlar uchun normalar deb ataladi. Bunday normalarni sanoat korxonalarida qo'llash tavsiya etiladi. Namunaviy standartlarni ishlab chiqishda hisobga olinadigan tashkiliy-texnik darajaga erishilmagan korxonalarda ular standart sifatida tavsiya etiladi.

Yagonalashtirilgan - bu iqtisodiyotning bir yoki bir nechta tarmoqlarida bitta texnologiyadan foydalangan holda bajariladigan ishlar uchun ishlab chiqilgan normalar. Ular ishlab chiqilgan korxonalarda ularga rioya qilish majburiydir. Bunday normalarga misol qilib qurilish-montaj ishlarini bajarishning yagona normalarini keltirish mumkin.

Qo'llash sohasiga qarab, normativ materiallar tarmoqlararo, tarmoq, mahalliy bo'lishi mumkin. Hozirgi vaqtda tarmoqlararo va tarmoq darajasida mehnat o'lchovi ustidan markazlashtirilgan nazorat yo'qolganligi sababli, bunday me'yoriy hujjatlar ishlab chiqilishi to'xtatildi. Biroq, ilgari ishlab chiqilgan va sifatini saqlab qolgan markazlashtirilgan standartlar korxonalar tomonidan tavsiyalar yoki ko'rsatmalar sifatida ishlatilishi mumkin.

Mehnatni taqsimlash usullari

Mehnat xarajatlari me'yorlarini ishlab chiqish mehnat jarayonlarini loyihalashdan boshlanadi, bu mehnatning eng to'g'ri tarkibi va qat'iy ketma-ketligini, tegishli mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi bilan mehnat harakatlari, usullari, operatsiyalari, ish joyini tashkil etish, uni saqlash tizimini o'rnatishdan iborat. qulay ish sharoitlari.

Mehnatni me'yorlashda eksperimental-statistik va analitik usullar qo'llaniladi.

Eksperimental statistik usullar bilan mehnatni stavkalash ishlab chiqarish operatsiyalarini element bo'yicha tahlil qilmasdan barcha ishlar uchun o'rnatiladi. Eksperimental-statistik usullarning turlari ularning nomidan kelib chiqadi. Eksperimental usul baholovchining shaxsiy tajribasidan foydalanishga, statistik usul esa o'tmishdagi shunga o'xshash ishlar uchun haqiqiy mehnat xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlardan foydalanishga asoslangan. Ushbu usullar haqiqiy ish sharoitlarini tahlil qilmasdan amalga oshiriladi va shuning uchun ilmiy deb tan olinmaydi. Biz ular haqida faqat mehnatni stavkalashning bunday usullari hali ham ba'zi korxonalarda qo'llanilganligi sababli gapiramiz.

Mehnat ratsionining analitik usullari mehnat sharoitlarini dastlabki tahlil qilishga asoslanadi. Tahlil materiallari asosida oqilona tashkiliy-texnik shartlar va ishlarni bajarish usuli ishlab chiqiladi, so'ngra ushbu shartlar uchun mehnat standartlari ishlab chiqiladi.

Ishlab chiqarish operatsiyasini bajarish uchun vaqt normasi etti bosqichda belgilanadi:

1) operatsiyani uning tarkibiy elementlariga bo'lish - texnikalar, harakatlar, harakatlar. Ajratish darajasi normaning talab qilinadigan aniqligiga bog'liq. Ommaviy ishlab chiqarish sharoitlari uchun normaning aniqligi yuqori bo'lishi kerak va shuning uchun operatsiyaning bo'linishi eng fraksiyonel bo'lishi kerak. Seriyali ishlab chiqarish uchun operatsiyaning fraksiyonel bo'linishi kamroq bo'lishi mumkin va kichik ishlab chiqarish uchun operatsiya texnika va harakatlarga bo'linmasligi mumkin, u o'tishlarni yoki texnikalar majmuasini ta'kidlash bilan cheklanishi mumkin;

2) uning davomiyligiga ta'sir qiluvchi omillarning har bir elementi bo'yicha aniqlash. Uskunalar va asboblardan eng yaxshi foydalanish bilan operatsiyaning har bir elementini bajarish vaqti minimal bo'ladigan sharoitlarni aniqlash;

3) noqulay, og'ir va stressli mehnat sharoitida ishlarni bajarishda yuzaga keladigan psixo-fiziologik cheklovlarni hisobga olgan holda. Shunday qilib, ishchining fiziologik jihatdan maqbul energiya xarajatlari 250 kkal / soat ichida. Tashqi ishlab chiqarish muhitining noqulay omillarining mavjudligi ishchining energiya xarajatlarining oshishiga olib keladi va uning ish faoliyatini pasaytiradi;

4) operatsiyalarning oqilona kompozitsiyalarini va uning elementlarini bajarish ketma-ketligini loyihalash;

5) ishning tegishli usullarini va ish joyidagi tashkiliy-texnik shartlarni (ishlatiladigan asbob-uskunalar, asboblar va qurilmalarning ishlash rejimlarini) aniqlash;

6) ishlab chiqilgan ish usullari va usullaridan, asbob-uskunalarning ishlash rejimlaridan, ish joyidagi mehnat sharoitlaridan foydalanishni ta'minlashi kerak bo'lgan tashkiliy-texnik tadbirlarni ishlab chiqish;

7) har bir elementning va umuman butun operatsiyaning davomiyligini hisoblash.

Mehnat standartlarini belgilashning analitik usuli ikki xil: analitik-hisoblash va analitik-tadqiqot.

Analitik-hisoblash usuli muayyan mehnat standartlarini belgilashda asbob-uskunalarning ish vaqti standartlari va vaqt (son) standartlaridan foydalanishga asoslangan. Buning uchun ishlab chiqarish operatsiyasini elementlarga bo'lish va har bir element uchun kerakli tahlilni o'tkazgandan so'ng, vaqt qiymati tegishli mehnat me'yorlari to'plamidan topiladi. Operatsiyaning har bir elementini bajarish uchun vaqt qiymatlarini jamlagandan so'ng, butun operatsiya uchun vaqt tezligi olinadi.

Analitik-hisoblash usuli normalarni ishlab chiqish vaqtini qisqartirishni ta'minlaydi, chunki u xronometrik kuzatishlar va PDF-fayllarga bo'lgan ehtiyojni yo'q qiladi. Biroq, standartlar ushbu usul bilan o'rnatilganda, mehnat me'yorlari materiallari har bir ish joyidagi o'ziga xos ish sharoitlarining xilma-xilligini to'liq aks ettira olmasligi va faqat ishlarni bajarish uchun odatiy tashkiliy-texnik shartlardan kelib chiqishi sababli ularning aniqligi biroz kamayadi. Shu munosabat bilan, me'yorlarning to'g'riligi alohida ahamiyatga ega bo'lgan (va bunday shartlar ommaviy ishlab chiqarishda qo'lda ishlashda mavjud bo'lsa), me'yorlarni analitik va tadqiqot usuli bilan hisoblash afzalroqdir.

Analitik tadqiqot usuli, shuningdek, operatsiyani alohida elementlarga bo'lish va ularni tahlil qilishni o'z ichiga oladi, shu bilan birga, ish vaqtining standart xarajatlarining qiymati vaqtni ishlatib, operatsiya elementlarini bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni to'g'ridan-to'g'ri o'lchash asosida belgilanadi. va PDF.

Mehnat xarajatlari me'yorlarini belgilash usullari qo'llanilganlarga (parcha ish yoki vaqtga asoslangan) bog'liq emas, balki faqat ishning tabiati va mazmuniga bog'liq. Ishning barqarorligi pastligi, takrorlanishining pastligi, ularni standart, tez-tez takrorlanadigan elementlarga ajratish qiyin bo'lgan hollarda (bunday ish bir va kichik ishlab chiqarishda yordamchi ishchilar ishiga xosdir), mehnatni me'yorlash jami mehnat xarajatlari me'yorlaridan foydalanish.

Vaqti-vaqti bilan va muntazam ravishda takrorlanadigan operatsiyalarni bajaradigan vaqtga asoslangan xodimlar uchun smenada yoki oyda ma'lum miqdordagi ishlarni bajarish uchun standartlashtirilgan vazifalarni belgilash tavsiya etiladi. Vaqt ishchilari uchun normallashtirilgan vazifalar parcha tomonidan to'lanadigan ishchilar uchun vaqt normalari bilan bir xil tarzda hisoblanadi, ya'ni. normallashtirishning analitik-hisoblash va analitik-tadqiqot usullaridan foydalanish.

Mehnatni me'yorlash usullarini takomillashtirish yo'llaridan biri bu Mehnat instituti va CBNT tomonidan bir qator sanoat ilmiy tashkilotlari bilan birgalikda ishlab chiqilgan mikroelement vaqti standartlari (BSM) asosiy tizimidan foydalanishdir.

Mikroelement deganda mehnat jarayonining shunday bir qismi tushuniladiki, uni kichikroq qismlarga bo'lish tavsiya etilmaydi. Mikroelementlar doimiy ravishda bajariladigan bir harakat yoki bir nechta harakatlardan iborat. Mikroelement standartlari "tarmoqlararo va tarmoq vaqt standartlarini hisoblashda foydalanish uchun mo'ljallangan va ularning bir xil kuchlanishini ta'minlashga, standartlarni ishlab chiqishdagi mashaqqatlilikni kamaytirishga va ishlarni bajarishning eng oqilona usullariga erishishga xizmat qiladi.

Turli toifadagi xodimlar uchun mehnat xarajatlari me'yorlarini belgilash

Kesish chuqurligi, aylanishlar soni, ozuqa miqdori, kesish kuchi kesish shartlari uchun standartlarning ma'lumotnomalariga muvofiq belgilanadi.

Kesish rejimini tanlashda ruxsat etilgan kesish kuchlari, kesish va oziqlantirishning tanlangan chuqurligidagi tejamkor kesish tezligi va ushbu kesish rejimini amalga oshirish uchun samarali kesish kuchi ham hisobga olinadi.

Kesish kuchi - ishlov beriladigan materialning asbobga (kesuvchi, kesuvchi va boshqalar) ta'minlaydigan qarshiligi. Kesish kuchi ishlov beriladigan materialning mexanik xususiyatlariga, kesish chuqurligiga va ozuqa miqdoriga bog'liq. Kesish kuchlarining kattaligini hisoblash uchun tegishli ma'lumotnomalardan foydalaning.

Kesish kuchlarining tanlangan qiymatlari dastgoh, asbob, qism va uni mahkamlashning ruxsat etilgan kuchidan oshmasligi kerak.

Kesish tezligi asbobni iste'mol qilish bilan bog'liq ishlab chiqarish xarajatlari eng kam bo'lishi uchun tanlanishi kerak. Asbobning ishlov berishning eng kam xarajatini ta'minlagan holda o'tkirlashsiz ishlaydigan vaqt iqtisodiy asbobning ishlash muddati, asbobning ishlash muddati tejamkor bo'lgan kesish tezligi esa iqtisodiy kesish tezligi deb ataladi.

Shunday qilib, bunday kesish tezligi tejamkor bo'lib, bunda qismni qayta ishlash vaqtiga, asboblarni keskinlashtirish soniga va asbobni iste'mol qilish narxiga qarab minimal bo'ladi.

Ish qismining diametri va aylanishlar soni qanchalik katta bo'lsa, kesish tezligi shunchalik yuqori bo'ladi. Kesish tezligi qanchalik yuqori bo'lsa, asbob qanchalik qiziydi, uning chiqib ketish tomonining qattiqligi shunchalik pasayadi va u tezroq xiralashadi va shuning uchun uni tez-tez o'tkirlash yoki almashtirish kerak bo'ladi. Qanchalik keskinlashtirish va asboblarni almashtirish, mahsulot tannarxining oshishiga olib keladigan qo'shimcha xarajatlar ko'proq.

Samarali kesish quvvati tejamkor kesish tezligiga erishish uchun zarur bo'lgan mashina ish milidagi quvvatni anglatadi.

Shunday qilib, kesish rejimini asoslashda birinchi navbatda kesish chuqurligini, so'ngra besleme, kesish tezligi va mashinaning kerakli quvvatini aniqlang.

Standart jadvallar asosida har bir o'tish uchun yordamchi vaqt hisoblanadi. Tayyorgarlik va yakuniy vaqt, shuningdek, har bir turdagi mashina jihozlari uchun qismlarning butun partiyasi uchun standart jadvallarga muvofiq belgilanadi. Standartlarga muvofiq, ular ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqtini va dam olish vaqtini, shaxsiy ehtiyojlarni belgilaydilar.

Yordamchi va ish haqi to'lanadigan ishchilarning mehnatini me'yorlash ular bajaradigan ishning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. Agar yordamchi ishchilar tarkibi va mazmuni bo'yicha barqaror ishlarni bajarsalar, ularning mehnatini ratsion qilish uchun asosiy ishchilarning ishini stavkalash uchun qanday hisoblangan bo'lsa, xuddi shunday hisoblangan vaqt normalari va ishlab chiqarish normalari qo'llaniladi. Bunday yordamchi ishchilarga, masalan, ta'mirlash bo'limlarining ishlaydigan mashina operatorlari kiradi; yuklash-tushirish operatsiyalari va transport operatsiyalarini bajaruvchi ishchilar; ishchilar ommaviy ishlab chiqarishda mahsulot sifati nazoratchilaridir.

Ishning tarkibi va mazmuni tez-tez o'zgarib turadigan, turg'un bo'lmagan ishlarni bajarishda ishlaydigan yordamchi va ish haqi to'lanadigan ishchilarning mehnatini stavka qilish soni normalari, xizmat ko'rsatish normalari va ish vaqti normalarini hisoblash asosida amalga oshiriladi. .

Raqam me’yorlari ma’lum bir guruh ishchilar soniga ta’sir etuvchi omillarni ko‘rsatuvchi jamlangan son standartlari asosida aniqlanishi mumkin va uning me’yoriy qiymati beriladi. Ishchilar soni aniqlanadigan korxonaning ma'lum bir bo'linmasida ushbu omillarning qiymatini aniqlagandan so'ng, ular standartlar jadvalida raqam normasining qiymatini topadilar.

Vaqtinchalik ishchilarning ishini normalash xizmat ko'rsatish standartlari, raqam normalari va me'yorlashtirilgan topshiriqlar yordamida amalga oshiriladi. Xizmat ko'rsatish stavkalari va aholi stavkalari yordamchi qismlarga ishlaydigan ishchilar bilan bir xil tarzda belgilanadi. Standartlashtirilgan vazifalar barqaror yoki tez-tez takrorlanadigan ishlarni bajaradigan vaqt ishchilariga, masalan, avtomobillarni yig'ish uchun yig'ish liniyalarida montajchilarga beriladi. Vazifada ishning mazmuni, uning hajmi, ish birligiga to'g'ri keladigan vaqt normasi va uning butun hajmi uchun smena, hafta yoki oy ko'rsatilgan.

Ishlab chiqarish brigadalarida mehnatni me’yorlash individual mehnatni me’yorlashdan farq qiladi, chunki jamoaga topshirilgan ish birligi uchun, masalan, brigada uchun kompleks me’yor belgilanadi. Kompleks me'yorda jamoaviy mehnat samarasi hisobga olinadi, bu yaxshi tashkil etilgan qo'shma mehnat natijasida yaratilgan imkoniyatlar tufayli hosildorlikning o'sishida ifodalanadi. Bunday imkoniyatlar to'liq yoki qisman o'z-o'zini qo'llab-quvvatlash, o'zini o'zi boshqarish, shartnoma yoki ijara shartlari asosida ishlaydigan, to'liq yoki qisman almashtiriladigan murakkab jamoalarda paydo bo'ladi.

Xuddi shunday koeffitsient korxonalarda ham xuddi shunday ishlarni bajaradigan, lekin brigadalarga birlashtirilmagan ishchilarning individual mehnat unumdorligi bilan solishtirganda brigadalarning haqiqiy o'sishini o'rganish asosida belgilanadi. Bu ta'sir integratsiyalashgan jamoalarda ishchilarning to'liq o'zaro almashinishi, mehnatning yakuniy natijalari uchun jamoada jamoaviy javobgarlikning oshishi, tajribaga asoslangan ishning eng samarali usullari va usullarini o'zlashtirish uchun yanada qulay sharoitlar yaratiladi. jamoadagi eng yaxshi ishchilardan.

Xodimlar mehnatini me'yorlash asosan analitik-hisoblash usuli bilan amalga oshiriladi, ammo analitik-tadqiqot usulidan ham foydalanish mumkin.

Analitik-hisoblash usulida quyidagi navlarga ega bo'lgan me'yoriy materiallar qo'llaniladi: vaqt standartlari, aholi standartlari, ishni markazlashtirish standartlari, boshqarish yoki xizmat ko'rsatish standartlari va turli toifadagi xodimlar sonining nisbati standartlari.

Vaqt me'yorlari asosida xodimlarning ishini stavkalash me'yorlashtirilgan ish birliklarini xodimlarning ish vaqti xarajatlari tarkibida aniq ajratish mumkin bo'lganda qo'llaniladi. Bunday sharoitlar, masalan, loyihalash bo'limlarida, muhandislar tomonidan bajariladigan ishlarning miqdori ma'lum bir standart shakldagi ishlab chiqilgan chizma varaqlari sonida ifodalanishi mumkin va standart varaq uchun mehnat standartlari ishlab chiqilgan bo'lsa, mumkin.

Ishni markazlashtirish me'yorlariga ko'ra, aniq omillarga qarab, zavod boshqaruvidagi xodimlar sonining korxonadagi xodimlarning umumiy soniga nisbatan tavsiya etilgan nisbati belgilanadi.

Boshqarish yoki xizmat ko'rsatish standartlari asosida, shuningdek, muayyan omillarga qarab, bitta menejerga bevosita bo'ysunadigan xodimlarning tavsiya etilgan soni belgilanadi.

Turli toifadagi xodimlar sonining nisbati standartlari yordamida, masalan, menejerlar va mutaxassislar kabi xodimlar toifalari o'rtasida oqilona nisbatlar tavsiya etiladi.

Iqtisodiyotning turli sohalarida sanoatning har xil turlari va turlarida mehnatni me'yorlash usullari juda ko'p me'yoriy-uslubiy materiallar to'plami bo'lib, ularni bitta fan doirasida o'rganish juda katta vazifa bo'lib tuyuladi. Tegishli ish sharoitida mehnat xarajatlari normalarini belgilash masalalarini qamrab oluvchi ko'plab tarmoqlararo va tarmoq uslubiy tavsiyalar mavjud. Ular turli sohalarda xodimlar va ishlarning turli toifalari uchun mehnatni taqsimlashning aniq masalalarini hal qilishda qo'llanilishi kerak.

Mehnat stavkasini boshqarish

Mehnat ratsionining holati va uni takomillashtirish zahiralari mehnat ratsionini tahlil qilish natijasida aniqlanadi, ya'ni. ushbu faoliyatning ijobiy va salbiy tomonlarini, shuningdek, ularni belgilovchi sabab va omillarni oydinlashtirish uchun uning barcha tarkibiy elementlarini tanqidiy ko'rib chiqish. Materiallar mehnat normasini takomillashtirish yo'nalishlarini belgilash, ratsionni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

Orqaga | |

Tartibga solish, standartlashtirish faoliyatini tartibga solish muammolarini o'rganuvchi mualliflarning aksariyati normani odamlarning moddiy jihatdan o'zgartiradigan amaliyoti natijasi va tartibga solish ob'ektining ideal aks etishi, qoida sub'ektining kognitiv tartibga solish faoliyati natijasi deb hisoblashadi. - ehtiyojni qondirish maqsadiga erishishning optimal tashkiliy va tartibga soluvchi vositasi sifatida qilish.

Normlarning mohiyatini yoritish uchun ularning asosiy xususiyatlariga ham e'tibor qaratiladi, ular orasida V.D. Plaxov aytadi:

  • o'lchash, baholash va boshqa funktsiyalarni bajarish qobiliyati;
  • ijtimoiy munosabatlarni tartibga solish, tashkil etish, boshqaruv funktsiyasini bajarish qobiliyati;
  • dinamizm va barqarorlik;
  • tipiklik, ommaviy taqsimot, maqsadlilik;
  • ma'lumotlarni saqlash va uzatish qobiliyati;
  • hozirgi va kelajakni loyihalash qobiliyati.

Yuqoridagi xususiyatlarni e'tiborsiz qoldirish yoki to'liq foydalanmaslik boshqaruv samaradorligini oshirish vositasidan bo'lgan me'yor muntazamlik va turg'unlik vositasiga aylanishiga olib kelishi mumkin.Yuqoridagilarga asoslanib, biz "mehnat me'yori" tushunchasini shakllantirishga harakat qilamiz. .

mehnat darajasi- bu ishchining ishchi kuchini uning mehnat hissasiga aylantirish jarayoniga vositachilik qilib, ishlab chiqarish jarayonida norma ijodkorligi sub'ektining ehtiyojlarini qondirishga imkon beradigan ma'lum bir natijaga erishishni ta'minlaydigan mehnat xarajatlarining shunday o'lchovidir. .

Ushbu yondashuv quyidagilarni hisobga oladi:

  • me'yorni belgilash - cheklash jarayoni, ya'ni. har xil tartiblangan ob'ektlarning sifat va miqdor o'lchovini ishlab chiqarish (mehnat xarajatlari), ularning chegaralarini, chegaralarini tartibga solish;
  • me'yorning paydo bo'lishining asosi va sababining belgisi - shaxsiy, shaxsiy, ijtimoiy ehtiyoj.

O'z navbatida, mehnat sarfi o'lchovi - bu ma'lum bir sifatdagi mehnat sarfi miqdorining ish vaqtida ifodalangan aniq qiymati.

Mehnat xarajatlari miqdori xarajatlarning davomiyligi va intensivligi bilan belgilanadi. Shundan kelib chiqib, xulosa qilishimiz mumkin: mehnat normasi o'z tabiatiga ko'ra ikki tomonlama, ya'ni vaqt o'lchagichlarida mehnat normasini belgilashda mehnat zichligi darajasini esga olish kerak va aksincha, mehnat zichligi normasi uning doirasida mavjud. ma'lum muddat.

Mehnat normasining mahalliy amaliyoti, me'yorlarni belgilash usullari, intensivlik kabi mehnat normasining tarkibiy qismi juda shartli ravishda hisobga olingan. Istisno, ehtimol, VAZ usuli bo'yicha vaqtni belgilashdir. Ushbu usulga ko'ra, faqat mehnat harakatining ishlash tezligi baholanadi, ammo bu mehnat zichligi darajasini baholash uchun etarli emas. Aksariyat ekspertlarning fikricha, mehnat zichligi quyidagi shaxsiy ma'lumotlarni o'z ichiga olgan murakkab ko'rsatkichdir:

  • ish vaqtidan foydalanish darajasi;
  • ishlarni bajarishda ishchilarning bandlik darajasi;
  • ish sur'ati darajasi;
  • ish usullari va usullarining samaradorligi darajasi.

Mehnat intensivligi ko'rsatkichini mehnatni normalash amaliyotida qo'llash masalasi ochiqligicha qolmoqda. Buni qisman shu bilan izohlash mumkinki, ushbu muammoni hal qilishda asosan mehnat intensivligi toifasidagi ijtimoiy-iqtisodiy va psixofiziologik omillarning o‘zaro bog‘lanishidan kelib chiqadigan katta uslubiy qiyinchiliklar yuzaga keladi. Ba'zi sovet iqtisodchilari mehnat intensivligini miqdoriy baholashni aniqlashning murakkabligini tushunib, intensivlikni o'lchash emas, balki normal darajasini ta'minlash muammosiga katta ahamiyat berdilar. Shunday qilib, olimlar va amaliyotchilar hali bu sohada o'z so'zlarini ayta olishmadi.

Adabiyotda va amaliyotda "mehnat stavkasi" va "mehnat xarajatlari stavkasi" atamalari ko'pincha sinonim sifatida ishlatiladi, birinchisi esa ikkinchisidan ancha kengroqdir. Odamlar "mehnat me'yorlari" haqida gapirganda, ular "mehnat standartlari tizimi" degan ma'noni anglatadi, bu "mehnat xarajatlari standartlari" ni ham o'z ichiga oladi.

Mehnat standartlari - ishchilar ishining xarajatlari yoki natijalarini tartibga soluvchi qiymatlar asosan tasdiqlangan (ma'lum bir korxonada amaldagi) standartlarga muvofiq belgilanishi kerak.

Mehnat me'yorlari - bu ish vaqtining uzunligi, shuningdek, ayollar va o'smirlar mehnatidan foydalanish bo'yicha cheklovlar, shuningdek, mehnat sharoitlari parametrlarining ruxsat etilgan chegaralari, shuningdek, turli toifadagi ishchilar sonining standart nisbati va har xil turdagi. sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining turli guruhlari ishini tartibga soluvchi mehnat xarajatlari standartlari.

Shuning uchun mehnat me'yorlari tizimi haqida gapirish kerak, bu esa mehnat xarajatlari normalarini ham o'z ichiga oladi.

Mehnat standartlari - mehnat faoliyatini tartibga soluvchi qoidalar, qoidalar, belgilangan chora-tadbirlar majmui.

Guruch. 6. Mehnat standartlari tarkibi 1

1 Qarang: Mehnat ta'minoti / ed. B.M. Genkin. M., 1985. S. 48.

Ish haqi stavkasi- bu ma'lum tashkiliy-texnik sharoitlarda ma'lum ishni sifatli bajarish uchun sarflanishi kerak bo'lgan mehnat miqdori.

Mehnat xarajatlari stavkasi ma'lum bir ishni bajarish uchun zarur bo'lgan mehnat xarajatlarining miqdori va tuzilishini belgilaydi va ularning oqilonaligini aniqlash uchun haqiqiy xarajatlar taqqoslanadigan standartdir. Har qanday mehnat jarayoni xarajatlar va mehnat natijalari bilan tavsiflanadi. Ularning orasidagi nisbat mehnat jarayonining samaradorligini belgilaydi.

Ob'ektiv ravishda, mehnat xarajatlarining ikki shakli mavjud: mehnat xarajatlari va mehnat xarajatlari (jismoniy va asab energiyasi).

Shunga ko'ra, ish vaqtini sarflash normalari va ishchilarning energiyasini sarflash normalari ajratiladi.

Sof biologik nuqtai nazardan, K.Marks ta'kidlaganidek, inson mehnat jarayonida o'ziga tegishli tabiiy kuchlarni - qo'l va oyoqlarni, bosh va barmoqlarni, ya'ni. mushak va aqliy quvvatni sarflab, to'g'ri ishni samarali bajaradi. Har xil mehnat turlarida bu energiya turlarining har birining sarflanishi har xil bo'ladi: ba'zi hollarda, asosan, mushak energiyasi, boshqalarida, asosan, aqliy energiya sarflanadi. Binobarin, inson mehnati biologik asosga ega (jismoniy va psixologik).

Biroq, mehnat jarayonining mohiyatini tushunish uchun bitta psixofiziologik xususiyat etarli emas. Mehnat o'z mohiyatiga ko'ra ijtimoiy hodisa bo'lib, uning jarayonida odamlar ma'lum ishlab chiqarish munosabatlariga kirishadilar, ularning tabiati mehnat jarayonining ijtimoiy tomonini belgilaydi.

Ish vaqti bir yoki bir nechta ishchi tomonidan birlik yoki ma'lum miqdordagi ishlarni bajarish vaqtini belgilash. Muayyan shartlarga qarab, ushbu me'yorlar ishning davomiyligini, uni bir yoki bir nechta xodim tomonidan amalga oshirish uchun sarflangan vaqtni va ularning sonini belgilashi mumkin. Shunga ko'ra, ish vaqtining sarflanishi me'yorlariga ishning davomiyligi normalari, vaqt normalari (operatsiyalarning mehnat intensivligi) va xodimlar soni normalari kiradi.

Davomiylik normasi ish birligi bir mashinada (birlik) bajarilishi mumkin bo'lgan vaqtni belgilaydi. Bu vaqt mehnat ob'ektiga texnologik ta'sirning davomiyligini va o'rtacha ish birligiga ob'ektiv ravishda muqarrar tanaffuslar miqdorini o'z ichiga oladi.

Vaqt normasi (operatsiyaning mehnat intensivligi) ishlab chiqarish operatsiyasini bajarish uchun bir yoki bir nechta xodimlarning zarur vaqtini belgilaydi. Ushbu xarajatlar operatsiya davomiyligiga bog'liq; uni amalga oshirishda ishtirok etgan xodimlar soni;

ular xizmat ko'rsatadigan jihozlar soni; bir mashinada (birlik) bir vaqtning o'zida ishlab chiqarilgan mahsulot birliklari soni. Vaqt me'yorlari (mehnat intensivligi) odam-daqiqa yoki odam-soat bilan o'lchanadi. Bitta ishchi bir qismi qayta ishlanadigan bitta mashinaga xizmat qilsa, vaqt normasi (mehnat sarfi) davomiylik normasiga teng bo'ladi.

aholi darajasi muayyan miqdordagi ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan bir guruh (kasb, malaka darajasi) xodimlarining sonini belgilaydi.

Ish vaqtini sarflash normalari bilan solishtirganda, ishchilarning jismoniy va asab energiyasini sarflash normalari kam ishlab chiqilgan. Bu normalar ishchilarning smenada bandlik darajasi bilan tavsiflanadi; ularning ish tezligi; neyropsik charchoqning ko'rsatkichlari va boshqalar. Mavjud me'yoriy materiallardan mehnatning og'irligi me'yorlari ishchilarning energiya iste'moli normalarining xususiyatlariga eng mos keladi.

Mehnatning og'irligi - bu mehnat jarayonining barcha omillarining inson tanasiga umumiy ta'siri. Mehnat og'irligining tarkibiy qismlaridan biri uning intensivligi yoki vaqt birligi uchun mehnat xarajatlari miqdoridir. Mehnatning og'irligiga ish muhitining holati (sanitariya-gigiyenik, estetik va boshqa mehnat sharoitlari) ham ta'sir qiladi.

mehnat standartlari, ishchilar tanasiga ruxsat etilgan maksimal yukni tartibga soluvchi, dam olish vaqtini asoslash, noqulay mehnat sharoitlari uchun kompensatsiya o'rnatish va boshqalar.

Mehnat natijalari odatda bajarilgan ishning ma'lum miqdori bilan ifodalanadi (7-rasm).

Umumiy holda, mehnat natijalari normalari ishlab chiqarish normalarini, normallashtirilgan topshiriqlarni, asbob-uskunalar va ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish normalarini o'z ichiga olishi kerak.

Ishlab chiqarish darajasi bir yoki bir guruh ishchilar tomonidan ma'lum vaqt davomida (odatda bir smenada) ishlab chiqarilgan mahsulot birliklari sonini belgilaydi.

Normallashtirilgan vazifa - bu ma'lum bir davrda (smenada, kun, oy) bir yoki bir guruh ishchilar tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan ishlar majmui. Har qanday ishlab chiqarish sharoitida asosiy va yordamchi ishchilar uchun normallashtirilgan vazifalar belgilanadi. Shu munosabat bilan ishlab chiqarish standartlari normalangan vazifalarning bir turi sifatida qaralishi mumkin.

Uskunalar va ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish normalari ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq (uskunaning talab qilinadigan ish vaqti, ta'mirlash uchun uning to'xtab qolish muddati, ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish foizi).


Guruch. 7.

Ishchilar va xizmatchilarning ayrim guruhlari uchun mehnat natijalari asbob-uskunalar va uchastkalarning (tsexlarning) ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanish bilan tavsiflanishi mumkin. Xususan, ta'mirchilarning ish natijalari ta'mirdagi mashinalarning to'xtab qolishi bilan baholanadi.

Hozirgi vaqtda ko'rib chiqilayotgan normalarga xizmat ko'rsatish normalari va boshqaruv normalari ham kiradi. Bu bilan rozi bo'lish qiyin. Ma'lumki, xizmat ko'rsatish standartlari bitta ishchi yoki jamoaga biriktirilgan ishlab chiqarish ob'ektlari - dastgohlar, apparatlar, ish o'rinlari, ishlab chiqarish maydonlarining kvadrat metrlari va boshqalar sonini belgilaydi; nazorat qilish normalari - bitta rahbarga bo'ysunadigan xodimlar soni. Shunday qilib, bu me'yorlar ko'p stanoklar, sozlashchilar, navbatchi mexaniklar, ustalar, bo'lim boshliqlari va boshqa ishchi guruhlari ish joylari yoki ish joylari chegaralarini tavsiflaydi.

Mehnatning narxi va natijalari sezilarli darajada xizmat ko'rsatish sohalarining hajmiga va boshqarish qobiliyatiga bog'liq. Xususan, bir ishchiga to'g'ri keladigan mashinalar soni, vaqt va ishlab chiqarish uchun normalar hajmiga bevosita ta'sir qiladi. Biroq, bu xizmat ko'rsatish va boshqarishning ushbu standartlari (normativ zonalari) mehnat xarajatlari va natijalarini bevosita o'lchashi mumkin degani emas. Ular mehnat jarayonini tashkil etishning me'yoriy xususiyatlariga, masalan, mehnat taqsimoti va kooperatsiya shakllari, mehnatga xizmat ko'rsatish tizimlarining parametrlari va boshqalarga tegishli.

Xizmat ko'rsatish me'yorlari, boshqaruvchanlik, xodimlar sonining nisbatlarini mehnat jarayoni strukturasi normalari deb atash mumkin.

1 Qarang: Mehnat ta'minoti / ed. B.M. Genkin. S. 46.

Xizmat ko'rsatish va boshqarish normalarini vaqt, mahsulot va boshqa xarajatlar va mehnat natijalari normalaridan ajratishning maqsadga muvofiqligi sof amaliy mulohazalar bilan izohlanadi. Shunday qilib, agar ko'p dastgoh operatori, sozlagich yoki ta'mirchi uchun xizmat ko'rsatish standarti o'rnatilgan bo'lsa, u faqat ularning faoliyat zonasini, ish joyining hajmini belgilaydi, lekin mehnat samaradorligini tavsiflamaydi. Agar ishchi tomonidan bitta mashinaga xizmat ko'rsatishda (ya'ni, xizmat ko'rsatish stavkasi birga teng bo'lgan) mehnat xarajatlari va natijalari uchun me'yorlarni belgilash kerakligi aniq bo'lsa, u holda ko'p mashinali ish, sozlash va ta'mirlash uchun. uskunalar, tegishli normalar zarur. Ishlab chiqarishni rejalashtirish, mehnatga haq to'lash va rag'batlantirish uchun, pirovardida, ishchi xizmat ko'rsatadigan mashinalar soni emas, balki u ushbu mashinalarda ishlab chiqarishi kerak bo'lgan mahsulot hajmi muhim ahamiyatga ega.

Mehnat xarajatlari normalarining ko'rib chiqilgan tasnifi asosiy xususiyatga - ularning mazmuniga asoslanadi. Bundan tashqari, boshqa mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin: ko'lami, amal qilish muddati, konsolidatsiya darajasi, tashkil etilgan joy va boshqalar.

Mehnat standartlari funktsiyalari. Bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnat standartlarining vazifalari quyidagilardan iborat:

  • 1) korxona ichidagi va ishlab chiqarishni rejalashtirish;
  • 2) mehnatni optimal tashkil etish;
  • 3) mehnat unumdorligining me'yoriy darajasini o'rnatish;
  • 4) ish haqini tashkil etish;
  • 5) ishchilarni haddan tashqari yuqori mehnat zichligidan ijtimoiy himoya qilish;
  • 6) mehnatni boshqarishni tashkil etish.

Belgilangan asosiy funktsiyalarning har birida mehnat me'yorlaridan foydalangan holda, asosiy vazifani hal qilishga qaratilgan keng ko'lamli aniq vazifalarni samarali hal qilish mumkin, ularning bajarilishi korxona mavjudligini asoslaydi.

1. Korxona ichidagi va ishlab chiqarish ichidagi rejalashtirish bozor-shartnoma munosabatlari sharoitida alohida ahamiyat kasb etadi. Bu erda mehnat me'yorlarining progressivligi nafaqat ishlab chiqarish xarajatlari hajmini belgilaydi, balki tovar narxi va marjinal ish haqining bog'liqligini ham aks ettiradi.

Bozor sharoitida zarur bo'lgan korxona ichidagi va ishlab chiqarishni rejalashtirishning yuqori darajasi yuqori sifatli mehnatni taqsimlamasdan mumkin emas. Mehnat me'yorlari korxona va ustaxonalarning ishlab chiqarish quvvatini, asbob-uskunalarga bo'lgan ehtiyoj va yukni, ishlab chiqarish jadvallarini, ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini, xodimlar sonini belgilovchi elementlardan biri bo'lganligi sababli, ular ko'plab bo'limlar va bo'limlarning ishida sinxronizatsiyani ta'minlaydi. ishchilar toifalari, ularsiz korxonalar (ayniqsa yirik) muvaffaqiyatli ishlay olmaydi va yuqori ishlab chiqarish samaradorligiga erisha olmaydi.

Xodimlarning taxminiy soni ( Ch r) umumiy holatda quyidagi formula bilan aniqlanadi:

qayerda: F nr - ushbu guruh xodimlarining rejalashtirilgan mahsulot (xizmat) hajmini ishlab chiqarish (bajarish) uchun zarur bo'lgan vaqt fondi, soat;

F r - ushbu guruhning bir xodimining rejalashtirish davridagi bir martalik (foydalanish mumkin) vaqt fondi, soat.

Uskunalar soni N, rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmini chiqarish uchun zarur bo'lgan miqdor quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

qayerda: F lekin - rejalashtirilgan mahsulot hajmini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan tahlil qilinadigan texnologik guruh jihozlarining vaqt fondi, soat;

F o - smenali ish, soatni hisobga olgan holda rejalashtirish davrida tahlil qilinayotgan guruh uskunasining bir martalik vaqt fondi.

Bundan kelib chiqadiki, bozor iqtisodiyoti sharoitida ishchi kuchi normasining roli sezilarli darajada oshib bormoqda, buni xorijiy tajriba ham tasdiqlaydi.

Shunday qilib, Yaponiyaning Toyota kompaniyasining ishlab chiqarishni boshqarish tizimi uni yaxshiroq tashkil etish asosida mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga qaratilgan. Qo‘l operatsiyalari va ularning me’yorini ratsionallashtirish, mehnat resurslarini qisqartirish, jihozlarni takomillashtirish va uni avtomatlashtirish, mehnatni tashkil etishni takomillashtirish va inson omilini faollashtirishga qaratilgan “kanban” (“vaqt o‘z vaqtida”) tizimi joriy etildi. Shu bilan birga, Toyota kompaniyasida inson omilini faollashtirish ortiqcha operatsiyalarni bartaraf etish orqali xodimlarning energiyasini ishlab chiqarish jarayonlari samaradorligini oshirish bilan bog'lashni anglatadi.

2. Ishni optimal tashkil etish. Mehnat me'yorlarining mavjudligi uni tashkil etishning zaruriy shartidir, chunki mehnat standartlari operatsiyani, protsedurani bajarishning eng yaxshi tartibini belgilaydi.

Yollanma mehnatni ish bilan ta'minlashning yuqori darajasi faqat yuqori darajada tashkil etilgan taqdirdagina mumkin bo'ladi. Tashkilotning markazida ish teshiklari joylashgan. Mehnatni tartibga solish va tashkil etish o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri va teskari aloqa mavjud bo'lib, uning mohiyati ularning bir-birisiz mavjud bo'lolmasligiga asoslanadi. Mehnatni yuqori darajada tashkil etish faqat ilmiy asoslangan me'yorlarni qo'llash asosida mumkin.

Bu daraja, o'z navbatida, progressiv mehnat standartlarini qo'llash uchun sharoit yaratadi va aksincha, mehnatning past, yomon tashkil etilishi mehnat standartlarini qo'llashga imkon bermaydi (teskari aloqa). Bundan tashqari, qo'llaniladigan me'yorlarning keskinligi va progressivligi mehnatni tashkil etish darajasini baholashga imkon beradi.

Ilmiy asoslangan mehnat me'yorlaridan foydalanmasdan mehnatni maqbul tashkil etish printsipial jihatdan mumkin emas.

Ularning yordami bilan mehnatni tashkil etishning barcha sohalaridagi vazifalarni samarali hal qilish mumkin, jumladan:

  • mehnat taqsimoti va kooperatsiyasida ish vaqtidan yanada oqilona foydalanish va brigadalar, uchastkalar, sexlar va korxonaning ritmik, yuqori unumli ishini ta'minlash uchun turli xil kasblar va malaka darajalariga ega bo'lgan mutaxassislar o'rtasida miqdoriy nisbatlar o'rnatiladi. bir butun;
  • bu normalar korxonada ishlab chiqarish va mehnatni oqilona tashkil etishning asosi hisoblanadi; ishlab chiqarish liniyalari, uchastkalari, ustaxonalari, korxonalarini loyihalash; yakka tartibdagi va jamoaviy ish joylarini sertifikatlashtirish va ratsionalizatsiya qilish;
  • mehnat jarayonlarini tahlil qilish va loyihalash; ilg‘or ishlab chiqarish tajribasini o‘rganish, umumlashtirish va ommalashtirish;
  • ishchilar va mutaxassislarning kadrlarga joriy va istiqboldagi ehtiyojlarini aniqlash, ular asosida kadrlarni tanlash (yollash) va joylashtirish amalga oshiriladi, kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish vazifalari hal etiladi;
  • eng oqilona ish tartibini va fiziologik asoslangan mehnat va dam olish rejimlarini belgilash.

Bozor iqtisodiyotiga o'tish korxonalarni to'lashga majbur qiladi

mehnatni tashkil etish va me'yorlashtirishga hozirgi kunga nisbatan ko'proq e'tibor qaratildi.

Aksariyat korxonalar uchun mehnatni tashkil etish muammolarini hal qilish muammoli, chunki milliy iqtisodiyotning keng rivojlanishi xodimlar sonining umumiy o'sishini rag'batlantirdi. Bu iqtisodchilarning fikriga ko'ra, 90-yillarning boshlarida korxona va tashkilotlarda yashirin ishsizlikka olib keldi. kamida 8-10 million kishini tashkil etdi, mehnatni tashkil etishning juda past darajasi va ish vaqtining yo'qolishi 30% gacha. 1990-yillarning boshidan beri ishlab chiqarishning sezilarli umumiy pasayishi. ishchi kuchidan samarali foydalanish muammosini yanada keskinlashtiradi. Bugungi kunda (2002-2003 yillar) ko'p jihatdan manzara bir xil bo'lib qolmoqda: yashirin ishsizlikning yuqori darajasi bilan ishlab chiqarish hajmining past darajasi ish vaqtining katta yo'qotishlariga va mehnat salohiyatidan to'liq foydalanilmasligiga olib keladi.

Yagona va kichik turdagi ishlab chiqarish, shuningdek, o'rta ishlab chiqarishga ega bo'lgan kichik va o'rta korxonalarda (va ko'plab yirik korxonalarda) asosiy ishchilarning ishini standartlashtirish uchun asosan mahalliy vaqt va ishlab chiqarish normalaridan foydalanilgan. Vaqtinchalik bonusli ish haqi bilan yordamchi ishchilarning ishi eskirgan, kengaytirilgan raqam va xizmat me'yorlariga muvofiq "normallashtirildi" yoki (ko'pincha) ularning soni "ishlab chiqarish zarurati" asosida belgilanadi. Ushbu yondashuv yordamchi ishchilarning asossiz o'sishiga yordam berdi, ularning aksariyat korxonalaridagi ulushi 40% dan oshdi va 50% ga etdi. Xorijiy firmalarda yordamchi ishchilarning ulushi ularning umumiy sonining 20-25% oralig'ida.

Katta va ommaviy ishlab chiqarish turiga (avtomobil, elektron sanoat) ega yirik korxonalarda asosiy ishlab chiqarish ishchilarining mehnatini standartlashtirish uchun mikroelement standartlarini qo'llashga bir nechta qo'rqinchli urinishlar bo'ldi.

Ularning G'arb korxonalarida keng qo'llanilishi yollanma ishchilar (ishlab chiqarish xodimlari, ko'k rangli ishchilar) mehnatini tashkil etishning yuqori darajasini ham belgilaydi.

3. Mehnat unumdorligining normal darajasini o'rnatish. Mehnat unumdorligining bunday darajasini faqat progressiv mehnat standartlari asosida, qaysi ijtimoiy, iqtisodiy, fan va texnika yutuqlari hisobga olinishini aniqlashda belgilash mumkin.

Doimiy ishchilarning mehnat unumdorligi va normasi o'rtasidagi bog'liqlik, ishlab chiqarishning belgilangan normasi qiymatiga to'g'ridan-to'g'ri proportsional va vaqt normasi qiymatiga teskari proportsional bo'lishida ifodalanadi. Uskunalarga, ish joylariga va boshqa shunga o'xshash ishlarga xizmat ko'rsatish funktsiyalarini bajaradigan ishchilarning mehnat unumdorligi xizmat ko'rsatish standartlariga to'g'ridan-to'g'ri proportsionaldir.

Yuqori mehnat unumdorligiga erishishning ajralmas sharti mehnat xarajatlarining ishlab chiqarishning tashkiliy-texnik darajasiga muvofiqligidir.

Mehnat unumdorligini oshirishga me’yorlashning ta’siri me’yorlar hajmini belgilovchi ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash va uning xarajatlari tarkibini takomillashtirishda ham namoyon bo’ladi.

Samarali - bu mehnat ob'ektining shakli, hajmi, xususiyatlari yoki makonidagi holatini o'zgartirishga va ushbu o'zgarishlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan yordamchi harakatlarni bajarishga sarflangan operatsion vaqt. Shu sababli, mehnat ishlab chiqarishni takomillashtirishda, shuningdek, standartlarni loyihalashda, operatsiya yoki ishni bajarish uchun sarflangan umumiy vaqt ichida operatsion vaqt ulushini oshirish uchun har tomonlama harakat qilish kerak.

Mehnat unumdorligini oshirish mehnat ob'ektlari, mehnat qurollari va mehnatning o'zini, shuningdek, uni tashkil etishni takomillashtirish orqali ta'minlanadi. Bu yaxshilanish har bir ish uchun me'yorlarda, shuningdek, mahsulot birligiga to'g'ri keladigan jonli mehnat xarajatlarida, ya'ni. uning murakkabligida.

Normlardan foydalanib, yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligi baholanadi, alohida ishlab chiqarish jarayonlarini hal qilish, ishlab chiqarish va mehnatni rejalashtirishning eng maqbul variantlari aniqlanadi; ishlab chiqarilgan mahsulot va bajarilgan ishlarning tannarxi hisoblab chiqiladi.

Mehnat unumdorligini o'lchashning tabiiy usuli asosida vaqt va mahsulot me'yorlari yotadi. U mehnat usuli bilan bir qatorda alohida ish joylarida, brigadalarda, uchastkalarda, ustaxonalarda va korxonalarda mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini hisoblashda asosiy hisoblanadi.

Amaliyot shuni ko'rsatdiki, mehnat standartlarisiz odamlar to'liq quvvat bilan ishlay olmaydi. Mashhur Parkinson qonuni mehnat bilan bog'liq: ish unga ajratilgan barcha vaqtni to'ldiradi. Va bu shuni anglatadiki, bir soat ichida bajarilishi mumkin bo'lgan har qanday ishni ikki yoki undan ortiq soatga (agar xohlasangiz) "cho'zish" mumkin. Mehnat unumdorligining odatiy darajasi normalar mavjud bo'lmaganda 50% dan oshmaydi va uni oshirish uchun jiddiy choralar ko'rilmaydi, ya'ni. ishchilar standartda nazarda tutilgan ishning yarmiga yaqinini bajaradilar, bunda ular ish haqini "ishlamasliklarini" anglamaydilar.

Demak, xulosa: qat'iy qoidalar va standartlarsiz yuqori ishlash mumkin emas.

4. Ish haqini tashkil qilishda me'yorlarning mavjudligi ish haqining haqiqiyligi uchun zaruriy shartdir. Mehnat normasining hajmi va ishchining daromadi o'rtasidagi bog'liqlik qisman ish haqi bilan aniq. Mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun to'lovni amalga oshirish stavkasi (R sd), tarif stavkasini vaqt normasiga ko‘paytirish yoki uni ishlab chiqarish normasiga bo‘lish yo‘li bilan aniqlanadi:

yoki

bu erda: G - bajarilgan ishning malaka toifasining tarif stavkasi, rub.;

H in- vaqt normasi, odam-soat;

H- ishlab chiqarish darajasi, dona, t, kg, m.

Shunga ko'ra, xodimning daromadi ( V sd) formula bilan aniqlanadi:

qayerda: VA BOSHQALAR- belgilangan hisoblagichlarda ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni.

Binobarin, qo'llaniladigan me'yorlarning intensivligi qanchalik past bo'lsa, ularning yuqori darajada bajarilishiga olib keladi, mehnat natijalari va uni to'lash o'rtasidagi tafovut shunchalik katta bo'ladi. Shuning uchun kapitalistik firmalar xo'jalik faoliyatining eng muhim yo'nalishlariga quyidagilar kiradi: "jonli" mehnat xarajatlari ustidan nazorat va hisobni kuchaytirish; aniq o'sish tendentsiyasiga ega bo'lgan mehnat xarajatlarini kamaytirish. Umumiy mehnat xarajatlarini hisoblash va nazorat qilishda asosiy e'tibor ish haqiga qaratiladi. Boshqa narsalar teng bo'lsa, ishlab chiqarish sharoitlari mahsulot birligiga to'g'ridan-to'g'ri yashash xarajatlarini kamaytiradi, ishchilarning unumdorligi shunchalik past bo'ladi.

G'arb firmalarida ish haqi tizimining rivojlanishi qisman mehnatdan foydalanishning qisqarishi va uni vaqtinchalik ish haqi bilan keng miqyosda almashtirish bilan tavsiflanadi, bu ish haqini faqat shartli ish hajmini qat'iy bajarish yoki ozod qilish sharti bilan to'lashni nazarda tutadi. kerakli sifatdagi mahsulotlarning ma'lum miqdori.

Ratsion ishlab chiqarish hajmining o'sishini rag'batlantirishga yoki aksincha, uni cheklashga (regressiv bonus tizimlari) qaratilgan individual yoki "guruh" bonus tizimlarining rivojlanishi bilan yanada yaqinroq bog'liqdir. Qanday bo'lmasin, bonuslar xodimlarga etarlicha intensiv kunlik me'yorga (ish hajmi) erishilganda va oshib ketganda va yuqori ish tezligida to'lanadi.

  • 5. Ishchilarni haddan tashqari yuqori mehnat zichligidan ijtimoiy himoya qilish. Mehnat intensivligi quyidagi asosiy omillarning xodimga ta'siri bilan belgilanadi:
    • ish vaqtining zichligi, ya'ni. xodimning ish kuni davomida ishlaganlik darajasi;
    • ish sur'ati, ya'ni. vaqt birligidagi mehnat harakati yoki harakatlarining chastotasi;
    • bir martalik harakatning qiymati, ya'ni. har bir mehnat harakati yoki harakati uchun xodimning hayotiyligi qiymati;
    • ishchilar arenasining kattaligi, ya'ni. u tomonidan bir vaqtning o'zida xizmat ko'rsatadigan ishlab chiqarish ob'ektlarining soni yoki bajarilgan mehnat harakatlari, ularning mumkin bo'lgan xilma-xilligi va ish kuni davomida bir harakatdan ikkinchisiga zarur bo'lgan chastotasi yoki bir vaqtning o'zida bir nechta harakatlarning kombinatsiyasi.

Ilmiy-texnika taraqqiyoti ta'sirida mehnat jarayonlari mazmunida va ish vaqtining tannarxi tarkibida o'zgarishlar ro'y beradi. Konveyer, avtomatlashtirilgan, asbob-uskunalar ishlab chiqarishida qat'iy ish rejimi me'yorlarni belgilashda mehnatning og'irligi, uning mazmuni va ruxsat etilgan ish sur'atini hisobga olgan holda mehnat va dam olish rejimlarini ilmiy asoslashni talab qiladi. Mehnat me'yorlarini asoslash yangi mahsulotlar, yangi texnika va texnologiyalar ishlab chiqarishni rivojlantirishda kam ahamiyatga ega.

Ilmiy asoslangan mehnat me'yorlari ishlab chiqarishdagi ishchilarni, birinchi navbatda, zaif himoyalangan guruhlarni ijtimoiy himoya qilishning kafolati rolini bajarishi kerak. Bu ayollar, pensiya va pensiya yoshidagi odamlar, nogironlar, o'smirlar.

Bozor iqtisodiyotining rivojlanishi bilan mehnatni tashkil etish va me'yorlashning ahamiyati doimiy ravishda oshib boradi. Asosiy maqsadlar mehnat unumdorligini oshirish uchun qo'shimcha zaxiralarni topish, shuningdek, xodimni mehnat jarayonida takomillashtirish, uning malakasini oshirish, mazmuni va mehnat sharoitlaridan qoniqishni oshirish uchun yanada qulay imkoniyatlarni ta'minlashdan iborat bo'ladi; intellektual salohiyatdan eng to'liq foydalanish, mehnatni tashkil etishning qoloq, ibtidoiy shakllaridan foydalanishdan samarali himoyani yaratish, uni boyitish va mehnat hayoti sifatini yaxshilashga yordam bermaydi.

Qayd etilgan holatlar ilmiy asoslangan mehnat me'yorlaridan korxona ma'muriyati ham, uning barcha xodimlari, shu jumladan mehnat jamoasi manfaatlarini himoya qiluvchi kasaba uyushma tashkiloti ham manfaatdor bo'lishi kerakligidan dalolat beradi.

6. Mehnatni boshqarishni tashkil etish. Ilmiy asoslangan mehnatni boshqarishning asosiy maqsadi, bir tomondan, ishlab chiqarish jarayonida mehnat xarajatlarini belgilash bo'lsa, ikkinchi tomondan, ularni samarali kamaytirish yo'llarini belgilashdir. Rahbarlik qilish uchun odamlarga ta'sir qilish vositalariga ega bo'lish va ularning harakatlarining samaradorligini o'lchay olish kerak.

Boshqaruv amaliyotida umumiy usullarning uchta guruhiga birlashtirilgan keng ko'lamli usullar qo'llaniladi, ularning muvaffaqiyatli qo'llanilishi va kombinatsiyasi asosan boshqaruv samaradorligini belgilaydi. Bular boshqaruvning ma'muriy (tashkiliy), iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik (tarbiyaviy) usullaridir. Huquqiy leverage ham keng qo'llaniladi.

Kimga ma'muriy (tashkiliy) usullari bog'lash:

Ma'muriy ta'sir: buyruqlar, buyruqlar,

og'zaki ko'rsatmalar va boshqalar;

Tartibga solish: huquqlarni, majburiyatlarni taqsimlash,

qoidalarni tayyorlash va boshqalar;

Reyting:

ichki qoidalar, ko'rsatmalar: rasmiy, texnologik va boshqalar.

Boshqarishning iqtisodiy usullari- bu ish haqi, moddiy rag'batlantirish va sanktsiyalar, narx, foyda, rentabellik, moliya, kredit kabi iqtisodiy kategoriyalardan foydalanish orqali ta'sir ko'rsatish texnikasi va usullari. Boshqaruvning iqtisodiy motivlari xarajatlarning natijalar bilan mutanosibligiga asoslanadi va ularni qo'llash uzoq muddatli standartlardan foydalanishni o'z ichiga oladi.

Boshqaruvning iqtisodiy va ma'muriy usullarini qo'llashning o'ziga xos xususiyati shundaki, ular ma'lum tashkiliy hujjatlarda, iqtisodiy standartlarda o'z ifodasini topadi. Shu bilan birga, ularning roli juda yuqori, chunki ular iqtisodiyotni boshqarishning asosiy vositalaridan biridir.

Iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik usullarni samarali qo'llash uchun tartibga solish muhim ahamiyatga ega. Bu ma'muriy usullardan kam emas.

Boshqaruvsiz iqtisodiy jarayonlar mavjud emas va bo'lishi ham mumkin emas. Har bir holatda, boshqaruv tizimida kadrlar bilan ishlashni tashkil etishda turli muammolar yuzaga keladi: tanlash, o'qitish, o'qitish, joylashtirish, faoliyatni nazorat qilish, mehnatni tashkil etish, ularni samarali hal qilish faqat foydalanish asosida mumkin. progressiv standartlar va qoidalar.

ISH STANDARTLARI

Har bir alohida holatda uskunaning optimal ish rejimini aniqlash (TJ hisoblash formulalariga ko'ra, qo'l mehnati xarajatlari miqdori ( T p) suratga olish yoki vaqtni belgilash ko'p mehnat talab qiladi. Ba'zida me'yorlarni shu tarzda hisoblash iqtisodiy jihatdan o'zini oqlamaydi, chunki ishning o'ziga qaraganda ko'proq vaqt sarflanadi.

Shu bilan birga, ishlab chiqarishda bajariladigan ishlarning xilma-xilligiga qaramasdan, ularning barchasi turli xil ketma-ketlikda va turli kombinatsiyalarda takrorlangan bir xil qo'lda ishlaydigan elementlardan iborat. Qayta ishlash shartlari va parametrlari, ish joylarini tashkil etishga qo'yiladigan talablar ham ma'lum bir tipik kombinatsiyalarga (ish joylarini tashkil etish bo'yicha standart loyihalar, ishlarni tashkil etish xaritalari va boshqalar) qisqartirilishi mumkin.

Bunday tiplashtirish vaqt me'yorlarini hisoblash uchun mehnat xarajatlarini sezilarli darajada kamaytirish, ularning qiymatini aniqlashda yagona tartibni ta'minlash va ilmiy asoslangan normalarni belgilash uchun sharoit yaratish imkonini beradi. Lekin buning uchun dastlabki ko'rsatkichlar (qiymatlar) bo'lishi kerak. Ularning asosida ish kunining fotosurati yoki xronometrajdan foydalangan holda ko'p vaqt talab qiladigan hisob-kitoblar va kuzatishlarga murojaat qilmasdan, eng samarali ish jadvalini va operatsiyaning har bir elementiga sarflangan zarur vaqtni hisoblash mumkin.

Bunday dastlabki hisoblangan qiymatlar mehnat standartlaridir. Hozirgi vaqtda ushbu kontseptsiyaning bir nechta ta'riflari mavjud bo'lib, ular orasida tub farqlar mavjud emas. Ularni umumlashtirib, biz quyidagi ta'rifni berishimiz mumkin.

Mehnat standartlari- bu ishlab chiqarishning muayyan tashkiliy va texnik shartlariga nisbatan mehnat standartlarini belgilash uchun dastlabki ma'lumotlar va hisoblangan qiymatlarni o'z ichiga olgan ko'rsatmalar, ma'lumotnomalar.

Ushbu shartlar o'zgarganda, standartlar qayta ko'rib chiqilishi, aniqlanishi, ularning doimiy progressiv darajasiga qanday erishilishi kerak.

Yana umumiy ta'rif ham berilishi mumkin. Mehnat me'yorlari - bu ish birligiga yoki uning alohida elementlarini bajarish uchun mehnat xarajatlarini tartibga soluvchi va normalarni hisoblash uchun asos bo'lib xizmat qiladigan miqdorlar. Ular mehnatning progressiv tashkil etilishiga asoslanadi.

Maqsadga qarab standartlar jadvallar, grafiklar, nomogrammalar shaklida empirik va hisoblash formulalarini o'z ichiga olgan holda tuzilishi mumkin.

Jadval va grafik standartlar me'yorlarni qo'lda hisoblash uchun qulay, analitik bog'liqliklar (qoida tariqasida, empirik formulalar shaklida) kompyuterda foydalanish uchun qulaydir.

Sanoatda qo'llaniladigan standartlarni quyidagilarga bo'lish mumkin:

  • qamrovi;
  • kengayish darajasi;
  • tarkib;
  • xarajatlar turlari bo'yicha;
  • ishchilar guruhlari;
  • aniqlik;
  • axborotni taqdim etish shakllari.

Qo'llash sohasiga ko'ra standartlar umumiy sanoat, tarmoq va mahalliy (zavod) ga bo'linadi.

Umumiy sanoat (tarmoqlararo) xalq xo'jaligining turli sohalarida keng qo'llaniladigan ishlarni standartlashtirish uchun mo'ljallangan. Ularga ko'ra, mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishning standart shartlariga ega ishlab chiqarish operatsiyalari va texnologik jarayonlar uchun mehnat xarajatlari normalari belgilanadi. Masalan, stanoklar, payvandlash, santexnika, temirchilik va boshqa ishlar uchun umumiy sanoat standartlari qaysi sohadan qat'i nazar qo'llaniladi.

Yagona xususiyatga ega bo'lgan va mehnatni tashkil etishning standart shakllarini hisobga olgan holda ular sanoat va mahalliy standartlarni ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin. Mashinasozlikning umumiy standartlari alohida korxona yoki tarmoqda emas, balki butun mamlakat sanoatida to‘plangan ilg‘or tajribalarni hisobga olgan holda eng ilg‘or hisoblanadi. Tarmoqlararo standartlar bilan qamrab olishning optimal darajasi 85% (15% - tajriba ishlab chiqarish va tasodifiy ish).

Sanoat standartlari faqat ma'lum bir sohaga xos bo'lgan ishlar uchun ishlab chiqilgan. Ular ma'lum bir sanoatning turdosh korxonalarida, ularning texnikasi, texnologiyasi, ishlab chiqarish va mehnatni ko'lami va tashkil etilishiga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda qo'llaniladi. Masalan, soat, avtomobilsozlik, asbobsozlik va boshqa sanoat tarmoqlari.

Ushbu standartlar tegishli tarmoq tadqiqot yoki loyiha institutlari tomonidan markazlashtirilgan tarzda tartibga solinadi.

Mahalliy (zavod) standartlar sanoat yoki umumiy sanoat standartlariga kiritilmagan bir yoki bir guruh korxonalar uchun muayyan ish turlari uchun ishlab chiqiladi. Ular korxonalarning o'zlari yoki me'yoriy-tadqiqot bo'limlari tomonidan ishlab chiqarishning mavjud tashkiliy-texnik shartlariga nisbatan asbob-uskunalarning texnologik ish rejimlarini va ish vaqtining narxini bevosita ish joyida o'rganish orqali tuziladi.

  • 1) uskunalarning ishlash rejimlari standartlari;
  • 2) mehnat harakati yoki harakatlari uchun vaqt standartlari (me'yorlarga iz elementlari);
  • 3) individual texnikalar yoki ularning komplekslari uchun vaqt standartlari;
  • 4) ish vaqti standartlari;
  • 5) tezlik standartlari.

Uskunaning ishlash rejimlari standartlari dastlabki ma'lumotlarni (uskunalar parametrlarini) o'z ichiga oladi, ularga ko'ra siz ishlov berish xarakterini, ishlatiladigan asboblarni, qismlarning dizaynini, materialning xususiyatlarini va boshqa shartlarni hisobga olgan holda ishni bajarish uchun eng qulay shartlarni tanlashingiz mumkin. Ular uskunaning ishlash parametrlarining tartibga solinadigan qiymatlari bo'lib, ulardan maqsadga muvofiq foydalanishni ta'minlaydi. Uskunalarning ishlash rejimlari standartlari laboratoriyalarda va ishlab chiqarish sharoitida olib borilgan tadqiqotlar asosida ishlab chiqiladi, ular davomida uskunaning texnologik imkoniyatlari aniqlanadi.

Ushbu standartlarga muvofiq, tanlangan ish rejimiga muvofiq, ishni bajarish uchun mashina-avtomat va mashina vaqti belgilanadi.

Vaqt me'yorlari - bu ishning alohida elementlarini (harakatlarni, texnikani, operatsiyalarni) bajarish, qismlarni, yig'malarni, mahsulotlarni eng oqilona tashkiliy va texnik sharoitlarda ishlab chiqarish uchun mehnat xarajatlarining hisoblangan qiymatlari. ishchilarning tajribasi. Ular qo'lda ishlash va mashina va instrumental operatsiyalarning qo'lda elementlarini standartlashtirish uchun mo'ljallangan.

Tarif standartlari tartibga solinadigan ish tezligini belgilaydi. Hozirgi vaqtda bunday standartlar Volga avtomobil zavodida va VAZ tajribasi asosida ishlashga o'tgan korxonalarda qo'llaniladi.

Ish vaqti turlari uchun standartlar mavjud:

  • 1) asosiy texnologik vaqt;
  • 2) yordamchi vaqt;
  • 3) ish joyini saqlash vaqti;
  • 4) dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt;
  • 5) tayyorgarlik va yakuniy vaqt.

Ular operatsiyaning alohida elementlari yoki ishlarning ayrim turlarining davomiyligini aniqlaydi.

Asosiy (mashina) vaqt standartlari laboratoriya sharoitida eksperimental tarzda aniqlanadi - maxsus hisoblash formulalari olinadi.

Ish joyini saqlash standartlari ish kunining fotosuratlari asosida ishlab chiqiladi. Rivojlanish tartibi quyidagicha:

  • 1) bitta turdagi ish bajariladigan ish joylari ro'yxatini tuzish;
  • 2) ushbu ro'yxatdan eng tipik ish joylari tanlanadi, bu erda ish kunini suratga olish usuli yordamida kuzatishlar olib boriladi;
  • 3) kuzatishlar va eng yaxshi ishchilarning ish kuni balansini o'rganish materiallari asosida ish joyiga xizmat ko'rsatish uchun har bir ishning nomenklaturasi va o'rtacha davomiyligi smenada daqiqalarda va ish vaqtiga nisbatan foizda belgilanadi. .

Eng yaxshi tajribani o'rganish va uni ish joyini saqlash bo'yicha ishlab chiqilgan standartlarda aks ettirish, barcha ishchilar ustalar yordamida o'z ish joylariga g'amxo'rlik qilishni shunday tashkil etishlari bilan bog'liq. eng yaxshi ishchilar qiladi. Shu sababli, reglamentda operatsion vaqtni ko'paytirish uchun texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini yanada kamaytirish imkoniyati ko'zda tutilishi kerak.

Yordamchi vaqt standartlari xronometrik kuzatishlar ma'lumotlariga ko'ra shunga o'xshash tarzda ishlab chiqiladi.

Dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun standartlar ish kunining fotosurati ma'lumotlari asosida ishlab chiqiladi va smenada daqiqalarda yoki ish vaqtining foizi sifatida hisoblanadi.

1982 yilda "Dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt me'yorlarini aniqlash" tarmoqlararo uslubiy tavsiyalar ishlab chiqilgan.

Charchoqlik indeksini aniqlash uchun ommaviy kasb vakillari o'rtasida fiziologik tadqiqotlar o'tkazildi. Olingan ma'lumotlarga asoslanib, kerakli dam olish vaqtining charchoq indeksiga bog'liqligi aniqlandi. Ushbu bog'liqlik deyarli chiziqli edi va tenglama bilan ifodalangan:

qayerda: Bu- dam olish vaqti, min.;

Da- nisbiy birliklarda charchoq indeksi.

Biroq, horg'inlik nuqtai nazaridan dam olish vaqtini aniqlash uchun fiziologlarni jalb qilish va tegishli asbob-uskunalarni qo'llash bilan mehnat talab qiladigan fiziologik tadqiqotlar talab etiladi. Shu munosabat bilan, yuqoridagi usul asosida mehnat sharoitlari elementlarining qiymatlari bo'yicha dam olish vaqtini aniqlashning soddalashtirilgan usuli ishlab chiqilgan. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, engil charchoq, qoida tariqasida, qulay sanitariya-gigiyenik va psixofiziologik ish sharoitida rivojlanadi. Shuning uchun, bu holda, dam olish uchun minimal vaqt (10 daqiqa) ajratiladi.

Mehnat sharoitlarining ma'lum bir elementining charchoq indeksiga ta'sirini aniqlash uchun biz elementning normal qiymatida (U va) rivojlanadigan charchoqni solishtirdik, masalan, t= 22 ° C, noqulay sharoitlarda ish tufayli charchoq bilan (Uf) masalan, havoda 34 ° C da. Mehnat sharoitlarining boshqa barcha elementlari bir xil. O'rtasidagi farq U f va U n, DU ga teng yuqoridagi formulaga almashtirildi va dam olish vaqtining qiymati (7^) olindi. Dam olish uchun ajratilgan vaqt elementlarning qiymatlari qanchalik katta bo'lsa, shunchalik noqulay edi.

Ushbu turdagi ish uchun umumiy dam olish vaqti ( Bu) mehnat sharoitlarining turli elementlari uchun dam olish vaqti yig'indisi sifatida aniqlanadi Bu = / 01 + ... + tQj(/ 01 - jami mehnat sharoitlarining alohida elementi uchun dam olish vaqti, mehnat sharoitlarining 16 ta elementi ajralib turadi, ular uchun ularning mavjudligiga qarab, dam olish vaqti belgilanadi). Umuman olganda, dam olish vaqti 10 daqiqadan kam bo'lmasligi kerak. Bundan tashqari, ish turidan qat'i nazar, barcha xodimlarga 10 daqiqa vaqt ajratiladi. shaxsiy ehtiyojlar uchun (yuvish, mast bo'lish, hojatxona va boshqalar). Jamoat joylari uzoqda bo'lsa, shaxsiy ehtiyojlar uchun vaqt 15 daqiqagacha oshiriladi. smenada. Shunday qilib, T otd 20 daqiqadan kam bo'lmasligi kerak. smenada. Mehnat sharoitlariga (jismoniy faollik) qarab ajratilgan dam olish vaqti ish vaqtining foizi sifatida va 8 soatlik ish smenasi uchun daqiqalarda beriladi (11-jadval).

Jismoniy faoliyat uchun ajratilgan dam olish vaqti

11-jadval

Tashilgan yukning og'irligi yoki sarflangan harakatlar, kg

Jismoniy mehnatga sarflangan vaqt (smenaning %da)

Bir smenadagi yuk miqdori, kgm

Har smenada dam olish vaqti

% dan T

Ish holatiga va zararli moddalarga ajratilgan dam olish vaqti jadvalda keltirilgan. 12 va 13.

Dam olish vaqti ish holati uchun ajratilgan

12-jadval

13-jadval

Dam olish vaqti zararli moddalar uchun ajratilgan

Tayyorgarlik va yakuniy vaqt me'yorlari har bir holatda bajarilgan ishlar va operatsiyalarning tabiati bilan belgilanadi. Shuning uchun ularni ishlab chiqish quyidagi elementlarni o'z ichiga olgan ma'lum turdagi ish yoki operatsiya uchun tayyorgarlik va yakuniy ishlar elementlari ro'yxatini tuzishdan boshlanadi:

  • 1. Ish, chizmalar, ko'rsatmalar bilan tanishish.
  • 2. Armatura va asboblarni o'rnatish, tekislash, mahkamlash va olib tashlash, kerakli ish rejimi uchun uskunalarni sozlash.
  • 3. Sinov sinovlari bilan bog'liq texnikalarni amalga oshirish.
  • 4. Ish topshirig'ini bajarish bilan bog'liq bo'lgan topshiriqlar, materiallar, jihozlar, tayyor mahsulotlarni etkazib berish va boshqa turdagi ishlarni qabul qilish.

Ushbu standartlarni ishlab chiqish uchun manba materiali ish kunining fotosurati va mahsulotning ma'lum partiyalari uchun ish vazifalarini bajarishning boshlanishi va oxiriga to'g'ri keladigan maxsus kuzatishlardir. Kuzatish materiallari tizimlashtiriladi, tahliliy qayta ishlanadi va ular asosida tegishli komplekslar va texnikalar shaklida standartlar tuziladi. Tayyorgarlik va yakuniy vaqt standartlari har bir mahsulot partiyasi uchun daqiqalarda belgilanadi.

Tayyorgarlik va yakuniy operatsiyalar uchun vaqt T pz quyidagi xususiyatlarga ega. T pz Vazifaning o'zgarishi tufayli uskunaning o'zgarishi tez-tez kuzatiladigan yagona kichik ishlab chiqarishda ish vaqtining 12-15% ni tashkil qiladi (qisqartirish zaxirasi). T pz- ehtiyot qismlar partiyalarini texnologik va iqtisodiy jihatdan asoslangan kattalashtirish), yirik ishlab chiqarishda - 3-5%, ommaviy ishlab chiqarishda - 1-3%.

Bo'sh vaqt va shaxsiy ehtiyojlar uchun T - minimal qiymat smena vaqtining 2% (10 daqiqa), monoton ish uchun, yuqori sur'atda - 20 daqiqa. (har 1,5 soatlik ishda 5 daqiqa uchun 4 marta); ayniqsa noqulay sharoitlarda katta jismoniy kuch bilan ishda - 12-15 daqiqa. har soatda (16-20%) T op).

Konsolidatsiya darajasiga ko'ra, mehnat standartlari mehnat jarayonining elementlari bo'yicha bo'linadi. Shu asosda mehnat harakatlari, harakatlar, texnikalar va texnikalar majmualari uchun vaqt standartlari ajralib turadi.

Konsolidatsiya darajasiga ko'ra, mehnat me'yorlarining barcha turlarini tabaqalashtirilgan va kengaytirilgan bo'lish mumkin. Mehnat harakati va mehnat harakatlari uchun standartlar odatda farqlangan hisoblanadi. Mehnat harakati uchun standartlar mikroelement, mehnat harakatlari uchun esa normalar deb ataladi.

Mehnat ilmiy-tadqiqot instituti ishlab chiqilgan mikroelement vaqti standartlarining asosiy tizimi(BSM), quyidagilar uchun mo'ljallangan:

  • mikroelementlar standartlari asosida texnikalar va ularning komplekslari uchun tarmoqlararo va tarmoq standartlarini ko'p mehnat talab qiladigan xronologik kuzatuvlarsiz belgilash, bu ularning sifatini oshiradi, chunki standartlar normal mehnat zichligi va teng kuchlanishni ta'minlaydigan ish sur'atlarini o'z ichiga oladi. belgilangan standartlarni, shuningdek ularni ishlab chiqish vaqtini (normalarini) qisqartirish;
  • mehnat jarayonlarining turli xil variantlarini, ular amalga oshiriladigan tashkiliy-texnik sharoitlarni baholash va ularni loyihalash usullarini takomillashtirish imkonini beradigan eng oqilona mehnat jarayonlarini loyihalash. Mikroelement standartlari yaratilgan. Hozirgi asosiy vazifa amaliy ishchilarning inertsiyasini yengish va ulardan normalarni hisoblashda keng foydalanishdan iborat.

Ayrim ishlar va bajarilgan operatsiyalar darajasida jamlangan standartlar keng qo'llanilgan va hozirda qo'llanilmoqda (bir qatorli standartlar, yarim kunlik standartlar va boshqalar).

Hozirgi vaqtda yanada murakkabroq vazifa turibdi - me'yorlarni differentsiallashgan standartlarga asoslangan hisoblashdan mahsulot birligining umumiy mehnat zichligini aniqlashga o'tish. Mahsulotlarning umumiy mehnat zichligi ko'rsatkichlarini ishlab chiqish bilan bog'liq birinchi usullar 1961-1963 yillarda ishlab chiqilgan, ammo mehnatni me'yorlashdagi kamchiliklar tufayli (savdoda ishchilarning mehnati ratsionlangan, ya'ni. jami mehnat zichligining 30%). , u korxonalarda keng qo'llanilmagan.

Texnologik mehnat intensivligi standartlari ( T texnologiyasi) asosiy ishlab chiqarish ishchilarining barcha mehnat xarajatlarini o'z ichiga oladi, ular alohida ish joylarida texnologik jarayonga kiritilgan barcha operatsiyalar uchun texnik jihatdan asoslangan vaqt me'yorlarini yig'ish yo'li bilan belgilanadi, va vaqtga asoslangan ishlarda - ishchilarning rejalashtirilgan vaqt fondini mutanosib ravishda taqsimlash orqali. texnologik jarayonning har bir bosqichi uchun ishchilarning xarajatlariga. Ular mahsulot ishlab chiqarishning murakkabligini, mehnatni rejalashtirish va narxlarni belgilashga mo'ljallangan.

Ishlab chiqarishni saqlash uchun mehnat intensivligi standartlari ( T obs) - asosiy sexlarning yordamchi ishchilari va ishlab chiqarishga xizmat ko'rsatuvchi yordamchi sexlar va xizmat ko'rsatishning barcha ishchilarining mehnat xarajatlari - mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini aniqlash, ushbu toifadagi ishchilar soni va ish haqi fondlarini rejalashtirish uchun foydalaniladi.

Ishlab chiqarishni boshqarishning mehnat zichligi standartlari menejerlar, mutaxassislar, xodimlarning umumiy va boshqaruv funktsiyalari bo'yicha mehnat xarajatlarini tartibga soladi. (T nazorati). Ularning yordami bilan ishlab chiqarishni boshqarishning mehnat zichligini rejalashtirish bilan bog'liq masalalar hal qilinadi va boshqaruv apparatini takomillashtirish va xarajatlarini kamaytirish choralari ishlab chiqiladi.

Mahsulotlarning umumiy mehnat zichligi standartlari barcha toifadagi sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining mehnat xarajatlarini o'z ichiga oladi. Umumiy mehnat zichligi tarkibi quyidagicha:

Ushbu standartlar quyidagilar uchun mo'ljallangan:

  • sanoat va ishlab chiqarish xodimlari sonini rejalashtirishni takomillashtirish;
  • ishlab chiqarish ichidagi zahiralarni aniqlash va rejalashtirish

mehnat unumdorligini oshirish;

Ulgurji va chakana narxlarni ishlab chiqish usullarining iqtisodiy samaradorligini aniqlash.

Tegishli boshqaruv darajasida ishlab chiqarish birligining umumiy mehnat zichligi haqiqiy va rejalashtirilgan qiymat sifatida hisoblanadi.

Mahsulot birligining haqiqiy umumiy mehnat zichligi korxona darajasida mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun barcha toifadagi sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining haqiqiy mehnat xarajatlarini aks ettiradi.

Yuqori darajada, bu ko'rsatkich alohida korxonalar ma'lumotlari asosida o'rtacha og'irlikdagi ko'rsatkich sifatida hisoblanadi.

Mahsulot birligining rejalashtirilgan umumiy mehnat zichligi barcha toifadagi sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining mahsulot birligini ishlab chiqarish yoki ish birligini ishlab chiqarish uchun ularning rejalashtirish davridagi o'zgarishini hisobga olgan holda belgilangan mehnat xarajatlarini aks ettiradi. bazaviy davrda haqiqiyga.

Aniqlik darajasiga ko'ra, standartlar texnologik jarayonning tabiatiga muvofiq bo'linadi, ya'ni. ular ishlab chiqarish turiga qarab ishlab chiqilgan: ommaviy, seriyali va individual, chunki ishlab chiqarishning har bir turi o'ziga xos aniqlik darajasiga va standartlarni birlashtirishga mos keladi.

Barqaror texnologik jarayon va ishning barqaror sur'ati bilan ommaviy ishlab chiqarishda standartlar seriyali va bir qismli ishlab chiqarishga qaraganda aniqroqdir. Bu ommaviy ishlab chiqarishda ishlab chiqarish jarayoni, qoida tariqasida, texnika va texnika majmualariga (kamroq hollarda operatsiyalarga) bo'linganligi bilan izohlanadi, bir jarayonda esa u faqat operatsiyalar yoki turlar majmualariga bo'linadi. ishning. Shuning uchun har xil turdagi ishlab chiqarishda o'xshash ish uchun vaqt standartlari miqdori teng bo'ladi.

Ishlab chiqarish turiga qarab standartlar va normalarning talab qilinadigan aniqligi (%):

  • ommaviy ishlab chiqarish - 3 dan 5 gacha;
  • keng ko'lamli - 5 dan 8 gacha;
  • seriyali - 8 dan 10 gacha;
  • kichik o'lchamli va bitta - 10 dan 20 gacha.

Standartlarning to'g'riligi ularni kuzatishlar materiali yoki boshqa dastlabki ma'lumotlar bilan taqqoslash orqali aniqlanadi, ular asosida standartlar ishlab chiqiladi.