Den ekonomiska kontrollen på gården vid företaget utförs. Typer av finansiell kontroll

Kontroll på gården är kontroll av ekonomiska och ekonomisk aktivitet utförs av företagets eller organisationens ekonomiska tjänster. Målet för denna kontroll är både företaget som helhet och dess separata strukturella divisioner.

De viktigaste funktionerna för kontroll på gården:

Utformning av redovisningsprincip,

Håller på med bokföring,

Att upprätta korrekta finansiella rapporter i rätt tid

Kontroll över förflyttning av egendom och fullgörande av skyldigheter,

Säkerställa att all affärsverksamhet som bedrivs av företaget (institutionen) följer lagstiftningen.

Intern kontroll utförs av redovisningsavdelningen, ekonomiavdelningen och vissa andra ekonomiska tjänster. Den viktigaste länken i systemet för kontroll på gården är chefsrevisorn. Vid utövandet av sina funktioner rapporterar chefsrevisorn direkt till chefen för företaget (institutionen), på vars order han utses och avskedas.

Chefsrevisorn, tillsammans med företagets chef, undertecknar alla dokument som fungerar som grund för godkännande och utfärdande av inventarier och kontanter, avveckling, kredit, finansiella förpliktelser och affärskontrakt. Dessa dokument utan revisionschefens underskrift är ogiltiga och accepteras inte för utförande.

Revisorn accepterar inte för utförande och verkställighetshandlingar på verksamhet som strider mot gällande lagstiftning och bryter mot avtalsmässig och ekonomisk disciplin. Vid mottagande av en olaglig order är han skyldig att skriftligen deklarera detta för första chefen före verkställighet. Efter att ha mottagit en skriftlig bekräftelse på utförandet av dessa handlingar, verkställer revisionschefen den. I detta fall ligger hela ansvaret för den utförda operationen på företagets chef. Huvudrevisorns uppgift är också att genomföra en preliminär finansiell kontroll över riktigheten och lagligheten av utgifterna.

Preliminär finansiell kontroll utförs före finansiella transaktioner och är viktig för att förhindra finansiella oegentligheter. Det föreskriver en bedömning av giltigheten av finansiella program och prognoser för att förhindra slösaktig och ineffektiv användning av medel. Ett exempel på sådan kontroll på makronivå är processen att upprätta och godkänna budgetar på alla nivåer och finansiella planer fonder utanför budgeten baserat på bedömningen av giltigheten av fördelningen av BNP och utvecklingen av makroekonomiska indikatorer för utvecklingen av landets ekonomi. På mikronivå är detta processen för att utveckla finansiella planer och uppskattningar, kredit- och kontantansökningar; ekonomiska delar av affärsplaner, upprättande av prognostiserade balansräkningar, samt ingående avtal, överenskommelser om gemensamma aktiviteter etc.

Aktuell (operativ) finansiell kontroll utförs vid tidpunkten för att göra monetära transaktioner, finansiella transaktioner, utfärdande av lån och subventioner, etc. Det förhindrar eventuella missbruk i att ta emot och spendera medel, bidrar till iakttagandet av finansiell disciplin och aktualiteten av finansiella och monetära uppgörelser. Stor roll Det är här redovisningstjänster kommer in i bilden.

Efterföljande finansiell kontroll, utförd genom att analysera och granska den rapporterande finansiella och redovisningsdokumentationen, är utformad för att utvärdera resultaten finansiell verksamhet ekonomiska enheter, jämföra finansiella planer och prognoser med resultaten av att utvärdera effektiviteten av genomförandet av den föreslagna finansiella strategin, jämföra finansiella kostnader med de förutsedda, etc.

I processen för att genomföra inspektioner, på basis av rapporteringsdokumentation och utgiftsdokument, övervägs vissa frågor om finansiell verksamhet och åtgärder beskrivs för att eliminera de identifierade överträdelserna.

Undersökningen, till skillnad från verifiering, omfattar ett bredare utbud av finansiella och ekonomiska indikatorer för den undersökta ekonomiska enheten för att fastställa dess finansiella ställning och möjliga utvecklingsutsikter.

Tillsyn utförs av tillsynsmyndigheter över ekonomiska enheter som har erhållit tillstånd för en viss typ av finansiell verksamhet, och innebär att de följer uppsatta regler och förordningar. Till exempel övervakar Rysslands centralbank affärsbankernas verksamhet; från Rosstrakhnadzor - för försäkringsbolag. Bristande efterlevnad av regelverk, vilket leder till risk för konkurs och intrång i klienternas intressen, medför återkallelse av tillståndet.

Analysen av finansiell verksamhet som ett slags finansiell kontroll innebär en detaljerad studie av periodiska eller årliga finansiella och redovisningsmässiga rapporter i syfte att göra en allmän bedömning av resultaten av finansiell verksamhet, en bedömning av den finansiella situationen och tillhandahållandet av eget kapital och effektiviteten av dess användning.

Övervakning (övervakning) - ständig kontroll av kreditinstitut över användningen av det utfärdade lånet och kundföretagets finansiella ställning; ineffektiv användning av det mottagna lånet och minskad solvens kan leda till skärpningar av kreditvillkoren, kravet på långfristig återbetalning av lånet.

Revision är den mest djupgående och heltäckande metoden för finansiell kontroll. Detta är en fullständig undersökning av en ekonomisk enhets finansiella och ekonomiska verksamhet för att verifiera dess laglighet, riktighet, ändamålsenlighet och effektivitet.

Revisioner kan vara fullständiga och partiella; komplexa och tematiska; schemalagda och oplanerade; dokumentär och faktisk (d.v.s. kontrollerar inte bara dokument utan även tillgången på pengar och inventarier). Revisioner utförs av ledningsorgan i förhållande till underordnade företag och institutioner, såväl som av olika statliga och icke-statliga kontrollorgan (KRU vid Ryska federationens finansministerium, finansministeriet, centralbanken, revisionstjänster). Resultatet av revisionen dokumenteras i en handling, på grundval av vilken åtgärder vidtas för att eliminera kränkningar, kompensera för materiell skada och ställa förövarna inför rätta.

Regler: Ryska federationens konstitution, Ryska federationens lag "Om försäkring", dekretet från Ryska federationens president "Om statlig försäkringstillsyn".

Termer: "Inspektion, kartläggning, tillsyn, analys, observation (övervakning), analys av finansiell verksamhet, revision"

Fråga I. Vad är en revidering?

1. Detta är en fullständig undersökning av en ekonomisk enhets finansiella och ekonomiska verksamhet för att verifiera dess laglighet, riktighet, ändamålsenlighet och effektivitet.

2.Kontinuerlig kontroll från kreditinstitutens sida över användningen av det utgivna lånet och kundföretagets finansiella ställning

3. En mångfald av finansiell kontroll innefattar en detaljerad studie av periodiska eller årliga finansiella rapporter och redovisningar i syfte att göra en allmän bedömning av det ekonomiska resultatet

4.förhindrar eventuella missbruk när det gäller att ta emot och spendera medel, bidrar till iakttagandet av finansiell disciplin och aktualiteten för finansiella och monetära uppgörelser

Fråga II. Verksamheten i "Redovisningskammaren", enligt lagen, är ...

1. Hemlighet, dvs. resultat bör inte publiceras i media.

3.Offentligt

4. Vokal, d.v.s. resultaten bör rapporteras i media.

Fråga III Analys av finansiell verksamhet är ...

1. Kreditinstitutens kontroll över användningen av det utgivna lånet och kundföretagets finansiella ställning

2. Som ett slags finansiell kontroll innebär det en detaljerad studie av periodiska eller årliga finansiella och redovisningsmässiga rapporter för att bedöma de övergripande resultaten av finansiella aktiviteter, bedöma den finansiella situationen och tillhandahållandet av eget kapital och effektiviteten av dess användning

3. Fullständig granskning av en ekonomisk enhets finansiella och ekonomiska verksamhet för att verifiera dess laglighet, riktighet, ändamålsenlighet och effektivitet.

4. Bristande efterlevnad av standarderna, vilket leder till risk för konkurs och kränkning av kunders intressen, medför återkallelse av licensen.

Fråga nummer 1. Typer av revision?

Fråga nummer 2. Vilka är de huvudsakliga typerna av statlig finansiell kontroll och de organ som utövar den?

Fråga nummer 3. Form av ekonomisk kontroll?

Fråga 17. Skatterevision som en form av skattekontroll.

I enlighet med art. 31 i Ryska federationens skattelag har skattemyndigheterna rätt att utöva skattekontroll över alla skattebetalare. Vad bör varje skattebetalare veta om reglerna för att genomföra skatterevisioner?

Lagstiftaren ger inte en juridisk definition av "skattekontroll", anger bara att formerna och metoderna för skattekontroll fastställs av Ryska federationens skattelag (nedan kallad Ryska federationens skattelag). En av formerna för skattekontroll enligt art. 82 i Ryska federationens skattelag är en skatterevision. En skatterevision kan definieras som skattemyndigheternas åtgärder för att kontrollera efterlevnaden av lagstiftningen om skatter och avgifter, korrektheten av beräkningen, aktualiteten och fullständigheten av betalningen (överföringen) av skatter (avgifter).

Punkt 1 i art. 87 i Ryska federationens skattelag föreskriver skattemyndigheternas genomförande av två typer av skatterevisioner - skrivbord och fält. De skiljer sig åt beroende på mängden dokument som kontrolleras, platsen för skatterevisionen, ämnet, föremålet, frekvensen, kategorin av skattebetalare som kontrolleras, de åtgärder som används etc.

Enligt denna artikel får en skatterevision endast omfatta tre kalenderår av verksamhet för en skattskyldig, avgiftsbetalare och ett skatteombud omedelbart före revisionsåret. I punkt 27 i resolutionen från plenum för Högsta skiljedomstolen i Ryska federationen den 28 februari 2001 =5 "I vissa frågor om tillämpningen av den första delen av skattelagen Ryska Federationen"Det noteras att domstolarna vid tolkningen av denna norm ska utgå från att den syftar till att fastställa preskriptionsbegränsningar vid fastställande av skattemyndighetens tidpunkt för den skattskyldiges tidigare verksamhet, som kan omfattas av revision och inte innehåller ett förbud mot granskning av skatteperioder under innevarande kalenderår.

I artikel 87 föreskrivs också en motskatterevision. Där anges att om skattemyndigheterna vid interna och på plats skatterevisioner behöver inhämta information om den skattskyldiges (avgiftsbetalarens) verksamhet relaterad till andra personer, då kan skattemyndigheten begära handlingar från dessa personer. hänför sig till den verksamhet som den skattskyldige (betalare av avgiften) granskar. uppbörd) (motkontroll). En korskontroll är en jämförelse av uppgifterna om den skattebetalare som kontrolleras med de uppgifter som andra personer har om honom. I praktiken är en dubbelkontroll en del av en kontroll på plats eller på plats.

Det är förbjudet för skattemyndigheterna att utföra upprepade fältskatterevisioner för samma skatter som ska betalas eller betalas av den skattskyldige (avgiftsbetalaren) under en redan granskad skatteperiod. I punkt 8 i granskningen = 71 angav Ryska federationens högsta skiljedomstol att vid tillämpning av bestämmelserna i artikel 87 i Ryska federationens skattelag, som fastställer begränsningar för utförandet av upprepade skatterevisioner på plats, domstolen tog med rätta inte hänsyn till skattemyndighetens argument att den upprepade skatterevisionen på plats var av tematisk karaktär och berörde utåt. ekonomisk aktivitet skattebetalare.

Lagstiftaren föreskriver dock två undantag. I det första fallet - när en sådan revision utförs i samband med omorganisation eller likvidation av skattebetalarorganisationen. I det andra fallet - när sådan revision utförs av högre skattemyndighet i syfte att kontrollera verksamheten hos den skattemyndighet som utfört revisionen.

Artikel 88 i Ryska federationens skattelag är helt ägnad åt en skatterevision på skrivbordet, och i enlighet med artikeln utförs en skatterevision endast på skattemyndighetens plats.

Den utförs på grundval av skattedeklarationer och handlingar som lämnas in av den skattskyldige och som ligger till grund för beräkning och betalning av skatt. Men även andra handlingar om den skattskyldiges verksamhet som finns tillgängliga för skattemyndigheten får användas.

Perioden för revisionen är tre månader från den dag då den skattskyldige lämnat in skattedeklarationen och de dokument som ligger till grund för beräkning och betalning av skatt (såvida inte andra villkor anges i lagstiftningen om skatter och avgifter).

Under en lång tid i rättspraxis tolkades frågan om konsekvenserna av att missa denna tidsfrist annorlunda, eftersom Ryska federationens skattelag inte ger sådana konsekvenser. I punkt 9 i granskningen = 71 förklarade Ryska federationens högsta skiljedomstol att genomförandet av en skatterevision utanför den period som anges i artikel 88 i Ryska federationens skattelag inte i sig kan leda till en vägran att tillgodose skattemyndighetens yrkande om indrivning av skatt och straffavgifter som har lämnats in i enlighet med den tid som anges i artikel 48.3 i lagen. Samtidigt, om en skattemyndighet missar tidsfristen för att genomföra en skrivbordsrevision, innebär det inte en ändring av förfarandet för beräkning av tidsfristen för tvångsindrivning av skatter och straffavgifter (punkt 3 i artikel 48 i skattelagstiftningen). Den ryska federationen).

För beloppen av ytterligare skattebetalningar som identifierats till följd av en skrivbordsrevision skickar skattemyndigheten ett krav på betalning av motsvarande belopp av skatt och dröjsmålsränta.

Under en ganska lång tid i rättspraxis har frågan om möjligheten att ta ut skattskyldighet utifrån resultatet av en skrivbordsskatterevision tolkats olika. Detta berodde på bristerna i den juridiska tekniken för att presentera artiklarna 88, 100 och 101 i Ryska federationens skattelag som helhet. För närvarande har denna fråga lösts i rättspraxis. Domstolarna kom fram till att skattelagen ger en sådan möjlighet.

En skatterevision på plats, till skillnad från en skrivbordsrevision, genomförs på grundval av ett beslut av chefen (ställföreträdande chefen) för skatteinspektionen enligt art. 89 i Ryska federationens skattelag.

Beslutet att genomföra en skatterevision på plats ska ange det fullständiga namnet på den organisation för vilken revisionen är planerad (TIN), namnet på filialer (representationskontor) och andra separata underavdelningar(TIN / KPP), frågor om kontrollen, period(er) för vilken kontrollen utförs, fullständigt namn tjänstemän från skattemyndigheten som är behöriga att utföra en revision på platsen för registrering av huvudorganisationen, såväl som på platsen för filialer (representationskontor) och andra separata avdelningar, de positioner de innehar.

En skatterevision på plats för en skattskyldig (avgiftsbetalare, skatteombud) kan utföras för en eller flera skatter. Samtidigt bör reglerande rättsakter om relevanta skatter och avgifter beaktas.

Skattemyndigheten har inte rätt att inom ett kalenderår genomföra två eller flera skatterevisioner på plats för samma skatter för samma period, förutom vad som uttryckligen föreskrivs i lag.

En skatterevision på plats får som huvudregel inte pågå mer än två månader. I undantagsfall kan en högre skattemyndighet förlänga varaktigheten av en skatterevision på plats upp till tre månader. När man genomför inspektioner på plats av organisationer som har filialer och representationskontor, förlängs perioden för att genomföra en inspektion med en månad för att genomföra en inspektion av varje filial och representationskontor (dekret från Ryska federationens konstitutionella domstol \u003d 14- P av 2004-07-16).

Efter avslutad revision av skattebetalarnas organisation upprättas ett intyg om den utförda revisionen. Senast två månader efter upprättandet av ett intyg om revisionen ska en handling om en skatterevision på plats upprättas på det sätt som föreskrivs i art. 100 i Ryska federationens skattelag.

En rättsakt baserad på resultaten av en skatterevision på plats av en skattebetalande organisation utarbetas med hänsyn till fakta som fastställts vid inspektioner av dess filialer (representationskontor) och andra separata avdelningar och som anges i de relevanta avsnitten i handlingen.

Om resultatet av en skatterevision på plats avslöjar överträdelser av lagstiftningen om skatter och avgifter, för vilka skattelagen fastställer ansvar, ska beslutet att ställa den skattskyldige till skattskyldighet för att ha begått ett skattebrott fattas av chefen (ställföreträdare) chef) för den skattemyndighet som gjort den angivna revisionen i förhållande till den skattskyldige.

Om det på grundval av resultatet av en skatterevision inte upprättas en skatterevisionsberättelse, anses revisionen ha skett och inga brott har konstaterats. Därför, i avsaknad av en åtgärd av en skatterevision på plats, beslutet (dekretet) från skattemyndigheten att ställa den skattskyldige till skattskyldighet (punkt 1 i artikel 101) och kravet på att betala efterskott, straffavgifter och böter ( punkt 3 i artikel 101) bör anses utfärdad utan rättslig grund (punkt 4 artikel 100).

En intern skatterevision görs på skattemyndighetens plats på grundval av skattedeklarationer (beräkningar) och handlingar som lämnas av den skattskyldige, samt andra handlingar om den skattskyldiges verksamhet, som finns tillgängliga för skattemyndigheten.

En skatterevision på plats utförs på skattebetalarens territorium (i lokalerna) på grundval av ett beslut av chefen (ställföreträdande chefen) för skattemyndigheten.

Skattekontroll – check federalt organ verkställande makt, behörig att kontrollera och övervaka skatter och avgifter, fullständigheten av beräkningen och betalningen av skatter i samband med transaktioner mellan närstående parter

Regler:

"Ryska federationens skattelag (del ett)" daterad 31 juli 1998 N 146-FZ (som ändrat den 30 mars 2012)

Frågor:

Typer av skatterevision

1. Kameral skatterevision.

2. fältskatterevision.

3. ordinarie skatterevision.

4. enkla skattekontroller.

Hur många typer av skatterevisioner finns det

Skatterevision genomförs

1. Skattemyndigheter

2. Ordförande

3. Kommunala myndigheter

4. Direktörer för organisationer

Finns det skatterevisioner?

Definition av skattekontroll?

Är det en kameral skatterevision?

Fråga 18. Budgetens koncept och socioekonomiska roll. Ryska federationens budgetsystem.

Enligt rysk lagstiftning är budgetar uppdelade i statliga och lokala. Enligt art. 214 i Ryska federationens civillag (del ett), statlig egendom i Ryska federationen inkluderar egendom som ägs av Ryska federationens äganderätt (federal egendom) och egendom som ägs av äganderätten till de ingående enheterna i ryska federationen (egendomen för de ingående enheterna i ryska federationen). Medlen i den relevanta budgeten och annan statlig egendom som inte tilldelats statliga företag och institutioner, utgör Ryska federationens statskassa, republikens skattkammare inom Ryska federationen, statskassan för territoriet, regionen, staden federal betydelse, autonom region, autonom region. Och i Art. 215 i civillagen anger att fastigheter som ägs av tätorter och lantliga bebyggelser samt andra kommuner är kommunal egendom. Medel från den lokala budgeten och annan kommunal egendom som inte avsatts till kommunala företag och institutioner utgör kommunkassan för motsvarande stad, lantlig bebyggelse eller annan kommun.

Det följer av detta att statsbudgetar bildas på Ryska federationens nivå, de republiker som är en del av Ryska federationen, den autonoma regionen, autonoma regioner, territorier och regioner. Den lokala budgeten bildas på nivå med distrikt, städer, distrikt i städer, byar, bosättningar och andra administrativa-territoriella formationer.

Oavsett nivån på bildandet av budgeten (statlig och lokal) kan övervägas i tre aspekter:

2) budgeten i materiell mening;

I materiell mening är budgeten en centraliserad monetär fond, bildad på en eller annan nivå för att säkerställa de relevanta statliga eller lokala myndigheternas funktioner. Det är denna aspekt av budgeten som avses när man i officiella dokument och i praktiken av statlig verksamhet talar om att finansiera vissa aktiviteter från budgeten, om underhåll av organ och institutioner på bekostnad av budgeten, om kreditering av en källa till inkomst till budgetkonto m.m.

Budgeten som en juridisk kategori är den huvudsakliga ekonomiska planen för bildandet, distributionen och användningen av den centraliserade monetära fonden i det relevanta territoriet, godkänd av relevanta representativa organ för statliga eller lokala myndigheter.

Den budget som godkänts i enlighet med det förfarande som fastställts i lag fungerar som den huvudsakliga statliga finans- och planeringsakten eller den huvudsakliga ekonomiska och planeringsakten på lokal nivå.

Följande funktioner är karakteristiska för budgeten som den huvudsakliga ekonomiska planen:

För det första är budgeten en universell finansiell plan i den meningen att dess indikatorer täcker nästan alla områden och sfärer av ekonomisk och social utveckling.

för det andra är budgeten i förhållande till andra ekonomiska planer samordnande. Samordningen genomförs genom förhållandet mellan budgetindikatorer och indikatorer för andra ekonomiska planer. I synnerhet fastställs beloppen för obligatoriska betalningar till budgeten och eventuella anslag från budgeten i företagens ekonomiska planer. När det gäller statliga budgetorganisationer allokeras alla medel som är nödvändiga för att de ska kunna utföra sin verksamhet och som tilldelas för skiftet helt till utgiftssidan av motsvarande budget (beroende på underordning).

Definitionen i RF BC enligt vilken budgeten är "en form av bildande och spendering av medel för att säkerställa de offentliga myndigheternas funktioner."

Med hänsyn till det föregående är budgeten den huvudsakliga ekonomiska planen för bildandet, fördelningen och användningen av en centraliserad monetär fond på olika nivåer, godkänd av relevanta representativa organ för statliga eller lokala myndigheter för att säkerställa statens uppgifter och funktioner som en hel.

Ryska federationens budgetkod ger följande definition av budgetsystemet: "Baserat på ekonomiska förbindelser och Ryska federationens statliga struktur, en uppsättning som regleras av Rysslands lagstiftning federal budget, budgetar för ingående enheter i Ryska federationen, lokala budgetar och budgetar för statliga fonder utanför budgeten "

Ryska federationens budgetsystem består av budgetar på tre nivåer:

Den första nivån är Ryska federationens federala budget och budgetarna för statliga fonder utanför budgeten;

Den andra nivån är budgetarna för de ingående enheterna i Ryska federationen (enligt Ryska federationens konstitution innehåller budgetsystemet 83 budgetar, varav: 21 republikanska budgetar, 9 regionala och 46 regionala budgetar, 4 distriktsbudgetar för autonoma distrikt, budgeten för den autonoma judiska regionen, stadsbudgetarna i Moskva och St. Petersburg) och budgetar för territoriella statliga fonder utanför budgeten;

Den tredje nivån är lokala budgetar.

Ryska federationens budgetsystem är baserat på följande principer:

1) enheten i Ryska federationens budgetsystem;

2) differentiering av inkomster, utgifter och finansieringskällor för budgetunderskott mellan budgetarna för Ryska federationens budgetsystem;

3) oberoende av budgetar;

4) lika budgeträttigheter för undersåtar i Ryska federationen, kommuner;

5) fullständig återspegling av inkomster, utgifter och finansieringskällor för budgetunderskott;

6) budgetbalans;

7) effektiviteten och effektiviteten i användningen av budgetmedel.

8) allmän (aggregerad) täckning av budgetutgifter;

9) transparens (öppenhet);

10) budgetens tillförlitlighet;

11) inriktning och målinriktning av budgetmedel;

a) 2;

3. På vilken nivå bildas den lokala budgeten?

ett tillstånd;

b) På företagsnivå;

c) Lokal;

d) På ämnesnivå i Ryska federationen.

Villkor:

Budgetsystem, budgetmedel, budget, ekonomi- och planlag, inkomst.

Ryska federationens budgetsystem
Ryska federationens federala budget		Federala fonder utanför budgeten		Territoriella budgetar		Territoriella fonder utanför budgeten

För att organisationen ska fungera framgångsrikt, öka lönsamhetsnivån, bevara och öka dess tillgångar krävs en väl fungerande förvaltningsmekanism, vars viktigaste element är den dagliga (intern) kontrollen på gården.

Ledningen för organisationen är intresserad av att övervaka effektiviteten i individens arbete strukturella uppdelningar organisationer med samvetsgrannhet i att de anställda utför de uppgifter som tilldelats dem. Detta hjälper till att säkerställa säkerheten för det kapital som anförtrotts ledningen av organisationen, dess rationella användning och ökning. Som D. Litvak med rätta tror, ​​har avsaknaden av ett tydligt kontrollsystem förstört mer än ett lovande företag, vilket bekräftar giltigheten av påståendet "vad vi skyddar är vad vi har". Detta korrumperar personalen och skapar en grogrund för övergrepp.

Intern kontroll är en av ledningens huvudfunktioner och är ett system för kontinuerlig övervakning och verifiering av organisationens arbete för att bedöma giltigheten och effektiviteten av de antagna ledningsbeslut, identifiera avvikelser och ogynnsamma situationer, i tid informera ledningen för beslutsfattande att eliminera, minska riskerna med sin verksamhet och hantera dem. Sålunda är internkontroll en form respons, genom vilken organisationens ledningsorgan får nödvändig information om det faktiska tillståndet för det hanterade objektet och genomförandet av ledningsbeslut.

Så, de viktigaste egenskaperna för kontroll på gården är följande;

En av de viktigaste ledningsfunktionerna;

System för kontinuerlig övervakning;

En uppsättning säkerhetsåtgärder;

En process som genomförs av ledning och personal.

För att säkerställa effektiviteten i kontrollen måste det styrande organet utveckla och implementera ett adekvat system för intern kontroll i organisationen.

I de ryska revisionsstandarderna betraktas det interna kontrollsystemet som en uppsättning av organisationsstruktur, metoder och förfaranden som antagits av ledningen för en ekonomisk enhet som ett medel för ett ordnat och effektivt genomförande av affärsverksamhet, vilket bland annat inkluderar övervakning och verifiering organiserad inom denna ekonomiska enhet och dess styrkor:

a) efterlevnad av lagkrav;

b) redovisningsdokumentationens korrekthet och fullständighet;

c) Förebyggande av fel och snedvridningar.

d) utförande av order och order;

e) säkerställa säkerheten för organisationens egendom. Listan över mål för det interna kontrollsystemet som föreslås av

V.V. Burtsev. Han listar bland dem:

1) överensstämmelse mellan organisationens verksamhet och den accepterade handlingsplanen

(mål och riktmärken) och strategi;

2) organisationens hållbarhet ur finansiell, ekonomisk, marknadsmässig och juridisk synvinkel;

3) ordning och reda och effektivitet i den nuvarande finansiella och ekonomiska

aktiviteter;

4) säkerheten för organisationens egendom (anläggningstillgångar av rörelsekapital), inklusive säkerheten för systematiserade och generaliserade data för deras användning i förvaltningen. Det finns två aspekter av kontroll här:

a) Kontroll inriktad på lämpligheten av organisatoriska åtgärder för att säkerställa tillgångarnas fysiska säkerhet (säkerställa skydd mot stöld, förluster på grund av bränder, översvämningar, datorfel, strömavbrott, avsiktlig skada, etc.)

b) kontroll av giltigheten av finansiella och ekonomiska transaktioner, solvens och god tro hos motparter enligt kontrakt, god tro hos chefer som fattar beslut om dessa transaktioner;

5) korrekt nivå av fullständighet och korrekthet för primära dokument och kvaliteten på primär information för framgångsrik förvaltning och effektiva förvaltningsbeslut;

6) uppnående av resultatindikatorer för redovisningssystemet - tillgänglighet, fullständighet, aritmetisk noggrannhet, bokföring av konton, formell upplösning, tidsmässig säkerhet, presentation och avslöjande av data i rapportering;

7) tillväxt av arbetsproduktiviteten, minskning av kostnader och cirkulation, förbättring av finansiella och ekonomiska resultat;

8) rationell och ekonomisk användning av alla typer av resurser;

9) iakttagande av tjänstemän, andra anställda i organisationen av de krav, regler och förfaranden som fastställts av administrationen - bestämmelser om underavdelningar, Arbetsbeskrivningar, uppföranderegler, dokumentation och arbetsflödesplaner, arbetsorganisationsplaner, en order om redovisningsprinciper, andra order och instruktioner;

10) Efterlevnad federala lagar och stadgar utfärdade av myndigheterna i Ryska federationen och dess ingående enheter, samt av de auktoriserade organen kommunerna.

Organisationens interna kontrollsystem innefattar tre huvudelement: kontrollmiljön, redovisningssystemet och kontrollrutiner.

I samtliga fall är det underförstått att det finns regler, metoder, föreskrifter och dokumentation utvecklad för att uppnå ovanstående mål. Tillsammans ger alla delar av kontrollsystemet organisationen en minskning av risken för affärs- och finansverksamhet samt redovisning.

Kontrollmiljön är de handlingar, aktiviteter och rutiner som speglar administrationens och organisationens ägares allmänna inställning till kontroll, graden av dess betydelse. Denna miljö bildas av följande komponenter: stil och grundläggande principer för ledning, organisationsstruktur, fördelning av befogenheter och ansvar, styrningsmetoder, arbete med personal, externa faktorer.

Ledningens stil och grundläggande principer kommer till uttryck i relation till administration av många delar av verksamheten, till exempel. i graden av vilja hos förvaltningen att ta risker vid genomförandet av affärsverksamheten eller önskan att undvika någon form av risk, och fastställandet av vinstmål som det bästa eller mest sannolika, bildandet av en dynamisk ledningsstruktur eller upprätthållande av en struktur med diktat av en eller två personer, efterlevnad av högsta chefer med etablerade normer eller kränkning av finansiell disciplin. En auktoritär ledarstil eller att sätta orealistiska arbetsmål kan resultera i hög omsättning av administrativ personal. Orimliga mål kan skapa förutsättningar för felaktig framställning av finansiell information.

Organisationsstrukturen avgör befintliga formulär befogenhet och underordning i organisationen, reglerar de anställdas ansvar, förfarandet för sammanställning av rapporter. Nivån på organisationsstrukturen beror delvis på organisationens storlek och syfte. Om för stort företag en flerstegsorganisation med en viss procedur för att sammanställa dokument och rapportering är karakteristisk, då kommer det i ett litet företag att störa passagen av det nödvändiga informationsflödet.

Fördelningen av befogenheter och ansvar mellan personalen i organisationen bör säkerställa ett korrekt genomförande av affärsverksamheten. För detta ändamål tas arbetsbeskrivningar, handlingsplaner, rekommendationer och instruktioner fram och kommuniceras skriftligen till medarbetarna. Separation av inkompatibla funktioner bör säkerställas för att förhindra försök från individer att bryta mot kontrollkraven. Den här anställdes funktioner är oförenliga om deras koncentration på en person kan leda till att fel och kränkningar begås och göra det svårt att upptäcka dem. Följande funktioner är vanligtvis föremål för distribution mellan olika personer: direkt tillgång till tillgångar; tillstånd att utföra transaktioner med tillgångar; direkt genomförande av affärsverksamhet; återspegling av affärstransaktioner i redovisningen. Till exempel måste frisläppandet av material från lagret godkännas av en ansvarig anställd i organisationens administration, den direkta frigivningen utförs av lagerhållaren på basis av fakturan, materialet används av butiksarbetarna, revisorn ( även internrevisorn) tar hänsyn till och kontrollerar verksamheten. Det är tillrådligt att för ett datoriserat redovisningssystem bör den personal som ansvarar för att återspegla uppgifterna om den finansiella ställningen inte involveras i behandlingen av uppgifter om affärstransaktioner. I mindre organisationer är en adekvat arbetssegregering mellan anställda svårt, vilket ökar risken för ekonomiska oegentligheter.

För att kontrollera organisationens arbete använder administrationen olika ledningsmetoder, inklusive att bestämma de anställdas kvalifikationer, utvärdera systemet för att bearbeta information och sammanställa rapporter, analysera resultaten av finansiella aktiviteter och jämföra dem med de planerade, studera enskildas aktiviteter. enheter. Betydelse har en procedur för intern förvaltningsredovisning och rapportering för interna ändamål.

Huvudmålet med arbetet är att bilda ett team av erforderligt antal anställda med tillräcklig kunskap och erfarenhet för att utföra sina arbetsuppgifter. Systemet för urval, rekrytering, befordran, utbildning och utbildning av personal bör säkerställa personalens höga kvalifikationer och integritet. Det är tillrådligt att genomföra åtgärder och program som gör det möjligt att övervaka och utvärdera de anställdas aktiviteter, stimulera och utbilda dem.

Externa faktorer står som regel inte under förvaltningens kontroll, men kan också påverka organisationens arbete. Först och främst är detta kraven i gällande lagstiftning och stadgar, som organisationens ekonomiska verksamhet måste följa.

Redovisningssystemet är en uppsättning procedurer för att samla in, registrera, bearbeta "och presentera data om tillgångar, skulder och affärstransaktioner i organisationen. Ett effektivt redovisningssystem säkerställer fullständigheten, verkligheten, aktualiteten av reflektionen av affärstransaktioner, deras korrekta bedömning, klassificering och generalisering.

För att förstå en organisations redovisningssystem är det nödvändigt att studera och utvärdera följande information om dess affärsverksamhet:

Redovisningsprincip och grundläggande redovisningsprinciper;

Den organisatoriska strukturen för den enhet som ansvarar för redovisning och upprättande av bokslut (redovisning);

Fördelning av arbetsuppgifter och befogenheter mellan anställda

bokföring;

Organisation av förberedelse, cirkulation och lagring av dokument som återspeglar affärstransaktioner;

Förfarandet för att återspegla affärstransaktioner i redovisningsregister, formulär och metoder för att sammanfatta uppgifterna i sådana register;

Förfarandet för att upprätta bokslut baserat på data

bokföring;

Roller och platser för datorteknik inom redovisning och rapportering;

Kritiska områden inom redovisningen där risken för fel eller

snedvridningen av finansiella rapporter är särskilt stor;

Kontroller finns i enskilda delar av systemet

Kontrollprocedurer- Det här är de metoder och regler som har utvecklats av administrationen för att vara säker på att: alla affärstransaktioner som görs registreras fullständigt och korrekt; alla fel i processen att göra affärer och registrera data om dem upptäcks så snabbt som möjligt; dataintegritet säkerställs av redovisningsregister eller datorfiler; tillgången till tillgångar och relaterade dokument är begränsad. Kontrollrutiner säkerställer att kontrollmålen kommer att uppnås och tillförlitlig finansiell information kommer att utfärdas.

I praktiken utförs en mängd olika kontrollprocedurer, inklusive kontroll av uppgifternas fullständighet, datanoggrannhet, tillstånd (auktorisering) av verksamheten, säkerhet för tillgångar och register, inspektioner på gården.

Förfaranden för kontroll av datafullständighet är utformade för att säkerställa att data om alla affärstransaktioner förs in i redovisningsregister (datafiler) och accepteras för behandling. I deras frånvaro finns det risk för förlust av dokument, felaktig sortering och därmed felaktig registrering av uppgifter om affärstransaktioner. Dessa procedurer inkluderar:

Numrering av alla primära dokument vid tidpunkten för affärstransaktioner (eller tidigare) och deras redovisning efter bearbetning;

Verifiering av behandlingen av alla uppgifter genom att tillämpa kontrollsummor (jämförelse av antalet dokument före och efter bearbetning, dubbelinmatningsmetod, saldometod, etc.);

Avstämning av data från olika källor (till exempel jämförelse av data om utfärdade fakturor och fakturor för leverans av produkter);

Jämförelse av indata med indikatorer som finns i andra dokument.

Vid datorbehandling av information kontrolleras fullständigheten av inmatningen av data som behandlas av datorn, inklusive definition, påfyllning och summering av data om affärstransaktioner. Dessa åtgärder utförs med hjälp av programmerbara redovisningsprocedurer (mjukvarusystem).

Kontrollprocedurer för datanoggrannhet är nödvändiga för att säkerställa att data för varje affärstransaktion återspeglas i bokföringen i rätt tid och i sin helhet, korrekt bokfört till kontona.

Noggrannhet uppnås genom att implementera procedurer för att kontrollera resultaten av beräkningar, den totala kostnaden, tillägg och klassificering av konton. Sådana procedurer inkluderar aritmetisk kontroll av räkenskapernas riktighet och avstämning av beräkningar. Med manuell redovisning kan en dubbelkontroll av transaktioner utföras med inblandning av en person som upprepar beräkningarna, gör tillägg och anger redovisningens överensstämmelse. I ett datoriserat bokföringssystem utförs verifiering av riktigheten av datainmatningen för att säkerställa att uppgifterna är korrekt registrerade och inmatade i datorn. För detta analyseras kontosaldon, nummer och datum för inmatade dokument, värden på indikatorer och belopp.

Det är mycket viktigt att kontrollera reflektionen av affärstransaktioner.Rätt tidpunkt (eftersom varorna tas emot, produkterna släpps. Överföring av rapporter från lager och bokföring, etc.).

Förfaranden för kontroll av auktorisation av transaktioner syftar till att säkerställa transaktionernas laglighet. Dessa procedurer inkluderar:

Kontrollera korrektheten av dokumentflödet;

Utfärdande av tillstånd att utföra vissa affärstransaktioner eller bekräftelse på ändamålsenligheten av deras provision av behöriga anställda vid administrationen (undertecknande av förliknings- och betalningsdokument, godkännande av förskottsrapporter, handlingar för avskrivning av egendom, etc.);

Upprättande av en krets av personer som är behöriga att utföra vissa operationer (ta emot medel från kassan mot en rapport för ekonomiska behov eller resekostnader, dispensera produkter eller material från ett lager, ta emot lagerartiklar från leverantörer etc.);

Inspektion av inventarier vid mottagande eller frigivning och jämförelse av deras innehåll, kvantitet och skick med uppgifterna i primära dokument (fraktsedlar, fakturor, mottagningsbevis, etc.).

Rutinerna för att kontrollera säkerheten för tillgångar och register bygger på att begränsa tillgången till organisationens tillgångar till obehöriga personer, förhindra stöld, förstörelse eller skada på tillgångar. De inkluderar: skapandet av ett tillförlitligt system för åtkomstkontroll i organisationen, installation av säkerhetsutrustning, larm, kassaskåp, installation av utrustade lagringsanläggningar, etc., samt periodiska interna revisioner och inventering.

I datoriserade redovisningssystem ger kontrollprocedurer möjlighet att begränsa åtkomsten till programfiler och informationsfiler genom att ställa in lösenord, åtkomstnycklar och reglera kapaciteten hos enskilda terminaler (arbetsplatser). Kontrollprocedurer är viktiga för att säkerställa att transaktionsdata behandlas med all tidigare inmatad information och att datafiler återställs helt efter ett programfel eller ett datorfel. Vid manuell behandling av information bör åtgärder vidtas för att bevara dokument genom att upprätta och övervaka genomförandet av ett arbetsflödesschema, regler för att arbeta med dokument, överföra dem till arkivet och fastställa ansvariga tjänstemän.

Revisioner på gården involverar en noggrann och kontinuerlig granskning av implementeringen av tidigare kontrollprocedurer, bidrar till att fel upptäcks i tid, riktar anställda mot kvalificerad utförande av sina uppgifter.

De inkluderar separata administrativa åtgärder för att övervaka genomförandet av alla föreskrivna kontrollförfaranden, vars resultat presenteras i form av rapporter, memorandum.

Det är också användbart att studera dynamiken hos ekonomiska indikatorer, jämföra planerade och uppskattade värden med de som faktiskt uppnås och klargöra orsakerna till avvikelser.

Intern kontroll kan utföras både av enskilda anställda i organisationen (chefer, revisorer, ekonomer) och enheter speciellt skapade för detta ändamål (till exempel internrevisionstjänsten). Sammansättningen, strukturen och funktionerna för kontrollämnena (tjänsterna) bestäms av ledningen och beror på målen för det interna kontrollsystemet och företagets organisationsstruktur.

Regelverket ger en förklaring av kärnan i sådana internkontrolltjänster som internrevisionstjänsten och revisionskommissionen.

Observera att det är omöjligt att sätta ett likhetstecken mellan revisorer och internrevisorer.

Revisionskommissionen (revisor) väljs av bolagsstämman för att kontrollera företagets finansiella och ekonomiska verksamhet. Detta organ utför sitt arbete i organisationens ägares intresse.

Revisionen (revisionen) av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet utförs i enlighet med resultatet av verksamheten under året, såväl som när som helst på initiativ av företagets revisionskommission (revisor) genom beslut bolagsstämma aktieägare, styrelsen (förvaltningsrådet) i bolaget eller på begäran av en aktieägare (aktieägare) som äger (äger) sammanlagt minst 10 % av rösterna i bolaget. Således är den episodiska karaktären av kommissionens (revisorns) arbete uppenbar. Förutom. noterade att kroppens sammansättning inte alltid är professionellt förberedd,

eftersom den är bildad av anställda i organisationen som inte ockuperar

ledarpositioner. Ofta är hans aktiviteter begränsade till kontroll

för verkställighet av bolagsstämmans beslut.

Definitionen av internrevision verkar vara korrekt, enl

som det utförs enbart i ledningens intresse

organisation, som skiljer internrevision från andra former

icke-statlig kontroll över en ekonomisk enhets verksamhet,

såsom extern revision och revision.

Det finns två synpunkter på internrevisionens roll i systemet

intern kontroll av ämnet.

Enligt den första synpunkten är internrevisionen utformad för att säkerställa

kontroll över efterlevnaden av den fastställda uppförandeordningen

redovisning och fullgörande av förpliktelser mot budget, kontroll

för fullständighet och aktualitet i beräkningen och betalningen av betalningar till budgeten och

fonder utanför budgeten. I det här fallet tittar internrevisorn på

organisation genom en extern revisors ögon (oavsett om det är en extern revisor,

skatteinspektör, anställd vid tullen eller andra kontrollorgan).

Syftet med sådan kontroll är att tillfälligt upptäcka fel i redovisningsprocessen och

på så sätt undvika påföljder som kan bli

presenteras för organisationen.

tolkning.

Enligt E.A. Lrens och J.K. Lobbeck. internrevision bör

förse förvaltningen med värdefull information för beslutsfattande,

om hur deras verksamhet fungerar effektivt. Detta påstående

kräver visst förtydligande, eftersom frågan uppstår ang

skillnaden mellan revision och redovisning, vilket är inneboende

tillhandahållare av finansiell information.

Internrevision ger ledningen verifierad information,

som avser vissa områden av organisationens verksamhet, ur dess synvinkel

fullständighet, tillförlitlighet, överensstämmelse med befintliga standarder

lagstiftning. Därför fungerar revisionen som en särskild,

oberoende form av kontroll. Dessutom, som en del av dess genomförande,

bilda sig en uppfattning om genomförbarheten och effektiviteten av ekonomisk

prognoser för framtiden. Det är ingen slump att internrevision är en del av systemet

ledning av organisationen: det skapar grunden för antagandet av ledning

beslut och gör det vidare möjligt att dra en slutsats om effektiviteten

genomförandet av de antagna besluten och därigenom bilda en ny

informationsbas för analys.

US International Institute of Internal Auditors (Instiluce of

Internrevisorer) definierar internrevision som en oberoende verksamhet

att granska och utvärdera organisationens arbete i dess intressen. Detta förhållningssätt till

kärnan i internrevision inte sätter några begränsningar på

mål och ämne för forskningen att fokusera på

internrevisorns uppmärksamhet.

E.A. Arena och J.K. Lobbek gör ett förtydligande angående vilket

det är aspekterna av organisationens arbete som är föremål för verifiering och utvärdering:

revision på gården - etablerad i organisationen för att kontrollera

effektiviteten hos kontrollinriktade metoder och förfaranden.

Eftersom uppsättningen av kontrollorienterade metoder och

rutiner är ett system för intern kontroll, under funktionen av intern

revisorer bör förstå bedömningen av kontrollsystemets lämplighet, d.v.s.

utföra inspektioner av lednings(kontroll)nivåer, tillhandahålla

underbyggda förslag för att eliminera de identifierade bristerna och

Övervakning av tillförlitligheten av den internas funktion

kontroll kompletteras ibland med en funktion som prestationsutvärdering

verksamhet. Utvärdering av prestanda förstås som expert

bedömning av olika aspekter av organisationens arbete och tillhandahållande av rimliga

förslag på förbättringar. Det har visat sig att kontrollen

effektiviteten av de viktigaste aspekterna av organisationens ekonomiska verksamhet

är en integrerad del av det interna kontrollsystemet, markera därför

det som en oberoende verksamhetslinje av inre

revisorer förefaller inte lämpliga. Det samma gäller för

övervaka efterlevnaden av lagen och det fastställda förfarandet för genomförande

bokföring.

Internrevision kan komma att utföras i förhållande till vissa

komponenter i organisationens interna kontrollsystem i allra högsta grad

deras olika kombinationer. Fastställande av uppgifter som ska lösas

beror på storleken och specifikationerna för verksamheten i varje organisation. Det är därför

en specifik ekonomisk enhet formulerar självständigt uppgifter

internrevisionstjänster, reglerar myndighetsområdena och

ansvar för de anställda vid denna tjänst. Alltså genom

definitioner av internrevision bör inte sätta några gränser för

tilldelning av föremål och mål för studien.

Mot bakgrund av ovanstående föreslår vi följande definition av internt

revision organiseras på en ekonomisk enhet i myndigheternas intresse

dess förvaltning och regleras av dess interna dokument

aktivitet utan att kontrollera och utvärdera arbetet med detta ämne för att fastställa

tillförlitlighet och effektivitet hos enskilda komponenter

interna kontrollsystem, Under komponera och (genom dem interna kontrollsystem

kontroll erbjuder vi att förstå organisatoriska åtgärder, metoder och procedurer,

tillämpas av ledningen för den ekonomiska enheten för en ordnad och

effektiv affärsverksamhet.

Utveckla ett enhetligt teoretiskt förhållningssätt till organisationen av internt

granska och beskriva möjliga mål och mål för revisorn kommer att tillåta enheten

internrevision på typer.

Utländska experter använder olika termer för

beteckningar på separata inriktningar för internrevision. Störst

tre typer av internrevision har blivit utbredd:

operativ (lednings)revision, efterlevnadsrevision, revision

ekonomisk rapportering.

Det bör noteras att det i utländsk litteratur inte finns någon entydig

tolkning av dessa termer. Låt oss se hur E-A definierar dem. Arena och

J.K. Lobbek.

En operativ revision är en granskning av någon del av rutinerna och praxis

hur det ekonomiska systemet fungerar för att bedöma prestandan

och effektivitet. Efter avslutad revision utfärdas vanligtvis chefen

Därför att operativ effektivitet kan vara många

olika områden, kännetecknar en typisk verksamhetsrevision

omöjlig. I en organisation utvärderar revisorn lämpligheten och

tillräcklig information som används av ledningen för att göra

beslut om förvärv av ny fastighet, i annan organisation -

effektiviteten i förflyttningen av dokument vid behandlingen av uppgifter om omsättning.

I en verksamhetsrevision är kontroller inte begränsade till redovisning.

Dessa kan innefatta en bedömning av organisa1 (jonisk struktur, dator

verksamhet, produktionsmetoder, marknadsföring och något annat område inom

som revisorn är kvalificerad.

Utföra en operativ revision och rapportera resultaten

inte lika lätt att identifiera som vid andra typer av revisioner. Mycket svårare

objektivt bedöma verksamhetens effektivitet snarare än deras efterlevnad

instruktioner eller presentation av bokslut. inte motsägelsefullt

allmänt vedertagna redovisningsprinciper. och de fastställda kriterierna för

Utvärdering av information i varje specifik revision är extremt subjektiv. PÅ

i denna mening är operativ revision mer som konsultation

förvaltning snarare än vad som vanligtvis anses vara en revision

Syftet med en efterlevnadsrevision är att avgöra om

ekonomiska system specifika förfaranden eller regler som

personalen föreskrivs av högre ledning (förvaltning). Detta

en revision för en privat verksamhet skulle kunna innefatta att utröna om

redovisningspersonal till de rutiner som föreskrivs av cheferna,

nivåkontroll lön miniminivån

garanteras av lag, eller verifiering av kontrakt med banker och annat

borgenärer för att säkerställa att organisationen följer rättsliga regler.

Det bör noteras att det ibland finns en bredare tolkning

revision för efterlevnad - Enligt O.V. Kovaleva och Yu.GT. Konstantinov,

genom en efterlevnadsrevision avgörs om

organisationers specifika regler, förordningar, lagar, instruktioner, klausuler

kontrakt som påverkar resultatet av verksamheten eller

rapporteringsdata, samt specifika krav som föreskrivs

ledningspersonal (vi pratade om detta koncept tidigare).

En granskning av finansiella rapporter utförs för att fastställa om

huruvida koncernredovisningen är förenlig med vissa kriterier.

Den befintliga klassificeringen är förstorad och skiljer sig inte i noggrannhet. På

revision av bokslut (finansiell revision) fastställa, komma överens

om rapportering med lagen, instruktioner, god redovisning

principer, såväl som förvaltningens specifika krav,

inskriven i organisationens redovisningsprincip. Så gör vi

slutsatsen att kontrollen av överensstämmelse är en integrerad del av kontrollen

redovisningsredovisning. Revisionsbokslut kan

syftet att fastställa solvens, kreditvärdighet, likviditet

organisationer. I det här fallet är det en del av definitionen av effektivitet

organisationens arbete. Så, om ett särdrag hos sådana arter

revision, som en verksamhetsrevision och en efterlevnadsrevision, är syftet med revisionen, alltså

kännetecken för finansiell revision är ett specifikt föremål för verifiering, och

i organisationens rapportering.

Enligt vår mening är tillämpningen av den övervägda klassificeringen väsentlig

komplicera utvecklingen av ett enhetligt teoretiskt förhållningssätt. För det avsedda ändamålet

en mer detaljerad och exakt klassificering av interna

I det första skedet pekar vi ut två funktioner för internrevision: kontroll

och rådgivning.

Administrationen av organisationen behöver pålitlig och fullständig

information om dess prestanda och effektivitet.

Därför är förvaltningen i första hand intresserad av kvalitet

kontrollförfaranden som säkerställer systemets effektivitet

redovisning och affärsverksamhet. Av denna anledning har revisionen

utför en kontrollfunktion, föreslår vi att delas in i revision

redovisningssystem och revision av ändamålsenlighet och effektivitet

ekonomisk aktivitet. Detta kommer att ta hänsyn till båda befintliga tillvägagångssätt.

till det funktionella syftet med internrevision.

Dudit redovisningssystem är ett organiserat

ekonomisk enhet i dess ledningsorgans intresse och

verksamhet som regleras av dess interna dokument för att verifiera och

utvärdera organisationens prestationer för att fastställa tillförlitlighet och effektivitet

funktion hos enskilda komponenter i redovisningssystemet.

Att etablera sundheten i ett redovisningssystem innebär

administrativa åtgärder för att övervaka gruvors prestanda

organisation av alla föreskrivna kontrollförfaranden, vars resultat

presenteras i form av en rapport. Internrevision innebär en noggrann och

fortlöpande granskning av utförandet av tidigare kontrollförfaranden, som

bidrar till att upptäcka fel i tid, riktar sig till anställda

för kvalificerat utförande av sina uppgifter -

Därför är syftet med internrevisionen av redovisningssystemet

är att fastställa kvaliteten på tjänstemannens prestationer

ansvar för anställda i organisationen som är involverade i insamlingsprocessen,

registrering, bearbetning och inlämnande av uppgifter om dess ekonomiska

operationer.

Baserat på internrevisorns arbetsbeskrivningar

fastställer överensstämmelse med det fasta förfarandet och

relationer hos en viss krets av anställda i organisationen i förhållande till

planering, organisation, reglering, kontroll, redovisning och analys inom

processen att göra specifika finansiella och affärstransaktioner.

Källor till revisionsbevis är primära dokument

eller andra informationsbärare (bokföringsregister, blanketter

finansiella rapporter) som hänför sig till en separat affärstransaktion, i

som återspeglar data som indikerar de anställdas prestationer

deras funktioner för att genomföra stadierna av den relevanta finansiella eller

affärstransaktion.

Internrevision av redovisningssystemet är utformad för att identifiera fel

och förvanskning i primära handlingar, bokföringsregister och

rapportering, eftersom de fungerar som ett kriterium för kvaliteten på resultatet

anställda i sin organisation officiella uppgifter. Avslöjande

fel och kränkningar i internrevision syftar i sin tur till

stöld, skada och missbruk av egendom (medan syftet

externrevisorns arbete - bedömning av graden av påverkan av identifierade fel och

felaktiga uppgifter om tillförlitligheten i kundens finansiella rapporter).

Det ovanstående bevisar att internrevisionen har ersatt revisionen.

Granskningen baserades också på studier av handlingar och register

bokföring. Dess huvudsakliga syften var att studera

verksamhet i en ekonomisk enhet som avslöjar fakta om misskötsel,

slöseri, missbruk, förvanskning av rapporteringsdata, samt

utveckling av åtgärder för att förhindra stöld och skador på råvaror,

material, färdiga produkter, spara pengar och ekonomiskt

Resurser.

Samma mål, som vi i slutändan var övertygade om, eftersträvas av

internrevision av redovisningssystemet. Pålitligt system

redovisningen är i första hand utformad för att säkerställa säkerheten

egendom och en tillförlitlig återspegling av affärstransaktioner i räkenskaperna

bokföring.

Det kan således hävdas att internrevisionen av systemet

redovisning är en "revision av våra dagar". Om internrevisorn

skaffa rimlig säkerhet om att redovisningssystemet tillåter

skydda egendom och undvika fel och felaktiga framställningar

meriter kan han bedöma dess tillförlitlighet.

Granskning av ändamålsenlighet och effektivitet i ekonomisk verksamhet

är en granskning och utvärdering av en organisations prestation för att

fastställa tillförlitligheten hos enskilda komponenters funktion

system för intern kontroll över ändamålsenlighet och effektivitet

ekonomisk aktivitet. Som en del av denna granskning utvärderas indikatorer,

kännetecknande av ämnets ekonomiska aktivitet, och baserat på resultaten av analysen

slutsatser dras om kvaliteten på ledningen i organisationen,

Som en del av internrevisionsrådgivningsfunktionen kan du

markera: funktionell (interfunktionell) revision; organisatorisk-

teknisk revision; omfattande revision av produktions- och ledningssystemet;

konsultrevision.

funktionsrevision av produktions- och ledningssystem genomförs till

bedömning av kvaliteten på utförandet av funktionerna för produktion och förvaltning av eventuella

underavdelning (tjänsteman) av organisationen. För denna revision

omfatta kontroller av alla operationer som utförs av enheten

(tjänsteman) inom ramen för sina funktioner. Med interfunktionell

internrevision, kvaliteten på utförandet av olika funktioner (t.ex.

funktioner för produktion och försäljning av produkter) utvärderas i deras förhållande

och interaktion, Exempel på funktionell internrevision:

Kvalitetskontroll av marknadsundersökningsrapporter framtagna av

marknadsavdelning;

Kvalitetskontroll av segmentrapportering (i samband med accepterad

tillvägagångssätt för dess sammanställning) sammanställd av den berörda avdelningen

bokföring;

Kvalitetskontroll av verksamhetsrapporter (ledningsbalansräkningar på

staten och rörelsen för organisationens kapital, sammanställd av ledningen

bokföring; kvalitetskontroll service tunikor förvaltning, inklusive

antal datorsystem.

Organisatorisk och teknisk revision av produktions- och ledningssystem

uttrycker den kontroll som utförs av revisorerna av olika delar av systemen

produktion och ledning i ämnet "organisatoriska och tekniska

(en uppsättning tekniker och metoder som används i arbetet) ändamålsenlighet

deras funktion. Organisatorisk och teknisk revision inkluderar:

Kontroll av genomförbarheten av den organisatoriska strukturen;

Kontroll av ändamålsenligheten i systemet för organisatoriska relationer;

Kontroll av ändamålsenligheten med ledningstekniker (teknisk aspekt), i

inklusive personal;

Kontroll av organisatorisk och teknisk genomförbarhet av andra system

produktion och förvaltning, inklusive system personaladministration,

kommunikation, ledningsinformationssystem.

Dessutom kan internrevisorer genomföra en djupare

kontroll över verksamheten i organisationen, vilket uttrycks i det aggregerade

organisatorisk, teknisk och funktionell revision av system

ledning, revision av aktiviteter, samt revision av element och processer,

koppla samman organisationen med den yttre miljön, till exempel externa system

professionella kontakter, image, PR. Här definieras

alla starka och svaga sidor verksamheten i organisationen utvärderas

stabiliteten i dess position i sociala system av högre ordning, och

samt utvecklingsmöjligheter. Sådana kontroller,

utförda av internrevisorer är relaterade till en övergripande revision

organisations ledningssystem.

Internrevisorer kan vara involverade i utvecklingen

föreskrifter på gården och andra interna regleringar

dokument, ge råd om olika lagstiftningsfrågor,

delta i aktiviteter för att förbättra personalens kvalifikationer,

bedriva samråd för anställda i ledningsapparaten om utförandet

olika finansiella och ekonomiska operationer, delta i formuleringen

bokföring. Alla dessa funktioner är relaterade till konsultrevisionen.

Ett antal specialister sätter likhetstecken mellan begreppen "internrevision" och

"intern kontroll".

V.V. Skobara anser att det är mer korrekt att ge internrevision

definition av intern kontroll som utövas av intern

revisionstjänster (avdelningar).

R.A. Alborov tror också att internrevision är faktiskt

intern kontroll.

Uppenbarligen identifierar forskare internkontrolltjänsten,

vars bildande föreskrivs i föreskrifterna om organisationen

I själva verket utförs kontroll på gården som

enskilda strukturella enheter och enskilda anställda

organisationer. Detta vittnar om det. att begreppet "intern kontroll"

bredare än begreppet "internrevision". Internrevisionstjänsten är en av de

möjliga uppdelningar av organisationen, vars huvudfunktion är

kontroll över det interna kontrollsystemet. Uppsättningen av kontrollerande

organ och personer, organisatoriska åtgärder, metoder och förfaranden som antagits av dem,

bildar systemet för intern kontroll av organisationen, en av komponenterna

som är internrevisionstjänsten (internrevisor).

I de flesta fall är behovet av internrevision

härrör från det faktum att den högsta ledningen känner behov av

bekräftelse av tillförlitligheten i rapporterna från chefer på lägre nivå

förvaltning. Därför skapas internrevisionstjänsten som regel i

organisationer med ett ledningssystem på flera nivåer.

Som redan nämnts kan en organisations organisationsstruktur

inkludera andra ämnen för intern kontroll (till exempel chefer,

ekonomer, revisorer). De kan också anförtros kontroll,

och rådgivande funktioner beroende på det ekonomiska

ändamålsenligheten i det ena eller det andra kontrollorganets arbete. Sammansättning, struktur och

funktionerna för ämnen för intern kontroll bestäms av ledningen i

i enlighet med de mål som fastställts för det interna kontrollsystemet och

organisationsstruktur.

Organisationen bör utveckla och godkänna standarder,

anvisningar och föreskrifter för varje kontrollämne, som anger

befogenhets- och ansvarsområden, etablerade olika arbetsuppgifter,

de nödvändiga kontrollförfarandena beskrivs.

Dessutom bör de avslöja frågor som rör ändamålen och

uppgifter och kontrollämnen som utförs av en specifik subjekt, ordningen på dess

implementering (inklusive en beskrivning av tekniken för att styra frekvens, volym

inspektioner), former för rapportering om resultatet av arbetet.

Så, de befintliga typerna av finansiell kontroll över verksamheten

affärsenhet - kommersiell organisation skilja sig:

1) de enheter som utför inspektionen;

2) enheter i vars intresse kontrollen utförs;

3) syftet med revisionen;

4) formen för presentation av resultatet av kontrollen.

Men både statliga (kommunala), och oberoende, och

kontroll på gården kombinerar implementeringen av kontrollfunktionen

genom att lösa följande vanliga uppgifter för dem:

Studera det specifika tillståndet för ekonomisk och finansiell

aktiviteter för objektet som kontrolleras;

Utvärdering av den information som erhållits under studien för att:

Fastställ graden av tillförlitlighet för redovisning (i vissa fall

intern) rapportering av objektet,

Upprätta efterlevnad av de normer och regler som finns i regelverket

agerar i kraft i Ryska federationen, interna bestämmelser och

instruktioner

Utvärdera uppkomna kostnader och erhållna resultat

produktion och ekonomisk verksamhet.

Kontroll över redovisningens tillförlitlighet (i vissa fall internt)

rapportering, samt efterlevnad av lagstiftning, relevant

föreskrifter och instruktioner utförs genom kontrollsystemet

bokföring. Syftet med denna recension varierar beroende på

ämnet som genomför det. Således, identifiering av fel och kränkningar i dokument

redovisning och rapportering under intern kontroll, och i

vissa ärenden och statlig (kommunal) kontroll, syftar till att

säkerställa säkerheten för tillgångar och dokument, d.v.s. förhindra fakta

stöld, skada, missbruk och ineffektiv användning av egendom,

Syftet med den externa revisorns arbete är att bedöma graden av inflytande

identifierade fel och snedvridningar i de finansiella rapporternas tillförlitlighet

uppdragsgivare är syftet med skattekontrollorganens verksamhet att bedöma effekten

upptäckta fel med betalningsbeloppet

till budgeten och fonder utanför budgeten. Men metoden, med hjälp av

som samlar in data om kontrollämnet utförs systemkontrollen

organisationens redovisning. Under genomförandet kommer organen

ekonomistyrning använder vanliga informationskällor, dessutom,

arten av deras undersökning är enhetlig, nämligen identifieringen av de fel som finns i dem och

kränkningar.

Utvärdering av uppkomna kostnader och erhållna slutresultat

låter dig fastställa graden av rimlighet för produktionsindikatorer

ekonomisk verksamhet av kontrollobjektet, för att upptäcka ovanliga och

oväntade avvikelser. Plausibla indikatorer är rimligt övervägda

verklig (verklig); kan förväntas återkomma i frånvaro av

bevis på motsatsen; ovanliga och oväntade avvikelser

indikera ett område med ökad kontrollrisk. Indikatorer

en ekonomisk enhets verksamhet bedöms av kontrollorgan på

slutskedet, för att fastställa om det tillåter

egendom och finansiell status för att fortsätta verksamheten och utföra

skulder i minst 12 månader efter rapportperioden

period. Denna bedömning används också för att identifiera potential

organisationens kapacitet, bestämma kvaliteten på acceptans och implementering

ledningsbeslut.

Kontroll över mängden utgifter och slutliga

en ekonomisk enhets resultat kan hänföras till en

ett av de lovande områdena för utveckling av statlig och kommunal

finansiell kontroll. Mängden betalningar till budgeten för alla nivåer direkt

förknippas med lönsamhet, hållbarhet och solvens

skattebetalarna. Därför är frågorna om effektivitet i produktionen och

finansiell verksamhet av kontrollobjekt bör ges särskild

Uppmärksamhet. En djup studie av dess tillstånd kommer att möjliggöra bildandet av material

för systemet med prediktiva uppskattningar och förslag ang

förbättring regelverk i redovisnings- och skattefrågor,

inslag av ekonomisk politik och eventuellt förebyggande

ekonomiska kränkningar på det ekonomiska området.

Således, metoden för att samla in information om föremålet för kontroll i detta

fall för alla dess organhandlingar ekonomisk analys aktiviteter

affärsenhet. Arten av studiet av information - identifiering

avvikelser av indikatorer från normen (plan, föregående period), analys

huvudtrender och orsaker till deras förändring.

Gemenskap i uppgifter, kontrollmetoder, informationskällor och hur

konsekvens - metoder och tekniker för kontroll vittnar om kontinuiteten

metodologiska tillvägagångssätt för sin organisation.

KAPITEL 2. ÄMNE, INNEHÅLL, MÅL FÖR REVISIONEN

ORGANISATION AV KONTROLL- OCH REVISIONSARBETE

2.1. Skillnaden mellan revision och revision

Det finns två motsatta

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Postat på http:// www. allt bäst. sv/

Introduktion

Sektion 1. Teoretisk grund organisation av finansiell kontroll

1.1 Ekonomistyrningens kärna och innehåll

1.2 Principer och huvudelement för finansiell kontroll

1.3 Klassificering av finansiell kontroll

Avsnitt 2. Metodiska grunder för att organisera och genomföra ekonomisk kontroll på gården

2.1 Former och metoder för ekonomisk kontroll

2.2 Kontrollplanering

2.3 Finansiell kontrollmetoder

Avsnitt 3 Samtida frågor och förbättring av den ekonomiska kontrollen på gården

3.1 Problem med att organisera finansiell kontroll vid inhemska företag och sätt att lösa dem

3.2 Utländsk erfarenhet av finansiell kontroll på gården och utsikter för dess användning

3.3 Finansiell kontroll i systemet för budgetförvaltning av ett företag

Slutsats

Lista över använda källor

Introduktion

Detta ämne för examensarbetet "Intraekonomisk finansiell kontroll på företaget" är mycket relevant för närvarande, eftersom det utan ordentlig kontroll är omöjligt att organisera rationell användning material, arbetskraft och finansiella resurser, säkerställa säkerheten för tillgångar i affärsenheter av alla former av ägande och typer av verksamhet. Därför är den korrekta inställningen av kontroll nödvändig förutsättningövergången av affärsenheter till marknadsrelationer, vilket är relevant för närvarande.

Kontroll över ekonomins tillstånd, utvecklingen av socioekonomiska processer i samhället är ett viktigt verksamhetsområde i förvaltningen av den nationella ekonomin. En av länkarna i kontrollsystemet är ekonomistyrning. Dess syfte är att främja ett framgångsrikt genomförande av statens finanspolitik, att säkerställa bildandet och effektiv användning av finansiella resurser på alla områden av den nationella ekonomin. Finanskontrollens roll i en marknadsekonomi ökar många gånger om. Finansiell kontroll är en form av implementering av finanskontrollfunktionen, som bestämmer syftet och tillståndet för finansiell kontroll. Samtidigt, beroende på statens socioekonomiska situation, utvidgningen av ekonomiska enheters rättigheter vid genomförandet av finansiell verksamhet, uppkomsten av olika organisatoriska och juridiska former av entreprenörskap, berikas innehållet i finansiell kontroll avsevärt. .

Studiet av finansiell kontroll utfördes och genomförs av sådana ekonomer som V.M. Rodionova, V.I. Shleinikov, M.V. Melnik, A.S. Panteleev, A.L. Zvezdin, V.I. Vidyapin., V.I. Barsukova, Mstislavsky V.A., Volkov V.S.

Syfte med studien: baserad på systemtillvägagångssätt att studera problemen och metodologiska grunder för finansiell kontroll på företaget, samt att föreslå åtgärder som möjliggör en effektivare finansiell kontroll på gården.

För att uppnå målet med examensarbetet är det nödvändigt att lösa följande uppgifter:

Att studera de teoretiska grunderna och essensen av finansiell kontroll, att studera olika författares tillvägagångssätt till konceptet;

Att avslöja metodiken för att genomföra finansiell kontroll på gården, planering av kontrollåtgärder;

Att studera problemen med finansiell kontroll i moderna förhållanden;

Att studera forskarnas tillvägagångssätt för att lösa problem;

Att studera utländsk erfarenhet av modernisering av finansiell kontroll på företaget.

Studieobjektet för det slutliga arbetet är organisationen av ekonomikontrollen på gården.

Ämnet för forskningen är processerna för kontrollåtgärder på företaget.

Den metodologiska grunden för studien var verk av ledande ekonomer inom området finansiell kontroll, läroböcker, monografier.

Det avslutande arbetet består av en inledning, tre avsnitt, en avslutning, en referenslista.

Det första avsnittet undersöker synsätt på begreppet "ekonomisk kontroll". Huvuddragen och komponenterna i finansiell kontroll belyses. Funktionerna för ekonomisk kontroll i moderna förhållanden är systematiserade.

I det andra avsnittet studeras sättet att bedriva kontroll, planering av kontrollåtgärder, former, metoder för att bedriva ekonomisk kontroll och deras egenskaper.

Det tredje avsnittet studerar problemen med finansiell kontroll under moderna förhållanden, olika tillvägagångssätt för att lösa dessa problem av inhemska forskare baserat på erfarenheter från inhemska företag och utländsk erfarenhet.

Avsnitt 1. Teoretiska grunder omorganisation av finansiell kontroll

1.1 Kärnan och innehållet i ekonomisk kontroll

Begreppet "kontroll" är nära besläktat med begreppet "ledning". Kontroll för kontrollens skull är inte relevant, men kontroll utan kontroll kan bli olämplig.

Kontroll är en integrerad del av regelsystemet, en av återkopplingsformerna, tack vare vilken ämnet som hanterar systemet får den nödvändiga informationen om det faktiska tillståndet, vilket gör att du korrekt kan utvärdera vad som faktiskt har gjorts, identifiera avvikelser från mål och tillhörande oönskade konsekvenser. Analys av resultaten gör det möjligt att avslöja tidigare okända möjligheter och reserver av systemet, effektiviteten i dess användning av ledningsbeslut.

Det finansiella systemet i samhället som helhet och dess individuella länkar är typiska komplexa system, vars förvaltning utan kontroll inte är möjlig. Hantering av finansiella processer nära relaterade till produktion eller ekonomiska förbindelser, har en direkt inverkan på den sociala produktionen.

Begreppet "finansiell kontroll" nämndes kanske först i Treatise on Accounts and Records (1494) av Luca Pacioli (1445-1517).

Men i livet tillämpades finansiell kontroll mycket tidigare, eftersom det objektiva behovet av det uppstod när finanser och finansiella relationer uppstod, det vill säga när arbetsfördelningen, varubyte och monetära relationer uppstod.

Den moderna tolkningen av begreppet "ekonomisk kontroll" kännetecknas av mångsidigheten i dess mål och mångsidigheten i dess uppgifter. I modern tid är finansiell kontroll inte bara att kontrollera korrektheten av att upprätthålla finansiella register, genomförandet av finansiell lagstiftning, utan framför allt den viktigaste funktionen för att hantera finansiella och ekonomiska processer, som har en speciell målinriktning, visst innehåll och specifikt metoder för genomförande.

I modern ekonomisk litteratur finns det ingen enskild syn på begreppet "finansiell kontroll".

Tabell 1.1.1 Olika författares huvudsynpunkter

	Ekonomisk kontroll är:
Rodionova V.M.	Finansiell kontroll är en uppsättning åtgärder och operationer för att kontrollera de ekonomiska frågorna om verksamheten hos affärsenheter och ledning med hjälp av specifika former och metoder för dess genomförande.
M.V. Mjölnare.	Finansiell kontroll är en uppsättning åtgärder och operationer för att kontrollera de ekonomiska och relaterade frågorna om verksamheten hos affärsenheter och ledning med hjälp av specifika former och metoder för dess organisation.
G.B. Pol.	Finansiell kontroll är kontroll över lagligheten och ändamålsenligheten av åtgärder på området och användningen av medel från staten, lokala myndigheter och företag i syfte att uppnå effektiv ekonomisk utveckling.
A.S. Panteleev.	Finansiell kontroll är en uppsättning åtgärder och operationer som utförs av särskilt auktoriserade organ för att övervaka att affärsenheter och statliga myndigheter och lokalt självstyre följer lagreglerna i processen för bildande, distribution och användning av finansiella resurser för att att få fullständig och tillförlitlig information i rätt tid om genomförandet av de antagna förvaltningsbesluten.
N.S. Vitvitskaya	Finansiell kontroll är en komplex och ändamålsenlig finansiell och juridisk verksamhet som utförs av finanskontrollorgan eller deras avdelningar eller representanter, såväl som personer som är behöriga att utöva kontroll baserat på bestämmelserna i akter i gällande lagstiftning.

En kritisk analys av ovanstående definitioner tillåter oss att göra

slutsatsen att finansiell kontroll förstås som en uppsättning åtgärder och operationer för att säkerställa lagligheten av åtgärder inom området för användning av medel med hjälp av specifika metoder för dess organisation i syfte att vidareutveckla ekonomiskt system.

Grunden för finansens kontrollfunktion är förflyttningen av finansiella resurser i både lager- och icke-lagerformer. Finansiella relationer är nära relaterade till produktion, vilket gör att finansiell kontroll kan spåra pågående ekonomiska processer, distributionsproportioner monetära resurser, fullständighet och aktualitet när de mottagits till ekonomiska enheters förfogande, ekonomi och effektivitet i deras användning.

Finansens kontrollfunktion, i enhet med en annan funktion - distributionsfunktionen, tillåter, genom att spåra rörelsen av finansiella resurser, att kontrollera processerna för distribution av värdet av den producerade sociala produkten och följaktligen hantera dessa resurser.

Signalerna för finansens kontrollfunktion är i form av kvantitativa parametrar för motsvarande finansiella indikatorer. Därför är tillförlitligheten hos finansiell information, dess överensstämmelse med det verkliga tillståndet i varje länk i det finansiella systemet extremt viktigt. Att säkerställa informationens tillförlitlighet är den ekonomiska kontrollens huvudansvar.

Finansiell kontroll är objektivt sett nödvändig i ett samhälle där varu-pengarrelationer existerar. Dess roll är också stor i ett samhälle dominerat av statlig egendom styrs av administrativa befälsmetoder, men i ett demokratiskt samhälle med marknadsmässiga förvaltningsformer ökar det mångdubbelt.

Först och främst föreslår marknadsekonomin uppnåendet av hög effektivitet i ekonomisk aktivitet. I detta avseende, vikten av kontroll över processerna för bildning, bevarande, rationell och effektiv användning av finansiella och materiella resurser i alla delar av statens ekonomiska system. Att utföra kontroll bidrar till att förbättra kvaliteten och effektiviteten i den finansiella och ekonomiska förvaltningen.

En förutsättning för att systemet med fri multistrukturell förvaltning som är karakteristiskt för en marknadsekonomi ska fungera effektivt är att rättigheterna, skyldigheterna och skyldigheterna för alla deltagare i ekonomisk verksamhet respekteras. Detta kan endast uppnås på grundval av rättsstatens principer. Därför, under marknadsförhållanden, drivs och styrs statens finansiella system i första hand genom finanslagens normer - en uppsättning juridiska normer som reglerar sociala relationer som utvecklas i processen för finansiell verksamhet för staten och dess undersåtar. Laglighet och stabilitet är viktiga inom områden som upprättandet av skatter och andra betalningar till budgeten, reglering av statens övriga budgetverksamhet. Frekventa förändringar i lagstiftningen, statens användning av frivilliga regeringsmetoder orsakar misstro mot investerare och andra marknadsaktörer och återhållsamhet i genomförandet av långsiktiga program. I slutändan påverkar detta utvecklingen av en marknadsekonomi negativt och leder till tillväxten av skuggsektorn. Eftersom en strikt efterlevnad av offentliga myndigheter, juridiska personer och individer av finansrättens normer främst uppnås genom finansiell kontroll, ökar detta också dess betydelse.

Dessutom kännetecknas en marknadsekonomi av delegering av befogenheter, förvaltning av affärsenheter från deras ägare (aktieägare, investerare) till chefer. Den moderna civilisationens viktigaste prestation är utvecklingen av verktyg och procedurer som säkerställer kontrollen av medborgare (i förhållande till staten) eller ägare (i förhållande till ekonomiska enheter) över chefer. Och huvudplatsen här är ockuperad av finansiell kontroll. Dess tillämpning gör det möjligt att säkerställa stabiliteten i det finansiella och ekonomiska systemets funktion, att tillhandahålla vissa garantier för att locka privata investeringar och medborgarnas personliga medel till ekonomin.

Beroende på de enheter som utövar finansiell kontroll finns det:

1. Nationell statlig finansiell kontroll (utom avdelningar) (som utförs av offentliga myndigheter och förvaltningar).

2. Intern finansiell kontroll (som utförs av företagets finansiella tjänster);

3. Offentlig finansiell kontroll.

4. Oberoende finansiell kontroll. (Det utförs vanligtvis av revisorer).

Det direkta föremålet för inspektioner är sådana indikatorer som vinst, inkomst, mervärdesskatt, lönsamhet, kostnad, distributionskostnader etc.

Omfattningen av finansiell kontroll är nästan alla operationer som utförs med användning av pengar, och i vissa fall utan dem.

Det vill säga, samma objekt kan inte bara bli föremål för finansiell kontroll, utan också för andra typer av kontroll (i utlåning, prissättning, etc.). Finansiell kontroll inkluderar kontroll: överensstämmelse med kraven i ekonomiska och finansiella lagar, de optimala proportionerna för fördelning och omfördelning av värdet av bruttonationalprodukten, förberedelse och genomförande av budgeten, det finansiella läget och effektiv användning av arbetskraft, material och företagens finansiella resurser samt skattekontroll.

Ämnen för finansiell kontroll är särskilt auktoriserade organ. Det här är först och främst finansministeriet, statskontoret, som arbetar utifrån principen om kassadiskens enhet, det vill säga det är det organ som enbart tillhandahåller kontanttjänster till budgeten. Dessa inkluderar andra statliga kontrollorgan och strukturella underavdelningar skapade i affärsenheter, statliga myndigheter och lokala självstyrelseorgan, huvudförvaltare, förvaltare av budgetmedel.

Statens räkenskapskammare organiserar och utövar kontroll över det snabba genomförandet av artiklar i statsbudgeten och fonder utanför budgeten, kontrollerar lagligheten och aktualiteten för rörelsen av budgetmedel etc.

Centralbankinstitutioner servar kontona för alla budgetar i budgetsystemet på uppdrag av de auktoriserade verkställande organen och statliga icke-budgetära fonder, som har anförtrotts att organisera genomförandet och det direkta genomförandet av budgetar.

Skattekontrollen i landet utförs av statliga myndigheter skattetjänst, Tull, organ som kontrollerar betalningen av statlig tull och andra avgifter.

Hela mångfalden av ämnen för finansiell kontroll på statlig och kommunal nivå kan klassificeras som: organ för statlig finansiell kontroll av lagstiftande och representativa myndigheter; och strukturen för intern finansiell kontroll av verkställande myndigheter och lokala förvaltningar (chefer (chefsadministratörer), chefer (administratörer) och mottagare av budgetmedel).

Ekonomistyrningen har följande uppgifter:

1. Främja en balans mellan behovet av ekonomiska resurser och storlek kontanta medel stat och sektorer av ekonomin; säkerställa efterlevnad av den nuvarande ekonomiska lagstiftningen (budget, skatt, försäkring, etc.);

2. Säkerställa aktualiteten och fullständigheten av att juridiska personer och individer fullgör skatteförpliktelser till budgetsystemet och fonder utanför budgeten;

3. Främja en effektiv och målinriktad användning av medel från centraliserade och decentraliserade monetära fonder, såväl som rationell användning av materiella tillgångar i företag, institutioner och organisationer;

4. Identifiering av reserver för tillväxt av finansiella resurser, intäktsbasen för budgetar, vinster och lönsamhet för företag;

5. Säkerställa riktigheten i redovisning och rapportering och utföra förebyggande, informativt och förklarande arbete för att förbättra den ekonomiska disciplinen.

Lösningen av dessa problem säkerställs i synnerhet av alla deltagares ansvarssystem ekonomiska relationer. Det inkluderar administrativa, straffrättsliga, disciplinära och ekonomiska (monetära) åtgärder för att påverka personer som bryter mot finansiell disciplin.

Det är möjligt att peka ut huvudfunktionerna för finansiell kontroll, som var tydligt definierade i samband med övergången från den kommandoadministrativa affärsmodellen till en marknadsekonomi:

Organisation och kontroll över det snabba genomförandet av inkomst- och utgiftsposter i statsbudgeten och budgetarna för statliga fonder utanför budgeten när det gäller volym, struktur och syfte;

Bestämma effektiviteten och ändamålsenligheten av att spendera offentliga medel och använda federal egendom;

Bedömning av giltigheten av inkomst- och utgiftsposter i statsbudgeten och budgetar för statliga fonder utanför budgeten;

Finansiell expertis av utkast till statliga lagar, såväl som reglerande rättsakter statliga myndigheter statliga myndigheter, sörja för utgifter som täcks av den federala budgeten, eller som påverkar bildandet och genomförandet av statsbudgeten och budgetarna för fonder utanför budgeten;

Analys av identifierade avvikelser från de fastställda indikatorerna för statsbudgeten och budgetar för statliga fonder utanför budgeten och utarbetande av förslag som syftar till att eliminera dem, såväl som att förbättra budgetprocessen som helhet;

Kontroll över lagligheten och aktualiteten för rörelsen av medel från statsbudgeten och medel från fonder utanför budgeten i landets centralbank, auktoriserade banker och andra finans- och kreditinstitut i staten;

Säkerställa mottagandet av skatter, tullar och andra betalningar till inkomstsidan av statsbudgeten, säkerställa bildandet av inkomstsidan av statsbudgeten;

Utvärdering av effektiviteten i ministeriernas och departementens verksamhet vid användningen av statsbudgeten och extrabudgetmedel;

Kontroll över korrektheten i redovisning och rapportering;

Förbättring av budget- och skattedisciplin;

Identifiering av reserver för tillväxt av inkomstbasen för budgetar på olika nivåer och minskning av budgetens utgiftssida;

Kontroll över genomförandet av mekanismen för interbudgetförbindelser;

Kontrollera cirkulationen av budgetmedel och extrabudgetmedel i banker och andra kreditinstitut;

Kontroll över bildandet och fördelningen av målbudgetmedel för ekonomiskt stöd till regionerna;

Undertryckande av olagliga beslut att tillhandahålla skatte- och tullförmåner, statliga subventioner, subventioner och annan hjälp till vissa kategorier av betalare eller regioner;

Identifiering av finansiella missbruk inom området för budgetförbindelser och mellanbudgetförbindelser;

Genomföra förebyggande informationsarbete för att förbättra budgetdisciplinen.

1.2 Principer och grundläggande delar av finns kontroll

Grunden för de internationella reglerna för finansiell kontroll är systemet med följande principer, som är de grundläggande reglerna för kontrollverksamhet i allmänhet:

Principen om oberoende. Finansiella kontrollorgan bör ha organisatoriskt, funktionellt, materiellt och annat oberoende av juridiska eller individer, vars aktiviteter de kontrollerar. Oberoendet måste formellt inskrivas i den lagstiftning som styr deras verksamhet. Kärnan i finanskontrollorganets oberoende uttrycks i dess rätt att självständigt bestämma:

a) föremålet för dess kontrollverksamhet;

b) kontrollmetoder.

Offentlighetsprincipen. Offentlighetsprincipen är att resultaten av finanskontrollen ska vara allmänt tillgängliga. Tillgänglighet tillhandahålls vanligtvis på två sätt:

a) Överlämnande av slutliga och aktuella rapporter från kontrollorgan till högre organ.

b) offentliggörande av resultaten av revisioner och kontroller i öppen press.

Legalitetsprincipen. I enlighet med denna princip måste de finansiella kontrollorganens verksamhet strikt följa landets lagar och andra reglerande rättsakter och inte tillåta godtycke i förhållande till kontrollerade enheter.

Objektivitetsprincipen. Kontrollanternas slutsatser, såväl som deras tillvägagångssätt för att planera och genomföra inspektioner, måste utesluta partiskhet eller predisposition, såväl som alla speciella motiv (egenintresse, politisk ordning, etc.). Slutsatser baserade på resultaten av inspektioner måste underbyggas och bekräftas av relevanta data, material som innehåller kvalitativ information.

Ansvarsprincipen. Denna princip kan betraktas i minst tre aspekter:

a. Ansvar för kontrollanter;

b. Ansvar för kontrollerade;

i. Ansvar gentemot tredje part.

Kontrollanternas ansvar manifesteras i det faktum att varje ämne för finansiell kontroll (finansiellt kontrollorgan, dess anställd) måste bära ansvar (ekonomiskt, administrativt och disciplinärt) för det felaktiga utförandet av de kontrollfunktioner och uppgifter som tilldelats den. De kontrollerades ansvar förutsätter att gärningsmännen till de identifierade felen och övergreppen i förvaltningen av offentliga finanser och annan egendom ska identifieras. De bör hållas ansvariga för hur allvarliga och påverkan deras olagliga eller olämpliga handlingar har på de offentliga finanserna. Tredje man är offentliga myndigheter som har rätt att fatta beslut på grundval av representationer eller instruktioner från finanskontrollmyndigheterna, som i sin tur bör hållas ansvariga för otillbörligt fullgörande av sina uppgifter i förhållande till finanskontrollmyndigheterna.

Balansprincipen. Balans innebär att försökspersonen inte kan tilldelas kontrollfunktioner som inte är försedda med medel att utföra dem. Med andra ord, när man fastställer ansvarsområden för kontrollsubjektet, bör lämplig omfattning av rättigheter och möjligheter fastställas.

Systemprincipen. Det förutsätter att det finns ett system med organ för finansiell kontroll. Det relativa oberoendet för de kontrollorgan som bildas längs maktens linjer är tillåtet.

Finansiell kontroll, som en ekonomisk process, inkluderar följande delar:

1. Kontrollföremål;

2. Kontrollobjekt;

3. Kontrollämnet (kontrollens huvudsakliga innehåll).

4. Principer för kontroll;

5. Kontrollmetoder;

6. Teknik och teknik för kontroll;

7. Att fatta beslut baserat på resultatet av kontroll.

Ämnet för kontroll bestäms vanligtvis av statens lagstiftning, reglerande rättsakter av subjekt för finansiell verksamhet. Han är också bärare av kontrollfunktioner i förhållande till kontrollobjektet. Ämnen för finansiell kontroll är offentliga myndigheter som representeras av parlamentets ständiga utskott, centralbanken, statliga organ representerade av relevanta ministerier (till exempel finansministeriet), den statliga skattemyndigheten, den statliga kontroll- och revisionstjänsten, statskassan , interna kontrollorgan för ministerier, departement, företag, föreningar och revisionsorganisationer. Lagstiftningen definierar inte bara subjekten utan också kontrollobjekten.

Kontrollobjektet är alla affärstransaktioner relaterade till användningen av medel för socioekonomisk utveckling. Både ämnen och föremål för finansiell kontroll är inte permanenta och oföränderliga. De förändras beroende på marknadsprocesser i ekonomin. Antalet kontrollobjekt betyder inte den kvantitativa identiteten hos kontrollobjekten för dem. Objektet för finansiell kontroll är statens finansiella verksamhet som helhet, affärsstrukturer, budgetinstitutioner och organisationer, finansiella institutioner. Samtidigt är skapandet av nya kontrollsubjekt endast tillrådligt om kontrollobjekten inte ingår i funktionsomfånget för andra befintliga subjekt. Flera objekt kan dock vara under kontroll av olika enheter, eftersom ekonomiska fenomen är beroende av varandra och relaterade till varandra. Objektet för finansiell kontroll är fördelningsprocesserna vid bildandet och användningen av finansiella resurser, inklusive i form av centraliserade fonder. Men syftet med finansiell kontroll är mycket vidare än att bara kontrollera finansiella resurser, eftersom det som ett resultat finns kontroll över användningen av material, naturliga, arbetskraftsresurser när man använder ekonomiska relationsprocesser för produktion, distribution och omfördelning. Ämnet för finansiell kontroll är finansiella transaktioner relaterade till bildande, distribution, omfördelning och användning av kontanta medel. Ämnet för finansiell kontroll är olika finansiella indikatorer: inkomster och utgifter för budgetar på olika nivåer, mängden skatteintäkter, inkomster för affärsenheter, deras utgifter, kostnader och vinster och liknande. Ett betydande antal av dessa indikatorer beräknas, vilket kräver verifiering av tillförlitligheten och riktigheten av deras beräkning i enlighet med nuvarande normativa dokument.

Viktigt för att uppnå målet, lösa problem på grund av utnämningen av finansiell kontroll och genomförandet av dess funktioner, är iakttagandet av ovanstående principer.

1.3 Klassificering av finansiell kontroll

Framgångsrik och effektiv fullgörande av uppgifter inom olika sfärer av ekonomin och det finansiella systemet beror på korrekt organisation och typer av finansiell kontroll, former och metoder för dess genomförande. Därför fungerar finansiell kontroll i olika former och former med hjälp av olika metoder för dess genomförande. Analys av syfte och roll för finansiell kontroll kräver en tydlig klassificering.

Ekonomistyrning delas in i tre områden:

Efter typer av finansiell kontroll;

Enligt formerna för finansiell kontroll;

Enligt metoderna för ekonomisk kontroll.

Typen av kontroll är en integrerad del som delvis uttrycker helhetens innehåll och som samtidigt skiljer sig från andra delar genom subjekt (specifika bärare av kontrollfunktioner) och kontrollobjekt, vilket bestämmer skillnaderna i metoderna för att genomföra kontrollåtgärder .

Finansiell kontroll som ekonomisk kategori kan delas in i typer enligt vissa kriterier:

1. Beroende på områdena för genomförandet av finanspolitiken särskiljs följande:

1.1. Budgetkontroll.

1.2. Skattekontroll.

1.3. Försäkringskontroll.

1.4. Penningtillgångskontroll.

1.5. Valutakontroll.

1.6. Kreditkontroll.

Ett viktigt inslag i klassificeringen av finansiell kontroll är formen för dess genomförande. Formerna för finansiell kontroll bör förstås som separata aspekter av att avslöja innehållet i finansiell kontroll, beroende på tidpunkten för genomförandet av kontrollåtgärder.

Formerna och förfarandet för att utföra finansiell kontroll av verkställande myndigheter och lokala självstyrelseorgan regleras av statens reglerande rättsakter i frågor om finansiell kontroll.

Tidpunkten för kontrollen är ett viktigt kriterium för klassificeringen av finansiell kontroll. Därför består differentieringen av former av finansiell kontroll i att jämföra tidpunkten för genomförandet av kontrollåtgärder med processerna för bildande och användning av medel av finansiella resurser. På grundval av detta, beroende på tidpunkten, särskiljs följande former av finansiell kontroll:

1. Preliminär (förebyggande) finansiell kontroll;

2. Nuvarande (operativ) finansiell kontroll;

3. Efterföljande (retrospektiv) finansiell kontroll;

Världserfarenheten av teorin och praktiken för finansiell kontroll när det gäller formerna för dess genomförande tillåter oss att presentera följande egenskaper för deras genomförande.

Ett utmärkande drag för preliminär finansiell kontroll är att den utförs i utvecklingsstadiet och förvaltningsbeslut om finansiella ärenden. I förhållande till marknadsrelationer spelar preliminär (förebyggande) finansiell kontroll, som utförs före finansiella transaktioner, en mycket viktig roll. Preliminär finansiell kontroll är mest effektiv form kontroll, eftersom det gör det möjligt att förhindra uppkomsten av brister, onödiga kostnader för ekonomiska resurser, brott mot finansiell lagstiftning.

Preliminär finansiell kontroll är förknippad med processerna för att bestämma den optimala volymen av centraliserade och decentraliserade finansiella resurser under planeringsperioden, såväl som med deras effektiva distribution och användning.

Informationsbasen för denna kontrollform är faktiska uppgifter om uppfyllandet av planerade mål under tidigare perioder.

På statlig nivå utförs preliminär finansiell kontroll i utvecklingsstadiet och antagandet av lagstiftnings- och regleringsakter på finansområdet.

Vid finansiell prognostisering och planering fungerar förebyggande kontroll som en förutsättning för att fatta optimala förvaltningsbeslut.

Ett exempel på preliminär finansiell kontroll kan kallas parlamentsutfrågningar om budgetpolitik för nästa budgetperiod, som hålls i parlamentet på grundval av utkastet till huvudriktlinjer för budgetpolitiken för nästa år som presenteras av statsministerkabinettet.

På mikronivå är ett exempel på preliminär finansiell kontroll processen att utveckla finansiella planer och uppskattningar, låneansökningar, finansiella delar av affärsplaner, såväl som joint venture-avtal.

Nuvarande ekonomistyrning är en organisk del av den operativa processen finanshantering och reglering av finansiella frågor. Det utförs omedelbart, till exempel i processen för finansiella och ekonomiska operationer (överföring av skatter, uppbörd, bildande av kontanta medel, betalningar, etc.).

Nuvarande finansiell kontroll representerar operativ kontroll över genomförandet av finansiella aktiviteter, efterlevnad av planerade indikatorer och efterlevnad av kraven på finansiell disciplin. Det utförs genom analys, inspektioner, undersökningar av affärsenheters verksamhet. Dess uppgift är att reagera i tid på förändringar i finansiell verksamhet.

Baserat på de data som erhållits från verksamhets- och redovisningsdokument och inventeringar, tillåter nuvarande kontroll att du reglerar ekonomiska situationer som snabbt förändras, förhindrar skador och förluster.

På makronivå utförs nuvarande finansiell kontroll under genomförandet av budgetlistan i processen att uppfylla gränserna för budgetförpliktelser, jämföra utgiftsriktningarna med det planerade uppdraget.

Denna form av finansiell kontroll innebär systemisk faktoranalys finansiella aktiviteter för det granskade objektet i syfte att rationellt och effektivt använda ekonomiska resurser i enlighet med vissa uppgifter.

Den nuvarande ekonomikontrollen är systematisk och har störst inverkan på processen för bildande och användning av finansiella resurser. Huvudsyftet med den nuvarande finansiella kontrollen - sökandet efter reserver och spara finansiella resurser.

Nästa (retrospektiva) ekonomistyrning kännetecknas av en fördjupad studie av finansiella aktiviteter i slutskedet av den planerade uppgiften.

Syftet med kontroll i efterhand är att kompensera för förluster, ställa förövarna inför rätta och skapa förutsättningar som utesluter upprepning av övergrepp.

Uppgiften för sådan kontroll är att kontrollera ekonomiska resultat, jämföra faktiska och planerade indikatorer på finansiell aktivitet, utvärdera effektiviteten i det utförda arbetet och utveckla en strategi för framtiden. Denna form av ekonomistyrning är grunden för preliminär (förebyggande) styrning i framtiden.

Eftersom nästa (efterföljande) finansiella kontroll utförs efter slutförandet av en ekonomisk eller finansiell transaktion för användning av monetära medel, för dessa förhållanden bedöms tillståndet för finansiell disciplin, dess överträdelser identifieras och åtgärder fastställs för att eliminera dem.

Denna form av kontroll implementeras på mikronivå under analysen av rapporter och balansräkningar för djupgående studier av alla aspekter av finansiell och ekonomisk verksamhet.

Den efterföljande ekonomiska kontrollen har en omfattande komplex karaktär. Detta ger honom möjlighet att detaljera grunden och syftet med kassaflödet.

Denna typ av kontroll låter dig identifiera bristerna i preliminär och aktuell kontroll. Denna kontroll utförs efter genomförandet av finansiella transaktioner under vissa tidigare tidsperioder, tack vare studiet av redovisnings- och rapporteringsdata, planerad regulatorisk dokumentation. Faktiska förhållanden, den faktiska tillgången på medel och materiella värden är också föremål för kontroll.

Vikten och rollen av efterföljande finansiell kontroll ligger i det faktum att den hjälper till att ge en storskalig bedömning av de positiva och negativa egenskaperna hos både företags och institutioners finansiella verksamhet, såväl som enskilda branscher och ekonomin som helhet.

Beroende på skyldigheten att förhålla sig särskiljs följande former av finansiell kontroll:

* Obligatorisk finansiell kontroll.

* proaktiv ekonomisk kontroll.

Obligatorisk finansiell kontroll utförs av statliga finanskontrollorgan i enlighet med gällande lag i rätt tid. Denna form av kontroll omfattar till exempel skatterevision, obligatorisk revision av enskilda organisationers och företags årsbokslut.

Proaktiv ekonomistyrning genomförs enl egen vilja affärsenheter och är viktig för att hantera affärsenheters ekonomi.

Således är preliminär (förebyggande), aktuell (operativ) och efterföljande (retrospektiv), obligatorisk och proaktiv finansiell kontroll ömsesidigt relaterade och kompletterar varandra. Användningen av alla dessa former av finansiell kontroll i sin enhet och sammankoppling gör den finansiella kontrollen heltäckande och systematisk, ökar dess effektivitet, aktualitet och kvalitet.

2. Beroende på de enheter som utövar finansiell kontroll:

2.1. Statlig finansiell kontroll.

2.2. Intern finansiell kontroll.

2.3. Oberoende (revisions)ekonomisk kontroll.

2.4. offentlig finansiell kontroll.

Den statliga ekonomikontrollen omfattar nationell och avdelningskontroll. Den statliga finanskontrollens funktioner är fördelade på de högsta organen av lagstiftande och verkställande makt.

Avdelningens finansiell kontroll utförs av de finansiella tjänsterna vid ministerier, departement, företag, organisationer och institutioner med statligt ägande.

Denna typ av kontroll gäller endast underordnade företag och organisationer. Med tillkomsten av företag med nya former av ägande (privat, aktiebolag) har omfattningen av denna typ av kontroll minskat avsevärt.

Den finansiella kontrollen av lokala självstyrelseorgan utövas av de finansiella organen med representativa och verkställande makt för lokala sovjeter av folkdeputerade.

Ekonomisk kontroll på gården utförs av ägarna av affärsenheter i enlighet med gällande lagstiftning för att förhindra överskottet av kostnaden för ekonomiska och materiella resurser, och deras exponering, såväl som deras olagliga ledning och användning.

Denna kontroll utförs på företaget av dess finansiella och ekonomiska tjänster (redovisning, finansavdelning, finansförvaltningstjänst).

På initiativ av företagets ledning eller dess ägare (grundare, aktieägare) kan även finansiell kontroll på gården ske med hjälp av inbjudna specialister.

Den interna ekonomikontrollen är uppdelad i:

* ström (operativ);

* strategisk.

Den nuvarande (operativa) ekonomikontrollen på gården i enlighet med regulatoriska dokument utförs av chefsrevisorn tillsammans med cheferna för relevanta avdelningar och tjänster.

Under den nuvarande finansiella och ekonomiska verksamheten kontrolleras följande: utgifter för fonder för löner; förflyttning av inventarier; indrivning av fordringar i rätt tid; återbetalning av leverantörsskulder; efterlevnad av ekonomisk och betalningsdisciplin och liknande.

Strategisk ekonomistyrning på gården involverar utvecklingen strategiska beslut på optimal användning av finansiella resurser och kapitalinvesteringar, vilket säkerställer vinstmaximering under framtida perioder.

Oberoende finansiell kontroll (revision) utförs av oberoende personer – revisorer eller revisionsföretag.

Ledningsrevision är studiet av affärsverksamhet för att ta fram rekommendationer för ekonomisk och effektiv resursanvändning, optimalt uppnående av slutresultatet och utveckling av en organisations policy. Det ska hjälpa chefer att utföra sina funktioner och leda till en ökning av företagets lönsamhet.

En revision är en oberoende verifiering av finansiella rapporter, redovisning, primära dokument och annan information om den finansiella och ekonomiska verksamheten i en affärsenhet för att fastställa tillförlitligheten av rapportering, redovisning, dess fullständighet i enlighet med lagen och etablerade statliga standarder.

Syftet med en revision är att revisorn ska avgöra om bokslutet i alla avseenden överensstämmer med de instruktioner som styr upprättande och presentation av finansiella rapporter. Baserat på resultatet av revisionen upprättas en revisionsberättelse om företagets verkliga ekonomiska ställning.

Revisionens huvuduppgifter är insamling och bearbetning av tillförlitlig information om en affärsenhets ekonomiska och finansiella verksamhet och utarbetande av revisionsberättelser.

Revisionstjänster tillhandahålls i form av revisioner och tillhörande granskningar, konsultationer, rapportering, beskattning, analys av finansiell och ekonomisk och annan verksamhet. En regelbunden revision utförs av interna oberoende revisionsbyråer eller privata revisorer. Lagstiftningen fastställer skyldigheten att genomföra en revision av aktiebolag innan rapporter lämnas till den statliga kommissionen för värdepapper och aktiemarknaden. Resten av företagen använder frivilligt revisionstjänster på begäran av företagsägare, investerare, det högsta ledningsorganet för att lösa komplexa och konfliktfrågor, verifiera tillförlitligheten och riktigheten av finansiella rapporter.

Offentlig finansiell kontroll utövas offentliga organisationer(fester, rörelser, fackliga organisationer och andra).

3. Beroende på målinriktningen för kontrollåtgärderna:

3.1. Strategisk finansiell kontroll.

3.2. Taktisk finansiell kontroll.

Strategisk finansiell kontroll syftar till att lösa frågorna om utvecklingsstrategin för kontrollobjektet i framtiden.

Taktisk kontroll omfattar aktuella frågor om finansiell verksamhet.

4. Beroende på täckningsgraden för det kontrollerade objektet:

4.1. Omfattande finansiell kontroll.

4.2. Tematisk finansiell kontroll.

Alla aspekter av det kontrollerade objektets verksamhet är föremål för omfattande finansiell kontroll.

Tematisk kontroll utförs på separata aspekter av verksamheten. Enligt detta kriterium särskiljs också fullständig och partiell, fullständig och selektiv kontroll.

Med full ekonomisk kontroll studeras djupt ekonomiska sidan objektets aktivitet med hjälp av olika kontrollmetoder.

Med partiell finansiell kontroll kontrolleras listan över frågor genom att på plats bekanta sig med enskilda områden av finansiell verksamhet.

Den mest ansvarsfulla verksamheten för det föremål som kontrolleras är föremål för finansiell kontroll. Denna kontroll innefattar studier av alla primära dokument och redovisningsdata.

Selektiv finansiell kontroll möjliggör kontroll av eller alla dokument för vissa perioder under året, eller delar av dokumenten, men för hela rapporteringsperioden.

5. Beroende på typen av relation mellan subjektet och kontrollobjektet:

5.1. Extern finansiell kontroll.

5.2. Intern finansiell kontroll.

Extern ekonomisk kontroll är sådan kontroll där kontrollåtgärder utförs av en subjekt som inte ingår i samma system som objektet. Därför täcker de medel för finansiell kontroll som utövas av externa organ hela systemet av statliga organ och uppfattas som makromedel.

Intern finansiell kontroll är en kontroll där kontrollämnet och kontrollobjektet ingår i ett system. Därför är intern finansiell kontroll självkontroll, som utförs av affärsenheter över sin egen finansiella verksamhet och den finansiella verksamheten för de enheter som ingår i dem. I praktiken används intern finansiell kontroll som operativ och kompletterar extern finansiell kontroll.

Båda typerna av kontroll kompletterar varandra, en nära relation etableras mellan dem.

6. Beroende på plats finns det:

6.1. Dokumentär finansiell kontroll.

6.2. Finansiell fjärrkontroll.

Dokumentär ekonomisk kontroll genomförs med besök direkt på det kontrollerade objektet.

Med fjärrstyrning eller kamerastyrning avlägsnas kontrollobjektet från objektet och kontrollåtgärder sker med hjälp av information som överförs.

Det gemensamma som förenar alla typer av statlig finansiell kontroll är enheten av innehåll, ämne och metod.

7. Beroende på informationskällorna och metodiken för att utföra kontrollåtgärder särskiljs följande:

7.1. Dokumentär finansiell kontroll

7.2. Faktisk ekonomisk kontroll

Dokumentär finansiell kontroll utförs på basis av primära dokument, redovisning, statistisk rapportering, regulatorisk och annan dokumentation.

Den faktiska ekonomiska kontrollen baseras på studien och jämförelsen av den faktiska planen av objekt som måste kontrolleras, enligt deras verifiering in natura.

Avsnitt 2. Metodiskorganisationens grunderochinnehavpå gårdenfinansiellkontrollera

2.1 Former och metoderfinansiell kontroll

Under formen av finansiell och ekonomisk kontroll förstå det specifika uttrycket och organisationen av kontrollaktiviteter. Beroende på tidpunkten för genomförandet särskiljs följande former av finansiell och ekonomisk kontroll: preliminär, aktuell och efterföljande kontroll. Dessa tre former är nära besläktade och återspeglar således kontrollens kontinuerliga natur.

Preliminär kontroll utförs innan ledningsbeslut fattas och affärstransaktioner utförs. Det är förebyggande och förebyggande. Dess föremål kan vara planer på gården, affärsplaner, designuppskattningar, dokument för utfärdande av medel, för frisläppande av produkter etc. Syftet med preliminär kontroll är att förhindra olagliga handlingar, irrationell användning av medel, identifiera brister och kränkningar innan du begår finansiella eller affärstransaktioner. Till exempel kontrollerar organisationens planeringsavdelning under den preliminära kontrollen den ekonomiska genomförbarheten av de utgifter som planeras av tjänsterna för nästa månad. I många organisationer har det införts obligatorisk insyn av kontrakt av revisorn. Detta möjliggör en preliminär kontroll av den skattemässiga giltigheten av avtalsförpliktelser.

Preliminär kontroll utförs i de första tre stadierna av förvaltningsprocessen: problembeskrivning; måldefinition; planera aktiviteter för att nå målet.

Aktuell kontroll organiseras som regel i samband med olika affärstransaktioner och är en integrerad del operativ ledning. Objekten för nuvarande kontroll är mycket mer olika än objekten för preliminär kontroll. Det utförs i förvaltningsstadierna relaterade till genomförandet och regleringen av åtgärder för att uppnå de uppsatta målen, i processen att utföra produktion, affärs- och finansiella transaktioner. Vid behov låter nuvarande kontroll dig reglera snabbt föränderliga ekonomiska situationer, förhindra förluster och skador. Huvuddraget i nuvarande kontroll är en snabb identifiering av avvikelser från lagstiftningens normer, fattade beslut, godkända mål och standarder genom snabb jämförelse med faktiska data vid tidpunkten för finansiell och ekonomisk verksamhet.

Löpande kontroll utförs på basis av data från primära dokument, drift- och redovisningshandlingar, inventeringar och visuell observation.

Kontroll av finansiell och ekonomisk aktivitet under en viss tidigare tidsperiod kallas efterföljande, eftersom faktiskt utförda operationer kontrolleras. Efterföljande kontroll utförs efter genomförandet av ledningsbeslutet, efter slutförandet av uppgiften eller slutförandet av affärstransaktioner. Syftet med uppföljningskontrollen är att kontrollera att uppnådda resultat överensstämmer med uppställda uppgifter. Huvudsyftet med efterföljande kontroll är att identifiera överträdelser av lagen under den senaste perioden, att fastställa tillförlitligheten i redovisning och rapportering, säkerheten för egendom, den ekonomiska genomförbarheten och lagligheten av operativa ledningsbeslut, genomförandet av instruktioner från högre och andra ledningsorgan.

Antalet föremål för efterföljande kontroll bestäms av inspektören själv utifrån olika faktorer: revisionens uppgifter och mål, de ekonomiska kostnaderna för dess genomförande etc. Ämnen för efterföljande kontroll är olika finans- och skattemyndigheter, utländsk valuta och gränskontroll och så vidare.

Preliminär, löpande och efterföljande kontroll utförs i form av kontroller och revisioner. Uppdelningen av kontroll i kontroller och revisioner är ganska villkorad, eftersom revision också är en av kontrollerna.

Revisionen består av en enda kontrollåtgärd eller studie av tillståndet inom ett visst område av den granskade organisationens verksamhet. Verifiering kan också förstås som en händelse som består i insamling och utvärdering av information relaterad till kontrollämnena.

Under revisionen avslöjas individuella överträdelser av finansiell disciplin, fel i bokföring (ekonomisk) redovisning, snedvridningar i bokföring (ekonomiska) och effektiviteten i användningen av finansiella, material och produktionsresurser bestäms. Som regel är enskilda frågor, eller områden för finansiell och ekonomisk verksamhet, föremål för inspektioner. Resultaten av inspektionerna ligger till grund för att vidta åtgärder för att eliminera de identifierade överträdelserna och bristerna och för att tillämpa ansvarsåtgärder på de ansvariga för dem.

En revision är en typ av verifiering och en form av efterkontroll. Det inkluderar ett system med obligatoriska kontrollåtgärder (förfaranden) för dokumentär och faktisk verifiering av lagligheten och giltigheten av ekonomiska och finansiella transaktioner som utförts av den granskade organisationen under den granskade perioden, riktigheten av deras reflektion i redovisning och rapportering, samt lagligheten av chefens och chefsrevisorns och andra personers handlingar, för vilka i enlighet med statens lagstiftning och föreskrifter ansvarar för deras genomförande.

Det som främst skiljer revisionen från revisionen är att revisionen som ett slags revision uteslutande sker i form av efterkontroll.

Informationsunderlaget för revisionen är primära handlingar, bokföringsregister, redovisning och statistisk rapportering om faktiskt genomförda ekonomiska och finansiella transaktioner, faktiska tillgodohavanden av kassa och apport samt lagerposter. Resultatet av revisionen formaliseras genom en handling som har rättskraft och betydelse.

Det finns följande metoder för finansiell kontroll: verifiering, revision, granskning, analys.

En kontroll är en enda kontrollåtgärd eller en studie av tillståndet i ett visst aktivitetsområde för det föremål som kontrolleras. Ur rättslig synvinkel är en finansiell revision en proceduråtgärd för att kontrollera finansiell och ekonomisk verksamhet. Det uttrycks i en jämförelse av de faktiska kontrolluppgifterna med de uppgifter som återspeglas i dokumenten (skatter, rapportering, balansräkning, utgifter). I verifieringsprocessen bestäms lagligheten och effektiviteten av användningen av ekonomiska resurser, kränkningar av finansiell disciplin avslöjas. Vissa frågor om finansiell och ekonomisk verksamhet är i regel föremål för inspektioner. Baserat på deras resultat planeras vanligtvis åtgärder för att eliminera de identifierade bristerna.

Beroende på platsen för revisionen är de indelade i kameral och fält.

En skrivbordsrevision är en kontroll av ekonomikontrollorganet av de rapporter och dokument som lämnas till det utan att besöka anläggningen. Om överträdelser konstateras dokumenteras resultatet av inspektionen i en handling. Data från resultaten av en skrivbordsrevision kan användas i andra typer av revisioner.

Till skillnad från kameral fältkontroll utförs på platsen för det föremål som kontrolleras.

Enligt fullständigheten av täckningen av materialet särskiljs kontinuerliga kontroller, när alla dokument i organisationen kontrolleras, utan utelämnanden och antaganden om frånvaron av kränkningar (och under faktisk kontroll - materiella värden) och partiella (selektiva), när endast en del (visst prov) av dokument kontrolleras.

Kontinuerliga kontroller utförs oftast i små organisationer, eller organisationer där det är nödvändigt att återställa redovisningen (i händelse av frånvaro eller förstörelse av primära dokument). En partiell kontroll kan utvecklas till en fullständig kontroll om överträdelser hittas i det kontrollerade provet, vilket kan vara karakteristiskt för hela organisationens dokument.

När det gäller mängden frågor som ska kontrolleras kan kontrollerna vara komplexa, selektiva och tematiska (riktade).

En övergripande revision är en revision av en ekonomisk enhet för viss period i alla frågor som rör dess finansiella och ekonomiska verksamhet. En omfattande kontroll kännetecknas av:

Sammanhängande studie av de ekonomiska och juridiska aspekterna av organisationens verksamhet;

Deltagande i dess genomförande av specialister som på ett kompetent sätt kan förstå detaljerna i organisationens verksamhet;

Den maximala möjliga kombinationen av olika metodologiska metoder för dokumentär och faktisk kontroll för att identifiera lagligheten, tillförlitligheten och den ekonomiska genomförbarheten av ekonomiska och finansiella transaktioner.

En selektiv revision är en revision av vissa områden av en ekonomisk enhets finansiella och ekonomiska verksamhet. En stickprovskontroll utförs antingen som en del av en omfattande kontroll eller som en separat kontroll. Följaktligen upprättas dess resultat antingen i en separat rättsakt eller återspeglas i handlingen av en övergripande revision.

...

Liknande dokument

Teoretiska grunder för styrsystemet i organisationen. Utvärdering av effektiviteten av kontrollsystemet i organisationen. Studie av systemet för ekonomisk kontroll i organisationen på exemplet JSC "KZSK". Förbättra effektiviteten i den interna kontrollen på företaget.

terminsuppsats, tillagd 2008-10-15


Kärnan i finansiell kontroll, dess varianter och metoder för genomförande i ett modernt företag. Organisation av finansiell kontroll över efterlevnaden av skatte- och budgetlagstiftning, bedömning av dess effektivitet i Ryssland och sätt att förbättra.

avhandling, tillagd 2010-04-19


Konceptet, samt de teoretiska och metodologiska grunderna för kontroll av operationer för frisläppande och försäljning av färdiga produkter. Utföra ekonomisk och ekonomisk kontroll av verksamheten i en affärsenhet. Reserver för att öka effektiviteten i dess verksamhet.

terminsuppsats, tillagd 2014-05-13


Begreppet finansiell kontroll i organisationen, typer och metoder för ekonomisk kontroll. Kortfattade finansiella och ekonomiska egenskaper hos företaget. Analys av det interna kontrollsystemet på företaget. Rekommendationer för att förbättra den ekonomiska kontrollen.

terminsuppsats, tillagd 2017-12-27


Former och metoder för finansiell kontroll, metoder och tekniker för dess genomförande. Platsen för intern finansiell kontroll i finansiell ekonomisk verksamhet. Förbättring av den interna ekonomikontrollen på företaget på exemplet med LLC "Mitt hus".

avhandling, tillagd 2014-04-05


Definition av begreppet, avslöjande av kärnan och bedömning av värdet av finansiell kontroll som en kontroll av affärsenheters finansiella aktiviteter med hjälp av speciella metoder. Analys av problem och utveckling av sätt att förbättra finansiell kontroll i Ryska federationen.

terminsuppsats, tillagd 2011-06-15


Finansiell kontroll i Ryska federationen. Internt kontrollsystem. Skaffa tillförlitlig information om det ekonomiska objektets verksamhet. Efterlevnad av redovisningsprinciper som fastställts i lag. Procedur för att kontrollera affärstransaktioner.

test, tillagt 2011-07-01


Typer av intern finansiell kontroll på företaget. Korta organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos JSC "Lenta". Informationsprogramvara från OAO "Lenta". Åtgärder för att förbättra den interna ekonomiska kontrollen av OAO Lenta.

avhandling, tillagd 2012-01-15


Typer av finansiell kontroll, dess uppgifter och förfarande. Systemet för intern kontroll av företagets finansiella verksamhet. Kontrollförfarande och dess utformning. Finansiell kontroll i ledningssystemet på exemplet med gruppen av företag "AvtoSpetsTsentr".

För att organisationen ska fungera framgångsrikt, öka lönsamhetsnivån, bevara och öka dess tillgångar krävs en väl fungerande förvaltningsmekanism, vars viktigaste element är den dagliga (intern) kontrollen på gården.

Intern kontroll är en av ledningens huvudfunktioner och är ett system för kontinuerlig övervakning och verifiering av organisationens arbete för att bedöma giltigheten och effektiviteten av ledningsbeslut, identifiera avvikelser och negativa situationer, informera ledningen i tid för att fatta beslut att eliminera, minska riskerna med sin verksamhet och hantera dem. Således är intern kontroll en form av återkoppling genom vilken organisationens ledningsorgan får nödvändig information om det faktiska tillståndet för det hanterade objektet och genomförandet av ledningsbeslut.

I de ryska revisionsstandarderna betraktas det interna kontrollsystemet som en uppsättning organisatoriska strukturer, metoder och förfaranden som antagits av ledningen för en ekonomisk enhet som ett medel för ett ordnat och effektivt bedriva affärsverksamhet, vilket bl.a. övervakning och verifiering organiserad inom denna ekonomiska enhet och dess styrkor:

• Överensstämmelse med lagkrav;
• Noggrannhet och fullständighet i bokföringsunderlaget
• förebyggande av fel och snedvridningar;
• Utförande av order och order;

Mål för det interna kontrollsystemet:

• 1. Överensstämmelse av organisationens aktiviteter med den antagna handlingsplanen (mål och riktmärken) och strategi.
• 2. Organisationens hållbarhet ur finansiell, ekonomisk, marknadsmässig och juridisk synvinkel.
• 3. Ordning och effektivitet i nuvarande finansiella och ekonomiska aktiviteter.
• 4. Säkerheten för organisationens egendom (anläggningstillgångar och rörelsekapital), inklusive säkerheten för systematiserade och generaliserade data för deras användning i förvaltningen. Det finns två aspekter av kontroll här:
  • a) Kontroll inriktad på lämpligheten av organisatoriska åtgärder för att säkerställa tillgångarnas fysiska säkerhet (att säkerställa skydd mot stöld, förluster på grund av bränder, översvämningar, datorfel, strömavbrott, avsiktlig skada, etc.).
  • b) kontroll av giltigheten av finansiella och ekonomiska transaktioner, solvens och god tro hos motparter enligt kontrakt, god tro hos chefer som fattar beslut om dessa transaktioner.
• 5. Rätt nivå av fullständighet och noggrannhet för primära dokument och kvaliteten på primär information för framgångsrik förvaltning och effektiva förvaltningsbeslut.
• 6. Att uppnå resultatindikatorer för redovisningssystemet - tillgänglighet, fullständighet, aritmetisk noggrannhet, bokföring av konton, formell upplösning, tidsmässig säkerhet, presentation och utlämnande av data i rapportering.
• 7. Tillväxt av arbetsproduktivitet, minskning av produktions- och distributionskostnader, förbättring av finansiella och ekonomiska resultat.
• 8. Rationell och ekonomisk användning av alla typer av resurser.
• 9. Tjänstemän, andra anställda i organisationens efterlevnad av de krav, regler och förfaranden som fastställts av administrationen - föreskrifter om divisioner, arbetsbeskrivningar, uppföranderegler, dokumentation och arbetsflödesplaner, arbetsorganisationsplaner, order om redovisningsprinciper, andra order och instruktioner.
• 10. Efterlevnad av kraven i federala lagar och stadgar som utfärdats av myndigheterna i Ryska federationen och dess ingående enheter, såväl som av auktoriserade organ för lokalt självstyre.

För att kontrollera organisationens arbete använder administrationen olika ledningsmetoder, inklusive att bestämma de anställdas kvalifikationer, utvärdera systemet för att bearbeta information och sammanställa rapporter, analysera resultaten av finansiella aktiviteter och jämföra dem med de planerade, studera enskildas aktiviteter. enheter. Proceduren för intern förvaltningsredovisning och rapportering för interna ändamål är viktig.

Revisioner på gården involverar en noggrann och kontinuerlig granskning av implementeringen av tidigare kontrollprocedurer, bidrar till att fel upptäcks i tid, riktar anställda mot kvalificerad utförande av sina uppgifter. De inkluderar separata administrativa åtgärder för att övervaka genomförandet av alla föreskrivna kontrollförfaranden, vars resultat presenteras i form av rapporter, memorandum. Det är också användbart att studera dynamiken hos ekonomiska indikatorer, jämföra planerade och uppskattade värden med de som faktiskt uppnås och klargöra orsakerna till avvikelser.

Intern kontroll kan utföras både av enskilda anställda i organisationen (chefer, revisorer, ekonomer) och enheter som är speciellt skapade för detta ändamål (till exempel internrevisionstjänsten). Sammansättningen, strukturen och funktionerna för kontrollämnena (tjänsterna) bestäms av ledningen och beror på målen för det interna kontrollsystemet och företagets organisationsstruktur.

För närvarande utövar många affärsenheter inomekonomisk finansiell kontroll och skapar specialiserade tjänster för detta. I det här fallet är föremålet för finansiell kontroll den finansiella och ekonomiska verksamheten för den ekonomiska enheten själv och dess strukturella divisioner, och föremålet för inspektioner är specifika finansiella och ekonomiska indikatorer som kännetecknar företagets verksamhet. Det moderna systemet för finansiell kontroll på gården inkluderar en uppsättning metoder och förfaranden som gör det möjligt att kontrollera riktigheten och giltigheten av bildandet, distributionen och användningen av monetära medel, inkomster och besparingar för ekonomiska enheter, såväl som de organ som utövar denna kontroll.

Ekonomisk kontroll på gården kan innefatta:

Kontrollera tillförlitligheten av redovisning och finansiella rapporter;

Kontrollera utförandet av order och instruktioner från avdelningscheferna i finansiella frågor;

Analys av den finansiella situationen och verifiering av genomförandet av finansiella planer;

Identifiering av finansiella reserver;

Kontroll över säkerheten för medel;

Kontrollera korrektheten av avskrivningen av produktionskostnader;

Förebyggande av ekonomiska bedrägerier m.m.

Stor utveckling i övergången till marknadsrelationer var skapandet av internrevisionstjänster på företag. Internrevisorer utför preliminär, aktuell och efterföljande finansiell kontroll, vilket gör det möjligt för företag att identifiera trender i utvecklingen av finansiell och ekonomisk verksamhet, kontrollera giltigheten av att spendera pengar och effektiviteten av deras användning och identifiera reserver för att förbättra det finansiella tillståndet. En av internrevisorernas huvuduppgifter är genomförandet av preliminär finansiell kontroll, eftersom externa oberoende revisorer som regel utför nuvarande och huvudsakligen efterföljande finansiell kontroll. I processen med att utöva preliminär finansiell kontroll utvecklar internrevisorer system för att optimera skatter och företagets skattebörda, granska avtal för finansiella transaktioner, verifiera giltigheten av finansiella planer, kontrollera effektiviteten i användningen av materiella och finansiella resurser på skede av deras distribution.

Formationsfrågor effektivt system finansiell kontroll över ekonomiska enheters verksamhet är för närvarande den minst utvecklade. Av särskilt intresse är frågorna om finansiell kontroll av aktiebolagens verksamhet, eftersom i detta fall alla aktieägares intressen påverkas. Enligt lagstiftningen kontrollerar revisionskommissionen företagens finansiella och ekonomiska verksamhet aktiebolag. Revisionskommissionen kontrollerar i regel: styrelsens årsredovisning, redovisning och ekonomisk dokumentation, kassa, rapporterings- och kontorsarbetets tillstånd, bolagets egendom.

Frågorna om att staten utövar finansiell kontroll över företagens verksamhet blir allt viktigare. Vissa författare anser att det är legitimt att utvidga funktionerna för statlig finansiell kontroll till företagens finansiella och ekonomiska verksamhet, andra noterar att verksamheten hos statliga finanskontrollorgan bör begränsas till de uppgifter och befogenheter som för närvarande är tilldelade dem.

Diskutera frågor om kärnan i finansiell kontroll

De diskutabla frågorna om finanskontrollens kärna är relaterade till diskussioner om finansernas kontrollfunktion. De flesta författare tror att finansiell kontroll följer av existensen av en speciell kontrollfunktion för finans, eftersom finansiella processer är omöjliga utan kontroll över bildandet, distributionen och användningen av kontanta medel, finansiella resurser, kontantinkomster och besparingar hos staten, affärsenheter och befolkningen.

Således, enligt V. M. Rodionova, "Finansiell kontroll är en form av implementering av finanskontrollfunktionen." I läroboken "Ett socialistiskt samhälles ekonomi" Doktor i nationalekonomi. G. Kaltofen skriver: ”Finansens kontrollfunktion realiseras i processen praktiska aktiviteter personer som utövar ekonomisk kontroll. Det senare är en form av manifestation och medveten användning av ekonomins kontrollfunktion. I läroboken, red. prof. G.B. Polyak säger: "Kontrollfunktionen för finans realiseras genom:

1. Finansiell och ekonomisk kontroll vid enskilda företag, baserad på genomförandet av affärskontrakt, genomförandet av kommersiell redovisning;

2. Finansiell kontroll och budgetkontroll vid genomförandet av skattebetalningar och genomförandet av finansiering från budgetmedel.

3. Kredit- och bankkontroll, med hjälp av principerna för utlåning och kontantavveckling.

Enligt V.E. Leontiev och N.P. Radkovskaya kontrollfunktion är inneboende i många ekonomiska kategorier och har specifika egenskaper i förhållande till kategorin finans. Det implementeras i kombination med funktionen att bilda monetära fonder (inkomster) och fonder eller med funktionen att använda monetära fonder (inkomster) och fonder. Dessa författare menar att kontrollfunktionen i själva verket är inneboende i ledningen, inklusive offentlig förvaltning, och eftersom finans är en kategori som är nära relaterad till statens funktion, är denna funktion också inneboende i den. V.E. Leontiev och N.P. Radkovskaya tror också att "Den konkreta manifestationen av innehållet i kontrollfunktionen utförs i samband med verksamheten för finansiella, skatte-, tull- och andra statliga organ som implementerar statens finanspolitik i praktiken."

I läroboken "Ekonomi" utg. prof. M.V. Romanovsky, prof. O.V. Vrublevskaya, prof. B.M. Sabanti säger att "Finansiell kontroll fungerar som en form av implementering av finansfunktionerna, den är utformad för att säkerställa både statens och alla andra ekonomiska enheters intressen och rättigheter." Men bland finansfunktionerna skiljer författarna till denna lärobok inte kontroll och tror att "kontroll är en ledningsfunktion." Samtidigt, i läroboken "Finans, monetär cirkulation och kredit" utg. M.V. Romanovsky och O.V. Vrublevskaya, skriver författarna att finanser utför en kontrollfunktion "med vissa reservationer."

Prof. MOT. Gerashchenko, prof. O.I. Lavrushin, prof. B.M. Sabanti och andra författare förnekar att finans har en kontrollfunktion, utan att förneka existensen av finansiell kontroll. Prof. MOT. Gerashchenko skriver: "Med tanke på förekomsten av olika finansiella relationer använder staten finansiella organ för att utöva ekonomisk kontroll. Sådan kontroll är medvetet organiserad av staten och uppstår inte automatiskt från själva kärnan i finans. En liknande ståndpunkt intar B.M. Sabanti. O.I. Lavrushin menar att "Kontrollpunkter är inte ett obligatoriskt attribut för varje deltagare i finansiella relationer; till exempel kontrollerar inte befolkningen som betalar skatt finansdepartementet, det senare ger ingen information om exakt var, för vilka specifika syften, den ekonomiska betalningen för varje individ gick. Finansiell kontroll är mer en finansiell institutions roll än en funktion av finans som en ekonomisk kategori."

Enligt vår mening har de författare som anser att finansiell styrning bygger på finanss kontrollfunktion rätt. Det bör dock noteras att frågan om förekomsten av en helt oberoende kontrollfunktion inom finans fortfarande inte är helt löst, eftersom det i de flesta läroböcker resp. undervisningshjälpmedel, liksom vetenskapliga publikationer från olika år, reflekterar definitionerna av finans inte tecknen på en kontrollfunktion, överallt där vi talar om distribution. Frågan uppstår om finansernas kontrollfunktion är en konsekvens av deras fördelningsfunktion? Det verkar som att det är det. Med hjälp av finansiering är det distributionsprocesser som styrs, utan distributionsprocesser är existensen av finansiell kontroll omöjlig, eftersom det i detta fall inte kommer att finnas något kontrollobjekt. Finansernas förmåga att utöva kontroll över distributionsprocesser följer inte direkt av de väsentliga egenskaperna hos denna kategori, utan av dess förmåga att fördela värdet av den sociala produkten. Alltså följer finansernas kontrollfunktion av deras fördelningsfunktion, men detta betyder inte att den inte har existensrätt.

I den ekonomiska litteraturen finns det inte heller någon konsensus om klassificeringen av finansiell kontroll. Oftast skiljer sig åsikterna om typerna av finansiell kontroll, beroende på tidpunkten för dess genomförande. PÅ olika källor det finns antingen två eller tre typer av finansiell kontroll. Vissa författare (O.V. Vrublevskaya, M.V. Romanovsky, B.M. Sabanti, V.E. Leontiev, N.P. Radkovskaya och andra) särskiljer preliminär och efterföljande finansiell kontroll, andra (E.P. Dedkov, V.M. Rodionova, L.A. Drobozina, etc.) lägger till den nuvarande till dem. I budgetbalken kallas samma tre typer för former av ekonomisk styrning. Vissa författare anser att det, beroende på tidpunkten, är nödvändigt att peka ut inte typer eller former, utan stadier av finansiell kontroll.

Det finns också olika typer av finansiell kontroll, beroende på vilka ämnen som utövar den. V.V. Zabrodina pekar ut statlig (med uppdelning i nationell och departement), på gården, offentlig och oberoende finansiell kontroll. M.V. Romanovsky, O.V. Vrublevskaya, B.M. Sabanti överväger rikstäckande, avdelnings-, på gården, offentlig och oberoende finansiell kontroll. S.A. Andryushin och A. Z. Dadashev anser att strukturen och sammansättningen av det nationella finansiella kontrollsystemet inkluderar tre delsystem: rikstäckande finansiell kontroll, uppdelad i statlig (federal och regional) och kommunal; på gården som en del av företags- och icke-företagsekonomiska kontroll; revision som ett delsystem av oberoende kontroll i form av allmän och bankrevision.

Frågorna om tolkning av den ekonomiska kontrollens omfattning, föremål och föremål är också diskutabelt. Så, till exempel, i läroboken "Finance of the USSR" ed. M.K. Shermenev "Actionsfär (område) - betyder platsen för finansiell kontroll i det allmänna systemet för kontroll över rubeln", kontrollobjektet tolkas mycket bredare än dess omfattning. Enligt E.P. Dedkov "Objektet med finansiell kontroll är processerna för att generera inkomster och besparingar, skapa och använda monetära medel, uttrycka fördelningen av värdet av en social produkt. Effekten av finansiell kontroll sträcker sig dock till ett bredare spektrum av relationer, omfattningen av finansiell kontroll är mycket bredare än dess syfte. En liknande tjänst innehas av M.B. Sabanti, M.V. Romanovsky, O.V. Vrublevskaya och andra.

Enligt vår mening är det nödvändigt att skilja mellan sfären, objektet och kontrollsubjektet. Omfattningen av finansiell kontroll bestämmer gränserna för dess tillämpning, och de kan vara ganska breda, eftersom finansiella indikatorer i stor utsträckning beror på produktionsindikatorer. I detta avseende kan effekten av finansiell kontroll sträcka sig till alla stadier av reproduktionsprocessen, såväl som till den icke-produktiva sfären. Objektet för finansiell kontroll bör förstås som monetära distributions- och omfördelningsprocesser vid bildande, fördelning och användning av finansiella resurser, kontanta medel, inkomster och sparande. Ämnet för finansiell kontroll är specifika indikatorer på den finansiella och ekonomiska verksamheten hos företag, institutioner, organisationer, såsom vinst, lönsamhet, skattebetalningar och skulder på dem, likviditet och solvens, kostnader etc. När han genomför en revision analyserar styrekonomen specifika indikatorer, men identifierar orsakerna till deras avvikelser från planen, deras negativa dynamik, han kan utforska alla aspekter av företaget, flytta från föremål till föremål eller område för finansiell kontroll.

Frågor för självkontroll

1. Utvidga innehållet och innebörden av finansiell kontroll.

2. Beskriv finansiell kontroll som en manifestation av finanss kontrollfunktion.

3. Vad är omfattningen, syftet och föremålet för finansiell kontroll?

4. Utöka uppgifterna för ekonomisk kontroll.

5. Ge en klassificering av finansiell kontroll efter objekt, ämnen och källor för verifierade data.

6. Ge kännetecken för metoderna för finansiell kontroll.

7. Utöka uppgifter Federal Service finansiell och budgetmässig tillsyn av Ryska federationens finansministerium inom området för finansiell kontroll.

8. Utöka uppgifterna för Federal Financial Monitoring Service inom området för finansiell kontroll.

9. Utöka federala finansministeriets uppgifter inom området för statlig finansiell kontroll.

10. Ge en beskrivning av Ryska federationens kontokammare.

11. Öppna uppgifter för intraekonomisk finansiell kontroll.

12. Utöka innehållet i revisionens finanskontroll.

13. Utvidga de kontroversiella frågorna om essensen av finansiell kontroll.

14. Öppna diskutabla frågor om klassificering av finanskontrollen.