Эффективное ведение бизнеса предполагает получение прибыли и полное покрытие вложенных затрат. Временной период, через который предпринимателю вернутся потраченные средства с учетом дохода, называют срок окупаемости.
Описание
Срок окупаемости – критерий, отображающий время окупаемости вложений. Окупаемость – это доходность инвестированных в проект средств, которую получит инвестор через определенное время. Например, для запуска нового проекта требуется вложить два миллиона рублей. Доход за год составит один миллион рублей. Значит, окупить затраты на реализацию проекта удастся через два года.
В зависимости от области вложений, срок окупаемости можно рассмотреть с разных позиций:
- Инвестиции. С точки зрения инвестиционного проекта – это временной период, по окончании которого инвестор сможет покрыть вложенные затраты за счет полученной прибыли. Иначе этот промежуток именуют коэффициентом окупаемости. Он показывает перспективность определенного проекта.
Наибольший интерес вызывают те проекты, коэффициент окупаемости которых ниже. Это значит, что вложенные средства вернуться владельцу быстрее и прибыль удастся получить в более короткие сроки. При этом для быстрой окупаемости характерна возможность повторно вложить средства за короткий промежуток времени.
- Вложения в капитал. В данном случае коэффициент окупаемости помогает оценить целесообразность вложения финансов в совершенствование оборудования или производства. Он отражает срок, после которого экономия или доход станет равен сумме потраченных средств.
- Оборудование. Срок окупаемости показывает, когда прибыль, полученная с помощью оборудования, станет равна вложенным в его покупку средствам.
Расчет показателя
Вычисление срока окупаемости проходит в следующей последовательности:
- Рассчитывается поток денежных средств по проекту с учетом дисконтирования и с определением срока получения дохода.
- Определяется величина финансового потока. Это сумма затрат на конкретный период времени и поступление прибыли от инвестиций.
- Делается расчет дисконтированного финансового потока до того, как получена первая прибыль.
- Производится расчет периода окупаемости.
В ходе вычислений получается величина срока, на который инвестиционные вложения будут заблокированы. Прибыль начнет поступать, когда закончится период окупаемости. Если речь идет о выборе, то предпочитают проекты с более маленьким периодом. Это позволяет окупить вложенные средства быстрее.
Коэффициент окупаемости целесообразно рассчитывать для инвестиций, которые проводятся с помощью заемных долгосрочных средств. В этом случае стоит учесть, что период расчета должен отличаться от срока кредита в меньшую сторону.
Способы расчетов
Срок окупаемости можно вычислить двумя основными способами:
метод. Рассчитывает время для покрытия первоначальных затрат.
Он является самым первым в финансовой практике. Однако позволяет получить данные, только если учтены некоторые особенности:
- для анализа требуются одинаковые по сроку жизни проекты;
- финансовые затраты предполагается осуществить однократно на старте проекта;
- можно будет получить доход от вложений равными частями.
При простом расчете ориентироваться нужно на величину показателя окупаемости. Чем коэффициент выше, тем больший риск связан с вложением средств. Если показатель меньше, то инвестирование в проект выгодно и вернуть средства получится частями в незначительные сроки. Способ остается актуальным из-за простоты и прозрачности расчета. Когда не требуется глубоко изучать вопрос рискованности вложений, этот метод можно использовать.
Минусом простого расчета является невозможность учесть:
- постоянное изменение ценности денежных затрат;
- доходность от финансовой деятельности, которая начнет поступать, когда точка окупаемости будет пройдена.
Динамичный (дисконтированный) расчет. Этот метод вычисления используется чаще, поскольку он более сложный и точный. Дисконтированный коэффициент предполагает учет меняющейся величины стоимости денег. Иными словами, нужно принимать во внимание зависимость финансовых средств от изменения процентной ставки. Поэтому такой коэффициент будет больше по сравнению с простым расчетом. От постоянства денежного потока будет зависеть удобство метода. Если финансовые поступления разные по размеру, то целесообразно пользоваться графиками и таблицами для решения задачи с окупаемостью.
В некоторых случаях срок окупаемости рассчитывается с учетом цены активов при их ликвидации. Когда речь идет об инвестиционной деятельности, то образуются активы для их дальнейшей продажи и вывода таким образом средств. В процессе ликвидации процесс окупаемости проекта проходит быстрее. Но не стоит забывать, что ликвидационная цена может вырасти во время создания актива, а также снизиться вследствие износа.
Простой метод
Формула срока окупаемости простым способом выглядит так:
РР = К0 / ПЧсг,
где РР - количество лет окупаемости (аббревиатура РР является производной от английского выражения «Payback Period»);
К - сумма вложений;
ПЧ сг - средняя чистая прибыль за год.
После применения формулы получится, что затраты на проект будут покрыты через 3 года. Но такое решение весьма приблизительно и не учитывает, что в течение срока реализации проекта могут потребоваться, например, дополнительные вложения.
Кроме этого, можно выделить еще одну формулу простого расчета. Но она является точной, если поток прибыли поступает равными частями. Формула выглядит следующим образом:
РР = IC / P + Pстр, где
IC – сумма средств на старте проекта;
P – усредненный поток средств, на получение которого можно рассчитывать;
Pстр – время от запуска проекта до выхода на максимальную мощность.
Дисконтированный
Дисконтированный способ расчета сложнее, поскольку спустя время изменяется стоимость денежных средств. Поэтому для расчета опираются на значение ставки дисконтирования. Используются формулы:
где DDP
— дисконтированный (динамический) срок окупаемости;
r – ставка дисконтирования;
Lº – первоначальные инвестиции;
CF – денежные поступления в период t;
n – срок окупаемости.
Позволит наглядно рассмотреть данный способ.
Требуется вложить в проект сумму в 170 тысяч рублей. С учетом средней 10% рассчитывается реальная прибыль за каждый год с помощью таблицы.
| Период времени | Предположительный доход, руб. | Расчет | Реальный доход с учетом дисконта, руб. |
|---|---|---|---|
| 1 год | 30 000 | 30 000 / (1+0,1) 1 | 27 272,72 |
| 2 год | 50 000 | 50 000 / (1+0,1) 2 | 41 322,31 |
| 3 год | 40 000 | 40 000 / (1+0,1) 3 | 30 052,39 |
| 4 год | 60 000 | 60 000 / (1+0,1) 4 | 40 980,80 |
| 5 год | 60 000 | 60 000 / (1+0,1) 5 | 37 255,27 |
Получается, что в сумме прибыль за 4 года составляет только 139 628,22 рублей. То есть даже за этот период времени проект себя не окупит, ведь было вложено 170 тысяч рублей. Но за 5 лет сумма прибыли составит 176 883,49 руб. Этот показатель уже больше первоначальной инвестиции. Тогда проект себя окупит в диапазоне между 4 и 5 годом своего существования.
Способ дисконтированного расчета показывает реальный уровень дохода от инвестиций, на который стоит ориентироваться.
Существует общая формула периода окупаемости инвестиционных затрат:
где PP – срок окупаемости;
n – количество временных промежутков;
CF t – поступление денежных средств в период времени t;
Io – сумма стартовых инвестиций в период 0.
Формула отражает, когда будет обеспечена достаточная доходность для покрытия инвестиций. Данный расчет характеризует степень финансового риска. Старт проекта иногда характеризуется потерей денежных средств, поэтому на место показателя Io при практических вычислениях ставят сумму оттока вложений.
В качестве примера можно рассмотреть такую ситуацию. Были вложены средства в размере 120000 рублей. Доходность по годам распределилась следующим образом:
- 35000 рублей
- 40000 рублей
- 42500 рублей
- 4200 рублей.
Прибыль за первые три года составит 35000 + 40000 + 42500 = 117500 руб. Эта сумма меньше первоначальных затрат в 120000 рублей. Тогда необходимо оценить прибыль за четыре года: 117500 + 4200 = 121700 руб. Данный показатель уже больше, чем было инвестировано изначально. Значит, проект окупит себя через 4 года.
Для точного расчета срока необходимо допустить, что доходы поступают равномерными суммами за весь период проекта. Тогда остаток вычисляется как:
(1 — (121700 — 120000) /4200) = 0,6 года.
Таким образом, получается, что через 3,06 года данный инвестиционный проект себя полностью окупит.
Плюсы и минусы показателя
Как любой финансовый показатель, срок окупаемости имеет свои достоинства и недостатки. К первым относятся:
- простая логика вычисления;
- наглядность оценки периода, после которого вернутся вложенные средства.
Среди минусов можно выделить:
- Расчет не учитывает доход, который поступил в момент, когда точка окупаемости была пройдена. При анализе альтернативных проектов возрастает риск ошибиться в вычислениях.
- Для оценки портфеля инвестиций недостаточно ориентироваться только на срок окупаемости. Будут необходимы более сложные расчеты.
Когда речь идет об инвестициях, окупаемость и ее временной период является одним из важных показателей. Предпринимателям стоит ориентироваться на него, чтобы принять верное решение и выбрать выгодный для себя вариант вложения средств.
Вконтакте
Каждый бизнес предполагает тщательное планирование и подсчеты. И очень важно знать, когда именно будут полностью покрыты убытки и дело начнет работать на реальную прибыль. Точка безубыточности демонстрирует эффективность коммерческого проекта, сроки его окупаемости, перспективы инвестирования, поэтому уметь ее высчитывать очень важно как для того, кто собирается открыть бизнес, так и для в него.
Полученные данные определяют необходимые объемы реализованной продукции, при которых проект покроет все собственные расходы, не получив прибыли. Вычисление точки важно для определения уровня платежеспособности и устойчивости компании. То есть, это реальная возможность понять, сколько продукции/услуг нужно продать, дабы выйти в ноль, когда прибыль полностью покроет расходы. Если процент превышен, это говорит о прибыли, если не достигнута – дело убыточное.
Немаловажно высчитывать показатель не только для нового предприятия, но и при расширении: повышении товарооборота, производстве новой продукции, налаживанием сетей реализации, решениях поменять стоимость и т.д. Любое решение должно основываться на точных вычислениях и преследовать развитие, увеличение прибыли.
Определение точки безубыточности позволяет:
Произведение расчетов для поиска точного показателя
Подсчет осуществляется с использованием показателей, относящихся к разному типу издержек:
1) Постоянные – все, что тратится вне зависимости от успешности продаж, количества произведенных товаров/предоставленных услуг, от падения/роста объема операций (дополнительная и основная зарплата сотрудников с отчислениями, амортизационные расходы, арендная плата и т.д.). На их изменение могут влиять падение/увеличение мощности, размер арендной платы, инфляция.
2) Переменные – увеличиваются по мере повышения мощностей производства (материалы, полуфабрикаты, комплектующие, электроэнергия и топливо, заработная плата дополнительного и основного штата сотрудников). На изменение платежей оказывают влияние только объемы производства.
Точка безубыточности рассчитывается по формуле,
может отображаться в ценовом и натуральном выражении. Чтобы все посчитать, необходимо ввести такие значения:
- Рн – объемы продаж в натуральном эквиваленте
- В – выручка от проданного
- Зпост – постоянные траты
- Зпер – переменные траты
- Ц – цена за штуку продукции
- ЗСпер – средние переменные траты
- Тбн – точка безубыточности, представленная в натуральном выражени
- Тбд – в денежном выражении
Особенности при выполнении расчетов
- Когда речь идет полученную выручку , нужно предполагать, что продана вся закупленная или созданная продукция. В учет не берутся запасы на складах.
- Затраты переменные и постоянные напрямую могут зависеть или не зависеть от объемов продаж . Так, бывает, что для повышения производительности приобретается новая недвижимость, расширяются магазины, увеличиваются счета за коммунальные услуги и т.д.
- Показатель можно искать для определенного усредненного товара или всего проекта
Как производить вычисления
Поиск точки может производиться в excel , для чего в таблицу вносятся все данные и формула, чтобы . Таблицу можно скачать в Интернете на множестве сайтов, которые предлагают уже готовые алгоритмы, куда просто нужно вводить данные.
Полезную информацию может дать и график . Для его составления проводится линия выручки, линии постоянных и переменных затрат. Горизонтальная ось отображает объемы производства/продаж, вертикальная показывает расходы и прибыль в финансовом отображении. Далее складываются постоянные и переменные затраты, чтобы получить линию валовых затрат. Таким образом, точка безубыточности расположена там, где пересекаются линии валовых затрат и выручки.
График демонстрирует изменение всех показателей в перспективе времени и в соответствии с объемами производства.
Понятие точки безубыточности широко распространено в экономических расчетах. В данном случае уместно дать следующее определение.
т очка безубыточности (BEP - break - even point ) - объем реализации продукции (работ, услуг) проекта, при котором валовая выручка от реализации (TR) становится равной валовым издержкам (TC):
Валовая выручка определяется выражением:
где P- цена продукта;Q- объем реализации продукции в натуральных единицах.
Валовые издержки ТС представляют собой сумму постоянных издержек (FC) и переменных издержек (VC). Величина переменных издержек может быть выражена как, гдеAVC- средние переменные издержки на единицу продукции.
Следовательно, величина валовых издержек может быть выражена формулой:
Искомое значение точки безубыточности определяется, исходя из уравнения:
Отсюда следует:
Для того, чтобы определить точку безубыточности в денежном выражении, нужно умножить полученную величину Q’ на цену единицы продукции Р.
Рассчитаем значение точки безубыточности для примера, приведенного в предыдущем разделе:
Для проекта А:
Для проекта Б:
Учитывая запланированные объемы реализации (80000 шт. в год для проекта А и 90000 шт. в год для проекта Б), это означает, что по обоим проектам точка безубыточности будет достигнута на третий год их осуществления.
Точка безубыточности может быть также найдена графически (рис.№).
7.4. Срок окупаемости инвестиционного проекта
п ериод возврата (срок окупаемости) инвестиционного проекта (РР - payback period ) определяет календарный промежуток времени от момента первоначального вложения капитала в инвестиционный проект до момента времени, когда нарастающий итог суммарного чистого дохода (чистого денежного потока) становится равным 0. При использовании среднегодовых показателей для его расчета может быть использована формула:
Коротко, срок окупаемости может быть охарактеризован как период времени, необходимый для покрытия средств, первоначально инвестированных в проект. Это время, которое необходимо для того, чтобы денежный поток проекта покрыл первоначальные затраты.
Инвестиционное предложение рассматривается, если его срок окупаемости меньше максимально допустимого инвестором количества лет .
Характеризуя показатель «срок окупаемости», следует отметить, что он может быть использован для оценки не только эффективности инвестиций, но и уровня инвестиционных рисков. Чем более коротким является срок окупаемости, тем менее рискованны инвестиции в проект.
В качестве критерия оценки инвестиционных проектов срок окупаемости имеет несколько серьезных недостатков:
1. Срок окупаемости рассчитывается простым сложением будущих денежных потоков, не учитывая эффект временной стоимости денег и не применяя метод дисконтирования будущих денежных потоков.
2. Правило возврата также не принимает во внимание степени риска, присущей конкретному проекту.
3. Главная проблема правила срока окупаемости связана с определением действительного момента возврата вложенных средств . Рассчитывая период возврата чисто арифметическим путем, мы полностью игнорируем периодичность денежных поступлений, а также не принимаем во внимание денежные потоки после расчетного момента возврата.
Например, рассмотрим два проекта, А и Б, которые приносят следующие чистые денежные потоки (таблица 7.4).
Таблица 7.4.
Денежные потоки планируемых инвестиций, д.е.
|
Проект А |
Проект Б |
|
Период возврата для 4-летнего проекта составит 2,5 года, а для 2-летнего – 1,75 года. При условии отсечения инвестиционных проектов с периодом возврата не более 2 лет, долгосрочный проект будет отвергнут, а краткосрочный – принят к исполнению. Однако за весь период проект А приносит инвестору на 100 д.е. больше чистого дохода, чем проект Б (А – 150 д.е., Б – 50 д.е.). Таким образом, возможен отказ от более выгодного варианта инвестирования.
Игнорируя денежные потоки за пределами срока окупаемости, мы можем отвергать прибыльные долгосрочные проекты. Обычно использование в качестве оценки срока окупаемости склоняет нас к краткосрочным инвестиционным проектам.
Несмотря на эти недостатки, срок окупаемости часто используется в качестве критерия при принятии относительно простых решений вследствие своей простоты, стимулирования высокой ликвидности компании и игнорирования повышенного риска более отдаленных по времени денежных потоков.
Основным недостатком статических инвестиционных расчетов является то, что среднегодовые показатели не отражают динамики доходов и расходов инвестора, которые могут иметь место в процессе реализации инвестиционного проекта в течение всего срока его эксплуатации или использования. Происходящие изменения можно учесть только в процессе динамических инвестиционных расчетов, методика осуществления которых будет рассмотрена в следующей главе.
Контрольные вопросы :
1. В чем состоят основные преимущества и недостатки статических методов инвестиционных расчетов?
2. Объясните, почему при применении статических методов важно привести альтернативные проекты в сопоставимый вид, и по каким показателям должна быть обеспечена сопоставимость.
3. Перечислите основные статические методы инвестиционных расчетов.
4. Решите задачу:
Инвестор располагает капиталом в 1200 тыс. рублей. Он может выбрать один из двух альтернативных инвестиционных проектов, обеспечивающих выпуск одинакового продукта. Цена единицы продукции составляет 50 руб. Спрос на продукцию на рынке составляет, по данным маркетинга, 35000 шт. в год. Данные по проектам приведены в таблице.
Амортизация оборудования распределяется равномерно. Расчетные издержки составляют 10 % на средний связанный капитал. Ставка по кредитам - 25 % годовых, по депозитам - 20 % годовых. Определить, какой проект окажется предпочтительнее по методу среднегодовой прибыли, рентабельности инвестиций и точки безубыточности.
Точка безубыточности в денежном выражении - такая минимальная величина дохода, при которой полностью окупаются все издержки (прибыль при этом равна нулю):
BEP- точка безубыточности,
TFC- величина постоянных издержек,
VC- величина переменных издержек на единицу продукции,
P- стоимость единицы продукции (реализация),
C- прибыль с единицы продукции без учёта доли постоянных издержек (разница между стоимостью продукции (P) и переменными издержками на единицу продукции (VC)).
4774200/((12000 – 928,21)/12000) = 5174447,85 руб.
12000 – средняя цена 15500+8500/2
928,21 – средние переменные затраты 1360,71+495,71
Точка безубыточности в единицах продукции - такое минимальное количество продукции, при котором доход от реализации этой продукции полностью перекрывает все издержки на её производство
4774200/ (12000 – 928,21) = 432 кремации.
Срок окупаемости:
26000000 / 9466788 = 2,75~ 2 года 9 месяцев.
Расчет рентабельности
Рентабельность (нем. rentabel - доходный, полезный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.
· Рентабельность продукции (ROM) - отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости.
ROM = ((Чистая) прибыль/Себестоимость) * 100 %
9466788/6166515 = 153,52%
· Рентабельность основных средств (ROFA) - отношение (чистой) прибыли к величине основных средств.
ROFA = (ЧП/Основные средства (затраты на реализацию проекта))*100 %
9466788/26000000 = 36,41%
· Рентабельность продаж (англ. Return on Sales) - коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Обычно рассчитывается как отношение операционной прибыли (прибыли до налогообложения) за определённый период к выраженному в денежных средствах объему продаж за тот же период.
ROS = операционная прибыль / Выручка * 100 %
11833485/18000000 = 65,74%
Все показатели рентабельности находятся на довольно высоком уровне, что говорит о высокой экономической эффективности реализуемого проекта.
Анализ чувствительности
1. Снижение объемов продаж на 20%
| 26000000,00 руб. | |
| Постоянные затраты | 4774200,00 руб. |
| Переменные затраты с нишей | 1360,71 руб. |
| 15500,00 руб. | |
| 8500,00 руб. | |
| Количество кремаций | |
| Переменные затраты без ниши | 495,71 руб. |
| Средняя цена | 12000,00 руб. |
| средние переменные затраты | 928,21 руб. |
| Выручка | 14400000,00 руб. |
| Прибыль до налогообложения | 8511948,00 руб. |
| Чистая прибыль | 6809558,40 руб. |
| Срок окупаемости | 3,82 года |
| Точка безубыточности | 432 кремации |
| Рентабельность продукции | 115,65% |
| 26,19% | |
| Рентабельность продаж | 59,11% |
Сокращение числа кремаций с 1500 до 1200 кремаций привело к сокращению чистой прибыли на 2657229,60 рублей, увеличению срока окупаемости на 1 год. Также снизились показатели рентабельности: рентабельность продукции сократилась с 153,52% до 115,65%, рентабельность основных средств снизилась с 36,41% до 26,19%, рентабельность продаж упала на 6,63 процентных пункта и составляет 59,11%. Все показатели остались на довольно высоком уровне, это свидетельствует о том, что даже при снижении объема продаж на 20% деятельность предприятия остается эффективной.
2. Снижение цены на 20%
| Затраты на реализацию проекта | 26000000,00 руб. |
| Постоянные затраты | 4774200,00 руб. |
| Переменные затраты с нишей | 1360,71 руб. |
| Стоимость одной кремации с нишей | 12400,00 руб. |
| Стоимость одной кремации без ниши | 6800,00 руб. |
| Количество кремаций | |
| Переменные затраты без ниши | 495,71 руб. |
| Средняя цена | 9600,00 руб. |
| средние переменные затраты | 928,21 руб. |
| Выручка | 14400000,00 руб. |
| Прибыль до налогообложения | 8233485,00 руб. |
| Чистая прибыль | 6586788,00 руб. |
| Срок окупаемости | 3,95 года |
| Точка безубыточности | 551 кремаций |
| Рентабельность продукции | 106,82% |
| Рентабельность основных средств | 25,33% |
| Рентабельность продаж | 57,18% |
Снижение цены 12000 рублей до 9600 рублей (средняя цена) привело к сокращению чистой прибыли на 2880000 рублей, увеличению срока окупаемости на 1 год 3 месяца, точка безубыточности увеличилась на 119 кремаций. Также снизились показатели рентабельности: рентабельность продукции сократилась с 153,52% до 106,82%, рентабельность основных средств снизилась с 36,41% до 25,33%, рентабельность продаж упала на 8,56 процентных пункта и составляет 57,18%. Сокращение цены привело к снижению результирующих показателей, но, тем не менее, их уровень остался довольно высоким и деятельность предприятия осталась эффективной.
3. Увеличение переменных затрат на 20%
| Затраты на реализацию проекта | 26000000,00 руб. |
| Постоянные затраты | 4774200,00 руб. |
| Переменные затраты с нишей | 1632,85 руб. |
| Стоимость одной кремации с нишей | 15500,00 руб. |
| Стоимость одной кремации без ниши | 8500,00 руб. |
| Количество кремаций | |
| Переменные затраты без ниши | 594,85 руб. |
| Средняя цена | 12000,00 руб. |
| средние переменные затраты | 1113,85 руб. |
| Выручка | 18000000,00 руб. |
| Прибыль до налогообложения | 11555025,00 руб. |
| Чистая прибыль | 9244020,00 руб. |
| Срок окупаемости | 2,81года |
| Точка безубыточности | 439 кремаций |
| Рентабельность продукции | 143,43% |
| Рентабельность основных средств | 35,55% |
| Рентабельность продаж | 64,19% |
Рост переменных затрат с 928,21 до 1113,85 (средняя величина переменных затрат) привело к сокращению чистой прибыли на 222768 рублей, увеличению срока окупаемости на 1 месяц, точка безубыточности увеличилась на 7 кремаций. Также незначительно снизились показатели рентабельности: рентабельность продукции сократилась с 153,52% до 143,43%, рентабельность основных средств снизилась с 36,41% до 35,55%, рентабельность продаж упала на 1,55 процентных пункта и составляет 64,19%. Увеличение переменных затрат на 20% практически не оказало влияния на эффективность проекта, наблюдается лишь незначительное снижение результирующих показателей.
4. Увеличение постоянных затрат на 20%
| Затраты на реализацию проекта | 26000000,00 руб. |
| Постоянные затраты | 5729040,00 руб. |
| Переменные затраты с нишей | 1360,71 руб. |
| Стоимость одной кремации с нишей | 15500,00 руб. |
| Стоимость одной кремации без ниши | 8500,00 руб. |
| Количество кремаций | |
| Переменные затраты без ниши | 495,71 руб. |
| Средняя цена | 12000,00 руб. |
| средние переменные затраты | 928,21 руб. |
| Выручка | 18000000,00 руб. |
| Прибыль до налогообложения | 10878645,00 руб. |
| Чистая прибыль | 8702916,00 руб. |
| Срок окупаемости | 2,99 год |
| Точка безубыточности | 518 кремаций |
| Рентабельность продукции | 122,21% |
| Рентабельность основных средств | 33,47% |
| Рентабельность продаж | 60,44% |
Рост постоянных затрат с 4774200 рублей до 5729040 рублей привело к сокращению чистой прибыли на 763872 рублей, увеличению срока окупаемости на 3 месяца, точка безубыточности увеличилась на 86 кремаций. Также снизились показатели рентабельности: рентабельность продукции сократилась с 153,52% до 122,21%, рентабельность основных средств снизилась с 36,41% до 33,47%, рентабельность продаж упала на 5,3 процентных пункта и составляет 60,44%. Увеличение постоянных затрат на 20% незначительно сказалось на эффективности проекта все показатели остались на высоком уровне.
5. Увеличение затрат на осуществление проекта на 20%
| Затраты на реализацию проекта | 31200000,00 руб. |
| Постоянные затраты | 4774200,00 руб. |
| Переменные затраты с нишей | 1360,71 руб. |
| Стоимость одной кремации с нишей | 15500,00 руб. |
| Стоимость одной кремации без ниши | 8500,00 руб. |
| Количество кремаций | |
| Переменные затраты без ниши | 495,71 руб. |
| Средняя цена | 12000,00 руб. |
| средние переменные затраты | 928,21 руб. |
| Выручка | 18000000,00 руб. |
| Прибыль до налогообложения | 11833485,00 руб. |
| Чистая прибыль | 9466788,00 руб. |
| Срок окупаемости | 3,30 года |
| Точка безубыточности | 432 кремации |
| Рентабельность продукции | 153,52% |
| Рентабельность основных средств | 30,34% |
| Рентабельность продаж | 65,74% |
При увеличении затрат на реализацию с 26000000 рублей до 31200000 рублей, на 5200000 рублей, увеличивается срок окупаемости на 7 месяцев. Также снижается рентабельность основных средств с 36,41% до 30,34%, снизилась на 6,07 процентных пунктов. Увеличение 20% затрат на реализацию на 20% являются допустимыми и не несут угрозы осуществлению проекта.
Вывод: проведенный анализ показал, что больше всего проект чувствителен к изменению цены. Снижение цены на 20% приведет к наибольшему уменьшению рентабельности, увеличению срока окупаемости и росту точки безубыточности. Но даже снижение цены 20% не является критичным для проекта и он остается эффективным.
Финансовый план
Финансовый план составлен на 10 лет с прогнозируемым ростом цен на 10% ежегодно, среднегодовой рост тарифов на коммунальные услуги 6% был выбран, исходя из заявления, которое сделал исполняющий обязанности директора департамента энергетики и регулирования тарифов Александр Минькин на заседании комитета по экономической политике Ярославской областной Думы. А также во внимание было взято поручение президента РФ Владимира Путина об ограничении роста коммунальных тарифов в течение года 6%.
Объем продаж (количество кремаций) было принято 1500 ежегодно, как наиболее вероятное среднее количество кремаций в год. В случае снижения объемов продаж на 20%, как показал анализ чувствительности, деятельность предприятия остается эффективной. Также используемое оборудование позволяет проводить и большее число кремаций, поэтому предполагаемые колебания в объемах продаж в большую или меньшую сторону можно считать не значительными и принято, что ежегодно в среднем будет проводиться 1500 кремаций.
Неизменными приняты следующие статьи затрат:
· Амортизация 1250000 рублей ежегодно
· Оплата услуг за интернет и телефонию 12000 рублей ежегодно (рост цен на услуги телефонной связи незначителен, а услуги интернета обычно наоборот падают в цене, тем самым компенсируя рост цены за пользование телефонной связью). Также эта статья затрат не является значительной частью общей сумме затрат, поэтому какие-либо незначительные изменения сильно не повлияют на конечный итог.
· Земельный налог 67500 рублей ежегодно (нет объективных причин считать, что сумма земельного налога будет увеличиваться)
· Налог на имущество 385000 рублей ежегодно (нет объективных причин, что сумма налога на имущество будет расти)
Также на протяжении всего срока принято, что ставка налога на прибыль (20%) будет неизменной, нет оснований, что она будет изменяться в большую или меньшую сторону.
План на 2013 год (базовый)
| 2013 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| 2574000,00 | |
| Электроэнергия | 120700,00 |
| Водоснабжение | 5000,00 |
| 120000,00 | |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 240000,00 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 171765,00 |
| Электроэнергия | 121800,00 |
| Погребальная урна | 450000,00 |
| Ниша в колумбарии | 273750,00 |
| Памятная плита | 375000,00 |
| Итого затрат | 6166515,00 |
| Доходы | |
| Кремация | 9000000,00 |
| Погребальная урна | 1950000,00 |
| Оформление заказа | 300000,00 |
| Прощальный зал | 1500000,00 |
| 3750000,00 | |
| Памятная плита | 1500000,00 |
| Выручка | 18000000,00 |
| Прибыль до налогообложения | 11833485,00 |
| Чистая прибыль | 9466788,00 |
План на 2014 год
| 2014 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 2831400,00 |
| Электроэнергия | 127942,00 |
| Водоснабжение | 5300,00 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 127200,00 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 264000,00 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 182070,90 |
| Электроэнергия | 129108,00 |
| Погребальная урна | 495000,00 |
| Ниша в колумбарии | 301125,00 |
| Памятная плита | 412500,00 |
| Итого затрат | 6590145,90 |
| Доходы | |
| Кремация | 9900000,00 |
| Погребальная урна | 2145000,00 |
| Оформление заказа | 330000,00 |
| Прощальный зал | 1650000,00 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 4125000,00 |
| Памятная плита | 1650000,00 |
| Выручка | 19800000,00 |
| Прибыль до налогообложения | 13209854,10 |
| Чистая прибыль | 10567883,28 |
План на 2015 год
| 2015 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 3114540,00 |
| Электроэнергия | 135618,52 |
| Водоснабжение | 5618,00 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 134832,00 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 290400,00 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 192995,15 |
| Электроэнергия | 136854,48 |
| Погребальная урна | 544500,00 |
| Ниша в колумбарии | 331237,50 |
| Памятная плита | 453750,00 |
| Итого затрат | 7054845,65 |
| Доходы | |
| Кремация | 10890000,00 |
| Погребальная урна | 2359500,00 |
| Оформление заказа | 363000,00 |
| Прощальный зал | 1815000,00 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 4537500,00 |
| Памятная плита | 1815000,00 |
| Выручка | 21780000,00 |
| Прибыль до налогообложения | 14725154,35 |
| Чистая прибыль | 11780123,48 |
План на 2016 год
| 2016 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 3425994,00 |
| Электроэнергия | 143755,63 |
| Водоснабжение | 5955,08 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 142921,92 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 319440,00 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 204574,86 |
| Электроэнергия | 145065,75 |
| Погребальная урна | 598950,00 |
| Ниша в колумбарии | 364361,25 |
| Памятная плита | 499125,00 |
| Итого затрат | 7564643,49 |
| Доходы | |
| Кремация | 11979000,00 |
| Погребальная урна | 2595450,00 |
| Оформление заказа | 399300,00 |
| Прощальный зал | 1996500,00 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 4991250,00 |
| Памятная плита | 1996500,00 |
| Выручка | 23958000,00 |
| Прибыль до налогообложения | 16393356,51 |
| Чистая прибыль | 13114685,21 |
План на 2017 год
| 2017 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 3768593,40 |
| Электроэнергия | 152380,97 |
| Водоснабжение | 6312,38 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 151497,24 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 351384,00 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 216849,36 |
| Электроэнергия | 153769,69 |
| Погребальная урна | 658845,00 |
| Ниша в колумбарии | 400797,38 |
| Памятная плита | 549037,50 |
| Итого затрат | 8123966,91 |
| Доходы | |
| Кремация | 13176900,00 |
| Погребальная урна | 2854995,00 |
| Оформление заказа | 439230,00 |
| Прощальный зал | 2196150,00 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 5490375,00 |
| Памятная плита | 2196150,00 |
| Выручка | 26353800,00 |
| Прибыль до налогообложения | 18229833,09 |
| Чистая прибыль | 14583866,47 |
План на 2018 год
| 2018 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 4145452,74 |
| Электроэнергия | 161523,83 |
| Водоснабжение | 6691,13 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 160587,07 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 386522,40 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 229860,32 |
| Электроэнергия | 162995,88 |
| Погребальная урна | 724729,50 |
| Ниша в колумбарии | 440877,11 |
| Памятная плита | 603941,25 |
| Итого затрат | 8737681,22 |
| Доходы | |
| Кремация | 14494590,00 |
| Погребальная урна | 3140494,50 |
| Оформление заказа | 483153,00 |
| Прощальный зал | 2415765,00 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 6039412,50 |
| Памятная плита | 2415765,00 |
| Выручка | 28989180,00 |
| Прибыль до налогообложения | 20251498,78 |
| Чистая прибыль | 16201199,03 |
План на 2019 год
| 2019 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 4559998,01 |
| Электроэнергия | 171215,26 |
| Водоснабжение | 7092,60 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 170222,29 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 425174,64 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 243651,94 |
| Электроэнергия | 172775,63 |
| Погребальная урна | 797202,45 |
| Ниша в колумбарии | 484964,82 |
| Памятная плита | 664335,38 |
| Итого затрат | 9411133,01 |
| Доходы | |
| Кремация | 15944049,00 |
| Погребальная урна | 3454543,95 |
| Оформление заказа | 531468,30 |
| Прощальный зал | 2657341,50 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 6643353,75 |
| Памятная плита | 2657341,50 |
| Выручка | 31888098,00 |
| Прибыль до налогообложения | 22476964,99 |
| Чистая прибыль | 17981571,99 |
План на 2020 год
| 2020 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 5015997,82 |
| Электроэнергия | 181488,17 |
| Водоснабжение | 7518,15 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 180435,63 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 467692,10 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 258271,05 |
| Электроэнергия | 183142,17 |
| Погребальная урна | 876922,70 |
| Ниша в колумбарии | 533461,31 |
| Памятная плита | 730768,91 |
| Итого затрат | 10150198,00 |
| Доходы | |
| Кремация | 17538453,90 |
| Погребальная урна | 3799998,35 |
| Оформление заказа | 584615,13 |
| Прощальный зал | 2923075,65 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 7307689,13 |
| Памятная плита | 2923075,65 |
| Выручка | 35076907,80 |
| Прибыль до налогообложения | 24926709,80 |
| Чистая прибыль | 19941367,84 |
План на 2021 год
| 2021 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 5517597,60 |
| Электроэнергия | 192377,46 |
| Водоснабжение | 7969,24 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 191261,77 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 514461,31 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 273767,31 |
| Электроэнергия | 194130,70 |
| Погребальная урна | 964614,96 |
| Ниша в колумбарии | 586807,44 |
| Памятная плита | 803845,80 |
| Итого затрат | 10961333,60 |
| Доходы | |
| Кремация | 19292299,29 |
| Погребальная урна | 4179998,18 |
| Оформление заказа | 643076,64 |
| Прощальный зал | 3215383,22 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 8038458,04 |
| Памятная плита | 3215383,22 |
| Выручка | 38584598,58 |
| Прибыль до налогообложения | 27623264,98 |
| Чистая прибыль | 22098611,99 |
План на 2022 год
| 2022 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 6069357,36 |
| Электроэнергия | 203920,11 |
| Водоснабжение | 8447,39 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 202737,48 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 565907,45 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 290193,35 |
| Электроэнергия | 205778,54 |
| Погребальная урна | 1061076,46 |
| Ниша в колумбарии | 645488,18 |
| Памятная плита | 884230,38 |
| Итого затрат | 11851636,70 |
| Доходы | |
| Кремация | 21221529,22 |
| Погребальная урна | 4597998,00 |
| Оформление заказа | 707384,31 |
| Прощальный зал | 3536921,54 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 8842303,84 |
| Памятная плита | 3536921,54 |
| Выручка | 42443058,44 |
| Прибыль до налогообложения | 30591421,74 |
| Чистая прибыль | 24473137,39 |
План на 2023 год
| 2023 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1250000,00 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 6676293,09 |
| Электроэнергия | 216155,32 |
| Водоснабжение | 8954,24 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 214901,72 |
| Телефон, интернет | 12000,00 |
| Внеплановые расходы | 622498,19 |
| Земельный налог | 67500,00 |
| Налог на имущество | 385000,00 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 307604,95 |
| Электроэнергия | 218125,25 |
| Погребальная урна | 1167184,11 |
| Ниша в колумбарии | 710037,00 |
| Памятная плита | 972653,42 |
| Итого затрат | 12828907,29 |
| Доходы | |
| Кремация | 23343682,14 |
| Погребальная урна | 5057797,80 |
| Оформление заказа | 778122,74 |
| Прощальный зал | 3890613,69 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 9726534,23 |
| Памятная плита | 3890613,69 |
| Выручка | 46687364,28 |
| Прибыль до налогообложения | 33858456,99 |
| Чистая прибыль | 27086765,59 |
Дисконтирование
Дисконтирование - это определение стоимости денежного потока, путём приведения стоимости всех выплат к определённому моменту времени. Дисконтирование является базой для расчётов стоимости денег с учётом фактора времени.
Дисконтирование выполняется путём умножения будущих денежных потоков (потоков платежей) на коэффициент дисконтирования K d :
· i – процентная ставка
· n – номер периода
Процентная ставка для дисконтирования была взята по сберегательным сертификатам Сбербанка России 10,25%, данная ставка выбрана как наиболее максимально возможная. Причиной выбора ставки именно Сбербанка России послужило то, что он является первым в рейтинге надежности среди всех банков России уже на протяжении долгих лет.
Расчет коэффициента дисконтирования:
2014 год – K d = 1/(1+0,1025) 1 = 0,907029478
2015 год – K d = 1/(1+0,1025) 2 = 0,822702475
2016 год – K d = 1/(1+0,1025) 3 = 0,746215397
2017 год – K d = 1/(1+0,1025) 4 = 0,676839362
2018 год – K d = 1/(1+0,1025) 5 = 0,613913254
2019 год – K d = 1/(1+0,1025) 6 = 0,556837418
2020 год – K d = 1/(1+0,1025) 7 = 0,505067953
2021 год – K d = 1/(1+0,1025) 8 = 0,458111522
2022 год – K d = 1/(1+0,1025) 9 = 0,415520655
2023 год – K d = 1/(1+0,1025) 10 = 0,376889483
Дисконтирование 2014 год
| 2014 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1133786,85 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 2568163,27 |
| Электроэнергия | 116047,17 |
| Водоснабжение | 4807,26 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 115374,15 |
| Телефон, интернет | 10884,35 |
| Внеплановые расходы | 239455,78 |
| Земельный налог | 61224,49 |
| Налог на имущество | 349206,35 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 165143,67 |
| Электроэнергия | 117104,76 |
| Погребальная урна | 448979,59 |
| Ниша в колумбарии | 273129,25 |
| Памятная плита | 374149,66 |
| Итого затрат | 5977456,60 |
| Доходы | |
| Кремация | 8979591,84 |
| Погребальная урна | 1945578,23 |
| Оформление заказа | 299319,73 |
| Прощальный зал | 1496598,64 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 3741496,60 |
| Памятная плита | 1496598,64 |
| Выручка | 17959183,67 |
| Прибыль до налогообложения | 11981727,07 |
| Чистая прибыль | 9585381,66 |
| Рентабельность продукции | 160,36% |
| Рентабельность продаж | 66,72% |
Дисконтирование 2015 год
| 2015 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 1028378,09 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 2562339,77 |
| Электроэнергия | 111573,69 |
| Водоснабжение | 4621,94 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 110926,62 |
| Телефон, интернет | 9872,43 |
| Внеплановые расходы | 238912,80 |
| Земельный налог | 55532,42 |
| Налог на имущество | 316740,45 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 158777,59 |
| Электроэнергия | 112590,52 |
| Погребальная урна | 447961,50 |
| Ниша в колумбарии | 272509,91 |
| Памятная плита | 373301,25 |
| Итого затрат | 5804038,98 |
| Доходы | |
| Кремация | 8959229,95 |
| Погребальная урна | 1941166,49 |
| Оформление заказа | 298641,00 |
| Прощальный зал | 1493204,99 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 3733012,48 |
| Памятная плита | 1493204,99 |
| Выручка | 17918459,90 |
| Прибыль до налогообложения | 12114420,92 |
| Чистая прибыль | 9691536,74 |
| Рентабельность продукции | 166,98% |
| Рентабельность продаж | 67,61% |
Дисконтирование 2016 год
| 2016 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 932769,25 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 2556529,47 |
| Электроэнергия | 107272,67 |
| Водоснабжение | 4443,77 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 106650,54 |
| Телефон, интернет | 8954,58 |
| Внеплановые расходы | 238371,05 |
| Земельный налог | 50369,54 |
| Налог на имущество | 287292,93 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 152656,91 |
| Электроэнергия | 108250,30 |
| Погребальная урна | 446945,71 |
| Ниша в колумбарии | 271891,97 |
| Памятная плита | 372454,76 |
| Итого затрат | 5644853,44 |
| Доходы | |
| Кремация | 8938914,24 |
| Погребальная урна | 1936764,75 |
| Оформление заказа | 297963,81 |
| Прощальный зал | 1489819,04 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 3724547,60 |
| Памятная плита | 1489819,04 |
| Выручка | 17877828,47 |
| Прибыль до налогообложения | 12232975,03 |
| Чистая прибыль | 9786380,02 |
| Рентабельность продукции | 173,37% |
| Рентабельность продаж | 68,43% |
Дисконтирование 2017 год
| 2017 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 846049,20 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 2550732,35 |
| Электроэнергия | 103137,44 |
| Водоснабжение | 4272,47 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 102539,29 |
| Телефон, интернет | 8122,07 |
| Внеплановые расходы | 237830,52 |
| Земельный налог | 45686,66 |
| Налог на имущество | 260583,15 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 146772,18 |
| Электроэнергия | 104077,38 |
| Погребальная урна | 445932,23 |
| Ниша в колумбарии | 271275,44 |
| Памятная плита | 371610,19 |
| Итого затрат | 5498620,58 |
| Доходы | |
| Кремация | 8918644,59 |
| Погребальная урна | 1932372,99 |
| Оформление заказа | 297288,15 |
| Прощальный зал | 1486440,76 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 3716101,91 |
| Памятная плита | 1486440,76 |
| Выручка | 17837289,18 |
| Прибыль до налогообложения | 12338668,60 |
| Чистая прибыль | 9870934,88 |
| Рентабельность продукции | 179,52% |
| Рентабельность продаж | 69,17% |
Дисконтирование 2018 год
| 2018 год | |
| Расходы | (в рублях) |
| Постоянные затраты | |
| Амортизация | 767391,57 |
| Заработная плата (+ отчисления) | 2544948,38 |
| Электроэнергия | 99161,62 |
| Водоснабжение | 4107,77 |
| Отопление и прочие коммунальные услуги | 98586,53 |
| Телефон, интернет | 7366,96 |
| Внеплановые расходы | 237291,22 |
| Земельный налог | 41439,14 |
| Налог на имущество | 236356,60 |
| Переменные затраты | |
| Природный газ | 141114,29 |
| Электроэнергия | 100065,33 |
| Погребальная урна | 444921,05 |
| Ниша в колумбарии | 270660,30 |
| Памятная плита | 370767,54 |
| Итого затрат | 5364178,31 |
| Доходы | |
| Кремация | 8898420,91 |
| Погребальная урна | 1927991,20 |
| Оформление заказа | 296614,03 |
| Прощальный зал | 1483070,15 |
| Предоставление ниши в колумбарии | 3707675,38 |
| Памятная плита | 1483070,15 |
| Выручка | 17796841,81 |
| Прибыль до налогообложения | 12432663,51 |
| Чистая прибыль | 9946130,80 |
| Рентабельность продукции | 185,42% |
| Рентабельность продаж | 69,86% |
Дисконтирование 2019 год