Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish guruhi rahbarining ish tavsifi. Loyiha guruhi rahbarining ish tavsifi

Guruh rahbari quyidagilar uchun javobgardir:

guruh shaxsiy tarkibining jangovar va maxsus tayyorgarligi, ta'limi va harbiy intizomi;

guruhga biriktirilgan aviatsiya texnikasining doimiy xizmatga yaroqliligi va jangovar tayyorgarligi;

havo kemalarida ishlarning to'liqligi, sifatli va o'z vaqtida bajarilishi, ularda ishlashda xavfsizlik choralariga rioya qilish;

hujjatlarning ishchi nusxalariga o'z vaqtida o'zgartirish va qo'shimchalar kiritish va har chorakda ma'lumotnoma nusxasi bilan solishtirish;

texnik holati va texnik xizmat ko'rsatish uskunasining maqsadiga muvofiq to'g'ri foydalanish;

guruhdagi maxsus transport vositalari, jihozlar, sinov uskunalari, asboblar va materiallarni hisobga olish, saqlash, berish va qabul qilish;

guruhni o'z vaqtida ta'minlash ( ato) moddiy resurslar va ehtiyot qismlar;

dan chiqarilgan sertifikatlangan uskunaning xavfsizligi samolyot yoki guruhga o'rnatilgan va unga tayinlangan.

Identifikatsiya vositalariga texnik xizmat ko'rsatish va tartibga solish bo'yicha guruh boshlig'i, bort aloqa vositalariga va ZASga texnik xizmat ko'rsatish va tartibga solish bo'yicha guruh boshlig'i polk shtab boshlig'iga, alohida holatda esa - polk boshlig'iga bo'ysunadi. elektron urush bo'limi muhandisi.

Balandlikdagi asbob-uskunalar va jihozlarga texnik xizmat ko'rsatish (tayyorlash), elektron simulyatorlar va o'quv jihozlariga texnik xizmat ko'rsatish (tayyorlash) bo'yicha guruh rahbari, ayniqsa, aviatsiya texnikasi bo'limi muhandisiga bo'ysunadi.

Tormoz parashyut guruhining boshlig'i alohida ma'noda bo'linmaning SD muhandisiga bo'ysunadi.

Aviatsiya eskadroniga texnik xizmat ko'rsatish guruhi boshlig'i komandirga hisobot beradi ae, va IAS bo'yicha aviatsiya eskadroni komandirining o'rinbosariga alohida munosabatda.

Tartibga solish va ta'mirlash guruhi (ta'mirlash guruhi) boshlig'i boshliqqa hisobot beradi texnologiya qismlar (VARM).

Guruh sardori texnologiya boshliqqa hisobot beradi texnologiya.

Guruh sardori opa-singil boshliqqa hisobot beradi opa-singil.

Uchuvchisiz havo kemalari bo'linmalarini o'qitish va rejali texnik xizmat ko'rsatish guruhi boshlig'i otryad (bo'linma) komandiriga hisobot beradi.

Guruh rahbari guruh xodimlarining bevosita boshlig'i hisoblanadi.

56. Guruh rahbari quyidagilarga majburdir:

guruh mutaxassislarining ishini rejalashtirish, ishlarning to'liqligi va sifatini, guruh xodimlari tomonidan tezkor hujjatlarni to'ldirishning to'g'riligini tashkil etish va nazorat qilish;

hujjatlarni belgilangan talablarga qat'iy rioya qilgan holda yuritish;

samolyot modellarini ta'mirlash, tekshirish, sozlash va sozlash bo'yicha eng murakkab ishlarni shaxsan bajara olish;

aviatsiya texnikasining nosozligi va nosozligi sabablarini aniqlash, guruh mutaxassislariga ularni tiklash tartibi bo‘yicha ko‘rsatma berish;

o'z mutaxassisligi bo'yicha aviatsiya texnikasi bo'yicha byulletenlarga muvofiq bajarilgan ishlarning hisobini yuritadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi;

aviatsiya texnikasini belgilangan standartlarga muvofiq ko‘rikdan o‘tkazish;

nosoz harbiy o‘lchov vositalaridan foydalangan holda aviatsiya texnikasini o‘qitishga yo‘l qo‘ymaslik;

guruh xodimlari tomonidan toifali asbob-uskunalar bilan ishlash bo'yicha belgilangan qoidalar, hujjatlar va radio kamuflyaj qoidalariga rioya etilishini ta'minlash;

aviatsiya texnikasi bo‘yicha guruh xodimlarining ish tajribasini umumlashtirish va jangovar shaylikni oshirish, mehnat sarfini kamaytirish, mehnat sifati va unumdorligini oshirishga qaratilgan ilg‘or ish usullarini joriy etish;

Har kuni texnik tekshiruvlarni o'tkazish;

guruh xodimlarini aviatsiya texnikasini tayyorlash va ta'mirlash bo'yicha ishlarni bajarish, havo kemalarida nosozliklarni aniqlash va bartaraf etish, shuningdek, harbiy o'lchash asboblari va asboblaridan foydalanish qobiliyatiga o'rgatish;

o‘z mutaxassisligi bo‘yicha havo kemalari tizimlari va jihozlarining konstruksiyasi va ishlash prinsipini, ulardan foydalanish qoidalarini, texnik holatini, havo kemalarini foydalanishga tayyorlash bo‘yicha barcha turdagi ishlarni bajarish hajmi va texnologiyasini bilish;

guruhning shaxsiy tarkibi va texnik jihozlarini ko'chirish va ekspluatatsion aerodromlarda ishlash uchun tayyorlash;

amalga oshirish (boshqaruv guruhi tomonidan tasdiqlanganidan keyin). biriktir) navigatsiya vositalarini nazorat qilish, yoqilg'i, moylar, maxsus suyuqliklarning foydalanishga ruxsat berilganlarga muvofiqligini tekshirish uchun foydalanish va texnik hujjatlarga muvofiq. quyosh;

ish joylarining tozaligini, texnik xizmat ko'rsatish jihozlarining xavfsizligini nazorat qilish, asboblarning mavjudligi va holatini har kuni tekshirish, ularni o'z vaqtida ta'mirlash va to'ldirish uchun barcha choralarni ko'rish;

guruhni materiallar va ehtiyot qismlar bilan ta’minlash to‘g‘risidagi so‘rovlarni o‘z vaqtida taqdim etish, ularning hisobi, saqlanishi, qabul qilinishi va maqsadli ishlatilishini nazorat qilish;

xavfsizlik choralariga rioya etilishini va ommaviy qirg'in qurolidan himoya qilish bo'yicha chora-tadbirlarning amalga oshirilishini ta'minlash; PD TSR, samolyotda ishlashda guruh xodimlarini yong'indan himoya qilish.

Mutaxassisligi bo'yicha texnik hisob-kitoblar bo'yicha katta texnik (texnik). *

O'z mutaxassisligi bo'yicha katta texnik quyidagilar uchun javobgardir:

texnik ekipajga (guruhga) biriktirilgan havo kemalari, tizimlar va jihozlarning doimiy xizmat ko'rsatish qobiliyati va jangovar tayyorgarligi;

texnik ekipajga (guruhga) biriktirilgan havo kemalariga texnik xizmat ko'rsatish uskunasining xizmatga yaroqliligi, xavfsizligi va to'g'ri ishlashi;

u samolyotda bajaradigan ishlarning to'liqligi va sifati.

U texnik hisob-kitoblar (guruh) boshlig'iga hisobot beradi.

Mutaxassislik (xizmat ko'rsatish (o'qitish), reglament va ta'mirlash guruhi) bo'yicha texnik hisob-kitoblar bo'yicha katta texnik (texnik) quyidagilarga majburdir:

aviatsiya texnikasining konstruksiyasini, uni ishlatish tartibi va qoidalarini, parvozlarga tayyorgarlik ko‘rish (odatiy ishlar) hajmi va texnologiyasini bilish; birinchisidan tashqari barcha yo'nalishlarda aviatsiya texnikasini tayyorlash bo'yicha barcha ishlarni shaxsan bajara olish;

aviatsiya texnikasi bo'yicha ishlarni sifatli va o'z vaqtida bajarish;

samolyot jihozlaridagi nosozliklarni topa olish va bartaraf etish, nosozliklar dalolatnomalarini tuzish;

texnik xizmat ko'rsatish uskunalarini bilish va ulardan foydalanish va ularni doimiy foydalanishga tayyor holatda saqlash;

texnik hisob bo‘yicha mutaxassislarni (guruhlarni) ishlarni bajarish qoidalari va amaliy ko‘nikmalariga o‘rgatish, shuningdek havo kemalarida bajarilgan ishlar sifatini tekshirish;

texnik hisob-kitoblar (guruh) boshlig'iga, muhandisga hisobot ato samolyot jihozlarida aniqlangan barcha nosozliklar to'g'risida tegishli mutaxassislik bo'yicha;

belgilangan yozuvlar va hisobotlarni yuritish.

Texnik brigadaning (guruhning) katta texnigi (texniki) o'z mutaxassisligi bo'yicha ekipajning (guruhning) texnik xodimlariga havo kemalarida ishlarni bajarish va nosozliklarni bartaraf etish tartibi bo'yicha texnik ko'rsatmalar berishga haqli.

Texnik xizmat ko'rsatish (tayyorlash) guruhlari va tartibga solish va ta'mirlash guruhlari katta texnik xodimlarining (texniklarining) huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlari mos ravishda nazorat va sinov uskunalari bo'yicha muhandislarga (katta texniklarga), pirotexnika lavozimi boshlig'iga, texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha texnikga ( tayyorgarlik) samolyotlar guruhi, dvigatellar, havo kemasidan chiqib ketayotgan avariya uskunalari, uchuvchisiz havo kemalari bo'linmalaridagi bo'linmalarning katta texniklari (texniklari), ob'ektiv nazorat guruhining jihozlari.

Katta mexanik (mexanik)

Katta mexanik (mexanik) quyidagilar uchun javobgardir:

aviatsiya texnikasi bo'yicha bajaradigan ishlarning to'liqligi va sifati;

u tayinlangan texnik xizmat ko'rsatish uskunasining xizmatga yaroqliligi va xavfsizligi;

U texnik hisob-kitoblar boshlig'iga (guruh rahbari, samolyot texnigi) hisobot beradi.

Katta mexanik (mexanik) quyidagilarga majburdir:

o‘ziga biriktirilgan havo kemasining konstruksiyasi va foydalanish qoidalarini bilish, ishlarni bajarishda amaliy ko‘nikmalarni doimiy ravishda takomillashtirib borish;

belgilangan aviatsiya texnikasi bo‘yicha barcha turdagi ishlar va tayyorgarlik ishlarini sifatli va o‘z vaqtida bajarish;

havo kemalarida qo‘llaniladigan yoqilg‘i, moylar, maxsus suyuqliklar va gazlar turlarini bilish va havo kemalarini to‘g‘ri yonilg‘i quyish (zaryadlash) tizimlari; havo kemalariga texnik xizmat ko'rsatish uskunalaridan foydalanish qoidalarini bilish;

aviatsiya texnikasining nosozliklarini aniqlash va bartaraf etish, aniqlangan barcha nosozliklar haqida aviatexniklar va bevosita boshliqlarga xabar berish;

samolyotda ishlashda xavfsizlik talablariga rioya qilish.

I. Umumiy holat

Operatorlar guruhining rahbari operator xodimlari uchun bevosita boshliq hisoblanadi.
Operator guruhi rahbari korxonaning eng malakali va mas'uliyatli xodimlari orasidan tayinlanadi.
Rasmiy faoliyatni tashkil etish masalalarida operator guruhi rahbari rejim xizmati boshlig'iga va uning o'rinbosarlariga hisobot beradi.
Operator guruhi rahbari o'z ishida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

Ukrainaning amaldagi qonun hujjatlari;
korxona ustavi;
ichki tartib qoidalari;
bosh direktorning buyruqlari (ko'rsatmalari);
kompaniyaning sifat siyosati va ichki me'yoriy hujjatlari.

Operator guruhi rahbari bilishi kerak:

Ukraina qonunchiligi;
xodimlarning vazifalari, umumiy va maxsus majburiyatlari, nazorat qilinadigan ob'ekt hududi, uning zaif tomonlari; atrof-muhit, kommunikatsiyalarning joylashuvi, signalizatsiya, yong'in o'chirish uskunalari.

II. Ish majburiyatlari

8.40 dan 9.00 gacha lavozimni egallagan operator uchun brifing tashkil qiladi:

shaxsni tasdiqlovchi hujjatlarning tashqi ko‘rinishi va mavjudligini shaxsan tekshiradi;
vazifalar haqidagi bilimlarni tanlab tekshiradi;
kiritish asosida operatorning harakatlari haqidagi bilimlarni tekshiradi;
yong'inni aniqlash (roy bo'lishi), boshqariladigan ob'ektga kirish, egasiz narsalarni (ob'ektlarni) aniqlash va boshqa favqulodda vaziyatlarni aniqlash tartibini aniqlaydi.

Smenali xodimlarning xizmat vazifalarini bajarishini nazorat qilish, o'z vazifalarini bajarishini shaxsan tekshirish, nazorat qilish ko'rinish operatorlar, maxsus asboblardan to'g'ri foydalanish.
Videokuzatuv uskunalari yaxshi holatda ekanligiga ishonch hosil qiling. Agar kamchiliklar aniqlansa, ularni bartaraf etish choralarini ko'ring.
Har kuni soat 9.00 va 18.00 da ob'ektdagi vaziyat haqida va voqea sodir bo'lgan taqdirda darhol ob'ektni qo'riqlash xizmati rahbariga xabar bering.
Rahbariyatning buyruq va ko'rsatmalarini o'z vaqtida xodimlarga etkazish va ularning belgilangan muddatlarda bajarilishini talab qilish va ularning bajarilishi to'g'risida hisobot berish.
Maxsus vaziyatlarda operatorlarning harakatlarini muvofiqlashtirish.

III. Huquqlar

Operator guruhi rahbari quyidagi huquqlarga ega:

Ko'rib chiqish uchun yuboring bevosita rahbarga mehnat sharoitlarini yaxshilash bo'yicha vakolatli va asosli takliflar, boshqa oqilona takliflar.
Oddiy mehnat sharoitlarini (bino, ish joyi, mehnat vositalari) ta'minlashni talab qiling.
Tasdiqlangandan foydalanish Bosh direktor operatorlar guruhi rahbarining ishini tartibga soluvchi ko'rsatmalar, buyruqlar, buyruqlar, qoidalar va boshqa hujjatlar.
Sizning vazifangizni bajarish jarayonida aniqlangan har qanday muammolar haqida darhol rahbariyatga xabar bering ish majburiyatlari ishdagi kamchiliklar.
Rahbariyatdan qabul qilish yoki mansabdor shaxslar Kompaniya o'z funktsional vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan axborot, moddiy, texnik va boshqa vositalarga ega.

IV. Mas'uliyat

Operatorlar guruhi rahbari quyidagilar uchun javobgardir:

nazorat qilinadigan ob'ektda unga bo'ysunadigan xodimlarning intizomi;
taqdim etilgan ma'lumotlarning o'z vaqtida va ishonchliligi;
o'z vakolatlari doirasida nazorat qilinadigan ob'ektda tartibni saqlash;
smena xodimlari tomonidan yong'in o'chirish vositalari, aloqa vositalari va maxsus jihozlarni saqlash va ulardan to'g'ri foydalanish;
brifing, xodimlarni o'qitish, operatorlar tomonidan yuqori sifatli xizmat ko'rsatish;
xodimlarning ish joyida belgilangan kiyinish qoidalariga rioya qilishlari;
operator binolarida tozalik va tartib;
xodimlarni o'qitish (xodimlar tomonidan Ukraina qonunlarini va rejim xizmati faoliyatini tartibga soluvchi boshqa huquqiy hujjatlarni o'rganish va ularni amaliyotda to'g'ri qo'llash);
harakatlar, hodisalar va videokuzatuv ma'lumotlari arxivini yaratish va yuritish;
videokuzatuv tizimi uskunalarini ta'mirlash va holatini jurnalini yuritish;
uskunaning kerakli rejimda ishlashi;
uskunani ishlatish, ta'mirlash va takomillashtirish bo'yicha muhandislik xizmati bilan o'zaro hamkorlik qilish;
rahbariyatning iltimosiga binoan maxsus monitoringni tashkil etish;
rasmiy hujjatlarni to'g'ri saqlash.

Biz sizning e'tiboringizga brigada (guruh) boshlig'i (rahbari) uchun ish tavsifining 2019 yil namunasi namunasini keltiramiz. quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi kerak: umumiy lavozim, brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) lavozim majburiyatlari, brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) huquqlari, brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) javobgarligi. ).

Ish tavsifi brigada (guruh) rahbari (rahbari) bo'limiga tegishli" Malakaviy xususiyatlar ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida ishlaydigan ishchilarning lavozimlari".

Brigada (guruh) rahbarining (rahbarining) ish tavsifi quyidagi fikrlarni aks ettirishi kerak:

Brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) lavozim majburiyatlari

1) Ish majburiyatlari. Murakkab loyihani yaratish uchun ishchilar jamoasini (guruhini) boshqaradi. Yuqori sifatli ishlarning o'z vaqtida va yuqori texnik darajada bajarilishini ta'minlaydi. Ilmiy-tadqiqot ishlarining uzoq muddatli va yillik rejalarini ishlab chiqishda ishtirok etadi va dizayn ishi. Loyihaning alohida qismlarini (bo'limlarini) ishlab chiqish uchun jamoa (guruh) ishini rejalashtiradi va muvofiqlashtiradi yoki individual turlar har bir ijrochi tomonidan belgilangan vazifalarning bajarilishini ishlaydi va nazorat qiladi. Dasturlarni, ish uslublarini, texnik-iqtisodiy asoslarni va hisob-kitoblarni, xarajatlar smetasini va shartnoma hujjatlarini ishlab chiqishni, shuningdek, loyihani amalga oshirishni tashkil etish uchun tarmoq va boshqa jadvallarni tayyorlashni boshqaradi, ularni birgalikda ijrochilar va manfaatdor muassasalar (tashkilotlar) bilan muvofiqlashtiradi. . Loyihaning tarkibiy elementlarining oqilona sxemasini topish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi, loyihaning muvofiqligini ta'minlaydi texnik xususiyatlar dizayn uchun, to'g'ri tanlov kompleksning sxematik diagrammalari, asbob-uskunalarni standartlashtirish va unifikatsiya qilishning yuqori darajasi. Texnik hujjatlarning sifatli va o'z vaqtida tayyorlanishini, loyihada qabul qilingan asbob-uskunalar, butlovchi qismlar va materiallarning amaldagi standartlar va texnik shartlarga muvofiqligini nazorat qiladi. Yangi konstruktiv yechimlarni eksperimental sinovdan o‘tkazish va tadqiq qilishni amalga oshiradi, tanlangan uskuna parametrlarini asoslash, kompleksning ishonchliligi va chidamliligini aniqlash, patentga layoqatliligini baholash bo‘yicha ishlarni tashkil etadi. Tadqiqot materiallarini umumlashtiradi, ish bosqichlari va umuman topshiriq bo'yicha ilmiy-texnik hisobotlarni tayyorlashga rahbarlik qiladi. Loyihalashtirilgan asbob-uskunalarni sinovdan o'tkazishni boshqaradi, dizayn nazoratini amalga oshiradi va uni ishlab chiqish va amalga oshirishda texnik yordam ko'rsatadi. Kompleksni sanoat sinoviga topshirish dalolatnomalarini rasmiylashtirishni tashkil qiladi. Dizaynda foydalanish maqsadida shunga o'xshash ishlarni bajarish bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajribani o'rganadi. Uchinchi shaxslardan olingan ilmiy-texnik hujjatlar bo'yicha sharhlar va xulosalar beradi, kompleks ratsionalizatorlik takliflari va ixtirolar, standartlar loyihalari va texnik shartlar.

Brigada (guruh) rahbari (rahbari) bilishi shart

2) Brigada (guruh) boshlig'i (rahbari) o'z xizmat vazifalarini bajarayotganda quyidagilarni bilishi kerak: sohani rivojlantirish yo‘nalishlari hamda amalga oshirilayotgan ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar mavzulariga oid yuqori turuvchi organlarning yo‘riqnomalari va me’yoriy hujjatlari; loyihalash ishlarini tashkil etish va rejalashtirish; tadqiqot va ishlanmalarni olib borish usullari, ishlab chiqilgan loyihalar sifatini baholash; texnik talablar ularga; loyihalashtirilgan uskunani o'rnatish va texnik foydalanish shartlari; standartlar, texnik shartlar va texnik hujjatlarni ishlab chiqish va rasmiylashtirish bo'yicha boshqa me'yoriy materiallar; texnik hisob-kitoblar usullari; dizayn ishlanmalarining texnik-iqtisodiy asoslarini tuzish usullari; zamonaviy texnik vositalar hisoblash ishlarini bajarish; ilg'or mahalliy va xorijiy dizayn tajribasi; loyihalashda mehnatni tashkil etish talablari; standartlashtirish asoslari; patent fanining asoslari; ixtiro va kashfiyotlarga ariza berish tartibi; iqtisodiyot, mehnatni tashkil etish va ishlab chiqarishni tashkil etish; mehnat qonunchiligi; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) malakasiga qo'yiladigan talablar

3) Malakaviy talablar. Yuqori kasbiy ta'lim va mutaxassisligi bo‘yicha muhandislik, texnik va boshqaruv lavozimlarida kamida 5 yil ish tajribasi.

1. Umumiy qoidalar

1. Brigada (guruh) rahbari (rahbari) rahbarlar toifasiga kiradi.

2. Brigada (guruh) boshlig'i (rahbari) lavozimiga oliy kasbiy ma'lumotga va muhandislik va boshqaruv lavozimlarida kamida 5 yil kasbiy tajribaga ega bo'lgan shaxs qabul qilinadi.

3. Brigada (guruh) rahbari (rahbari) tashkilot direktori tomonidan ishga qabul qilinadi va ishdan olinadi.

4. Brigada (guruh) rahbari (rahbari) bilishi kerak:

sohani rivojlantirish yo‘nalishlari hamda amalga oshirilayotgan ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar mavzulariga oid yuqori turuvchi organlarning yo‘riqnomalari va normativ hujjatlari;
loyihalash ishlarini tashkil etish va rejalashtirish;
ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarini olib borish usullari, ishlab chiqilayotgan loyihalar sifatini baholash, ularga qo‘yiladigan texnik talablar;
loyihalashtirilgan uskunani o'rnatish va texnik foydalanish shartlari;
texnik hujjatlarni ishlab chiqish va bajarish uchun standartlar, texnik shartlar va boshqa me'yoriy materiallar;
texnik hisob-kitoblar usullari;
dizayn ishlanmalarining texnik-iqtisodiy asoslarini tuzish usullari;
hisoblash ishlarini bajarish uchun zamonaviy texnik vositalar;
ilg'or mahalliy va xorijiy dizayn tajribasi;
loyihalashda mehnatni tashkil etish talablari;
standartlashtirish asoslari;
patent fanining asoslari;
ixtiro va kashfiyotlarga talabnomalar berish tartibi;
iqtisodiyot, mehnatni tashkil etish va ishlab chiqarishni tashkil etish;
mehnat qonunchiligi;
mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

5. Brigada (guruh) rahbari (rahbari) o‘z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

rossiya Federatsiyasi qonunchiligi,
Tashkilot ustavi,
buyruqlar va ko'rsatmalar tashkilot direktori,
ushbu ish tavsifi,
Ichki qoidalar mehnat qoidalari tashkilotlar.

6. Brigada (guruh) rahbari (rahbari) bevosita _______ ga hisobot beradi. (pozitsiyani belgilang).

7. Brigada (guruh) boshlig'i (rahbari) yo'qligida (xizmat safari, ta'til, kasallik va h.k.) uning vazifalari tashkilot direktori tomonidan belgilangan tartibda tayinlangan, unga ega bo'lgan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. tegishli huquqlar, majburiyatlar va o'ziga yuklangan vazifalarning bajarilishi uchun javobgardir.

2. Brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) lavozim majburiyatlari.

Brigada (guruh) rahbari (rahbari):

1. Murakkab loyihani yaratish uchun ishchilar jamoasini (guruhini) boshqaradi.

2. Yuqori sifatli ishlarning o'z vaqtida va yuqori texnik darajada bajarilishini ta'minlaydi.

3. Ilmiy-tadqiqot va loyiha-konstruktorlik ishlarining istiqbolli va yillik rejalarini ishlab chiqishda ishtirok etadi.

4. Loyihaning alohida qismlarini (bo'limlarini) yoki alohida ish turlarini ishlab chiqish bo'yicha jamoa (guruh) ishini rejalashtiradi va muvofiqlashtiradi va har bir ijrochi tomonidan belgilangan vazifalarning bajarilishini nazorat qiladi.

5. Dasturlar, ish uslublari, texnik-iqtisodiy asoslar va hisob-kitoblar, xarajatlar smetasi va shartnoma hujjatlarini ishlab chiqishni, shuningdek, loyihani amalga oshirishni tashkil etish uchun tarmoq va boshqa jadvallarni tayyorlashni boshqaradi, ularni birgalikda ijrochilar va manfaatdor muassasalar bilan muvofiqlashtiradi ( tashkilotlar).

6. Loyihaning konstruktiv elementlarining oqilona sxemasini topish bo‘yicha ishlarni amalga oshiradi, loyihani loyihalash uchun texnik shartlarga muvofiqligini, majmuaning sxemalarini to‘g‘ri tanlashni hamda yuqori darajadagi standartlashtirish va unifikatsiyasini ta’minlaydi. uskunalar.

7. Texnik hujjatlarning sifatli va o'z vaqtida tayyorlanishini, loyihada qabul qilingan asbob-uskunalar, butlovchi qismlar va materiallarning amaldagi standartlar va texnik shartlarga muvofiqligini nazorat qiladi.

8. Yangi konstruktiv yechimlarni eksperimental sinovdan o‘tkazish va tadqiq etishni amalga oshiradi, tanlangan uskuna parametrlarini asoslash, kompleksning ishonchliligi va chidamliligini aniqlash, patentga layoqatliligini baholash ishlarini tashkil etadi.

9. Tadqiqot materiallarini umumlashtiradi, ish bosqichlari va umuman topshiriq bo'yicha ilmiy-texnik hisobotlarni tayyorlashga rahbarlik qiladi.

10. Loyihalashtirilgan uskunani sinovdan o'tkazishni boshqaradi, loyiha nazoratini amalga oshiradi va uni ishlab chiqish va amalga oshirish jarayonida texnik yordam ko'rsatadi.

11. Kompleksni sanoat sinoviga topshirish dalolatnomalarini rasmiylashtirishni tashkil qiladi.

12. Loyihalashda foydalanish maqsadida shunga o'xshash ishlarni bajarish bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajribani o'rganadi.

13. Boshqa tashkilotlardan olingan ilmiy-texnik hujjatlar, kompleks ratsionalizatorlik takliflari va ixtirolari, standartlar loyihalari va texnik shartlar bo‘yicha fikr-mulohazalar va xulosalar beradi.

14. Ichki mehnat qoidalari va boshqa mahalliy qoidalarga rioya qiladi qoidalar tashkilotlar.

15. Mos keladi ichki qoidalar va mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilish standartlari.

16. Ish joyida tozalik va tartibni ta'minlaydi.

17. Belgilangan chegaralarda bajaradi mehnat shartnomasi ushbu ko'rsatmalarga muvofiq o'zi bo'ysunadigan xodimlarning buyruqlari.

3. Brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) huquqlari

Brigada (guruh) rahbari (rahbari) quyidagi huquqlarga ega:

1. Tashkilot direktoriga ko'rib chiqish uchun takliflar kiriting:

bunda nazarda tutilganlar bilan bog'liq ishlarni yaxshilash ko'rsatmalar va vazifalar,
unga bo'ysunuvchi taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;
materialga jalb qilish va intizomiy javobgarlik ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan unga bo'ysunuvchi xodimlar.

2. dan so'rov tarkibiy bo'linmalar va tashkilot xodimlariga o'z mehnat vazifalarini bajarishi uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar.

3. Uning lavozimi bo'yicha huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.

4. Tashkilot rahbariyatining faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.

5. Tashkilot rahbariyatidan yordam ko'rsatishni, shu jumladan tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni va rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.

6. Amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan boshqa huquqlar.

4. Brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) javobgarligi.

Brigada (guruh) rahbari (rahbari) quyidagi hollarda javobgar bo‘ladi:

1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat vazifalarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. sabab uchun moddiy zarar tashkilotlar - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) ish tavsifi - 2019 yil namunasi. Brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) lavozim majburiyatlari, brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) huquqlari, brigada (guruh) boshlig'ining (rahbarining) javobgarligi.

KIRISH

Funksiya - muayyan bilim, ko'nikma, ko'nikma (tajriba) talab qiladigan faoliyatning ixtisoslashgan turi. Bu rahbarning qo'l ostidagilarga ta'sir qilish choralari tizimi.

Menejer deganda ijrochilar faoliyatini boshqaradigan va muvofiqlashtiruvchi shaxs tushuniladi majburiy unga bo'ysunishi va barcha talablarini belgilangan doirada bajarishi shart. Menejerning o'zi faqat ishning o'ziga xos xususiyatlarini tushunish uchun ijrochining funktsiyalarini bajarishi mumkin.

Menejerning vazifalarining mohiyati qo'l ostidagi xodimlarning ishini tashkil etishdan iborat. Bu ijodiy faoliyatning o'ziga xos turi bo'lib, boshqaruv ob'ektining murakkabligi va egallagan pozitsiyasi ortishi bilan ijodkorlikka qo'yiladigan talablar ortadi.

Oldingi rahbarlar, ham G'arbda, ham bizning mamlakatimizda asosan biznes rahbarlari - "itaruvchilar", etkazib beruvchilar, "o't o'chiruvchilar", koordinatorlar edi. texnologik jarayonlar va h.k. kim tavakkal qilish huquqiga ega emas edi. Ularning zamonaviy hamkasblari innovatsiyalarga yo'naltirilgan yangi turdagi iqtisodiy tafakkurning tashuvchilari hisoblanadi.

Menejerning tashkilot bilan integratsiyalashuvi odatda oddiy xodimlarga qaraganda yuqori, chunki u nafaqat ierarxiyaning o'z darajasiga, balki eng yuqori darajaga ham tegishli va umuman ish natijalari uchun javobgardir. Shu bilan birga, menejerning "hamma narsa uchun" javobgarligi tushunchasi printsipial jihatdan to'g'ri emas. U faqat o‘z qilmishi uchun javobgar bo‘lishi kerak, aks holda u byurokratga aylanadi.

Menejer o'z vazifalarini bajarishda ma'lum bir tartibda harakat qiladi ijtimoiy rol, uning tabiati jamiyat rivojlanishi bilan o'zgaradi.

Ishchilar, asosan, kulrang, yuzsiz massani ifodalagan, past darajadagi ma'lumotga va universal ko'nikmalarga ega bo'lgan, doimo ishdan bo'shatish tahdidi ostida bo'lgan bir paytda, chunki korxona darvozasi tashqarisida o'z ishini olishga intilgan olomon bor edi. joy va shu bilan birga ular chidab bo'lmas yashash va mehnat sharoitlari tufayli isyon ko'tarishga doimo tayyor bo'lgan, boshqaruvchidan shafqatsiz diktator, yalang'och majburlash orqali xodimlarni nazorat qilish talab qilingan.

Mehnatkashlarning ma'lumoti va madaniy darajasining o'sishi, ularning o'zini shaxs sifatida anglashi bilan diktatorning roli boshqaruv amaliyotining haqiqiy ehtiyojlarini qondirishdan to'xtadi. Bunday sharoitda menejer bor edi yangi rol oilaning otasi, nafaqat buyruq beradi, jazolaydi yoki mukofotlaydi, balki qulay ma'naviy va psixologik muhitni yaratadi, shaxslararo ziddiyatlarni hal qiladi, ishda, ba'zan esa kundalik hayotda o'z qo'l ostidagilarni qo'llab-quvvatlaydi.

Zamonaviy ilmiy-texnikaviy inqilob ishlab chiqarish sharoiti va xarakterini tubdan o'zgartirdi. Texnologik va ijtimoiy jarayonlar nihoyatda murakkablashdi, ijrochilarning bilim va malakasi, ularning mustaqilligi shunchalik oshdiki, menejer endi hamma narsani bir o'zi boshqarishga qodir emas. Shuning uchun uning roli yana o'zgaradi - u tashkilotchiga aylanadi mustaqil ish ijrochilar jamoalarga birlashgan. Bunday vaziyatda diktatorlik odatlari va paternalizm amalda istisno qilinadi, chunki teng huquqlilar orasida birinchilardan foydalanishi mumkin emas va ularning o'rnini ishbilarmon hamkorlik va maslahatlar egallaydi.

Menejerning funktsiyalari

Menejerning funktsiyalari - bu bo'ysunuvchining xodim sifatida, xususan, boshqariladigan xodim sifatida ajralmas hayotini ta'minlaydigan tarkibiy qismlar va qo'llanmalar.

Menejer bu ishda etakchi va tashkil etuvchi bo'g'indir ijtimoiy tizimlar boshqaruv. Menejerning funktsiyalari haqida gapirganda, biz u bajaradigan asosiy vazifalarni tavsiflaymiz, xususan: ishlab chiqish va qabul qilish boshqaruv qarorlari; tashkilot; tartibga solish va tuzatish; buxgalteriya hisobi va nazorati; ma'lumotlarni yig'ish va o'zgartirish.

Zamonaviy tadqiqotlar funktsiyalarni tasniflash uchun ishlab chiqarishni boshqarishning alohida davrlarini emas, balki menejerning jamoadagi faoliyatining butun tuzilishini asos qilib oladi. Shu bilan birga, menejerning funktsiyalari nafaqat uning ma'muriy roli doirasida, balki uning ijtimoiy, ijtimoiy-psixologik va tarbiyaviy mas'uliyat. Sanab o'tilgan funktsiyalarga biz shaxslarning jamoaga integratsiyalashuvidan va jamoada gorizontal aloqalarni o'rnatishdan va boshliqlar bilan tashqi vertikal aloqalarni o'rnatishdan iborat bo'lgan tashkiliy faoliyatni qo'shishimiz mumkin. tashkiliy tuzilmalar. Shuningdek, ular rahbarning pedagogik (tarbiya va o'qitish), shuningdek, eksperimental-maslahat, reprezentativ va psixoterapevtik funktsiyasini ajratib turadi. Bundan tashqari, jamoalarni boshqarish funktsiyalari bir-biridan alohida va ketma-ket emas, balki parallel va bir vaqtning o'zida amalga oshiriladi.

Menejerning asosiy funktsiyalari

1. Ma'muriy-tashkiliy

Rahbar o'ziga rasman berilgan huquq va majburiyatlarga muvofiq, jamoa a'zolarining individual harakatlarini yagona umumiy kuchga birlashtirishi kerak:

Xodimlar o'rtasida majburiyatlarni taqsimlash;

Vazifalarni bajarish jarayonini kuzatish;

Natijalarni baholang va yuqori organlar oldida alohida xodimlar va butun guruh faoliyati uchun javobgar bo'ling.

2. Strategik, maqsadlarni belgilash va ularga erishish usullarini tanlash bilan bog'liq

Ushbu funktsiyalarni amalga oshirish menejerning ijodiy salohiyatini, topqirligini, chidamliligini va yangi g'oyalarni ilgari surish qobiliyatini namoyish etish imkonini beradi. Strategik funktsiyalarning tuzilishi bashorat qilish va bashorat qilish qobiliyatini o'z ichiga oladi yakuniy natija, quyi va yuqori organlardan kelayotgan katta hajmdagi axborotni tezkor qayta ishlashga, jamoa faoliyati natijalariga. Menejer ham o'z xotirasida katta hajmdagi professional ma'lumotlarni to'plashi kerak.

Prognozlashning eng muhim ko'rinishi sifatida ushbu turdagi funktsiyalarga rejalashtirish ham qo'shiladi. Rejalashtirish aniq vazifalarni, ularni hal qilish vaqtini va vositalarini belgilashi va quyidagi savollarga javob berishi kerak:

Biz hozir ishning qaysi bosqichidamiz (guruhning haqiqiy imkoniyatlarini baholash, tashqi va ichki omillar)?

Qayerga bormoqchimiz, qanday taktik vazifalarni hal qilmoqchimiz?

Biz buni qanday yo'l bilan qilamiz?

3. Ekspert maslahati

Guruh faoliyati jarayonida rahbar odatda ishonchli ma'lumot manbai va eng malakali mutaxassis sifatida hamma murojaat qiladigan vakolatli shaxsdir. Yuqori kasbiy malaka rahbar hokimiyatining asosiy tarkibiy qismlaridan biridir. Yuqoridan tayinlangan, ammo jamoa tomonidan hal qilinadigan vazifalar nuqtai nazaridan malakali bo'lmagan menejer tezda obro'sini yo'qotadi, ular unga faqat qo'rquvdan bo'ysunadilar. intizomiy jazolar, va ular shaxsdan haqiqiy maslahatchi qidirmoqdalar norasmiy rahbar.

4. Aloqa

Rahbar asosiy manba hisoblanadi muhim ma'lumotlar ishchi guruhining muvaffaqiyatli faoliyat yuritishi uchun muhim ahamiyatga ega. Bu ma'lumotlar guruh va uning alohida a'zolari bilan muloqot jarayonida uzatiladi. Muloqot qobiliyatlari, odamlar bilan muloqot qilish qobiliyati va muloqotning qulayligi etakchining muhim fazilatlari hisoblanadi. Rahbar guruh bilan muloqot qilish uchun ochiq bo'lishi mumkin, keyin esa etakchi sifatida ishlaydi. Lekin u kommunikativ aloqalar tizimini faqat aniq bo'ysunish tamoyiliga muvofiq qura oladi, ya'ni u faqat teng darajadagi boshqa rahbarlar bilan muloqot qiladi va guruhdan uzoqda bo'ladi. Keyin u o'zini hissiy yolg'izlikka mahkum qiladi va rasmiy, rasmiy ta'sirdan boshqa hech qanday ta'sirga ishonolmaydi.

5. Tarbiyaviy

Muhim qarorlar qabul qilish va jamoani o'z maqsadlariga erishishga yo'naltirish orqali menejer bir vaqtning o'zida o'z qo'l ostidagilarning shaxsiyatini shakllantirishda tarbiyaviy ta'sir ko'rsatadi. Ta'lim funktsiyasi, agar xodimlar mehnat qoidalarini yoki jamoa hayotining axloqiy tamoyillarini buzsa, mukofotlash va jazolashning intizomiy usullarini o'z ichiga oladi. Jamoa rahbari, agar u uning tarbiyachisi bo'lishni xohlasa, eng ko'p ma'lumotga ega bo'lgan "fikr yetakchisi" bo'lishga intilishi kerak. U xodimlar tomonidan "bizdan biri va eng yaxshimiz" sifatida qabul qilinishi kerak.

Menejer-rahbarning majburiyatlariga xodimlar orasida munosib kasbiy motivatsiyani shakllantirish ham kiradi. Ko'rinib turibdiki, agar odamlar o'z ishlarini yaxshi qilishni xohlamasalar, guruh rahbari tomonidan eng mukammal rejalashtirish ham samarali bo'lmaydi. Motivatsiya nazariyalariga ko'ra, agar ko'proq pul topish imkoniyati mavjud bo'lsa, odamlar doimo ko'proq ishlaydi. Zamonaviy psixologlarning tadqiqotlari shuni ko'rsatdiki, motivatsiya faoliyat uchun ichki harakat sifatida insonning turli ehtiyojlarining murakkab o'zaro ta'siri mahsulidir. Madaniy darajalar oshgani sayin, pul har doim ham odamlarni ko'proq ishlashga majbur qilmaydi. Insonlar uchun mehnatga qiziqish, hal etilayotgan vazifalarning mohiyatini tushunish, muloqot qilish, o‘zaro tushunish, insonparvarlik muhim ahamiyatga ega. Menejer o'z qo'l ostidagilarning ehtiyojlarini aniqlay olishi va yaxshi ishlashi bilan birga bu ehtiyojlarni qondirishga imkon beradigan sharoitlarni yaratishi kerak.

Psixoterapevtik funktsiyalarni ham ta'lim funktsiyalari qatoriga kiritish mumkin. Menejer o'z xodimlarining hissiy holatini hisobga olishi kerak, chunki bu ularning turmush tarziga va jamoadagi psixologik iqlimga sezilarli ta'sir qiladi. Optimizm va hazil tuyg'usi, umidsizlik va asabiylashish emas, balki etakchiga xos bo'lishi kerak, chunki bu oldini olish va hal qilishga yordam beradi. ziddiyatli vaziyatlar.

6. Vakillik funksiyasi

Rahbar - tashqi ijtimoiy muhitda jamoani ifodalovchi mansabdor shaxs. Yig'ilishlarda va konferentsiyalarda u jamoaning barcha a'zolari nomidan gapiradi, uning xatti-harakati bilan baholanadi; Shuning uchun rahbarning xatti-harakati jamoat xatti-harakatlarining yuqori standartlariga mos kelishi kerak. U yaxshi madaniy muloqot qobiliyatiga, odob-axloq qoidalariga va nutq madaniyatiga ega bo'lishi kerak. Shuningdek, tashqi ko'rinish va yoshni hisobga olgan holda, qanday qilib to'g'ri kiyinishni bilish ham muhimdir

Ushbu ish tavsifi avtomatik ravishda tarjima qilingan. E'tibor bering, avtomatik tarjima 100% aniq emas, shuning uchun matnda kichik tarjima xatolar bo'lishi mumkin.

Ish tavsifiga so'zboshi

0.1. Hujjat tasdiqlangan paytdan boshlab kuchga kiradi.

0.2. Document developer: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. The document has been approved: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Ushbu hujjatni davriy tekshirish 3 yildan ortiq bo'lmagan vaqt oralig'ida amalga oshiriladi.

1. Umumiy qoidalar

1.1. “Jamoa rahbari” lavozimi “Menejerlar” toifasiga kiradi.

1.2. Malakaviy talablar- to'liq Oliy ma'lumot tegishli ta'lim yo'nalishi (magistr, mutaxassis). Mutaxassislik bo'yicha ish tajribasi - kamida 2 yil.

1.3. Biladi va amalda qo'llaydi:
- sanoatni rivojlantirish yo‘nalishlari hamda ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar mavzulariga oid qonunchilik va me’yoriy-huquqiy hujjatlar, uslubiy va boshqa yo‘l-yo‘riq materiallari;
- tadqiqot va ishlanmalar usullari;
- texnik hujjatlarni ishlab chiqish va bajarish uchun standartlar, texnik shartlar va boshqa me'yoriy materiallar;
- texnik hisob-kitoblar usullari;
- ilg'or mahalliy va jahon dizayn tajribasi;
- standartlashtirish asoslari, patentlash asoslari;
- kompyuter texnikasining zamonaviy vositalari, aloqa va aloqa vositalari;
- asoslar mehnat qonunchiligi, iqtisodiyot va ishlab chiqarishni tashkil etish.

1.4. Guruh rahbari tashkilot (korxona/muassasa) buyrug‘i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

1.5. Guruh rahbari bevosita _ _ _ _ _ _ _ _ _ ga hisobot beradi.

1.6. Guruh rahbari _ _ _ _ _ _ _ _ _ ishini nazorat qiladi.

1.7. Guruh rahbari yo‘qligida uning o‘rniga belgilangan tartibda tayinlangan, tegishli huquqlarga ega bo‘lgan va o‘ziga yuklangan vazifalarning lozim darajada bajarilishi uchun javobgar bo‘lgan shaxs tayinlanadi.

2. Ishning xususiyatlari, vazifalari va mehnat majburiyatlari

2.1. Ilmiy tadqiqotlar olib boradigan yoki ilmiy-texnikaviy ishlanmalarni amalga oshiruvchi ishchilar guruhini boshqaradi.

2.2. Loyiha yoki ish turlarini ishlab chiqish bo'yicha guruh ishini rejalashtiradi va muvofiqlashtiradi va har bir ijrochi tomonidan berilgan topshiriqlarning bajarilishini nazorat qiladi.

2.3. Ilmiy-texnikaviy axborotni to‘plash, qayta ishlash, tahlil qilish va tizimlashtirishni tashkil etadi, ishlarning yuqori sifatli va o‘z vaqtida bajarilishini, ishlab chiqilayotgan loyihalarning amaldagi standartlarga, shuningdek, fan va texnikaning zamonaviy yutuqlariga muvofiqligini ta’minlaydi.

2.4. Loyihalash jarayonida undan foydalanish maqsadida shunga o'xshash ishlarni bajarish bo'yicha xorijiy tajribani o'rganadi.

2.5. Loyihaning konstruktiv elementlarini oqilona joylashtirish bo'yicha ishlarni tashkil qiladi, loyihani loyihalash uchun texnik shartlarga muvofiqligini, elektr sxemalarini to'g'ri tanlashni, asbob-uskunalarni standartlashtirish va unifikatsiya qilishning yuqori darajasini ta'minlaydi.

2.6. Turli testlarni tashkil qiladi va ularning natijalarini tahlil qiladi.

2.7. Prototiplarni sinovdan o'tkazish va tadqiq qilish jarayonida uskunani o'rnatish va ishga tushirishni boshqaradi.

2.8. Ishlab chiqilganlarning amalga oshirilishini boshqaradi texnik echimlar va tugallangan ishlanmalar.

2.9. Tadqiqot va ishlanmalar natijalarini umumlashtiruvchi hisobotlarni tayyorlaydi.

2.10. Tekshiruv o'tkazadi ilmiy ishlar boshqa tashkilotlar, seminarlar va konferentsiyalarda qatnashadi.

2.11. Guruh xodimlarini boshqaradi.

2.12. O'z faoliyatiga oid amaldagi me'yoriy hujjatlarni biladi, tushunadi va qo'llaydi.

2.13. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha me'yoriy hujjatlar talablarini biladi va ularga rioya qiladi va muhit, xavfsiz ishlarni bajarish standartlari, usullari va usullariga mos keladi.

3. Huquqlar

3.1. Guruh rahbari har qanday qoidabuzarliklar yoki nomuvofiqliklarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'rish huquqiga ega.

3.2. Guruh rahbari hamma narsani olish huquqiga ega qonun hujjatlarida nazarda tutilgan ijtimoiy kafolatlar.

3.3. Guruh rahbari o'z xizmat vazifalarini bajarishda va huquqlarni amalga oshirishda yordam so'rashga haqli.

3.4. Guruh rahbari o'z xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy-texnik sharoitlar yaratilishini talab qilishga haqli. zarur jihozlar va inventar.

3.5. Guruh rahbari o'z faoliyatiga tegishli hujjatlar loyihalari bilan tanishish huquqiga ega.

3.6. Guruh rahbari o'z vazifalarini va rahbariyat buyruqlarini bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlar, materiallar va ma'lumotlarni so'rash va olish huquqiga ega.

3.7. Guruh rahbari o'zining kasbiy malakasini oshirish huquqiga ega.

3.8. Guruh rahbari o'z faoliyati davomida aniqlangan barcha qonunbuzarliklar va nomuvofiqliklar to'g'risida xabar berishga va ularni bartaraf etish bo'yicha takliflar kiritishga haqli.

3.9. Guruh rahbari egallab turgan lavozimining huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish huquqiga ega.

4. Mas'uliyat

4.1. Guruh rahbari ushbu lavozim tavsifida yuklangan vazifalarni bajarmaganligi yoki o'z vaqtida bajarmaganligi va (yoki) berilgan huquqlardan foydalanmaganligi uchun javobgardir.

4.2. Guruh rahbari ichki mehnat qoidalari, mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik qoidalari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalariga rioya qilmaslik uchun javobgardir.

4.3. Guruh rahbari tashkilot (korxona/muassasa) haqidagi tijorat siri bo‘lgan ma’lumotlarni oshkor qilish uchun javobgardir.

4.4. Guruh rahbari ichki talablarni bajarmaganlik yoki lozim darajada bajarmaganlik uchun javobgardir normativ hujjatlar tashkilot (korxona/muassasa) va boshqaruvning qonuniy buyruqlari.

4.5. Guruh rahbari o‘z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun amaldagi ma’muriy, jinoiy va fuqarolik qonun hujjatlarida belgilangan doirada javobgar bo‘ladi.

4.6. Guruh rahbari amaldagi ma’muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan doirada tashkilotga (korxona/muassasa) moddiy zarar yetkazganlik uchun javobgardir.

4.7. Guruh rahbari berilgan mansab vakolatlaridan qonunga xilof ravishda foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish uchun javobgardir.