Организация была зарегистрирована 12.05.2009 регистратором "Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746" по юридическому адресу: 109382, город Москва, проезд Проектируемый 5112-й, д. 6.
При регистрации компании были присвоены следующие реквизиты: ИНН 7723716487 ОГРН 1097746286527. Регистрационный номер в ПФР: 087505000539. Регистрационный номер в ФСС: 771503333077201.
Основной вид деятельности по ОКВЭД: 46.49. Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 46.11; 46.19; 46.39; 46.90; 47.11; 47.19; 47.9; 56.10; 56.10.1; 56.10.3; 62.01; 62.02; 64.99; 68.20; 70.22; 72.19; 73.20.1; 95.11.
| Статус юридического лица: | Действующее |
| Полное наименование: | |
| ИНН: | 7723716487 |
| ОГРН: | 1097746286527 |
| Юридический адрес: |
109382, город Москва, проезд Проектируемый 5112-й, д. 6 - по этому адресу зарегистрировано организаций: 1 (действующих - 1, ликвидированных - 0) |
| Руководитель: |
Генеральный
|
| Реквизиты | |
| ОГРН | 1097746286527 |
| ИНН | 7723716487 |
| КПП | 772301001 |
| Организационно-правовая форма (ОПФ) | Общества с ограниченной ответственностью |
| Полное наименование юридического лица | ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ "БЕЛЫЙ ФРЕГАТ" |
| Сокращенное наименование юридического лица | ООО "ПТК "БЕЛЫЙ ФРЕГАТ" |
| Регион | город Москва |
| Юридический адрес | |
| Регистратор | |
| Наименование | |
| Адрес | 125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2 |
| Дата регистрации | 12.05.2009 |
| Дата присвоения ОГРН | 12.05.2009 |
| Учёт в ФНС | |
| Дата постановки на учёт | 12.05.2009 |
| Налоговый орган | Инспекция Федеральной налоговой службы № 23 по г.Москве, №7723 |
| Сведения о регистрации в ПФР | |
| Регистрационный номер | 087505000539 |
| Дата регистрации | 28.07.2009 |
| Наименование территориального органа | Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №3 по г. Москве и Московской области муниципальный район Печатники г.Москвы, №087505 |
| Сведения о регистрации в ФСС | |
| Регистрационный номер | 771503333077201 |
| Дата регистрации | 30.06.2017 |
| Наименование исполнительного органа | Филиал №20 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации, №7720 |
| Коды ОКВЭД | |
| Основной вид деятельности: | |
| 46.49 | Торговля оптовая прочими бытовыми товарами |
| Дополнительные виды деятельности (18): | |
| 46.11 | Деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем, живыми животными, текстильным сырьем и полуфабрикатами |
| 46.19 | Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров |
| 46.39 | Торговля оптовая неспециализированная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями |
| 46.90 | Торговля оптовая неспециализированная |
| 47.11 | Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах |
| 47.19 | Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах |
| 47.9 | Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков |
| 56.10 | Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания |
| 56.10.1 | Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания |
| 56.10.3 | Деятельность ресторанов и баров по обеспечению питанием в железнодорожных вагонах-ресторанах и на судах |
| 62.01 | Разработка компьютерного программного обеспечения |
| 62.02 | Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий |
| 64.99 | Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки |
| 68.20 | Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом |
| 70.22 | Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления |
| 72.19 | Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие |
| 73.20.1 | Исследование конъюнктуры рынка |
| 95.11 | Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования |
| История изменений в ЕГРЮЛ | |||||||||||
| 1 |
|
||||||||||
| 2 | |||||||||||
| 3 | |||||||||||
| 4 | |||||||||||
| 5 | |||||||||||
| 6 | |||||||||||
| 7 | |||||||||||
| 8 | |||||||||||
| 9 |
|
||||||||||
ИНН: 5024047173, ОГРН: 1025002873246
Директор: Буторин Анатолий Георгиевич
ИНН: 7723716487, ОГРН: 1097746286527
109382, город Москва, проезд Проектируемый 5112-й, д. 6
ИНН: 5711003079, ОГРН: 1055746015060
ИНН: 5024047173, ОГРН: 1025002873246
109383, город Москва, проезд Проектируемый 5112-й, д. 6
Директор: Буторин Анатолий Георгиевич
ИНН: 5754002175, ОГРН: 1035754000028
ИНН: 5024049903, ОГРН: 1025002873136
ИНН: 7723886520, ОГРН: 1137746955620
ИНН: 5754002785, ОГРН: 1035754001843
302009, Орловская область, город Орёл, Северная улица, Д. 1
ИНН: 5754003725, ОГРН: 1045754001677
302009, Орловская область, город Орёл, Северная улица, д. 1
Исполняющий обязанности директора: Пьянов Александр Леонидович
ИНН: 5706004687, ОГРН: 1055746022078
303340, Орловская область, Глазуновский район, поселок городского типа Глазуновка, улица Ленина, д. 59
Генеральный директор: Эшмеев Владислав Владиславович
ИНН: 3444070284, ОГРН: 1023403430984
403021, Волгоградская область, Городищенский район, рабочий поселок Новый Рогачик, Степная улица, дом 55, офис 1
Генеральный директор: Белоусов Александр Алексеевич
ИНН: 3202009185, ОГРН: 1023200528801
242621, Брянская область, Дятьковский район, село Слободище, улица Гагарина, д. 14
Председатель комиссии: Желтикова Маргарита Алексеевна
ИНН: 7723558495, ОГРН: 1057749599214
109383, город Москва, проезд Проектируемый 5112, д. 6
Конкурсный управляющий: Безбородов Александр Алексеевич
ИНН: 7723716487, ОГРН: 1097746286527
109382, город Москва, проезд Проектируемый 5112-й, д. 6
Генеральный директор: Буторин Анатолий Георгиевич
ИНН: 7702300142, ОГРН: 1027739328814
125040, город Москва, улица Ямского Поля 3-я, дом 22, строение 3, офис 24
Генеральный директор: Созонов Константин Владимирович
ИНН: 5706002665, ОГРН: 1045706000812
303340, Орловская область, поселок городского типа Глазуновка, улица Ленина, д. 59
Генеральный директор: Курбатова Мария Тимофеевна
ИНН: 5751057433, ОГРН: 1155749010449
302009, Орловская область, город Орёл, Северная улица, дом 1
Генеральный директор: Самогоцкая Елена Александровна
ИНН: 5706004581, ОГРН: 1045706000966
303340, Орловская область, поселок городского типа Глазуновка, Привокзальная улица, д. 25
Генеральный директор: Ковальчук Владимир Николаевич
ИНН: 5024047173, ОГРН: 1025002873246
109383, город Москва, проезд Проектируемый 5112-й, д. 6
Директор: Буторин Анатолий Георгиевич
ИНН: 7723716487, ОГРН: 1097746286527
109382, город Москва, проезд Проектируемый 5112-й, д. 6
Генеральный директор: Буторин Анатолий Георгиевич
ИНН: 5711003079, ОГРН: 1055746015060
303370, Орловская область, Малоархангельский район, город Малоархангельск, улица Калинина, д. 39
Генеральный директор: Эшмеев Владислав Владиславович
ИНН: 5024047173, ОГРН: 1025002873246
109383, город Москва, проезд Проектируемый 5112-й, д. 6
Директор: Буторин Анатолий Георгиевич
ИНН: 5754002175, ОГРН: 1035754000028
303340, Орловская область, поселок городского типа Глазуновка, улица Ленина, д. 59
Генеральный директор: Боткилин Владимир Ефимович
ИНН: 5024049903, ОГРН: 1025002873136
119270, город Москва, улица Хамовнический Вал, дом 12, ЧЕРДАК,пом I, ком.10
Директор: Герасимов Андрей Николаевич
ИНН: 7723886520, ОГРН: 1137746955620
303360, Орловская область, Малоархангельский район, поселок Станция Малоархангельск, Молодежный переулок, дом 12
Генеральный директор: Шаклеин Игорь Витальевич
Передовые технологии, оснащённость современной техникой, высочайший профессионализм всех сотрудников: от руководителя и специалистов высшего звена до механизатора. Это не мечты о том, каким должно быть сельскохозяйственное предприятие. Это реальность. И она рядом с нами - в ООО «Орловский Лидер». Здесь действительно работают с душой, любовью к своему делу
Работа с умомНо так было не всегда. Начинал «Орловский Лидер» с малого. Восемь лет назад в его состав входило два структурных подразделения: действующая птицефабрика «Тиняковская» (Малоархангельский район), где функционировало шесть цехов, а поголовье птицы составляло 41 тысячу, и птицефабрика «МЮД» (Урицкий район), остро нуждающаяся в реконструкции. Животноводством не занимались, а собственная растениеводческая продукция выращивалась на площади 3,7 тысячи га.
На сегодняшний день компания имеет девять филиалов в Орловской области: в Глазуновском, Малоархангельском, Ливенском, Хотынецком и Урицком районах. Благодаря грамотной производственной и финансово-экономической политике руководства холдинговой компании ООО «Белый Фрегат» (генеральный директор Буторин Анатолий Георгиевич), компания успешно занимается растениеводством, животноводством, птицеводством.
Так, только под яровой сев в ООО «Орловский Лидер» готовят 16 тысяч га.
- На сегодняшний день в Малоархангельском районе работают три филиала компании. Первый - «Тиняковская птицефабрика» (директор В. А. Максимовская), которая специализируется на производстве инкубационного яйца. Продукция поставляется на крупные птицефабрики холдинга «Белый фрегат», которые расположены в Волгоградском (ООО «Фрегат-Юг») и Брянском (ЗАО «Победа-Агро») регионах, где из инкубационного яйца выращиваются бройлеры. По мере роста потребностей этих предприятий в яйце, соответственно, увеличивается родительское поголовье птицы на «Орловском Лидере». Сейчас в 11 цехах здесь содержится 80 тысяч голов птицы, - поясняет Татьяна Селютина, главный экономист ООО «Орловский лидер». - Ещё два филиала этого района - № 7 «Малоархангельский» (директор В. И. Кванин) и № 8 «Александровский» (директор А. В. Вуколов) - работают по двум направлениям: растениеводство (сахарная свёкла, зерновые) и молочное скотоводство.
Руководство компании отчётливо понимает: чтобы сохранить село, надо стремиться к тому, чтобы люди там были заняты не только сезонными работами. Поэтому «Орловский Лидер» ремонтирует разбитые когда-то животноводческие фермы.
Так как в последнее время возросла цена молока, его производство тоже стало рентабельным. Хотя всего три года назад, например, когда средняя цена молока достигала шести - семи рублей, задумывались о ликвидации животноводства. Но всё изменилось: в настоящее время увеличиваем поголовье и вкладываем значительные средства в модернизацию: установили молокопроводы, купили танки-охладители. Мы первые в районе стали делать на крышах световые коньки, которые позволяют нам экономить электроэнергию, - поясняет Татьяна Геннадьевна. - И в настоящее время, в межсезонье, когда нет сельхозпродукции, именно растениеводческой, зарплата и налоги платятся с выручки от животноводства.
К сожалению, из-за неоправданно низких цен на реализацию скота живым весом, это направление остаётся на грани убыточности. Но в «Орловском Лидере» уверены, что придёт время, когда качественная продукция будет цениться должным образом, поэтому продолжают инвестировать средства, делают всё от них зависящее, чтобы животноводческое направление как можно скорее стало рентабельным.
Крепкая команда единомышленников
Несмотря на то и дело возникающие трудности, необходимость в преодолении которых, кажется, вечно будет сопровождать российского сельхозпроизводителя, «Орловский Лидер», а с ним и вся холдинговая компания «Белый фрегат» под руководством Анатолия Георгиевича Буторина, добились впечатляющего успеха. И, что важно, не собираются останавливаться на достигнутом. Вообще, в Орловскую область за последнее десятилетие приходили десятки инвесторов. Многих из них мы уже давно забыли. Закрепились же на Орловской земле немногие, только те, кто думал не о сиюминутной выгоде, а о перспективе. «Белый
фрегат» - редкое исключение. Он пришёл, как говорится, всерьёз и надолго. Поэтому не жалеет средств на развитие.
Несколько лет руководит департаментом в компании ГК «Белый Фрегат» Сергей Николаевич Дрогайцев. Это опытный аграрий, душой болеющий за развитие сельскохозяйственного производства в родной области, районе. Каждый вечер Сергей Николаевич лично объезжает все поля, встречается с работниками, выслушивает их просьбы. Он сумел создать крепкую команду единомышленников.
В филиалах работают такие профессионалы, как Виктор Касьянов, старший агроном и заместитель директора филиала № 7, Николай Клеманов, старший агроном 8-го филиала, также зоотехник- птицевод Лариса Абакумова.
Вообще, надо сказать, что случайных людей в хозяйстве нет. Здесь разработана оптимальная структура рабочих мест. Дисциплина, высокое чувство ответственности, профессионализм отличают Елену Журавлёву, Александра Комракова, Владимира Ефимова, Виталия Красникова.
Впечатляющие результатыВ ООО «Орловский Лидер» понимают, что урожай будущего года закладывается сегодня, и труженики компании отлично работают в этом направлении, применяя свой опыт, используя все имеющиеся резервы.
- В растениеводстве специализируемся на производстве таких рыночных культур, как пивоваренный ячмень, пшеница и сахарная свёкла. Под клин зерновых в этом году было отведено 29 тысячи гектаров. Планируем продолжать заниматься возделыванием кукурузы на зерно и сои. Также хотим расширить посевы гречихи. Для этого будем приобретать новую технику. В частности опрыскиватели, разбрасыватели минеральных удобрений, - говорит Аза Ляпичева, генеральный директор ООО «Орловский лидер».
Кроме добросовестного труда земледельцев, на впечатляющих результатах растениеводов сказывается и то, что в Обществе уделяется должное внимание качеству семенного материала.
Но мало вырастить и собрать хороший урожай. Свёклу, например, надо своевременно доставить на сахарный завод. А вот с этим часто бывают проблемы. Но только не у «Орловского Лидера». Здесь всегда грамотно подходят к этой задаче, всё делается продуманно.
Сахарная свёкла у нас выращивается в Глазуновском, Малоархангельском и Ливенском районах. В настоящее время уборка завершена. Урожайность в среднем 448 ц/га, что, по сравнению с прошлым годом, гораздо выше. Проблем со сбытом нет. На сегодняшний день уже сдали более 150 тысяч тонн. А с посевом озимых культур справились в лучшие агротехнические сроки. Подготовлена почва под урожай 2012 года, - рассказывает Аза Владимировна. - В следующем году планируют засеять свёклой более 5 тыс. га. Мы стараемся максимально использовать площади, технологическое время и имеющуюся в наличии с/х технику.
Работники Общества не собираются останавливаться на достигнутом. Потому, что эти люди любят свою землю, с удовольствием на ней живут и работают. И каждый день видят результаты своего труда. Им некогда сетовать на погодные условия, неэффективную ценовую политику. У этих людей слишком много других, самых важных дел: их ждёт «Орловский Лидер», к которому они относятся по-хозяйски, выполняя свою работу добросовестно и с душой.
КстатиПоследние три года ООО «Орловский Лидер» является победителем Всероссийского Конкурса сахаропроизводителей, и ежегодно СОЮЗРОССАХАР присуждает дипломы «Лучшее свеклосеющее хозяйство России».
В 2011 году ООО «Орловский Лидер» стало лауреатом премии «Предприятие года - 2011». Цель премии - отметить достижения предприятий и организаций, успешно работающих в различных областях экономики, сочетающих в себе устойчивое положение на рынке, интенсивное развитие, информационную открытость, а также содействование повышению их репутации и конкурентоспособности на российском рынке. Экспертным советом Премии был утверждён список предприятий и организаций, лидирующих в своём направлении, чья репутация и положение на рынке позволяют им называться лучшими предприятиями России, которые остаются одним из важнейших резервов роста национальной экономики.
Ясным апрельским утром в офис одной из фирм, входящих в группу, - ООО «Фрегат-Юг» в Светлоярском районе - явились судебные приставы: арестовать имущество в пользу агропромышленного холдинга «Мираторг» ООО «Брянский бройлер». Им «Белый фрегат» задолжал больше 260 миллионов рублей.
Как говорят в пострадавшей компании, с сентября 2015 года они поставляли на птицефабрику «Фрегат-Юг» и ООО «Победа-Агро » комбикорм, но с ноября фирмы перестали стабильно платить по счетам. Со временем помимо основного долга набежала внушительная пеня, и в конце февраля 2016 года «Брянский бройлер» вынужден был обратиться в арбитражный суд, чтобы взыскать свои деньги. После разбирательства должник начал расплачиваться, но хватило его ненадолго – уже в апреле «Брянский бройлер» не получил ни копейки. Приставам оставалось лишь арестовать имущество ГК на внушительную сумму.
Сейчас «Белый фрегат» начинает забой птицы на своих предприятиях. Несмотря на то, что его называют плановым, в компаниях-партнерах боятся, что следующим шагом станет вывод активов и намеренное банкротство организации. Учитывая ее материальное положение, эти опасения нельзя назвать беспочвенными.
НЕ ПЕРВЫЙ ИСК
Напомним, группа «Белый фрегат» занимается производством мяса птицы, яиц, молока, зерна, сахарной свеклы и сахара в Орловской, Московской, Брянской и Волгоградской областях, а также импортом мясной продукции. В группе работает 4,5 тысячи сотрудников. Основной владелец - Анатолий Буторин . По тем данным, что открыты для всеобщего обозрения, в 2014 году группа произвела 34 тысячи тонн мяса, 12,96 тысячи тонн молока, 197,2 тысячи тонн зерна и 136,37 тысячи тонн сахара.
Сейчас в судах лежит целый ряд исков к предприятиям группы. Хотя они не содержат значительных требований, эксперты не исключают самого плачевного развития событий.
По их мнению, в сложившейся ситуации вывод активов весьма вероятен - в том случае, если имущество не залоговое. Вероятно и наращивание “внутренней” задолженности для подготовки к возможному банкротству. Однако пока банкротных исков к компаниям группы никто не подал.
При этом, например, «Коммерсант» сообщает следующее: «В 2009 году значительная часть предприятий группы «Белый фрегат» уже находилась под угрозой банкротства - тогда только Россельхозбанк направил в арбитраж Москвы более десяти исков на общую сумму около 1 миллиарда рублей (общая задолженность составляла порядка 2 миллиардов рублей) Проблемы у группы возникли в конце 2008 года, когда она не смогла полностью исполнить обязательства по облигационному займу в 1 миллиард рублей и допустила техдефолт. В числе кредиторов значились и другие банки. Но обанкротилось по иску о самобанкротстве тогда лишь операционное юрлицо - ООО «Холдинговая компания “Белый фрегат”». Группа договорилась о реструктуризации остальной задолженности, и Россельхозбанк отозвал требования к другим структурам. В ходе торгов было продано имущество ООО «Холдинговая компания “Белый фрегат”» на несколько миллионов рублей, а основные активы, формально не связанные с обанкротившимся юрлицом, продолжили работу».
Московский региональный филиал ОАО "Российский сельскохозяйственный банк" подал 8 исков к компаниям ООО "Холдинговая компания "Белый фрегат" на общую сумму 251 млн 918 тыс. 351,88 руб. Как говорится в материалах Московского арбитражного суда, иски к ООО "Орловские черноземы", ООО "Орловский лидер", ООО "Торговый дом "Белый фрегат" поданы в категории "экономические споры по гражданским правоотношениям". Все иски зарегистрированы 7 июля 2009г. Категория спора - "О неисполнении обязательств по договорам" (кредит).
Напомним, что 3 июля 2009г. Россельхозбанк также подал 8 исков к компаниям холдинга "Белый фрегат" на общую сумму 512,3 млн руб.
Торговое подразделение агрохолдинга "Белый фрегат" в лице ООО "Торговый дом "Белый фрегат" подало иск о банкротстве в Арбитражный суд Москвы. 11 июня 2009г. ООО "Холдинговая компания "Белый фрегат" допустило технический дефолт, не выплатив десятый купон по облигациям серии 01 в размере 49 млн 860 тыс. руб. Невыполнение своих обязательств «БФ» связал с дефицитом денежных средств, а в мае 2009г. Руководство корпорации объявило о том, что планирует перевести дебютный облигационный заем в новый выпуск облигаций.
В декабре 2008г. компания допустила второй технический дефолт по облигациям серии 01 на 1 млрд руб. Холдинг не исполнил обязательства по оферте в размере 70,1 млн руб. Среди причин технодефолта назывались почти 100-процентное предъявление облигаций к оферте, неблагоприятная конъюнктура рынка, падение цен на существенную часть продукции холдинга и значительное сокращение возможностей коммерческих банков по кредитованию. Кроме того, причиной послужил недостаток средств у эмитента для исполнения обязательств по приобретению облигаций в полном объеме. Однако 19 января 2009г. "Белый фрегат" сообщил о том, что договорился с инвесторами о реструктуризации 87,7% обязательств по оферте. Первый технический дефолт компания допустила 11 декабря 2008г. в ходе первого этапа оферты. Тогда компания не смогла выплатить 717,2 млн руб. по облигациям, предъявленным к выкупу.
В феврале 2009г. холдинг заявил, что договорился о реструктуризации 95,81% обязательств по приобретению облигаций серии 01 на 1 млрд руб. с владельцами бумаг. Всего общий объем реструктурированных обязательств по номинальной стоимости по состоянию на 11 февраля 2009г. составил 958 млн 128 тыс. руб. (95,81% объема займа), включая инвесторов, с которыми удалось договориться о непредъявлении бумаг к оферте. Агентом по оферте и консультантом по реструктуризации долга выступает инвестиционный банк "КИТ Финанс".
Выпуск объемом в 1 млрд руб. полностью размещен 15 декабря 2006г. Погашение облигаций назначено на 17 декабря 2009г. Выпуск предусматривает выплату 12 квартальных купонов. Государственный регистрационный номер - 4-01-36149-R от 26 мая 2006г.
Группа компаний "Белый фрегат" (Москва) включает в себя более 15 агропромышленных предприятий, расположенных в московском регионе, а также в Волгоградской, Орловской и Брянской областях. Основателю компании Анатолию Буторину принадлежат около 90% акций "Белого фрегата". Ассортимент производимой и реализуемой продукции группы включает мясо птицы, свинины и говядины, пшеницу, пивоваренный ячмень, свеклу, сахар, концентрированные корма и пр. Продажи мяса птицы по импортным поставкам и собственного производства формируют 70% и 10% оборота холдинга соответственно. Импорт других видов мяса составляет 15% совокупной выручки. Холдинг обладает широкой филиальной сетью в центральных городах России. Клиентами холдинга являются более 400 крупных, средних и мелких операторов мясного рынка.
Группа компаний «Белый фрегат» (основные активы - в Орловской области), не расплатившаяся с несколькими поставщиками комбикормов и премиксов, начинает забой птицы на своих предприятиях. «Мираторг» и группа «Мегамикс», пытающиеся взыскать с компании задолженности в несколько сот миллионов рублей, опасаются вероятного вывода активов перед возможным банкротством. В «Белом фрегате» же говорят о плановом характере забоя и прогнозируют запуск предприятий в конце мая. Эксперты считают, что опасения кредиторов не лишены оснований.
О начале забоя птицы на предприятиях «Белого фрегата» (расположены в Орловской, Брянской и Волгоградской областях) „Ъ“ рассказали в самой группе. «Приостановка производства и забой птицы носят плановый характер и служат для оздоровления помещений. 24 мая мы планируем возобновить работу. Никаких форс-мажорных обстоятельств нет. Появляющаяся информация об увольнениях сотрудников недостоверна», - пояснили в пресс-службе группы. Формирование задолженностей там назвали «обычной ситуацией в наших рабочих взаимоотношениях с поставщиками».
Но сами поставщики опасаются возможного вывода активов «Белого фрегата» и вероятного банкротства компаний группы. Речь идет о задолженностях перед структурой агропромышленного холдинга «Мираторг» ООО «Брянский бройлер» и перед волгоградским ООО «Мегамикс». «Брянский бройлер» поставлял «Белому фрегату» (в частности, ООО «Фрегат-Юг» и ООО «Победа-Агро») комбикорм с сентября 2015 года, но с ноября начались перебои в его оплате. В конце февраля «Брянский бройлер» обратился в арбитражи с просьбой о взыскании суммарно более 343 млн руб. основного долга и пеней. В конце марта и начале апреля компании удалось наложить арест на имущество «Белого фрегата» на общую сумму 260 млн руб. «“Мираторг” рассчитывает, что предприятия группы “Белый фрегат” исполнят свои обязательства, - пояснили вчера „Ъ“ в пресс-службе холдинга. - До конца марта должник предпринимал меры по погашению задолженности, но в течение апреля мы не получили от него ни одного платежа. Это свидетельствует о том, что у него просто закончились деньги, и банкротство должника становится все более вероятным».
Схожие опасения высказывают и в «Мегамиксе». 31 марта волгоградская компания обратилась в местный арбитраж с иском о взыскании долга в 112,9 млн руб. В эту сумму входит задолженность и пени за поставку премиксов в орловскую структуру «Белого фрегата» - ООО «Кромский комбикормовый завод». «Этой задолженности более трех лет, о ней знает лично гендиректор “Белого фрегата” Анатолий Буторин. С моей точки зрения, это непорядочность в ведении дел, -сказал „Ъ“ гендиректор ООО “Мегамикс Центр” Сергей Власов. - За все время они выплатили только около 20% задолженности, мы находимся в подвешенном состоянии. Мы не исключаем, что забой птицы может быть началом банкротства компании».
Группа «Белый фрегат» занимается производством мяса птицы, яиц, молока, зерна, сахарной свеклы и сахара в Орловской, Московской, Брянской и Волгоградской областях, а также импортом мясной продукции. В группе 4,5 тыс. сотрудников. Основной владелец - Анатолий Буторин. По собственным данным, в 2014 году группа произвела 34 тыс. т мяса, 12,96 тыс. т молока, 197,2 тыс. т зерна и 136,37 тыс. т сахара. Финпоказатели ключевых юрлиц не раскрываются.
Сейчас арбитражи различных инстанций рассматривают целую серию исков к структурам «Белого фрегата», но пока других значительных требований не заявлено. Пока не заявлялись с масштабными требованиями и банки (по данным „Ъ“, большинство предприятий группы кредитует Россельхозбанк), но эксперты не исключают негативного сценария. «В сложившейся ситуации вывод активов весьма вероятен - в том случае, если имущество не залоговое, - считает управляющий партнер юридической компании “Центральный округ” Станислав Валежников. - Вероятно и наращивание “внутренней” задолженности предприятия должника для подготовки к возможному банкротству. Но пока банкротных исков к компаниям никем не подано».
Олег Мухин
Как структура «Белого фрегата» обанкротилась в 2009 году
В 2009 году значительная часть предприятий группы «Белый фрегат» уже находилась под угрозой банкротства - тогда только Россельхозбанк направил в арбитраж Москвы более десяти исков на общую сумму около 1 млрд руб. (общая задолженность составляла порядка 2 млрд руб.) Проблемы у группы возникли в конце 2008 года, когда она не смогла полностью исполнить обязательства по облигационному займу в 1 млрд руб. и допустила техдефолт. В числе кредиторов значились и другие банки. Но обанкротилось по иску о самобанкротстве тогда лишь операционное юрлицо - ООО «Холдинговая компания “Белый фрегат”». Группа договорилась о реструктуризации остальной задолженности, и Россельхозбанк отозвал требования к другим структурам. В ходе торгов было продано имущество ООО «Холдинговая компания “Белый фрегат”» на несколько миллионов рублей, а основные активы, формально не связанные с обанкротившимся юрлицом, продолжили работу.