Qaror qabul qilish o'z ichiga oladi harakatlar rejasini, jangovar (yurish) tartibining bo'linmalari va elementlari uchun jangovar topshiriqlarni (topshiriqlarni), o'zaro hamkorlikning asosiy masalalarini, har tomonlama qo'llab-quvvatlash va nazoratni belgilash.
Boshi Kompaniya komandiri tomonidan qaror qabul qilish ketma-ketligi taktik harakatlarni tashkil etish uchun dastlabki ma'lumotlarni o'rganish uchun amalga oshiriladigan katta qo'mondondan olingan topshiriqni aniqlashtirish sifatida ko'rib chiqilishi kerak.
Ushbu element kompaniya komandirining ish xaritasiga jangovar topshiriqni qo'llashda katta qo'mondon bilan ishlash paytida amalga oshiriladi.
Missiyani aniqlashtirishda qo'mondon quyidagilarni tushunishi kerak: bo'lajak harakatlarning maqsadi; katta komandirning jangovar (marsh) tartibida kompaniyaning o'rni va roli; batalyon (kompaniya)ning jangovar vazifasi; katta qo'mondon tomonidan urilgan kompaniya faoliyati yo'nalishidagi ob'ektlar (nishonlar); qo'shnilarning vazifalari; katta boshliq tomonidan berilgan ko'rsatmalar va signallar (agar mavjud bo'lsa); kompaniyaning jangovar topshiriqni (topshiriqni) bajarishga tayyorligi muddatlari va boshqa ma'lumotlar.
Muammoni tushunishga asoslangan, xulosalar chiqariladi, unda quyidagilar aniqlanadi:
Qarorning birinchi elementi - "Jang rejasi"- asosiy kuchlarni jamlash yo'nalishi;
Harakat maqsadiga erishishni ta'minlaydigan taktik vazifalarni bajarish ketma-ketligi;
Vazifa aniqlangandan so'ng, kompaniya komandiri xaritada dushmanning pozitsiyasini va uning o't o'chirish qurollarini chizadi; batalyon missiyasi; qo'shnilar va o'zaro ta'sir qiluvchi bo'linmalarning vazifalari, mas'uliyat sohasi; katta qo'mondonning sa'y-harakatlari va vositalari bilan hal qilingan vazifalar va boshqa ma'lumotlar.
Vaqt harakatlarga tayyorgarlik ko'rish, harakatlarni tashkil etish, bo'linmalarni bo'lajak harakatlarga tayyorlash, qo'mondonning quyi bo'linmalardagi amaliy ishlari va ularni amalga oshirish muddatlarini o'z ichiga oladi.
Vaqtni hisoblashda qo'mondon xaritada qaror qabul qilish va uni erda aniqlashtirish uchun vaqt ko'rsatkichlarini belgilaydi.
Vaqtni hisoblash uchun dastlabki ma'lumotlar: jangovar topshiriqni (topshiriqni) olish vaqti; topshiriqni bajarishga tayyor bo'lish muddatlari, o't o'chirish tizimining tayyorligi, qaror (reja) haqida katta qo'mondonga hisobot; dala ishlari va boshqalar.
Kompaniya vaqtini hisoblash kompaniya komandiri tomonidan imzolanadi.
Orientatsiya paytida Jangovar hujjatlarni ishlab chiqish manfaati uchun o'z qo'l ostidagilarning komandirlariga kompaniya komandiri xabar beradi: dushman haqida ma'lumot; qabul qilingan topshiriqning mazmuni; vaqtni belgilash; muammoni tushunishdan qisqacha xulosalar; jangovar hujjatlarni ishlab chiqish muddatlari.
Qaror qabul qilish jarayonining asosiy qismi vaziyatni baholashni o'z ichiga oladi.
Vaziyatni baholash kompaniya komandiri tomonidan shaxsan amalga oshiriladi. Qaror qabul qilish jarayoniga (ayniqsa, uning bo'linmalari, qurol-yarog'lari va harbiy texnikasining holatini baholashda) kompaniya komandiri Balki vzvod komandirlari, katta texnik va rota serjantlarini jalb qilish. Rasmiylar Qaror qabul qilishda ishtirok etuvchilar, kompaniya komandirining iltimosiga binoan, o'z takliflari, zarur tushuntirishlar, sertifikatlar va ma'lumotlar haqida xabar beradilar.
Vaziyatni baholash o'z ichiga oladi:
- dushman bahosi(jangovar kuchi, pozitsiyasi, qobiliyatlari, harakatlarning mumkin bo'lgan tabiati va urish uchun eng muhim ob'ektlar (maqsadlar));
- ularning birliklarini baholash(pozitsiya, holat va imkoniyatlar, topshiriqni bajarish uchun ajratilgan raketalar va o'q-dorilar soni);
- qo'shnilarni baholash(lavozim, vazifalar va ular bilan o'zaro munosabatlar tartibi);
- erni baholash bo'lajak harakatlar sohasida (erning tabiati, erning himoya va kamuflyaj xususiyatlari, kuzatish va otish sharoitlari, yo'llarning holati, yo'ldan tashqarida o'tish qobiliyati va boshqalar);
- zarur hisob-kitoblarni amalga oshirish;
- baholash yil vaqti, kun va topshiriqning bajarilishiga ta'sir qiluvchi boshqa omillar.
Vaziyatni baholashning har bir elementi bo'yicha xulosalar chiqariladi bajarilgan taktik vazifalarga muvofiq va yechim elementlari.
Shuni ta'kidlash kerakki, eng malakali kompaniya komandirlari vaziyatni element bo'yicha emas, balki har tomonlama baholaydilar. Shunday qilib, dushmanni baholashda bir vaqtning o'zida erni, yil vaqtini va ob-havoni baholash kerak. Vaziyatni baholashning bunday yondashuvi qaror qabul qilish vaqtini qisqartiradi va qaror elementlaridagi xatolarni kamaytiradi.
Asosida dushman va erni baholash kompaniya komandiri qarorning birinchi elementini ishlab chiqadi - "Jang tushunchasi» unda qo'mondon belgilaydi: asosiy harakatlarni jamlash yo'nalishi; olingan vazifani bajarish usullari; jangovar (marsh tartibi).
Rejaning o'ziga xos mazmuni harakat turiga bog'liq.
Xodimlarni, biriktirilgan bo'linmalarni va joylashuvni baholash uning jangovar vazifalarni belgilashiga asos bo'ladi. Birinchidan, kompaniya komandiri o'z kuchlari va aktivlari va kompaniyaning harakat zonasidagi dushman nisbatini hisoblashi kerak (kuchli nuqta). Bu butun kompaniyaning umumiy potentsial jangovar qobiliyatini aniqlaydi. Keyin bo'ysunuvchi bo'linmalarning harakat yo'nalishlari bo'yicha kuchlar va vositalar muvozanatining hisob-kitoblarini bajaring. Bu sizga ishlab chiqarish imkonini beradi jangovar tartib elementlari bo'yicha kuchlar va vositalarning taqsimlanishini hisoblash va qo'l ostidagilarga dushmanni mag'lub etish (hujumni qaytarish) uchun jangovar vazifalarni tayinlash.
Bo'linmalarning vazifalari (jangovar (marsh) tartibining elementlari) va ularning mazmuni harakatlar turiga qarab, ular belgilangan vaqtda qanday darajada bajariladigan bo'lsa, xuddi shunday darajada belgilanadi.
Keyinchalik, kompaniya komandiri o'zaro hamkorlikning asosiy masalalarini aniqlashga kirishadi: o'zaro ta'sir tashkil etiladigan taktik vazifalar va ularni amalga oshirish ketma-ketligi; buning uchun jalb qilingan kuchlar va vositalar; vaqt, joy va o'zaro ta'sirni tashkil etish usuli.
Rota komandiri ushbu savollarni rejalashtirilgan o'zaro ta'sir jadvaliga kiritadi va o'zining ish xaritasida hisob-kitoblarni amalga oshiradi: ; turli yo'nalishlarga (nuqtalarga) o'tish vaqti, hududlarni egallash va boshqalar.
Kompleks ta'minlashning asosiy masalalari bo'yicha harakatlar belgilanadi: har tomonlama qo'llab-quvvatlash turlari bo'yicha asosiy sa'y-harakatlarni jamlash yo'nalishlari; jangovar, ma'naviy-psixologik, moddiy-texnik va tibbiy ta'minot bo'yicha asosiy vazifalar; ularni amalga oshirish muddatlari; ularni hal qilish uchun jalb qilingan kuchlar va vositalar. Zarur hollarda, rota komandiri bu ishga vzvod komandirlari, katta texnik va rota serjantlarini jalb qilishi mumkin.
Asosiy boshqaruv masalalarida quyidagilar belgilanadi: qo'mondonlik kuzatuv punktining joylashtiriladigan joyi va vaqti (qo'mondonlik avtomashinasining (komandirning) jangovar (marsh) tartibidagi joyi); uning harakat yo'nalishlari va tartibi; komandirning qo'mondonlik va kuzatuv punkti ishlamay qolganda boshqaruvni o'tkazish tartibi; yo'nalish nazoratini tiklash choralari.
Rota komandirining ish kartasini rasmiy ro'yxatdan o'tkazish. Ish xaritasi bo'yicha kompaniya komandiri qarorining mazmuni.
Kompaniya komandirining ish kartasini rasmiy ro'yxatdan o'tkazish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Xizmat sarlavhasi (qo'mondonning ish kartasi ___ tr hujum uchun);
Xizmat sarlavhasi ostida ish kartasini yuritishning boshlanish va tugash vaqti;
Pastki qismida qo'mondonning lavozimi, harbiy unvoni va familiyasi rasmiylashtiriladi;
Sarlavha va familiya ostida xarita masshtabi ko'rsatilgan;
Yuqori o'ng burchakda maxfiylik muhri mavjud;
Komandirning qarori kompaniya ish kartasida tuziladi.
U ko'rsatadi:
Dushman harakatlarining pozitsiyasi, tarkibi va ehtimoliy xususiyati;
Kompaniyaning jangovar missiyasi (topshiriqi);
Qo'shnilarning vazifalari va ular bilan bo'linadigan chiziqlar (ularning harakatlarining yo'nalishlari);
Kompaniyaning faoliyat sohasi bo'yicha katta qo'mondon tomonidan bajariladigan vazifalar;
Harakat rejasi;
Bo'ysunuvchi bo'linmalarning vazifalari;
Nazorat postlarini joylashtirish joylari va vaqtlari;
O'zaro hamkorlikning asosiy masalalari, har tomonlama qo'llab-quvvatlashning asosiy vazifalari, boshqaruv;
Ogohlantirish signallari, nazorat qilish, o'zaro ta'sir qilish, identifikatsiyalash va maqsadni belgilash jadvali;
Kerakli hisob-kitoblar va tushuntirishlar.
Bundan tashqari, hududlar, marshrutlar, marshrutlar va ularning o'tish (kontsentratsiya) vaqti, yurish tartibini qurish va harakat turiga nisbatan boshqa zarur ma'lumotlar chiziladi.
- olingan vazifani aniqlashtirish;
- vaziyatni baholash;
- Qaror qabul qilish;
- razvedka ishlarini olib borish;
- jangovar buyruq berish;
- o'zaro hamkorlikni, jangovar yordamni va nazoratni tashkil etish;
- jangovar harakatlar uchun shaxsiy tarkib, qurol va texnikani tayyorlashni tashkil etish;
- vzvodning jangovar topshiriqni bajarishga tayyorligini tekshirish;
- vzvodning jangovar topshiriqni bajarishga tayyorligi to'g'risida kompaniya komandiriga hisobot berish.
Qabul qilingan vazifani tushunib, vzvod komandiri:
- kompaniya va vzvodning vazifasini tushunish;
- katta komandirlar yordamida vzvod harakati yo'nalishidagi qanday ob'ektlar (nishonlar) uriladi;
- qo'shni bo'linmalarning vazifalari va ular bilan o'zaro hamkorlik qilish tartibi;
- vazifani bajarishga tayyorlanish vaqti.
Missiyani tushunishga asoslanib, vzvod komandiri odatda quyidagilarni belgilaydi:
- kompaniya tomonidan bajariladigan topshiriqda vzvodning o'rni va roli; vzvod qurollari bilan qanday ob'ektlarni (nishonlarni) urish kerak;
- jangning qaysi bosqichida va qo'shni bo'linmalarning qaysi biri bilan eng yaqin o'zaro aloqani saqlab turish kerak;
- jangovar tuzilmani qanday qurish kerak;
- jangni tashkil qilish uchun qancha vaqt bor va uni qanday qilib eng yaxshi tarzda taqsimlash kerak.
Vaziyatni baholashda vzvod komandiri quyidagilarni o'rganadi:
- dushman harakatlarining tarkibi, pozitsiyasi va mumkin bo'lgan tabiati, uning o't o'chirish qurollarining joylashuvi;
- vzvod va unga biriktirilgan qismlarning holati, xavfsizligi va imkoniyatlari;
- qo'shnilarning tarkibi, pozitsiyasi, harakatlarining tabiati va ular bilan o'zaro munosabatlar shartlari;
- erning tabiati, uning himoya va kamuflyaj xususiyatlari, foydali yondashuvlar, to'siqlar va to'siqlar, kuzatish va otish shartlari;
- yilning vaqti, kun va ob-havo sharoiti.
Vaziyatni baholash natijasida vzvod komandiri quyidagilarni belgilaydi:
- Vzvodning harakat fronti oldida dushmanning qanday kuchi kutilmoqda, uning kuchli tomonlari va zaif tomonlari, kuchlar va vositalarning mumkin bo'lgan muvozanati;
- vzvodning jangovar tartibi, otryadlar (tanklar) uchun jangovar topshiriqlar, kuchlar va vositalarni taqsimlash;
- jangning qaysi bosqichida va qo'shnilarning qaysi biri bilan eng yaqin aloqada bo'lishimiz kerak;
- kamuflyaj qilish tartibi va hududning himoya xususiyatlaridan foydalanish.
Berilgan topshiriqni tushunish va vaziyatni baholash vzvod komandirining qaror qabul qilishdagi fikrlash jarayonining bosqichlari hisoblanadi. Ushbu jarayonning natijasi jang uchun eng mos echimni tanlashdir. Qarorda vzvod komandiri odatda quyidagilarni belgilaydi:
- olingan vazifani bajarish usullari (qaysi dushmanni, qayerda va qanday vositalar bilan mag'lub etish; uni aldash uchun qo'llaniladigan choralar);
- otryadlar (tanklar), tayinlangan bo'linmalar va o'q otish qurollari uchun vazifalar;
- boshqaruv tashkiloti.
Berilgan vazifani qanday bajarish kerakligini aniqlashda vzvod komandiri qarorning asosiy g'oyasini, go'yo uning jang rejasini ifodalashini hisobga olishi kerak. Shuning uchun u dushmanni yo'q qilish ketma-ketligini, uni muntazam va belgilangan vositalardan o't bilan urish tartibini va jangovar tarkibni shakllantirishni aks ettirishi kerak.
Otryadlar (tanklar) uchun jangovar vazifalar vzvodga yuklangan vazifani bajarish tartibiga muvofiq qat'iy belgilanadi. Shunday qilib, mudofaada otryadning vazifasi belgilangan pozitsiyani mahkam ushlab turish va dushman tanklari va piyoda qo'shinlarining uning chuqurligiga kirib borishiga yo'l qo'ymaslikdir. Hujum paytida otryadning jangovar vazifasi uning oldinga siljish yo'nalishi bo'yicha dushmanning ishchi kuchi va otishma kuchini yo'q qilishdir.
Nazoratni tashkil etishni belgilashda vzvod komandiri radio va signal aloqalaridan foydalanish tartibini, ogohlantirish signallari bo'yicha harakat qilish, nazorat qilish va o'zaro ta'sir qilish tartibini belgilaydi; sizning KNP joyingiz. Vzvod komandiri faoliyatidagi muhim bosqich razvedka bo'lib, u erda qabul qilingan qarorni aniqlashtirish uchun amalga oshiriladi. Unga nafaqat otryad (tank) komandirlari, balki ayrim hollarda haydovchi mexaniklar (haydovchilar) ham jalb etilishi mumkin.
Razvedka o'tkazayotganda, yerdagi vzvod komandiri diqqatga sazovor joylarni, dushmanning pozitsiyasini (uning harakatlari yo'nalishini, o'q otish qurollarining joylashishini) ko'rsatadi, otryadlarning (tanklarning) vazifalarini aniqlaydi va otryad pozitsiyalarining joylashishini ko'rsatadi. , piyoda jangovar transport vositalari, zirhli transport vositalari, tanklar va boshqa o't o'chirish qurollarining o'q otish joylari (motorli miltiq bo'linmalari uchun tushirish joylari, oldingi marshrut va boshqalar).
Vzvod komandirining jang qilish to'g'risida maqsadga muvofiq qaror qabul qilishi o'z-o'zidan olingan jangovar topshiriqning muvaffaqiyatli bajarilishini ta'minlamaydi. Qaror otryadlarni (tanklarni) boshqarish uchun asos bo'ladi va bo'ysunuvchilar uchun qonun faqat ularning har biri o'ziga xos jangovar topshiriqni olgan taqdirdagina bo'ladi. Shuning uchun jangovar topshiriqlarni bajaruvchilarga o'z vaqtida xabar berish vzvod komandirining eng muhim vazifalaridan biridir.
Jangni tashkil qilishda jangovar topshiriqlar, qoida tariqasida, jangovar buyruq shaklida bo'ysunuvchilarga etkaziladi. Vzvod komandiri uni ixcham, tushunarli va qo‘l ostidagilar o‘z vazifalarini aniq tushunadigan tarzda taqdim etishi kerak.
Jang tartibida vzvod komandiri quyidagilarni ko'rsatadi:
- diqqatga sazovor joylar;
- dushman harakatlarining tarkibi, pozitsiyasi va tabiati, uning o'q otish qurollarining joylashuvi;
- kompaniya va vzvod missiyasi;
- vzvod harakatlari yo'nalishidagi katta qo'mondonlarning qurollari bilan urishi mumkin bo'lgan ob'ektlar va nishonlar, shuningdek qo'shnilarning vazifalari;
- otryadlarga (tanklarga), tayinlangan bo'linmalarga va o'q otish qurollariga, motoatıcı vzvod komandiriga, qo'shimcha ravishda mergan va o'q otishma-vrachiga va boshqalarga jangovar topshiriqlar;
- vazifani bajarishga tayyorlik vaqti;
- uning o'rni va o'rinbosari.
Jangovar vazifalarni qo'ygandan so'ng, vzvod komandiri o'zaro ta'sir qilish bo'yicha ko'rsatmalar beradi, bu qarorda o'zi tomonidan belgilanadigan o'zaro ta'sir qilish tartibining spetsifikatsiyasi bo'lib, bir vaqtning o'zida u tayinlangan ishlarni muvaffaqiyatli bajarish uchun muntazam va tayinlangan o'q otish qurollarining harakatlarini muvofiqlashtirishi kerak. vazifa, barcha otryad (tank) komandirlari tomonidan jangovar topshiriq va uni amalga oshirish usullarini to'g'ri va bir xil tushunishga erishish, shuningdek ogohlantirish signallari, nazorat qilish, o'zaro ta'sir qilish va ular bo'yicha harakat qilish tartibini ko'rsatish.
O'zaro hamkorlik bo'yicha ko'rsatmalar bilan bir qatorda vzvod komandiri jangovar yordamni ham tashkil qiladi. Vzvod komandiri mavjud vaziyatga va bo'lajak jangning xususiyatiga qarab zaruriy jangovar ta'minot chora-tadbirlarini amalga oshirish bo'yicha ko'rsatmalar beradi, birinchi navbatda, razvedkani tashkil etish, ommaviy qirg'in qurollari, o't qo'yuvchi va aniq qurollardan himoya qilish; lavozimlarning muhandislik jihozlari, kamuflyaj va xavfsizlik. Jangovar qo'llab-quvvatlashni tashkil etish zarurat tug'ilganda individual ko'rsatmalar berish shaklida amalga oshiriladi.
Nazoratni tashkil qilishda vzvod komandiri otryad (tank) komandirlariga radioma'lumotlar va radio va signal aloqalaridan foydalanish tartibini aniqlaydi (etkazadi). Motorli miltiq otryadi piyoda harakat qilganda, shuningdek, radiostansiyalarda ishlash taqiqlangan hollarda, vzvod komandiri aloqa va signallardan foydalangan holda boshqaruv variantlarini ta'minlashi kerak.
Jangda bo'linmani boshqarish qo'mondonning unga bo'ysunuvchilar topshirilgan vazifani muvaffaqiyatli bajarishga qodirligiga qat'iy ishonchiga asoslanadi. Bunday ishonch har bir askar va serjantning individual tayyorgarlik darajasi, tashabbuskorligi va ijodkorligi, jangovar topshiriqni bajarishdagi yuksak shaxsiy mas’uliyatidan kelib chiqadi.
Vzvod komandiri o'z qo'l ostidagilariga ishonib, ayni paytda katta bilim va tajribaga ega bo'lib, doimiy nazorat jangga tayyorgarlik ko'rayotgan bo'linmalarning borishini kuzatib borish va agar kerak bo'lsa, ularga istalgan vaqtda yordam ko'rsatishi shart. Vzvod komandiri tomonidan nazoratning maqsadi qo'l ostidagilarning jangga tayyorligini tekshirish va bir vaqtning o'zida ularga amaliy yordam ko'rsatishdir. Qoida tariqasida, vzvod komandiri nazoratni o'z qo'l ostidagilarning hisobotlarini tinglash, shuningdek, jangga tayyorgarlik ishlarining borishini tekshirish orqali amalga oshiradi. Shu bilan birga, u piyoda jangovar transport vositalarining (zirhli transport vositalari, tanklar) texnik holatiga, ularni yoqilg'i, moylash materiallari bilan to'ldirish va o'q-dorilarni to'ldirish, qurollarni otish uchun tayyorlash va o'q-dorilarni yakuniy jihozlangan shaklga keltirish, bo'ysunuvchilarning bilimlariga e'tibor beradi. ularning jangovar vazifalari, shuningdek ogohlantirish signallari, boshqaruvi, o'zaro ta'siri va ularga qarshi harakat qilish tartibi.
Vzvod komandiri kompaniya komandiriga belgilangan vaqtda jangga tayyorligi haqida hisobot beradi.
24. Jangni tashkil etish uchun vzvod komandirining jangovar buyrug'ining nuqtalari.
Jangovar missiyalarni belgilash Bo'ysunuvchi va yordamchi bo'linmalar (o'qotar qurollar, shaxsiy tarkib) jangovar buyruqlar va har tomonlama qo'llab-quvvatlash turlari bo'yicha ko'rsatmalar shaxsan qo'mondon tomonidan og'zaki va qo'mondon tomonidan chiqariladi. texnik vositalar kommunikatsiyalar. Muammoni o'rnatish odatda erda amalga oshiriladi.
Jang tartibida vzvod (otryad, tank) komandiri quyidagilarni bildiradi:
birinchi xatboshida - diqqatga sazovor joylar;
ikkinchi xatboshida - dushman bahosidan qisqacha xulosalar;
uchinchi xatboshida - jangovar shaxsiy tarkib, jang uchun ajratilgan raketalar va o'q-dorilar sonini aniqlagan holda katta komandir va vzvodning (otryad, tank) vazifalari;
to'rtinchi xatboshida - katta qo'mondonning kuchlari va vositalari tomonidan qism manfaatlarini ko'zlab bajariladigan vazifalar;
beshinchi xatboshida - qo'shnilar va o'zaro ta'sir qiluvchi birliklarning vazifalari;
so'zidan keyin oltinchi xatboshida "buyurtma qilaman"- jangovar tartib elementlari (bo'linmalar, o'qotar qurollar, shaxsiy tarkib) uchun jangovar topshiriqlar, ularning jangovar tarkibi aniqlangan holda;
ettinchi xatboshida - jangga tayyorgarlik ko'rish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish muddati (bajarish
qabul qilingan topshiriq) va tayyorgarlik vaqti;
sakkizinchi xatboshida - sizning joyingiz va o'rinbosaringiz.
- (variant)
- 1. Qaror qabul qildi: asosiy sa'y-harakatlarni o'ng qanotda Pavlovo, yuqori yo'nalishda jamlash. 95.7, "Dumara" bog'i va janubdagi "Bodring", "Ploskaya" balandliklarida dushmanning ishchi kuchi va o'q otish kuchini yo'q qilish to'g'risida. yuqori 95.7 va o'ngdagi brigada zaxirasining qarshi hujumini qaytarish.
Aviatsiya zarbalari va artilleriya otishmalari natijalaridan, shu jumladan to'g'ridan-to'g'ri o'q otish uchun ajratilganlardan, 1/3 MRBning to'g'ridan-to'g'ri aloqada bo'linmalaridan, 2/6 APdan va batalonning minomyot batareyasidan o'q otish, dushmanning kuchli nuqtalarida ishchi kuchi va o'q otish kuchini bostirish uchun. "Bodring", "Uzoq", "Ploskaya" balandliklari va janubdagi minomyot vzvodlari. yuqori 95.7.
TB (TPsiz), granata va o't o'chirish vzvodlari bilan mustahkamlangan ikkita motorli miltiq kompaniyasining kuchlari bilan piyoda hujum qilib, balandliklar hududida kompaniya taktik guruhining himoya bo'linmalarini yo'q qiling. Ogurets, "Uzoq", "Ploskaya" va darhol vazifani bajaring. Keyinchalik, ikkinchi eshelonni jangga kiritish orqali - yuqori chiziqdan 3 ta o'lchov. 37.5, zarba kuchini oshirish va 3-MSBning 9 ta chorasi va 2/8 MSBning 5 ta chorasi bilan birgalikda "Sedaya", 58.4, " balandliklari hududida dushmanni yo'q qilish yo'li. Figurnaya" buyrug'ini yozing va keyingi vazifani bajaring. Keyinchalik, Kruglaya bog'i yo'nalishi bo'yicha Sidorov (diagrammada emas), brigada zaxirasining qarshi hujumini joyidan o'q bilan qaytarishga tayyor bo'ling.
Jang tarkibi ikki eshelonda: birinchisida - 1 tr bilan 1 o'lchov, soqchilar, oo, 2 tr va oo bilan 2 o'lchov; ikkinchisida - 3 ta chora.
Kompaniya ustunlarida joylashtirish chizig'iga o'tayotganda batalonning yurish tartibini shakllantirishda quyidagilar bo'lishi kerak: GD (1 msv 3 o'lchov), shtab, OO, ISV, tank bataloni komandiri, 1 tr dan 1 o'lchov, qo'riqchilar va oo, 2 ta o'lchov. 2 tr va oo, 3 ta o'lchov (1 msv holda), orqa bo'linmalar, yopish. 2/6 AP va batalyonning minomyot batareyasi brigada komandirining ko'rsatmalariga muvofiq oldindan joylashtiriladi.
Vzvod ustunlarida joylashtirish chiziqlari - qayin, 1 km uvillaydi, "Sariq" bog'lari, balandligi. 120,1; hujumga ketayotgan - toshlar guruhi, uvillagan, "Sariq" bog'lar, baland. 100,1; tushirish - janubiy. "Sariq" bog'ining chekkasi, qarag'ay; tanklar rolikli trollar bilan jihozlangan joylar (vzvod ustunlariga joylashtirish chizig'ida): 1 tr - yo'lning vilkalarida, 2 tr - qichqiradi, "Yashil" bog'ning chetida.
- 2. Jang tuzilmasi elementlari uchun vazifalar:
- 1 mer bilan 1 tr, soqchilar va oo piyoda hujum 9 mer bilan hamkorlikda dushmanning o't o'chirish qurollari va ishchi kuchini balandlikda yo'q qiladi. "Bodring" va alohida tuzilmaning chegarasini egallaydi, "Nodir" butalar; kelajakda u balandroq zamin yo'nalishida oldinga siljiydi. "Bodring", baland. 95.7.
Asosiy harakatlarni jamlash yo'nalishlari - yuqori. "Bodring", baland. 92.2. 1 batr 2/6 apni qo'llab-quvvatlaydi.
Kompaniya ustunlari uchun joylashtirish nuqtasi g'arbiy yo'ldagi vilkadir. Slavkino - "H" da o'tadi - 0,30, vzvod ustunlarida joylashtirish chizig'iga o'tish Slavkino, Pavlovo yo'li bo'ylab amalga oshiriladi va unga "H" - 0,15 da etib boradi. Hujumga o'tish chizig'ida baland toshlar guruhi mavjud. 100.1 "H" da chiqadi - 0.04. Demontaj chizig'i janubiy. “Sariq” toʻqayining chekkasi, gʻarbiy. baland qiyaliklar 100.1.
2 o'lchovli 2 tr va oo piyoda hujumda 5 o'lchovli 2 sf bilan hamkorlikda balandlikda dushmanning o'qotar qurollari va ishchi kuchini yo'q qiladi. "Uzoq" va chegara (qonuniy) butalar "Nodir", qayinni egallaydi; keyinchalik u shimoliy yo'nalishda oldinga siljiydi. baland qiyaliklar "Uzoq", "Qorong'u" bog'i. Batalonning minomyot batareyasi tomonidan quvvatlanadi.
Kompaniya ustunlariga joylashtirish nuqtasi "H" - 0,35 da bo'lib o'tadi, vzvod ustunlariga joylashtirish chizig'iga o'tish yo'l bo'ylab "Malaya" bog'i, xarobalar, "Yashil" bog' orqali amalga oshiriladi va unga etib boradi. "H" - 0,15. Janubning hujumiga o'tish chizig'ida. baland qiyaliklar 100.1, gʻarbda qayin. qiyalik baland "Qovun" "H" da chiqadi - 0,04. Demontaj chizig'i janubi-g'arbiy. baland qiyaliklar 100,1, qarag'ay.
Topshiriqni bajarish uchun quyidagilar ajratiladi: o'q-dorilar - piyoda jangovar mashinalari va tanklari uchun - 1 bq, o'q otish qurollari uchun - 0,7 bk; yoqilg'i - 0,7 q.
- 3 ta o'lchov - ikkinchi echelon - Slavkino, Pavlovo, vys yo'nalishi bo'yicha 1 o'lchov orqasida oldinga siljiydi. 95,7, yuqori. 58,4 yuqori chiziqdan jangga kirishga tayyorlikda. 37.5, yo'l, bilan hamkorlikda
- Batalonning 2 ta chorasi va 3-MSBning 9 ta chorasi dushmanni "Sedaya", 58,4 balandliklari, "Dualoq" bog'i hududida yo'q qiladi va chiziq (da'vo) balandliklarini egallaydi. "Kulrang sochli", baland. 58.4, keyin Petrovo (diagrammada emas) "Dumaloq" bog'i yo'nalishi bo'yicha oldinga siljiydi. Jangga kirish 2/6 apni beradi. Jangga kirishi bilan 1-chi qo'shin, soqchilar va oo qayta tayinlanadi.
- 2/6 AP, yong'inga tayyorgarlik ko'rish va hujumni qo'llab-quvvatlash jarayonida janubdagi minomyot vzvodining "Ogurets", "Long", "Ploskaya" balandliklarida dushmanning ishchi kuchi va o'qotar qurollarini bostiradi. yuqori 95.7, dushmanning yuqori yo'nalishdagi qarshi hujumlarini aks ettiradi. "tekis", baland. "Bodring" va undan yuqori. "Kulrang sochli", baland. "tekis"; 3 ta chora va batalyonning o'ng qanoti jangga kirishini ta'minlaydi. Vazifani bajarish uchun 2 bk ajratilgan.
Hujumni qo'llab-quvvatlash: 1 mer - 1 batr, 2 mer - 2 batr, jangga 3 mer - 2/6 apni to'liq quvvat bilan olib kirish.
Otishma pozitsiyalari - 800 m uvillash. ko'l Chirigan. O't ochishga tayyorlik - 04.00 16.07.
Boshlang'ich maydondan avans mustaqil ravishda marshrut bo'ylab o'rmonchining uyi, janubdagi o'rmon tomonidan amalga oshiriladi. Slavkino, ko'l Chirigan.
To'liq bo'linmaning birinchi harakati yuqori chiziqda birinchi eshelon kompaniyalarining qo'lga olinishi bilan sodir bo'ladi. 92.2, "Nodir" butalar, "Nodir" buta hududida qayin; keyingilari - mening buyruqlarim va kompaniya komandirlarining buyruqlari bo'yicha batareya bilan batareya.
Minomyot batareyasi ishchi kuchini va Nodir butalardagi minomyot qismini bostirishga, yuqori yo'nalishdan qarshi hujumni qaytarishga tayyor. "tekis", baland. "Bodring", ikkinchi eshelonning jangga kirishini ta'minlash va chap qanotni qoplash. Otish holati - 300 m uvillaydi, "Yashil" bog'lar. O't ochishga tayyorlik - 04.00 16.07.
Boshlang'ich maydondan ko'lga o'tish. Rotten 2/6 ap, keyin mustaqil ravishda marshrut bo'ylab "Malaya" grove, xarobalar, "Yashil" grove qiladi.
Hujum boshlanishida muhandislik vzvodi mina portlovchi to'siqlardagi o'tish joylarini kengaytirish va tanklar, piyodalar jangovar mashinalari, artilleriya va minomyotlarning dushman tubidagi muhandislik to'siqlari orqali o'tishini ta'minlash uchun bir vaqtning o'zida bir qadam oldinga siljiydi. himoya vositalari.
Olovli otryad belgilangan vazifalarni bajarishga tayyor holda batalon qo'mondonlik punktidan harakatlanadi.
3. O'zaro hamkorlik, har tomonlama qo'llab-quvvatlash va boshqarishning asosiy masalalari.
O'zaro ta'sir quyidagi vazifalarga muvofiq tashkil qilish: batalonni dastlabki hududdan hujumga o'tish chizig'iga o'tkazish; hujum qilish va darhol vazifani bajarish; mudofaaning chuqurligida dushmanni yo'q qilish va keyingi vazifani bajarish.
Birinchi vazifani bajarayotganda, havo hujumlarini qaytarish, olis konlarni bosib o'tish, yo'llarni vayron qilish va joylashtirish liniyalarida batalonning yurish tartibi elementlarining harakatlarini artilleriya o'qlari bilan muvofiqlashtirish.
Ikkinchi vazifani bajarayotganda, taqdim eting hamkorlik dushmanga yaqinlashganda, mina portlovchi to'siqlarni yengib o'tishda va "Bodring", "Uzun" va "Ploskaya" balandliklarida dushmanni yo'q qilishda o'zaro, qo'shnilari bilan birinchi bo'linma kompaniyalari.
Uchinchi vazifani bajarayotganda, dushmanni mudofaaning chuqurligida yo'q qilishda 1 va 2-chi chora-tadbirlarni o'zaro, qo'shnilar, 2/6 ap, minbatr, uni jangga kiritishda va dushmanning qarshi hujumlarini qaytarishda 3-chi chora-tadbirlarni muvofiqlashtiring. .
Har tomonlama qo'llab-quvvatlash tashkil qilish:
xavfsizlik uchun - asosiy sa'y-harakatlarni o'z vaqtida aniqlashga, qo'riqlanadigan bo'linmalarga quruqlikdagi razvedkaning kirib kelishiga va quruqlik va havo dushmanlarining dastlabki hududda, oldinga siljish va hujum paytida batalonga kutilmagan hujumiga yo'l qo'ymaslik kerak. Buning uchun quyidagilarni ta'minlash kerak: boshlang'ich hududda - qo'riqlash posti tomonidan to'g'ridan-to'g'ri himoya qilish, perimetr bo'ylab patrullik qilish, bo'linmalarda kundalik otryadlar va batalondagi navbatchi vzvod, shuningdek kuzatish; nominatsiya paytida - kuzatish; hujumda - kuzatish va jangovar himoya. Otryadlarda, vzvodlarda va kompaniyalarda kuzatuvchilarni va boshlang'ich hududda batalonda kuzatuv postini tayinlang.
Hujum paytida 1-va 2-chi chora komandirlari darhol topshiriqlarni bajargandan so'ng BRDni yuborishga tayyor bo'lishlari kerak;
razvedka uchun - asosiy kuchlar quyidagi vazifalarni bajarishga qaratilishi kerak: boshlang'ich zonada va oldinga siljish paytida - razvedka, quruqlik va havo dushmanlarini o'z vaqtida aniqlash va ularning harakatlarining hayratlanarliligini bartaraf etish; hujum paytida - hujum qilingan kuchli nuqtalarda tankga qarshi tizimlar, tanklar va piyoda jangovar transport vositalarining o'q otish pozitsiyalarini, dushman mudofaasi chuqurligida kuchli nuqtalar (aloqa o'choqlari), uning jangida bo'shliqlar va ochiq qanotlar mavjudligini o'rnatish. shakllanishi, qarshi hujumlar uchun dushman zaxiralarini oldinga siljitishning boshlanishi va yo'nalishlari, shuningdek uning bo'linmalarini olib chiqish.
Boshlang'ich maydonda va oldinga siljish paytida sanab o'tilgan vazifalarni bajarish otryadlar, vzvodlar, kompaniyalar (batareyalar) va batalonning kuzatuv punkti kuzatuvchilari tomonidan, hujum paytida, qo'shimcha ravishda 1-va Tezkor vazifalarni amalga oshirish bilan BRDning 2-tadbirlari;
taktik kamuflyaj va muhandislik ta'minoti uchun - asosiy harakatlarni batalon bo'linmalarining dastlabki hududda, oldinga siljish paytida va hujum paytida, dastlabki hududni mustahkamlash jihozlariga, to'siqlardan o'z vaqtida o'tishga, ularni aniqlash va ta'minlashga yo'naltirish. dushman mudofaasi chuqurligidagi mina portlovchi to'siqlarni engib o'tish.
Dastlabki hududda 15-iyul soat 09.00 ga qadar standart vositalar va mahalliy materiallardan foydalangan holda jihozlarni kamuflyaj qilishni yakunlang va xodimlar uchun 15 iyul soat 16.00 ga qadar yopiq bo'shliqlarni jihozlang.
Translyatsiya qilish uchun radiostantsiyalarning ishlashi, avtomobillarning harakatlanishi va olovni yoqish taqiqlanadi. Xodimlarning maxfiylik choralari va kamuflyaj talablariga rioya qilgan holda, belgilangan marshrutlar bo'ylab faqat belgilangan vazifalarni bajarish va ovqat iste'mol qilish uchun harakatlanishiga ruxsat beriladi.
Kechasi oldinga siljishda tungi ko'rish moslamalaridan foydalaning (qisman qorong'ulash rejimida o'chirish moslamalari). Ovozli va yorug'lik signallaridan foydalanish taqiqlanadi, radiostansiyalar kutish rejimida bo'lishi kerak.
Hujum paytida bo'linmalarning harakatlarini kamuflyaj qilish uchun er burmalari, tutun snaryadlari (minalar), yondiruvchi tutun patronlari, qo'l tutunli granatalar va bombalar, "Bulut" tizimi va piyoda jangovar mashinalari va tanklarining TDA-dan foydalaning.
O'tish joylari bo'ylab mina portlovchi to'siqlarni trolli tanklar yordamida engib o'tish mumkin. KMT-6 mina trollarini va KMT-6 (7) trollarining surish ramkalarini tanklarga boshlang'ich zonada va ularga rolikli bo'laklarni oldindan ko'rsatilgan joylarda osib qo'ying;
logistika va texnik ta'minot uchun - asosiy harakatlar o'q-dorilar va yoqilg'ilarni o'z vaqtida to'ldirishga va ularni hujum paytida bo'linmalarga o'z vaqtida etkazib berishga, qurol va harbiy texnikani harakatga o'z vaqtida tayyorlashga, evakuatsiya qilish va ishlamay qolgan texnikani ta'mirlashga qaratilishi kerak. Buning uchun 15 iyul soat 12.00 ga qadar oʻq-dorilar va yoqilgʻi zaxiralarini kerakli darajada toʻldirib, qurol-yarogʻ va harbiy texnikani hujumga tayyorlashni soat 23.00gacha yakunlash.
Batalon hujumga o'tish nuqtasiga yetganda, PTN eng yuqori darajaga etadi. 100.1, MPb va REG - g'arbiy xarobalar yaqinida. "Malaya" bog'i, orqa qismlar - "Malaya" bog'ida.
PTN, REG va MPb boshlanishining boshlanishi bilan balandlik yo'nalishi bo'yicha 1 o'lchovni harakatlantiring. "tekis", baland. 95.7, "Dumaloq" bog'i, orqa qismlar - 3 ta chora-tadbirlar orqasida va jangga kirishi bilan - batalon zaxirasining orqasida. O'q-dorilar batalon eng yaqin missiya chizig'iga etib kelganida to'ldiriladi.
Boshqarish batalonning qo'mondonlik punktidan amalga oshiriladi, u joylashgan: boshlang'ich zonada - alohida bino hududida; kompaniya ustunlarida joylashtirish chizig'iga o'tish paytida - ustunning boshida; hujumdan oldin - janubda 300 m balandlikda. Pavlovo. Hujum paytida batalon qo'mondonlik punkti janubga qarab 1 o'lchovga harakat qiladi. baland qiyaliklar "Bodring", baland. 58.4, "Dumaloq" bog'i. Batalonning qo'mondonlik punkti ishlamay qolsa, boshqaruv 1-o'lchov qo'mondonlik punktiga o'tkaziladi.
Xaritada qaror qabul qilishni tugatgandan so'ng, batalon komandiri brigada qo'mondonlik punktiga (asl hududda) jo'nadi, u erda soat 09.45 dan 10.20 gacha u brigada komandiriga xabar berdi.
Joyga qaytgach, batalyon komandiri oʻz qarorini oʻz oʻrinbosarlari va qism komandirlariga yetkazdi, avval chiqarilgan buyruqlarni aniqlashtirish boʻyicha tegishli koʻrsatmalar berdi hamda joylarda ishlash, jangovar tartibni ishlab chiqish, oʻzaro hamkorlikni tashkil etish va har tomonlama taʼminlash tartibini belgilab berdi.
Hujumni tashkil qilishda qo'mondonning ishidagi muhim element hisoblanadi razvedka, xaritada qabul qilingan qarorni aniqlashtirish uchun dushmanni va erni vizual ravishda o'rganishdan iborat. Batalyon (rota) komandiri tomonidan o‘rinbosarlarni, batalyon komandirining artilleriya bo‘yicha yordamchisi, kompaniya (vzvod) komandirlari, shuningdek biriktirilgan va qo‘llab-quvvatlovchi bo‘linmalar komandirlari va batalyon shtab-kvartirasi ofitserlarini jalb qilgan holda shaxsan amalga oshiriladi.
Razvedka o'tkazish uchun joylarda ish rejasini ishlab chiqish tavsiya etiladi (bunday hujjatni ishlab chiqish boshqaruv hujjatlarida ko'zda tutilmagan). Unda quyidagilarni aniqlash kerak: harakat maqsadi, razvedka guruhining tarkibi, uniforma, ajratilgan transport vositalari va oldingi marshrut (chuqurlikdan oldinga siljishda), aloqa va razvedka guruhining xavfsizligini tashkil etish, chora-tadbirlar. ish sirini, joylarda ishlash vaqti, ish punktlari, ularda ishlash vaqti va ishlab chiqilishi kerak bo'lgan masalalar, o'zaro aloqada bo'lgan va bevosita aloqada bo'lgan bo'linmalar komandirlari bilan uchrashuv o'tkaziladigan joy va vaqtni ta'minlash. dushman, qaysi masalalar bo'yicha ularning hisobotlarini (ma'lumotlarini) eshitish kerak.
Razvedka qilish tartibi, hal qilinishi kerak bo'lgan masalalarning soni va mazmuni qo'mondonga bo'lgan vaqtga qarab belgilanadi. Chuqurlikdan oldinga siljish bilan hujum paytida erdagi ishlar batalyon (kompaniya) komandiri tomonidan shartli ravishda ikki bosqichga bo'linishi mumkin: razvedkaga tayyorgarlik va erdagi bo'ysunuvchilar bilan ishlash. Birinchi bosqichda batalyon (rota) komandiri quyidagi tadbirlarni amalga oshirishi kerak: batalyon (rota) ko'rsatmasi bo'yicha oldinga siljish, bu yo'nalishda mudofaa bo'linmasi komandiri bilan aloqa o'rnatish va bir qator masalalarga oydinlik kiritish: dushman mudofaasining oldingi chizig'i, uning o'q otish qurollarining joylashuvi, hujumga o't ochishga tayyorgarlik davrida ulardan qaysi biri yo'q qilinadi, shu jumladan to'g'ridan-to'g'ri o'q otish, himoyachilarning jangovar tarkibi orqali jangovar transport vositalarini o'tkazish tartibi , to'siqlarni engib o'tish va dushmanga hujum qilishda o't o'chirishni ta'minlash tartibi va boshqalar.
Keyin batalyon (kompaniya) qo'mondoni xaritada qabul qilingan qarorni er bilan "bog'laydi", agar kerak bo'lsa, diqqatga sazovor joylarni aniqlaydi (qo'shimcha ravishda aniqlaydi) va topografik (taktik) yo'nalishga tayyorlaydi.
Ikkinchi bosqichda razvedka guruhi belgilangan vaqtda yetib kelgach, komandir kattaning hisobotini qabul qiladi, o'z qo'l ostidagilarni hududga yo'naltiradi va razvedkani boshlaydi, bunda u aniqlaydi:
nishonlar, dushman mudofaasining oldingi chizig'i, unga yaqinlashish, to'siqlar va to'siqlarning mavjudligi va tabiati, istehkomlar, o't o'chirish qurollarining, ayniqsa tankga qarshi zaxiralarning joylashuvi, ularni joylashtirishning taxminiy chiziqlari va jangovar vertolyotlarning hujum yo'nalishlari; ochiq qanotlar va bo'shliqlar, dushman mudofaasidagi kuchli va zaif tomonlari va mumkin bo'lgan harakatlar;
asosiy kuchlarni jamlash yo'nalishi, front, hujum (harakat) yo'nalishi va rotalar (vzvodlar) va tayinlangan kuchlar va vositalar uchun jangovar vazifalar; dushmanning o'qqa tutilishi mumkin bo'lgan nishonlari, shu jumladan katta komandir yordamida batalyon (kompaniya) oldinga siljish yo'nalishida;
jangovar tuzilma elementlari, qo'mondonlik va kuzatuv postlari, texnik ta'minot va moddiy-texnik ta'minot bo'linmalari (organlari) joylashgan joylari, ularni muhandislik jihozlari bilan ta'minlash shartlari; boshlang'ich va kutish pozitsiyalari, hujumga o'tish chiziqlari, tushirish va xavfsiz olib tashlash; front chizig'i oldidagi dushman to'siqlaridagi o'tish joylari soni, shu jumladan masofaviy tog'-kon tizimlari tomonidan o'rnatilgan, tanklar rolikli mina trollari bilan jihozlangan joylar va transport vositalaridagi motorli miltiq bo'linmasi komandiri, qo'shimcha ravishda bo'linmalar bortga tushadigan joylar. tanklar va yig'ish vositalari; aviatsiya operatsiyalari yo'nalishlari, shuningdek, jangovar vertolyotlarning hujum chiziqlari.
Dushman bilan to'g'ridan-to'g'ri aloqa qilish joyidan oldinga siljishda motorli miltiq bataloni (kompaniyasi) qo'mondoni tanklar o'tish joylarini va ularning belgilanishini qo'shimcha ravishda belgilaydi.
Oldinga marshrutlarni, joylashtirish liniyalarini va ularni tayyorlash bo'yicha chora-tadbirlarni aniqlashtirish, shu jumladan bo'linmalarni dushmanning yuqori aniqlikdagi qurollaridan himoya qilish manfaatlarini ko'zlagan holda, razvedka paytida va undan qaytib kelganda yoki ofitserlarning bir qismi sifatida ishlashi paytida amalga oshiriladi. katta komandirning rejasiga binoan alohida razvedka guruhlari.
Menejment quyidagilar bo'lishi kerak: - barqaror; - davomiy; - operativ; - yashirin.
Bo'linmalarni boshqarish (o'q otish qurollari, shaxsiy tarkib) komandirning qarori asosida tashkil etiladi va amalga oshiriladi.
Komandirning qarori nazoratning asosi hisoblanadi.
Bo'linmalar va yong'inni boshqarish uchun katta qo'mondon yagona boshqaruv signallarini o'rnatadi.
Vzvod (otryad) komandiri bo'linmalarni (xodimlarni, ekipajlarni) radio orqali, ovozli buyruqlarni, signal vositalarini va shaxsiy namunani boshqaradi. Jangovar avtomobil ichida qo'mondon o'z qo'l ostidagilarning harakatlarini ovozli yoki o'rnatilgan signallar orqali interkom orqali berilgan buyruqlar bilan boshqaradi.
Oldindan o'rnatilgan signallarni uzatish uchun signalizatsiya vositalaridan foydalaniladi: signal chiroqlari, bayroqlar, elektr chiroqlari, jangovar transport vositalarining projektorlari, iz o'qlari (snaryadlar) va turli xil ovozli vositalar (elektr va pnevmatik signallar, hushtaklar va boshqalar). Signallar qurol, bosh kiyim va qo'llar yordamida berilishi mumkin.
Bo'linmalar faqat o'zlarining bevosita qo'mondonlarining signallariga va dumaloq ogohlantirish signallariga amal qilishlari kerak.
Signallar bilan bo'linmalarni boshqarishda shuni yodda tutish kerakki, signalizatsiya komandirning joylashgan joyini yashiradi.
Yong'inni nazorat qilish vzvod (otryad, tank) komandirining eng muhim vazifasidir. U quyidagilarni o'z ichiga oladi: yer va havo nishonlarini razvedka qilish, ularning ahamiyatini baholash va yo'q qilish ustuvorligini aniqlash; qurol va o'q-dorilarning turini, otish (otish) turi va usulini tanlash; maqsadli belgi; o't ochish yoki o't o'chirish topshiriqlarini belgilash buyrug'ini berish; yong'in natijalarini kuzatish va uni sozlash; o'q-dorilar iste'molini nazorat qilish.
Jangga tayyorgarlik ko'rishda komandir ishining asoslari
Jangga tayyorgarlik quyidagilarni o'z ichiga oladi: uning tashkil etilishi; vzvodni (otryad shaxsiy tarkibi, ekipaj, qurol va harbiy texnika) jangovar harakatlarga tayyorlash (topshirilgan vazifani bajarish); amaliy ish bo'linmalarda komandir (topshirilgan vazifalarning bajarilishini nazorat qilish va yordam ko'rsatish bo'yicha ish) va boshqa tadbirlar.
Jangni tashkil etish ishlarini komandir odatda yerda olib boradi, vaziyat hududga borishga imkon bermasa, bu ish xaritada, hudud maketida amalga oshiriladi. Biroq, bu holatda ham qo'mondon bo'linmalarning vazifalarini aniqlashtirish va joylarda o'zaro hamkorlikni tashkil qilish imkoniyatini topishi kerak.
Harbiy qism komandirining jangovar harakatlarni tashkil etish tartibi aniq vaziyatga, olingan vazifaga va vaqt mavjudligiga bog'liq. U jangni tashkil etish ishini, qoida tariqasida, jangovar buyruqni (jangovar buyrug'ini) yoki dastlabki jangovar buyrug'ini olgandan so'ng boshlaydi.
Nazoratning asosi - qo'mondonning qarori.
Vzvod komandiri jangovar topshiriqni olgan holda:
1. Jangovar vazifani tushunish. 5. Jangovar buyruq bering.
2. Vaziyatni baholang. 6. Shaxsiy tarkib, qurol-yarog' va texnikaning tayyorgarligini tekshirish.
3. Qaror qabul qiling. 7. O'zaro hamkorlikni va har tomonlama qo'llab-quvvatlashni tashkil qilish.
4. Razvedka ishlarini olib borish. 8. Vzvodning tayyorgarligi haqida kompaniya komandiriga xabar bering
harbiy operatsiyalar.
Jangga kirishish to'g'risidagi qarorni vzvod (otka, tank) komandiri topshiriqni tushunish va vaziyatni baholash asosida yolg'iz qabul qiladi.
Muammoni aniqlashtirish, qo'mondon tushunishi kerak: yaqinlashib kelayotgan harakatlarning maqsadi; kompaniya va vzvodning vazifalari (vzvod va otryad, tank); katta boshliqning rejasi; ularga tayinlangan belgilar; vzvod (otryad, tank) harakat yo'nalishidagi qanday ob'ektlar (nishonlar) katta komandirlar yordamida uriladi; qo'shnilarning vazifalari, ular bilan o'zaro munosabatlar shartlari; nazorat signallari, o'zaro ta'sir va ogohlantirishlar, shuningdek, vazifani bajarishga tayyorlik vaqti.
Vaziyatni baholash o'z ichiga oladi: dushmanni baholash; bo'ysunuvchi bo'linmalar (o'q otish qurollari) va qo'shnilarni baholash; relef, ob-havo sharoiti, yil vaqti, kun va boshqa omillarni baholash, qabul qilingan vazifani bajarishga ta'sir qiladi.
Qarorda vzvod (otryad, tank) komandiri quyidagilarni belgilaydi: jang rejasini; jangovar tuzilish elementlari uchun vazifalar (bo'linmalar, o't o'chirish qurollari, shaxsiy tarkib); o'zaro hamkorlik, har tomonlama qo'llab-quvvatlash va boshqarishning asosiy masalalari. Qarorning asosi dizayndir.
Rejani ishlab chiqishda qo'mondon olingan topshiriqni bajarish bosqichlaridan kelib chiqqan holda quyidagilarni aniqlashi kerak: yo'q qilish tartibini ko'rsatuvchi harakatlar ketma-ketligi va usullari, bo'linmalardan, standart va belgilangan o'q otish qurollaridan dushmanni o'qqa tutib mag'lub etish; kuch va vositalarni taqsimlash; topshirilgan vazifani tayyorlash va bajarish jarayonida maxfiylikni ta'minlash.
Razvedka qabul qilingan qarorga aniqlik kiritish maqsadida dushmanni va erni vizual o‘rganishdan iborat. U vzvod komandiri tomonidan unga bo'ysunuvchi komandirlar, ba'zi hollarda haydovchi mexaniklar va jangovar transport vositalarining o'qotarlari ishtirokida amalga oshiriladi. Razvedka o'tkazayotganda vzvod komandiri erdagi nishonlarni, dushmanning pozitsiyasini va uning harakatlarining eng ehtimoliy xususiyatini ko'rsatadi; otryadlarning vazifalarini va janglarda relefdan foydalanish bilan bog'liq boshqa masalalarni - otryad pozitsiyalarining joylashishini, piyoda jangovar transport vositalarining, zirhli transport vositalarining, tanklarning, tankga qarshi va boshqa o't o'chirish qurollarining o'q otish joylarini, ulardagi to'siqlar va o'tish joylarini aniqlaydi. , vzvodning marshruti motorli miltiq otryadlarining tushirish joylariga o'tadi.
Jang tartibida vzvod komandiri quyidagilarni ko'rsatadi:
Belgilar;
Dushman harakatlarining tarkibi, pozitsiyasi va tabiati, uning olovining joylashuvi
Kompaniya va vzvod vazifalari;
Vzvodning harakat yo'nalishidagi ob'ektlar va nishonlar, katta qurollar bilan uriladi
komandirlar, shuningdek, qo'shnilarning vazifalari;
Otryadlar, biriktirilgan bo'linmalar va o't o'chirish qurollari uchun jangovar topshiriqlar, vazifalar
to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunadigan xodimlar (snayper, o'q otgan shifokor va boshqalar);
Vazifani bajarishga tayyorlanish vaqti;
Sizning joyingiz va o'rinbosaringizning jangdagi o'rni.
Jang tartibi qisqa va juda aniq bayon qilinishi kerak.
O'zaro ta'sir olingan vazifani bajarish bosqichlari, harakat yo'nalishlari, bosqichlar va vaqtlar bo'yicha tashkil etilgan. O'zaro hamkorlikni tashkil qilishda vzvod komandiri belgilangan topshiriqni muvaffaqiyatli bajarish, barcha otryad komandirlari tomonidan jangovar topshiriq va uni qanday bajarishni to'g'ri va bir xil tushunishga erishish uchun muntazam va tayinlangan yong'in vositalarining sa'y-harakatlarini muvofiqlashtirishi kerak. ogohlantirish signallari, nazorat qilish, o'zaro ta'sir qilish va ular bilan ishlash tartibini, shuningdek identifikatsiya signallarini va nishonni belgilash va yong'inni sozlash usullarini ko'rsating.
Boshqaruvni tashkil etish vzvod (otryad, tank) komandiri radio ma'lumotlarini va aloqa vositalaridan foydalanish tartibini yangilaydi (aniqlaydi), katta komandirning signallarini kuzatish tartibini belgilaydi.
Belgilangan vazifani bajarish uchun vzvodni (shaxsiy tarkib, qurol va harbiy texnika) tayyorlash o'z ichiga oladi: qo'shimcha xodimlar, qurol va harbiy texnika; raketalar, o'q-dorilar va boshqa materiallarni belgilangan standartlarga muvofiq to'ldirish; transport vositalarini yoqilg'i, moylash materiallari va sovutish suvi bilan to'ldirish; texnik xizmat qurol va harbiy texnikadan foydalanishga tayyorlash; tortishish va boshqa tadbirlar uchun dastlabki ma'lumotlarni tayyorlash.
Qaror qabul qilish bo'yicha ishni boshlash uchun dastlabki ma'lumotlar:
1) qo'shinlar oldida turgan vazifa;
2) katta qo'mondonning ko'rsatmalari (agar mavjud bo'lsa);
3) qarorning boshida qo'mondonga ma'lum bo'lgan va bajarilayotgan vazifaga tegishli vaziyatning shartlari;
4) qaror qabul qilish va vazifaga tayyorgarlik ko'rish uchun vaqt mavjudligi;
5) qo'mondonning shaxsiy fazilatlari va unga bo'ysunadigan qo'mondonlik va boshqaruv xodimlari (birinchi navbatda, shtab).
Ushbu ma'lumotlarga ega bo'lgan qo'mondon davom etadi birinchi bosqich ish - vazifani aniqlashtirish
1 . Muammoni tushunish degani katta qo'mondonning rejasini chuqur tushunishga, o'z vazifasini, qo'shnilarining vazifalarini o'rganishga va unga bo'ysunuvchilarning ushbu vazifani bajarishdagi roli va o'rnini aniqlashga qaratilgan qo'mondonning fikrlash jarayoni.
Bularning barchasi qo'mondonga qo'shinlar harakatlarining umumiy maqsadini, unga erishish uchun katta qo'mondon tomonidan rejalashtirilgan kuchlar, vositalar, usullar va muddatlarni aniq tasavvur qilish, uning harakatlariga qo'yiladigan talablarni tushunish imkonini beradi.
qo'shinlar va qo'shnilar, ularning o'zaro ta'siri.
Qo'mondon topshiriqni shaxsan o'zi yoki shtab boshlig'i, o'rinbosarlari va xizmat boshliqlarini jalb qilgan holda aniqlashtirishi mumkin.
2.Ikkinchi bosqich qaror qabul qilishda qo'mondon va shtabning faoliyatida vaziyatni baholash.
Keling, ushbu bosqichni batafsil ko'rib chiqaylik.
Vaziyatni baholash degani topshiriqni bajarishning ob'ektiv shartlarini bilish va uni amalga oshirishga yordam beradigan yoki to'sqinlik qiluvchi omillarni aniqlashdan iborat bo'lgan qo'mondon va nazorat organi xodimlarining ishi va buning asosida topshiriqni bajarish bo'yicha yakuniy qaror qabul qilinadi.
Ishning ushbu bosqichida qo'mondon quyidagilarni baholashi kerak:
topshiriqning mazmunidan kelib chiqadigan qo'shinlarning harakatlari yo'naltirilgan ob'ekt, sub'ekt yoki jarayon;
ularning birliklarining holati va imkoniyatlari;
topshiriqni bajarish uchun boshqa shartlar: er, uning fizik-geografik xususiyatlari; radiatsiya, kimyoviy va biologik sharoitlar, ob-havo sharoiti; yil va kun vaqti va boshqalar.
Nishonni, ularning qo'shinlarini va qo'shnilarini baholashda ular tahlil qiladilar va topshiriqni bajarishga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan qoidalar, tarkibi, shartlari, xavfsizligi, harakatlarning mohiyati va motivlari, imkoniyatlar va boshqa ma'lumotlar aniqlanadi.
Vazifani bajarish shartlarini baholashda u tahlil qilinadi Va ularning vazifani bajarishga ta'sir qilish darajasi, rivojlanish prognozi, ular vazifani bajarishda qanday va kimga yordam berishlari yoki uni bajarishni qiyinlashtirishi, sharoitlarning salbiy ta'siri darajasini kamaytiradigan choralar qanday ko'rish kerakligi aniqlanadi. , va boshqalar.
Vaziyatning har bir elementini baholash mos keladigan bilan tugaydiyechim elementlariga umumlashtirilgan xulosalar:
1. Vazifani bajarish uchun maqsadga muvofiq dizayn va muqobil variantlar;
2. Bo'ysunuvchilar uchun topshiriqlar;
3. Vazifani bajarishda o'zaro ta'sir qilish tartibi;
4. Qo'shinlarni qo'llab-quvvatlash va qo'mondonlik va nazoratni tashkil etishning asosiy chora-tadbirlari.
3. Uchinchi bosqich - yakuniy operatsiya, vazifani tushunish va vaziyatni baholash uchun qo'mondonning fikrlash harakati yakuniy hisoblanadi tanlash kutilgan natijalarga ko'ra vazifani bajarish va yechimni shakllantirish uchun eng yaxshi variant. Bu shu daqiqada edi katta ahamiyatga ega nafaqat aqli, balki sarkardaning irodasi ham bor.
Eng yomon qaror - hech narsa haqida qaror qabul qilmaslik, bu harakatsizlikni anglatadi. Tanlash orqali eng yaxshi variant, qo'mondon o'z qarorini qo'l ostidagilarga e'lon qiladi.
Amalda qo'mondonning bunday ish uslubi deyiladi vaziyat elementlari asosida qarorlar qabul qilish.
Boshqa bir qo'mondonning fikrlash usuli qarorning elementlari bo'yicha qarorlar qabul qilish. Ushbu usullar o'rtasida tub farq yo'q, chunki ular bir xil metodologik asosga asoslangan: muammoni tushunish va vaziyatni baholash. .
Farqi faqat komandirning fikrlashida. Ikkinchi holda, qo'mondon qarorning bir elementini oladi va uning talablaridan kelib chiqib, vazifani tushunadi va vaziyatni baholaydi va qarorning barcha elementlari uchun. Uning elementlari bo'yicha qaror qabul qilish, asosan, o'quv maqsadlari uchun mo'ljallangan, chunki bu juda ko'p vaqtni talab qiladi.
Vazifani bajarish uchun o'z vaqtida xabardor qaror qabul qilish muhim Unda bor komandirning turli usullardan foydalanish qobiliyati. Bular usullari qarorlarni sifat va miqdoriy asoslab beruvchi ikkita katta guruhni tashkil qiladi .
Birinchi guruh usullari o'z ichiga oladi fikrlashning mantiqiy usullari (tahlil, umumlashtirish, analogiya, deduksiya......).
Ikkinchi guruh usullariga Bularga turli xil hisob-kitoblarni amalga oshirish uchun ishlatiladigan matematik usullar, bo'lajak qo'shin harakatlarini matematik va grafik-analitik modellashtirish kiradi.
Shuni yodda tutish kerakki, ushbu va boshqa usullarning kombinatsiyasi qanchalik aniq bo'lsa, qaror shunchalik asoslanadi.
Vaziyatni baholashda yuqorida muhokama qilingan qo'mondonning ish tartibi komandir ekanligini ko'rsatadi Odatda cheklangan vaqt ichida katta hajmdagi ishlarni bajarish kerak. Shuning uchun u davlat amaldorlarining yordamidan foydalanadi.
Ishni muvaffaqiyatli qilish uchun , talab qilinadi qo'mondon va unga bo'ysunuvchi ofitserlarning birgalikdagi ishini oqilona tashkil etish, bu vaziyatni baholash bosqichida quyidagicha amalga oshiriladi.
Qaror qabul qilishda ish usuli (ketma-ket):
1) qo'mondon vaziyatni texnikalardan biri yordamida baholaydi (vaziyat elementlari yoki qarorning elementlari bo'yicha);
2) qo'mondon o'rinbosarlari, xizmat boshliqlari va shtab ofitserlari belgilangan muddatda komandirga o'zlariga tegishli bo'lgan vazifalarni bajarish uchun zarur ma'lumotlarni, hisob-kitoblarni va takliflarni belgilangan shaklda tayyorlaydilar;
3) shtab boshlig'i bo'lim xodimlarining ishiga rahbarlik qiladi va qo'mondonga vaziyatni baholashdan umumlashtirilgan xulosalar va ularni hal qilish bo'yicha takliflarni tayyorlaydi;
4) qo'mondon, agar iloji bo'lsa va zarur bo'lsa, shtab boshlig'ining va boshqa shaxslarning o'zini qiziqtirgan masalalar bo'yicha xulosalari va takliflarini tinglaydi;
5) qo'mondon vazifaning optimal variantini tanlaydi va nihoyat yechimni shakllantiradi;
6) shtab xodimlari qarorni rasmiylashtiradi;
7) qaror haqida katta qo'mondonga xabar bering (agar kerak bo'lsa);
8) qo'mondon tomonidan o'z qarorini qo'shinlarning harakatlarini rejalashtirish va qarorning bajarilishini tashkil etish bo'yicha keyingi ishlarga jalb qilingan o'rinbosarlari va ofitserlariga e'lon qilish, uni bo'ysunuvchilarga etkazishdan boshlanadi.
Shundan so'ng, xuddi shunday qarorlar qabul qilish ishi boshqaruvning quyi bo'g'ini tomonidan amalga oshiriladi.
Qarorlar qabul qilishda qo'mondon va nazorat organlari xodimlarining ishini ko'rib chiqishni yakunlar ekan, shuni ta'kidlash kerakki, qo'mondon barcha hollarda imkon qadar kichik imkoniyatdan foydalanib, topshiriqni bajarish tartibi bo'yicha fikr almashishi shart. (qaror bo'yicha) o'zining eng yaqin yordamchilari va boshqa mutaxassis xodimlari bilan, ya'ni. jamoaviy donolikka tayan.
Lekin qaror qabul qilinganda, uning bajarilishi yoki bajarilmasligi oqibatlari uchun barcha javobgarlik yagona qo'mondon zimmasiga tushadi. , shuningdek, muayyan masalalar uchun mas'ul bo'lgan aniq ijrochilar.
Yuqorida biz klassik yoki ko'rib chiqdik qaror qabul qilishda qo'mondon va xodimlarning izchil ishlashi- bunda boshqaruvning quyi bo‘g‘inlarida qaror qabul qilish ishi katta qo‘mondon tomonidan qabul qilingandan va unga bo‘ysunuvchilarga etkazilganidan keyin boshlanadi.
Qo'shinlar amaliyotida, o'tkir vaqt tanqisligi mavjud bo'lganda, ular ham foydalanadilar Qaror qabul qilishda ishlashning yana bir usuli parallel. Bu ko'rib chiqilayotganidan farq qiladi, chunki bo'ysunuvchi qo'mondon va nazorat organi tomonidan qaror qabul qilish uni yakuniy shakllantirgandan va katta komandir tomonidan bajarilgandan keyin emas, balki u qarorning asosiy elementi sifatida vazifani bajarish rejasini belgilaganidan keyin boshlanadi. va maxsus dastlabki farmoyishlar chiqarish orqali o‘z qo‘l ostidagilarga yetkazadi. Qaror qo'mondon tomonidan, qoida tariqasida, shtab tomonidan ma'lum bir hujjat shaklida rasmiylashtiriladi. Bu reja, buyruq, buyruq, ko'rsatma, ko'rsatma, tushuntirish yozuvi bo'lgan ko'rsatma va boshqalar bo'lishi mumkin, bu vazifaning xususiyatiga va vaziyatning shartlariga bog'liq.
Qabul qilingan qarorning bajarilishini tashkil etish doirasida uni samarali va sifatli amalga oshirish uchun shart-sharoit yaratish uchun qo'mondon va shtabning faoliyatini tushunish kerak. Ushbu faoliyat quyidagilarni o'z ichiga oladi: vazifalarni amalga oshirishni rejalashtirish, ijrochilarga topshiriqlar berish, ishlarning bajarilishini ta'minlash.
Qabul qilingan qarorning bajarilishini rejalashtirish va tashkil etish.
3.1 Aniq va real rejalashtirish eng muhim shart jamoaning ritmik ishi .
Rejalashtirishda asosiy rol shtab boshlig'iga tegishli.U ish hajmini, muddatlarini va bajaruvchilarni belgilaydi, rejalashtirish natijalari qanday shaklda aks ettirilishini, qanday hujjatlar va qaysi vaqtga qadar ishlab chiqilishi kerakligini belgilaydi, barcha boshqaruv organlarining ishini muvofiqlashtiradi va boshqaradi. Shu bilan birga, u o‘ziga bo‘ysunuvchi komandirlar va shtablar uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlarni ijrochilarga o‘z vaqtida yetkazib berishga alohida e’tibor qaratadi.
Yechimni amalga oshirishni rejalashtirish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
1) ishlar va faoliyat turlarini belgilash;
2) ish va tadbirlar vaqtini belgilash;
3) ijrochilarni tanlash va joylashtirish;
4) reja tuzish.
Ish aniqlangandan so'ng, amalga oshirilishi ishning o'z vaqtida va sifatli bajarilishini ta'minlaydigan tadbirlar belgilanadi.
Ijrochilarni tanlash vaqt mavjudligi, hal qilinishi kerak bo'lgan masalalarning mazmuni va hajmi, shuningdek, ofitserning shaxsiy tayyorgarligi va uning ixtisosligidan kelib chiqqan holda har bir alohida holatda amalga oshirilishi kerak.
Ijrochilar - menejerlarni tanlashda quyidagi talablardan foydalanish kerak:
- o'zlari qaror qabul qiladigan masalalarda yuqori malaka;
- vakolat, ya'ni boshqaruvchi qarorning bajarilishini uning nomidan boshqaradigan shaxslarga beradigan zarur huquqlarni berish;
- nazoratni amalga oshirish qobiliyati.
To'g'ridan-to'g'ri ish bajaruvchilarni tanlashda siz quyidagi asosiy tamoyillarga amal qilishingiz kerak:
Resurslar, ma'lumotlar va ijrochilarning to'planish joyiga muvofiqligi;
- ish xarakterining ijrochilarning malakasiga muvofiqligi;
- ijrochi shaxsini rag'batlantirishning mavjud vositalariga muvofiqligi.
Ish, tadbirlar, muddatlar va ijrochilarni aniqlagandan so'ng, rasmiylashtirish kerak reja.
Ishlab chiqilgan rejani jadval shaklida tuzish maqsadga muvofiqdir, bu sizga vaqt o'tishi bilan ishlarning borishini kuzatish imkonini beradi va mas'ul shaxslar haqidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.
Murakkab, ko'p maqsadli qabul qilingan taqdirda boshqaruv qarorlari tuzish maqsadga muvofiqdir qabul qilingan qarorni amalga oshirishning tashkiliy rejasi.
Umuman tashkiliy reja moslashuvchan bo'lishi kerak: har bir vaqt oralig'i kuchlar va vositalarning maxsus guruhiga mos kelishi kerak, shunda hal qiluvchi vaqtda va hal qiluvchi nuqtada asosiy kuchlar to'planishi mumkin. Qarorni amalga oshirish rejasi ishlab chiqilgandan va ijrochilarning tarkibi va funktsiyalari aniqlangandan so'ng, qaror ularga etkazilishi kerak.
3.2 Qarorlarni ijrochilarga etkazish vazifalarni belgilash orqali amalga oshiriladi.
Vazifalarni qanday belgilashni ko'rib chiqishdan oldin, keling, ularni ko'rib chiqaylik umumiy tuzilishi va mazmuni.
Har qanday vazifa uchta komponentdan iborat bo'lishi mumkin::
Motivatsion;
- bog'lash.