Бизнес-план частного детского сада — как открыть частный детский сад. Как открыть частный детский сад (бизнес-план) Какой дизайн придумать для частного детского сада

Повышение рождаемости, огромные очереди за местом в государственном (муниципальном) детском саду и общее улучшение качества жизни россиян приводит к тому, что открытие частного детского сада в качестве бизнеса становится очень перспективным направлением.

К тому же это отличная возможность открыть свое дело для женщины. Ведь найти работу сегодня маме «в декрете» совсем непросто. В городах-миллиониках данная услуга становится все более популярной. Постепенно «подтягиваются» и города поменьше. Поэтому перед открытием нужно изучить бизнес-план на примере успешных заведений.

Преимущества открытия частного детского сада как идеи для бизнеса

Помимо частных детских садов, оформленных по всем правилам и имеющим лицензию на оказание образовательных услуг, существуют и домашние детские сады. Такие учреждения работают, как правило, полулегально. На квартире, в которой только несколько комнат отдано под садик.

Для создания такого садика требуется только оформить свою деятельность в качестве ИП. Однако по закону заниматься коммерческой деятельностью в жилом помещении нельзя. Это карается КоАП РФ и штрафом в размере от 10 до 15 МРОТ (1000-1500 рублей).

Открытие частного детского сада – отличная .

Для родителей и их чад преимущества частного садика перед домашним очевидны:

  • безопасность детей (собственная огороженная территория для прогулок, охрана);
  • легальность (государство, выдавая разрешение садику, тем самым берет часть ответственности за его деятельность на себя).

Как открыть частный детский садик: что входит в бизнес-план

Детский сад – дошкольное образовательное учреждение, создание и работа которого регламентируется законом РФ «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.

Организовать домашний в квартире или частном доме

Организация частного детского садика на квартире - дело не вполне легальное. Заниматься коммерческой деятельностью, по закону (ст. 17 ЖК РФ), разрешено в помещениях, отнесенных к нежилому фонду.

К тому же привести квартиру в полное соответствие с нормами пожарной безопасности и СанПина (для детских дошкольных учреждений) практически невозможно.

Более 6 – 8 детей в стандартных квартирных габаритах разместить не удастся. С учетом комнаты для игр, спальни и обеденной зоны.

Если же все-таки решено создавать садик на квартире, то необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Арендовать большую 3-4 комнатную квартиру. Продумать систему пожарной безопасности до мелочей. Сделать хороший ремонт. Закупить необходимую мебель, игрушки и другое оснащение. Удачный пример такого садика можно посмотреть в этом видео:

Практичным и правильным будет решение об организации частного детского сада на дому. В таком учреждении может воспитываться сразу несколько групп, общей численностью 40-50 человек. Не очень большой частный дом или коттедж подойдет вполне.

Наиболее рентабельным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10- 15 детей в каждой.

Какие нужны условия

Помещение будущего детского садика должно отвечать всем нормам СанПина и ГосПожнадзора, предусмотренных для детских дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предусмотрено минимум 4 кв. м. Обязательно должны быть:

  • отдельное помещение для сна;
  • отдельное помещение для игр и занятий;
  • отдельная комната для физкультуры и подвижных игр, проведения музыкальных занятий;
  • различные методические пособия, игрушки;
  • прачечная со стиральной машинкой;
  • пищеблок со всей необходимым инвентарем для приготовления и приема пищи;
  • оснащенный медицинский кабинет;
  • санузел.

Для функционирования детского садика понадобится также персонал:

  1. Директор, который должен иметь хорошие организаторские качества (если не планируется руководить садиком самостоятельно).
  2. Воспитатель. Точнее два воспитателя на одну группу и нянечка.
  3. Методист. Должен хорошо разбираться в современных методиках раннего развития.
  4. Психолог.
  5. Работники кухни и прачечной.
  6. Уборщики.

Разрешения и документы

Для получения лицензии на право занятий образовательной деятельностью нужно собрать определенный пакет документов:

  • устав частного садика;
  • документ, подтверждающий постановку учреждения на учет;
  • договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
  • заключения от СЭС и ГосПожнадзора о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям;
  • сертифицированная образовательная программа;
  • документ, подтверждающий укомплектованность всей необходимой учебно-методической литературой;
  • сведения о принятом персонале и численности групп.

Расчет примерных вложений на старт бизнеса

  1. Аренда помещения – 35 -500 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона и иных условий.
  2. Ремонт – от 100 тыс. рублей.
  3. Сигнализация и противопожарная оборудование – 130-150 тыс. рублей (установка плюс обслуживание).
  4. Плата за коммунальные услуги – около 80 тыс. рублей.
  5. Охрана (ЧОП) – 1 млн. рублей в год.
  6. Питание (дети и сотрудники) – около 200 тыс. рублей.
  7. Зарплата работникам – 1, 1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
  8. Реклама – около 100 тыс. рублей.
  9. Прочие расходы – около 60 тыс. рублей в месяц.

Оценка конкуренции

SWAT-анализ. Сильные стороны:

  • отсутствие очередей на поступление;
  • индивидуальный подход к каждому ребенку;
  • небольшое количество детей в группе;
  • качественно и разнообразное питание;
  • насыщенные образовательные программы, разработанные на основе популярных методик раннего развития;

Нельзя забывать и о том, что в частном детском саду работают только высококвалифицированные сотрудники, он отличается хорошей оснащенностью учебными и игровыми материалами.

Важным преимуществом считается обеспечение наиболее комфортабельных условий для пребывания детей в садике (помещение для игр, сна, кормления) и
гибкий рабочий график.

Слабые стороны:

  • вступительный взнос за место в садике;
  • высокая ежемесячная плата за ребенка;
  • невысокая рентабельность бизнеса;
  • повышенный уровень социальной ответственности;
  • долгий срок окупаемости проекта (3-5 лет).

Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам детского дошкольного образования, сохранение и повышение уровня квалификации педагогических работников, обеспечение рабочими местами с более высокой оплатой труда.

А также обеспечивает расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное вовлечение инноваций в образовательный процесс, создание конкурентоспособного бренда детского сада. Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуацит в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи.

Как открыть частный детский сад, с чего начинать, сколько денег на это потребуется? Законно ли это? Как организовать горячее питание, дневной сон и прогулки для маленьких клиентов? Какие документы оформить, нужно ли получать лицензию, переводить помещение в нежилой фонд? На эти и другие вопросы есть ответы в этой статье. Здесь вы найдете исчерпывающую информацию о том, как организовать частный детский сад в своей квартире или арендованном коттедже, получите много практических советов, увидите реальные цифры своих расходов.

Называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам. Да и соседи к малышам относятся вполне терпимо – вдруг ситуация сложится так, что им самим такой садик пригодится.

При правильной организации частный детский сад как бизнес будет развиваться и приносить прибыль, а клиенты всегда будут. Это:

Дети, которые часто болеют

Так называемые «несадиковские» малыши, которым нужен индивидуальный подход

Крохи, которых в силу возраста не берут пока в муниципальные учреждения

Дети ваших друзей и знакомых.

В условиях кризиса сады на дому будут особенно востребованы, так как они могут предложить лояльные цены мамочкам, вынужденным раньше положенного срока выходить на работу.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу - если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

  1. Правда ли, что лицензия на открытие частного детсада не нужна? – Правда. Лицензия требуется лишь образовательным программам. Уход за ребенком, присмотр и развитие – это не образование.
  2. Нужно ли переводить квартиру из жилого в нежилой фонд? – Не обязательно. Законом разрешено открывать частный садик в жилой квартире (доме).
  3. Как открыть частный детсад на втором (пятом, девятом) этаже? - Так же, как и на первом. Конечно, первый этаж удобнее, но и другие этажи не запрещены.
  4. Требуется ли педагогическое образование? – Не требуется, но будет большим плюсом для репутации вашего заведения.

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад: самые важные документы

Помимо доброй воли и хорошего настроения для открытия частного детского сада понадобится:

  1. Свидетельство ИП (индивидуального предпринимателя). Все льготы от государства, о которых говорилось выше, распространяются только на ИП.
  2. Договор аренды, если сад открывается в чужой квартире (доме). В договоре должен быть прописан пункт, что арендодатель согласен на открытие частного детского сада в арендуемом помещении.
  3. Договоры с персоналом (нянями, уборщицей, поварами).

А вот лицензия на открытие детского сада не нужна! Это вытекает из перечисленных выше документов. Обратите внимание: неполучение лицензии сводит к минимуму общение с СЭС и Пожнадзором. Их многочисленные требования стоит учесть, но официальное разрешение от этих организаций не требуется.

Начало всех начал – карандаш, калькулятор, здравый смысл

Перед тем, как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план и его анализ покажут наглядно вашу предполагаемую прибыль. Составьте план во всех подробностях, основываясь на реальных цифрах. Сколько стоит комплект детской мебели, каковы будут расходы на питание? Возможно, придется переоборудовать туалет, сделать ремонт? Не забудьте о налогах – начинающий ИП может работать по упрощенной системе и имеет ряд льгот.

Что касается первоначальной суммы, она будет зависеть от того, открывается учреждение в собственном или арендованном помещении. В первом случае затраты будут минимальными, во втором – более существенными. Точные цифры назвать трудно. Всегда есть возможность снизить расходную часть: купить мебель на распродаже, взять на себя функции бухгалтера, повара, няни, отложить покупку предметов не первой необходимости на более позднее время. По оценкам из разных источников, расходы на полноценный детский сад в отдельном помещении с несколькими группами и квалифицированным персоналом составят от 300 тысяч до нескольких миллионов рублей (в столице).

Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея

Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.

Что нужно для открытия детского сада в своей квартире

Прежде всего детей необходимо обеспечить:

Спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)

Специальной мебелью (столик и несколько стульев)

Игрушками, книгами, развивающими пособиями

Условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе

Горячими обедами.

Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.

План открытия частного сада: считаем доходы

Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.

Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.

Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.

Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.

Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.



Определим размер фонда оплаты труда по году, сделаем расчет налоговых отчислений за сотрудников.



Рассчитаем общую выручку на несколько лет вперед.



Сведем постоянные и переменные затраты в одну таблицу.




Постоянные расходы



Заработная плата

Налоги ФОТ

Арендная плата

Амортизация

Переменные расходы



Коммунальные расходы

Страховые ИП

Прочие переменные расходы

Всего затрат


На основе имеющихся цифр определим валовую и чистую прибыль предприятия.



Благодаря полученным цифрам мы можем определить рентабельность и окупаемость планируемого бизнеса по открытию частного детского садика.

Стоит отметить, что многие такие детские садики работают в три смены. При такой схеме работы лучше взять на работу еще одного-двух воспитателей. Прибыль инициатора проекта при этом увеличивается и есть больше возможности для приобретения развивающих игр, игрушек и дальнейшего развития бизнеса.

Как открыть частный садик без кредита

Рекомендовать воспользоваться кредитом начинающему было бы неразумно. Детский сад как бизнес – это выгодное дело, но сверхприбыльным его трудно назвать. Во-первых, в первый год работы прибыль будет нестабильной, во-вторых, индивидуальный предприниматель отвечает перед кредиторами своим имуществом. Конечно, человек с опытом может рискнуть и взять кредит, но предварительно он просчитает все плюсы и минусы.

Отсюда вытекает интересный вопрос, как открыть детский садик частный при поддержке государства. Здесь важно то, что создание садов на дому поощряется на законодательном уровне – это решает проблемы многих семей. Можно ли получить от государства реальные деньги и вернуть часть затрат? Можно. Есть 3 пути.

Первый. Аренда коммерческого помещения – основная часть затрат. Следовательно, нужно ее уменьшить. Здесь может помочь местная власть, предоставив муниципальное помещение по минимальной (некоммерческой) цене.

Второй. Получить субсидию от центра занятости. Если вы стоите на учете как безработный, то можете претендовать на получение одноразовой финансовой помощи. Вся сумма полагающегося пособия по безработице выплачивается единовременно при условии регистрации как ИП и предоставлении бизнес-плана.

Третий. В некоторых регионах местный бюджет частично компенсирует расходы родителей на частные сады. Если мест в муниципальных учреждениях не хватает, а мама вынуждена выйти на работу, местный бюджет может компенсировать ей часть затрат.

ВЫВОД. Помните: цель любого бизнеса – минимизировать риски/расходы и поднять до максимального уровня прибыль. Ваш талант и упорство, несомненно, будут вознаграждены, если вы не будете бояться неудач, не перестанете двигаться вперед и воспользуетесь нашими советами. Удачи в полезном бизнесе!

Составив подробный бизнес план детского сада, вы сможете легко воплотить все его этапы в жизнь и станете успешным владельцем частного учреждения.

Капитальные инвестиции в бизнес: от 213 000 рублей
Срок окупаемости детского сада: от 10 месяцев

Проблема нехватки мест в дошкольных учреждениях знакома каждому родителю.

Кроме того, условия содержания в них детей часто далеки от идеальных.

Уровень недоверия подкрепляют периодически появляющиеся сообщения про чрезвычайные происшествия в детских садах.

Все это делает идею открыть частное учреждение, составив предварительно бизнес план детского сада , актуальной и востребованной мыслью.

Частные детские сады – прекрасная альтернатива государственным учреждениям и няням.

Там создается такая же атмосфера, как в обычном садике: ребенок учится контактировать с другими, вести себя в группе других людей, приучается к распорядку, овладевает базовым навыкам.

Нередко организаторами детских садов выступают молодые мамы, которые не стали выходить на работу после рождения детей, а направили силы в иное русло.

Это отличный вариант, ведь они особенно хорошо осведомлены о потребностях маленьких деток, и ваше чадо получит особый внимательный подход.

Однако не стоит питать иллюзий о том, что открытие частного сада в нынешних условиях экономической нестабильности – это отличная идея.

Обратим внимание на статистику того, сколько россиян выберут государственные учреждения, сколько частные и какое число из них готово отдать ребенка в секции и кружки:

Оформление документов на открытие детского сада

Чтобы открыть детский сад, предприниматель должен зарегистрировать ООО или ИП.

При этом нужно указать соответствующий род деятельности.

Для регистрации юридического лица организатору придется ждать около месяца.

После этого предстоит череда проверок, благодаря которым будет получена лицензия на работу.

Таким образом, необходимо оставить в запасе достаточно времени до предполагаемого момента открытия частного сада.

Пошаговый процесс получения лицензии также стоит обозначить в бизнес плане детского сада.

Этот раздел выступит для организатора дела как инструкция, которая поможет действовать быстро и четко.

Важный шаг для получения разрешения на деятельность – поиск подходящего помещения.

Оно должно соответствовать всем санитарно-гигиеническим нормам работы, изучить которые вы можете на сайте министерства здравоохранения.

Выбор помещения для частного детского сада

«Бизнес, нацеленный на удовлетворение чьих то потребностей, обычно оказывается успешным; бизнес, нацеленный на получение прибыли, редко бывает успешным.»
Николас Батлер

В тех нормах функционирования детского сада, соблюдение которых является обязательным для получения разрешения, требования к помещению прописаны в малейших деталях.

Уточнены в них даже размеры помещений и ширина проемов дверей.

К примеру, что относится к ванной комнате:

  • детская комната должна иметь четыре комплекта унитаз/раковина специально для детей;
  • также там должна находиться одна раковина для сотрудников;
  • взрослый туалет должен находиться отдельно, изолированно от детского;
  • в комнате должно быть необходимое количество горшков, полотенец, мыла и прочих вещей.

Аренда в центральном районе – это удобно и престижно.

Но такое расположение и значительно увеличит стоимость детского сада.

Обратите внимание на то, что в 99% случаев для начала эксплуатации помещения потребуется сделать солидные вложения в его ремонт и благоустройство.

Главное, чтобы к выбранному помещению было удобно добираться. Убедитесь, что поблизости есть остановки общественного транспорта, а въезд для машин ничем не перекрыт.

Бизнес план детского сада: поиск персонала

Число обслуживающего персонала напрямую зависит от числа детей, которые будут посещать сад.

Рассмотрим пример группы в 20 человек.

Для обеспечения потребностей необходимо принять на работу:

  • повар;
  • медсестра;
  • нянечка;
  • воспитателя (2 человека).

Возможно, чтобы один человек совмещал несколько должностей.

Но от этого, ни в коем случае не должно страдать качество работы.

Сотрудник должен обладать необходимой квалификацией, справкой от психиатра и иметь санитарную книжку со всеми необходимыми печатями.

Кроме того, с периодичностью в 3 года, воспитатели должны повышать квалификационный уровень на специальных курсах.

Свидетельствовать об этом факте должны получаемые дипломы.

Выполнение требований будут проверять соответствующие инстанции.

Владельцам частных садов стоит ожидать такого же подхода, как к работникам муниципальных учреждений.

Реклама для детского сада в бизнес плане

Первый шаг по рекламе детского сада важно предпринять до его открытия – создание сайта.

Он станет «лицом» сада, потому экономить на этом шаге не рекомендуется.

Выделите необходимую сумму в финансовом планировании и обратитесь в специализированную фирму.

Качественный подход – это то, что необходимо и к остальным деталям рекламного имиджа.

Заплатите дизайнеру, чтобы он разработал фирменный стиль и логотип.

Эти материалы вы будете использовать не только для сайта и оформления садика, но и в рекламной продукции.

Начните с интернет-продвижения, бесплатных местных газет.

Разместите объявления в местах потенциального скопления вашей целевой аудитории – детские магазины, секции и кружки, площадки.

Если вы все будете делать правильно, постепенно запустится сарафанное радио.

Для подобных учреждений хорошо работает такой метод, как день открытых дверей.

Устраивайте их каждые выходные после открытия, демонстрируйте яркие преимущества перед государственными учреждениями и сможете привлечь дополнительных клиентов.

Финансовый раздел бизнес плана детского сада

Финансовый раздел – одна из важнейших глав в бизнес плане детского сада.

Благодаря подсчетам предприниматель получает точные сведения, сколько денег потребуется для реализации идеи.

Также эти показатели важны и для получения инвестиций или кредитных средств от спонсоров.

Бизнес план финансирования в открытие детского сада

Статья расходов Сумма (руб.)
Итого: 213 000 руб.
Оформление разрешений 1 200
Ремонт в помещениях 120 000
Покупка мебели 30 000
Покупка оборудования 45 000
Рекламная кампания (сайт) 6 000
Игрушки, книги, прочие развлечения 9 000
Покупка мелких расходников 1 800

Бизнес план финансирования в развитие детского сада


До выхода на точку окупаемости, все расходы на поддержание работы сада и развитие дела должны компенсироваться из резерва – собственных средств предпринимателя или кредитных денег.

Это нужно учитывать и внести на этапе планирования бизнеса в план.

В противном случае может случиться распространенная ошибка: фирма открывается, успешно развивается, но спустя полгода-год точка окупаемости все еще не наступила, а денег на развитие у предпринимателя больше не осталось.

О каких суммах идет речь?

Срок окупаемости для бизнес плана детского сада

Срок окупаемости детского сада обязательно должен быть просчитан в бизнес плане.

Для этого используют анализ конкурентов, просчет существующих показателей.

В этих формулах многое будет зависеть от числа детей, которые примет сад.

Разумеется, многочисленная группа детей (к примеру, двадцать человек) в небольшом детском саде, позволит окупить вложения быстро.

По среднестатистическим показателям, произойдет это через 10-12 месяцев работы.

Чтобы повысить доход и ускорить окупаемость, предприниматели вводят дополнительные услуги для родителей (к примеру, различные кружки, экскурсии для детей).

Также можно попробовать заручиться поддержкой от государства.

Предлагаем вам к просмотру видео-пример, как может быть оформлен

частный детский сад:

Риски в бизнес плане детского сада

В бизнес плане обязательно должен быть раздел, рассматривающий потенциальные риски.

Это нужно предпринимателю, чтобы быть увереннее и иметь некое руководство в случае возникновения неприятных ситуаций.

А также для инвесторов и банков, которые сочтут это признаком серьезного предпринимателя, который просчитывает свои шаги наперед.

Нужно не только перечислять варианты рисков, но и рассматривать варианты предотвращения этих проблем и их решения.

Среди рисков в бизнес плане детского сада могут быть такие варианты:

  • мало клиентов – это самая серьезная проблема, с которой может столкнуться организатор детского сада на самом стартовом этапе бизнеса;
  • высокий уровень конкуренции;
  • возможность расторжения контракта арендодателем в самый неподходящий момент;
  • ответственность за здоровье и жизнь «подопечных».

Последний пункт самый серьезный.

Ведь если в вашем саду что-то случиться с чужим ребенком, это не просто ухудшит репутацию заведения.

А приведет к административной или уголовной ответственности!

Создать бизнес план детского сада необходимо даже в том случае, если путь воплощения задуманного понятен вам пошагово.

Кроме материала для потенциальных инвесторов и кредиторов, этот документ поможет заранее просчитать все финансовые движения.

Это очень важно, чтобы вовремя корректировать курс развития и направлять свой маленький бизнес к большому успеху!

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
  • Чистая прибыль – 30 600 рублей.
  • Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
  • Окупаемость – от 8 месяцев.
Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

  1. Возможности:
  • Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
  • Предоставление широкого спектра услуг.
  • Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
  • Низкий уровень затрат на рекламу.
  • Изменения в законодательных актах.
  • Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
  1. Угрозы:
  • Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
  • Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
  • Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
  • Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
  • Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

  1. Сильные стороны:
  • Возможности дальнейшего расширения.
  • Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
  • Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
  • Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
  • Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
  • Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
  • Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
  1. Слабые стороны:
  • Высокий уровень постоянных затрат.
  • Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
  • Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
  • Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
  • Необходимость серьезного ремонта.
  • Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
  • Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

  1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
  2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
  3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
  4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
  5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
  6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
  7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
  8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

  • Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
  • Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
  • Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
  • Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

  • Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
  • Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
  • Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
  • Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
  • Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

  1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

  1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

  1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

  • тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
  • набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

  1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

  • создавать резервный фонд;
  • расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
  • иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Бизнес-план частного детского сада сегодня актуален как никогда. Хотя в настоящее время в дошкольные учреждения уже нет таких огромных очередей, которые существовали еще несколько лет тому назад, спрос на услуги детских садов значительно вырос.

Отчасти это произошло благодаря активной пропаганде правильного воспитания детей, согласно которому дети должны постоянно общаться со своими сверстниками, получать необходимые в их возрасте знания, и находиться под неусыпным контролем со стороны взрослых, чего родители, почти всегда занятые своими делами, или находясь на работе, обеспечить не могут.

Предлагаемый вниманию читателя проект не претендует на готовый бизнес-план частного детского сада, но вполне может использоваться как руководство при составлении такового.

Резюме

Настоящий проект представляет собой бизнес-план частного детского сада со сроком окупаемости в два года.

Цели проекта:

  1. Создания высокодоходного предприятия
  2. Организация получения стабильной прибыли
  3. Удовлетворение рынка спроса на услуги по воспитанию, образованию, и времяпровождению детей дошкольного возраста.

Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит

Форма ведения предпринимательской деятельности: ИП

Полная стоимость реализации проекта: 12 млн рублей

Срок окупаемости: 1 год

Заложенная в расчеты процентная ставка: 25 %

Общая сумма выплат по процентам составит: 3 млн рублей

Доход инвестора составит: 3 млн рублей

Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта.

Основные этапы реализации проекта

Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.

Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:

Этапы выполнения проекта Сроки выполнения
Заключение инвестиционного договора 1 месяц
Получение заемных средств 1 месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет
в административных и налоговых органах
1 месяц
Подбор местоположения и оформление
документации
1-6 месяцев
Приобретение и монтаж оборудования 1 месяц
Подбор персонала 1 месяц
Проведение маркетинговой кампании 1-24 месяца

Общее описание проекта

Частный детский сад предназначен для создания услуги по воспитанию и образованию детей, уходу и наблюдению за ними на территории различных населенных пунктов РФ. Это понятие включает в себя следующие учреждения:

  • Детские ясли
  • Детский сад-школа

Кроме экономической составляющей проекта по созданию частного детского сада, особой составляющей является его социальная значимость. Как общеизвестно, количество детских садов в России значительно отстает от числа детей, которых их родители желают устроить туда.

Мотивацию создания детского садика в виде бескорыстной миссии по надлежащему воспитанию детей можно исключить сразу, поскольку нынешние морально-нравственные принципы общества в целом оставляют желать лучшего. Но так как любая проверка может сразу же закрыть учреждение при выявлении ненадлежащего качества выполнение установленных правил и нормативов, а расходы на создание такого бизнеса являются весьма значительными, то любой предприниматель, ведущий бизнес в этой сфере, старается держать все «на уровне».

На сегодняшний день, для того, чтобы устроить ребенка в детский сад необходимо встать в очередь. А в крупном городе эту очередь нужно занимать даже до рождения ребенка! Как правило. Заявление подается в начале года, но на практике прием в детсад ведется в течение всего года.

В России выделяют две формы собственности детских садов:

  1. Государственные учреждения
  2. И негосударственные

Последние в свою очередь можно разделить еще на 2 типа:

  1. Частные детские сады
  2. И домашние

Режим работы государственных детских садов, как правило, предусматривает 10-и или 11-часовое нахождение ребенка в учреждении. Многие частные детские сады работают по графику – с 8 утра до 12 дня и/или с 14 до 17 часов. И, несмотря на то, что длительный периоды пребывания детей в детском саду пользуется наибольшим спросом, таких заведений довольно мало, попасть туда крайне сложно, и потому они пользуются огромным спросом.

Любое дошкольное заведение организует свою работу согласно закону РФ «Об образовании» , должно быть зарегистрировано надлежащим образом, иметь лицензию государственного образца, и помещение, отвечающее всем необходимым нормативам.

Помещение для детского сада и его местоположение

Частный детский сад, в отличие от домашнего, обычно располагается в собственном либо арендованном здании:

  • Обязательно малоэтажном
  • Отдельно стоящем
  • С закрытой прилегающей территорией

В городской черте это могут быть бывшие здания государственных или принадлежащих различным ведомствам, детских садов, либо новые сооружения, построенные по всем СНиПам. А за городом – небольшие здания коттеджного типа, возведенные по тем же правилам.

В отличие от частного детсада, домашний обычно занимает 3-х или 4-х комнатную квартиру, из которых большая часть площади отдана под размещение детей. Часто домашние детсады находятся на полулегальном, или вовсе нелегальном положении. Поэтому предпринимателю, не желающему проблем с различными надзорными органами, оптимальный вариант – это частный детский сад.

Планируя открытие бизнеса, в процессе подготовки следует определить место для будущего детского сада, в наибольшей степени отвечающее необходимым параметрам:

  1. В выбранном районе должно находиться как можно меньше конкурирующих организаций, как подобного, так и государственного типа (необязательное, но рекомендуемое условие)
  2. При выборе района для расположения детсада необходимо руководствоваться большим количество новостроек и строящихся домов, где куда обычно заселяются молодые семьи, имеющие маленьких детей

Технические характеристики помещения должны быть следующими:

  • Оно должно находиться в нежилом фонде , чтобы в случае его приобретения или аренды, стоимость была значительно ниже, чем у жилого.
  • Помещение должно соответствовать нормативам противопожарной службы и Роспотребнадзора , указанным в СанПиН 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».
  • Оптимальная площадь на 1 ребенка должна составлять не менее 6 кв. метров. Исходя из этих расчетов следует определять количество детей, возможное для содержания в детском саду.
  • Частный детский сад должен иметь отдельные помещения для игр, сна, принятия пищи, медицинский кабинет.
  • Санитарные комнаты для мальчиков, девочек, и отдельно – взрослых.

Если найденное помещение не соответствует данным требованиям, то в нем необходимо сделать перепланировку и ремонт, если это позволяет договор собственности. В идеальном варианте обходятся косметическим ремонтом, но чаще всего приходиться переделывать здание практически полностью. И это является одной из самых значительных статей расхода во всем проекте.

Необходимая документация для открытия детского дошкольного учреждения

Согласно сфере законодательства РФ, регулирующей деятельность детских садов в стране, образовательную деятельность имеют право вести только юридические лица – организации некоммерческого характера (партнерства, ассоциации, союзы, фонды, и т.д.), либо физические лица, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей . ООО, любые акционерные общества, и т.п. заниматься образовательной деятельностью не вправе.

Исходя из этого, наиболее подходящая форма ведения предпринимательской деятельности для владельца (владельцев) детского сада – это ИП . После регистрации бизнеса необходимо собрать пакет документов, которые нужны для начала деятельности детского сада.

Прежде всего, нужно встать на налоговый учет с обязательным присвоением ИНН , в органах статистики с определением кодов ОКВЭД, ОКПО, и др. Полный перечень налогов, которые платит ИП можно узнать .

Для того, чтобы получить лицензию на ведение образовательной деятельности необходимо предоставить следующий пакет документов в Департамент либо Комитет образования в данном субъекте Федерации органы местного самоуправления:

  • Выписки из соответствующих реестров, подтверждающие регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя
  • Свидетельство о постановке на учет в налоговых органах
  • Акт Роспотребнадзора, подтверждающий, что помещение для детсада находится в надлежащем состоянии
  • Заключение ГПН о том, что помещение прошло проверку на предмет пожарной безопасности
  • Составленная образовательная программа, как единого типа, так и собственной разработки
  • Свидетельство, подтверждающее наличие материально-технического оснащения и учебно-методических материалов
  • Данные о составе педагогического и воспитательного персонала, количестве детей, и т.д.
  • Квитанция об уплате государственной пошлины за лицензию

Для получения заключения Роспотребнадзора необходимо провести ряд платных исследований и анализов, среди которых основные это:

  • Замеры освещенности в каждом помещении детского сада, предназначенном для детей
  • Замеры радиации в здании и на прилегающей территории
  • Анализ состава водопроводной воды в детском саду

Для получения акта ГПН необходимо:

  • Установить противопожарную сигнализацию
  • Обработать деревянные элементы конструкции здания специальным составом
  • Иметь договор о заключении услуг на обслуживание противопожарной сигнализации
  • Оснастить все помещения детского сада огнетушителями, табличками с указателями направления к выходу, и планами эвакуации при пожаре

Получение лицензии для детского сада настолько хлопотная и затратная процедура, что многие предприниматели, столкнувшись с данной необходимостью, отказываются от реализации это бизнес-идеи на этом этапе.

Между тем, дальнейший процесс намного легче, и не лишен некоторых «бонусов», присущих только этому типу бизнеса. Так, к примеру, в работе детского сада отсутствует одна из главных проблем любого бизнеса – нехватка клиентуры и борьба за нее, настолько остро сказывается нехватка заведений подобного типа.

Бизнес-план детский сад без которого просто не сможет учесть все нюансы организации, можно заказать у компаний, занимающихся бизнес-планированием. Такая услуга обойдется в сумму от 50 до 150 тысяч рублей. Можно попробовать составить описание проекта самостоятельно. В помощь можно предложить ознакомиться с данной информацией — .

Впрочем, можно еще раз повторить, что рынок услуг по дошкольному образованию настолько свободен, что конкуренция практически отсутствует . И потому даже в небольших городах относительно спокойно существуют рядом крупные и мелкие частные детские сады.

Маркетинговый план

Сразу нужно отметить, что деятельность детских садов оказалось не подвержена влиянию экономического кризиса, начавшегося в 2014 году, в плане падения спроса на услуги. Необходимость воспитания детей в детских садах никак не зависит от материального положения их родителей, повышения цен на питание, одежду и обувь коммунальные услуги, и т.д.

Курс на улучшение демографической обстановки в стране, взятый правительством страны несколько лет тому назад, сейчас начал приносить свои результаты, и количество рождаемости значительно возросло. А вместе с тем, выросли и запросы на услуги детских садом. Недооценить данную бизнес-идею невозможно.

Одним из ее преимуществ в сравнении с другими видами бизнеса является ее абсолютная беспроигрышность, даже при неумелой организации бизнеса. В столице, например, существует довольно много семей, в которых детей отдают в детские сады в большинстве случаев, явно нарушающих нормы содержания детей, просто потому, что иного выхода не существует.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что в проведении какой-то особой маркетинговой кампании нет необходимости, следовательно, на этой статье расходов можно немного сэкономить. К тому же лучшей рекламой будут являться отзывы довольных детей. Поэтому практически все, что нужно – это организовать действительно хорошее заведение с интересной развивающей образовательной программой.

Однако, проблема в организации частного детского сада все-таки существует. Это вопрос кадров – высококвалифицированных воспитателей и педагогов. Эти профессии на сегодняшних день являются одними из самых низкооплачиваемых. Исключая, конечно, ситуацию с элитными детскими садами. Многие специалисты либо «ушли» в репетиторство, нянями, либо гувернантками, либо стали работать по смежным профессиям.

Ситуацию несколько спасет тот факт, что основными соискателями работы являются женщины в возрасте от 40 лет с солидным опытом работы.

В Таблице № 2 представлен средний уровень зарплаты работников детских садов в Центральной части России:

Проблемы записи в детские сады в Москве начали решать посредством записи через интернет, на сайтах учреждений, либо через МФЦ – многофункциональные центры. Хочется надеяться, что в самом ближайшем будущем такая процедура будет внедрена и в других регионах страны.

В Таблице № 3 представлены средние цены на услуги детских садов в различных регионах России:

Город Цены в государственном детсаде, тыс. рублей Цены в частном детсаде, тыс. рублей
Москва от 60 от 80
Пермь от 40 от 50
Владивосток от 45 от 55
Красноярск от 35 от 40
Калининград от 40 от 55
Сочи от 50 от 60
Екатеринбург от 50 от 60

Есть основания полагать, что подобный анализ ситуации в сфере детских садов будет вполне удовлетворительным для любого инвестора, который по достоинству оценит преимущества данного бизнеса.

Производственный план

Основное оборудование и инвентарь для детского сада можно разделить на следующие категории:

  1. Для развития детей и свободных игр. Сюда можно отнести игрушки, канцелярские принадлежности, методические пособия, детскую мебель, технические приспособления и инструментальные наборы.
  2. Для музыкальных занятий и физической активности. К этой категории относятся детские музыкальные инструменты, рабочее место педагога с музыкальным инструментом, обучающие пособия, физкультурно-спортивный комплекс в помещении и на улице, игрушки и инвентарь для подвижных игр.
  3. Необходимые принадлежности для организации сна – кровати, и постельное белье из расчета 2-х комплектов на одного ребенка.
  4. Для хранения детской верхней и сменной одежды и обуви – шкафчики, табуреты, детские диваны и кресла.
  5. Для приема пищи – мебель, посуда, столовые приборы.
  6. Оборудование санитарно-гигиенического назначения – детские унитазы, горшки, полотенца, мыло, и т.д.

Одновременно с этим необходимо оборудование для организации условий для детей:

  • Кухонная техника и оборудование
  • Посуда для приготовления пищи
  • Униформа или спецодежда
  • Стиральная машина
  • Утюг, гладильная доска
  • Оборудование для медицинского кабинета – мебель и специальная мебель, медоборудование и приборы, спецодежда, и т.д.

Отдельно нужно рассмотреть возможность приобретения транспортного средства (автобуса или микроавтобуса), которое будет привозить/развозить детей.

Техническое обеспечение детского сада должно отвечать всем необходимым требованиям. Особое внимание нужно уделить вопросам безопасности. Кроме этого приобретаемое оборудование должно оправдывать в будущем инвестируемые средства, и обеспечить полную окупаемость.

Финансовый план

Начало финансового года учреждения – январь месяц.

Основные налоги, подлежащие уплате представлены в Таблице № 4:

Вид налога База налога Период Процентная ставка
Налог на прибыль Поступающая прибыль Месяц 20%
Налог на имущество Оценочная стоимость имущества Согласно графика платежей 2,2%
НДС Добавленная стоимость Месяц 18%
Подоходный налог Фонд оплаты труда Месяц 13%
Социальные выплаты Фонд оплаты труда Месяц 34%

Прогноз объемов предоставления услуги и выручки представлен в Таблице № 5:

Период Вид услуги Количество детей в месяц Стоимость услуги, руб. Выручка, руб
1-12 месяц 40 - 60 25 000 от 10 до 15 млн
1-12 месяц 40 - 60 35 000 от 14 до 21 млн
13-24 месяц Воспитание и обучение детей в течение 9 месяцев 50 - 75 27 000 от 13,5 до 20, 25 млн
13-24 месяц Разовый платеж при поступлении в детский сад 50 - 75 37 000 от 18,5 до 27,75 млн
25-36 месяц Воспитание и обучение детей в течение 9 месяцев 50 - 75 30 000 от 15 до 22,5 млн
25-36 месяц Разовый платеж при поступлении в детский сад 50 - 75 40 000 от 20 до 30 млн

Анализ возможных рисков

Основные риски при ведении данного бизнеса заключаются в следующем:

  • Высокая степень бюрократических «проволочек» при оформлении бизнеса
  • Возможность проведения частых проверок в детском саду
  • Низкий уровень подготовки педагогического и воспитательского состава

Заключение

Проведенное в данном бизнес-плане детского сада показало, что настоящий проект обладает высокими перспективами развития, возможностью получения большой прибыли. Большинство из возможных рисков удастся минимизировать или избежать вовсе при умелом, гибком руководстве учреждением. Экономически реализация такого проекта полностью оправдана.